電子銀行工作總結集合[15篇]
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的電子銀行工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電子銀行工作總結1
20xx年是我在電子銀行部工作的第三年,也是對我而言充滿挑戰的一年。20xx年5月12日前我在電子銀行部工作,5月12日之后加入安徽省農村合作金融機構綜合業務系統前置應用技術輪訓班為期6次月的脫產學習,于20xx年11月30日結束,雖然被派去省聯社學習,暫時脫離電子銀行部的工作,但同樣也是一次絕佳的成長機會,讓我可以學習到更多的業務知識,同時也能讓我的次人能力得到了一次全方位的提高。在此,再一次感謝領導對我的栽培和厚愛。
現將自己20xx年全年工作作總結主要分兩局部,如下:
一、電子銀行部工作期間
20xx年自己在電子銀行部主要負責電子銀行業務的培訓、日常管理維護、數據統計、匯總、分析、自助銀行業務、POS機業務管理工作以及部分經理臨時交辦的其他工作。
1、電子銀行業務發展
截至20xx年11月底,全縣發放金農卡較年初新增50616張,IC卡20xx張,本期規劃為95950張,完成規劃的.55%;發展POS商戶共506戶,529臺,其中新增傳統POS商戶戶,本期規劃188戶、完成規劃的54%;固話POS商戶228戶,上年底為241戶、比上年底減少13戶;開通短信提醒較年初新增23515戶,本期規劃為19248戶,完成規劃的122%;簽約次人網銀較年初新增7322戶,本期規劃為9609戶,完成規劃的76%;企業網銀簽約191戶,本期規劃為288戶,完成規劃的66%;累計發展手機銀行12614戶,其中大眾版手機銀行11470戶,本期規劃為15874戶,完成規劃的72%;尊貴版手機銀行1144戶,本期規劃為1044戶、完成規劃的110%;
2、電子銀行業務培訓
20xx年共組織電子銀行業務培訓5次:小崗村培訓1次,平時利用周五晚間培訓4次。其中20xx年3月22日在小崗村組織為期三天的培訓,加入人員主要有會計主管、綜合柜員、總行財務部人員及稽核員等;培訓的主要內容有網上銀行、ATM、POS新增功能,代發流程,金融社保卡及IC卡操作規程,錯誤處理流程,次人網銀、企業網銀操作規程,電子銀行操作實務等,培訓結束后組織電子銀行業務測試,共75人加入考試,期中6人分歧格并加入補考。
3、數據統計、匯總、分析
每月按時填寫《安徽省農村合作金融機構網點和機具布放情況統計表》、《電子銀行發展情況統計表》、《銀行卡助農取款服務月報》、《支付服務組織年報》、《電子銀行業務考核表》等報表,并進行電子銀行業務分析的書寫。
每季按時填寫《機構網點和服務覆蓋情況統計表》、《ATM情況登記表》、《特約商戶情況登記表》、《銀行卡業務情況季報表》等報表。
每半年按時填寫《全省行政村基礎金融服務情況統計表》報表。
4、系統維護、網絡運行情況
集中授權:完成集中授權操作手冊、配置手冊的編寫,全縣43家網點全部上線并穩定運行。
事后監督:完成事后監督ORC服務器、客戶端的搭建,全縣共上線19家。
銀企對賬:完成銀企對賬OCR服務器的搭建,規劃下一步先對局部網點進行上線試運行。
網站建設:和萬戶網絡進行對接,完成鳳陽農商行網站建設、域名申請、工信部ICP存案等工作。
視頻會議:參加全縣視頻會議系統的建設調試等工作。 網絡運行:完成新大樓內、外網絡的安排、接入工作,完玉成縣43家網點的MSTP改造工作。
5、電子銀行業務宣傳
20xx年分別在某某大學、某某工業園區組織加入電子銀行業務宣傳3次,其中20xx年9月27日、28日和明都支行在安徽科技學院手機進行銀行宣傳,此次宣傳活動共辦理金農卡500張、手機銀行200余戶。
二、省聯社學習期間
20xx年5月12日至11月30日于省聯社加入為期半年的綜合業務前置系統輪訓班,本次培訓分為理論學習和項目實踐2次階段;理論學習主要內容有綜合業務系統的構架和開發、中間特色業務的構架和開發和項目管理方面的內容。通過理論的學習了解了綜合業務系統前置VMenu平臺的開發、數據下發流程及報表系統的開發,熟悉了整次系統的框架和開發流程,理論學習期間報名加入了美國項目管理協會PMI的項目管理專業人員資格認證PMP考試,并順利拿到PMP證書。
項目建設方面加入了穎東電子銀行報表系統的開發,作為項目的技術經理,全程參加了穎東報表系統的需求分析、開發、測試、上線安排工作,潁東電子銀行報表分析系統整體采取B/S架構,有數據服務器、應用服務器、報表查問終端構成,科技中心數據服務器負責向行社下發數據,行社數據服務器負責接受科技中心下發數據,應用服務器負責提供webservice平臺。
項目的整體流程:省聯社數據下發采取T+1的模式,行社服務器當日接受科技中心下發的行社前一日核心數據,數據入庫采取shell腳本定時跑批的方式,同時采取LOG日志的形式,確保數據的正確有效,行社服務器接受完當日數據,跑批生成需要的報表數據,前段Web報表取數展現到頁面。
涉及的技術主要包含:Linux命令、shell腳本、DB2命令及存儲過程編寫、IBM websphere裝置及安排使用、JSP網站開發技術、MyEclipse等軟件使用。
三、工作中存在的欠缺及改善
在工作中,對局部規章管理制度了解不到位,處理問題能力不全面,存在虎頭蛇尾的現象,需要進一步的強化學習,堅強學習和實踐相結合。隨著新業務的開展,必定會遇到新的難題,以后的工作中進一步強化學習業務,以更加新的知識水平和業務能力,迎接新的挑戰。在今后的工作中繼續堅持踏實是工作態度,盡全力將各種規章管理制度了解到位,取長補短,一直提高了自己的工作能力。
電子銀行工作總結2
為了進一步加快電子銀行業務發展,陽泉分行多方面著手,創新工作方法,安排各項電子銀行培訓,培養電子銀行精干隊伍,持續促進該項業務快速發展。
一、創新管理思路,實現營銷計劃制定上下聯動。該行將電子銀行發展的重點放到基層行,同時在電子銀行各項計劃時,充分聽取基層一線員工的意見和建議來改進各項計劃,實現上下統一化,這樣做的目的是將一線的寶貴經驗及時反映在日后的管理工作中,對 電子銀行發展起到促進作用。
二、創新營銷思路,實現營銷模式靈活多變。該行將電子銀行的客戶群進行細分,針對不多的客戶群進行不同的營銷方式,首先針對喜歡新鮮事物且具有一定電子銀行知識的青年客戶,該行將電子銀行各種新鮮的產品及時進行介紹,滿足其追求新潮的要求;針對中高端客戶但對電子銀行知識比較陌生的客戶,此類客戶對電子銀行業務實際上有較大需求, 要對其進行耐心、詳細地講解和指導,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。
為進一步擴大電子銀行業務同業占比優勢,今年以來,工商銀行渭南分行按照上級行統一部署,以進一步擴大電子銀行市場為目標,強化全員營銷意識,將電子銀行業務作為競爭高端優質客戶、鞏固和擴大市場份額、增加中間業務收入、減輕柜臺壓力、提升服務水平的核心手段之一。把工作重點放在激活網點活力,加強網點客戶服務能力上,有力地推動了該行電子銀行業務的快速發展。截至3月5日新增個人網上銀行9276戶,企業網上銀行143戶,WAP手機銀行6538戶,個人U盾8118戶,為全年電子銀行專業各項指標的完成開好了頭,起好了步。
一、提高認識,持續擴大電子銀行業務同業優勢。今年以來,渭南當地的農、中、建三大國有銀行提高了對發展電子銀行業務的重視程度,分別采用一系列措施加大了電子銀行業務營銷力度,同時,轄內郵政、中信等銀行業開始了網上銀行業務的宣傳。面對這一情況,該行黨委冷靜分析市場形勢,提高對電子銀行業務的重視程度,將電子銀行業務作為全行重點業務之一來抓,對電子銀行工作提出了三早要求即“早謀劃、早動手、早見效”,按照既定目標認真抓落實,要求全行員工要認清形勢,樹立信心,找準定位,奮起直追。在工作開展過程中給予電子銀行適當的政策支持,采取積極的措施,通過抓業務轉變為抓客戶,立足網點,加快電子銀行業務發展,加速擴張,確保同業領先優勢,為助推電子銀行業務發展提供了有利條件。
二、加快創新,持續提升核心競爭能力。該行立足自身系統優勢、人才優勢和資源優勢,在不斷強化營銷管理的基礎上,加快推進對重點產品的推廣運用,持續推進營銷創新,擴大產品應用范圍,努力提速電子銀行業務發展步伐。一是積極擴大網上銀行“企業財務室”的`空間,加大對存量企業客戶代發工資業務的營銷,目前該行對95%以上代發工資業務,采用了企業網上銀行自助代發工資,有力地穩定了客戶,增加了中間業務收入;二是大力推廣網上“收款業務”,既增加了對公存款和中間業務收入又發展了大批個人優質客戶,較好地實現網上業務規模和效益的同步增收;三是認真做好網上“銀企對賬業務”,該行電子銀行營銷人員和銀企對賬人員一起上門主動向企業客戶推介此項業務,致使該項工作有了顯著的提升;四是加大新產品的推廣應用,3月初,該行經過充分準備順利為某客戶辦理了全行第一筆120萬元的電子匯票業務;五是積極做好二代U盾的推廣應用工作。首先是制定了工作措施和宣傳計劃,組織了對二代U盾功能和具體操作的培訓;六是利用
一、二代U盾交替的有利時機,加強對U盾客戶的營銷工作。
三、加強考核,持續增強網點營銷熱情。該行將網點、柜臺作為電子銀行業務發展的主渠道,年初將電子銀行專業各項任務指標,合理分解到各支行、網點,并根據每個網點營銷情況,每日通報電子銀行業務各項重要指標完成情況,同時要求各網點在營銷過程中,要巧借外力,將電子銀行產品捆綁化和套餐化,劍指業務進度和指標的提升。同時,配合省行“新征程”業務營銷競賽活動,舉辦了個人業務“揚帆新征程 心印寶島行”旺季營銷競賽活動,重點加強了對電子銀行業務的營銷推動力度。
四、加強服務,持續提升客戶滿意度。該行結合上級行 “改革流程、改進服務年”活動要求,進一步完善電子銀行服務流程。一是建立客戶服務檔案,對優質和有潛力的客戶堅持上門服務,征求客戶意見,了解客戶需求,
做好信息反饋,及時解決客戶的問題;二是與行業客戶、系統客戶、重點客戶聯合進行聯誼活動,以多種形式開展服務活動,彰顯品牌服務內涵;三是認真做好新增證書客戶的回訪。同時該行加強了對網點從業人員的業務技能培訓,提高準確處理客戶故障和問題的能力,利用服務示范區現有的設備,交話費、查余額、轉賬等方式,力爭將不動戶消滅在網點內。
電子銀行工作總結3
現將本人xx年全年工作作總結主要分兩部分進行匯報,如下:
一、電子銀行部工作期間
xx年本人在電子銀行部主要負責電子銀行業務的培訓、日常管理維護、數據統計、匯總、分析、自助銀行業務、POS機業務管理工作以及部門經理臨時交辦的其他工作。
1、電子銀行業務發展
截至xx年11月底,全縣發放金農卡較年初新增50616張,
IC卡20xx張,本期計劃為95950張,完成計劃的55%;發展POS商戶共506戶,529臺,其中新增傳統POS商戶101戶,本期計劃188戶、完成計劃的54%;固話POS商戶228戶,上年底為241戶、比上年底減少13戶;開通短信提醒較年初新增23515戶,本期計劃為19248戶,完成計劃的122%;簽約個人網銀較年初新增7322戶,本期計劃為9609戶,完成計劃的76%;企業網銀簽約191戶,本期計劃為288戶,完成計劃的66%;累計發展手機銀行12614戶,其中大眾版手機銀行11470戶,本期計劃為15874戶,完成計劃的72%;尊貴版手機銀行1144戶,本期計劃為1044戶、完成計劃的110%;
2、電子銀行業務培訓
xx年共組織電子銀行業務培訓5次:小崗村培訓1次,平時利用周五晚間培訓4次。其中xx年3月22日在小崗村組織為期三天的培訓,參加人員主要有會計主管、綜合柜員、總行財務部人員及稽核員等;培訓的主要內容有網上銀行、ATM、POS新增功能,代發流程,金融社保卡及IC卡操作規程,差錯處理流程,個人網銀、企業網銀操作規程,電子銀行操作實務等,培訓結束后組織電子銀行業務測試,共75人參加考試,期中6人不合格并參加補考。
3、數據統計、匯總、分析
每月按時填寫《省農村合作金融機構網點與機具布放情況統計表》、《電子銀行發展情況統計表》、《銀行卡助農取款服務月報》、《支付服務組織年報》、《電子銀行業務考核表》等報表,并進行電子銀行業務分析的'撰寫。每季按時填寫《機構網點和服務覆蓋情況統計表》、《ATM情況登記表》、《特約商戶情況登記表》、《銀行卡業務情況季報表》等報表。每半年按時填寫《全省行政村基礎金融服務情況統計表》報表。
4、系統維護、網絡運行情況
集中授權:完成集中授權操作手冊、配置手冊的編寫,全縣43家網點全部上線并穩定運行。
事后監督:完成事后監督ORC服務器、客戶端的搭建,全縣共上線19家。
銀企對賬:完成銀企對賬OCR服務器的搭建,計劃下一步先對部分網點進行上線試運行。
網站建設:與萬戶網絡進行對接,完成農商行網站建設、域名申請、工信部ICP備案等工作。
視頻會議:參與全縣視頻會議系統的建設調試等工作。
網絡運行:完成新大樓內、外網絡的部署、接入工作,完成全縣43家網點的MSTP改造工作。
5、電子銀行業務宣傳
xx年分別在科技學院、李二莊工業園區組織參加電子銀行業務宣傳3次,其中xx年9月27日、28日與明都支行在科技學院手機進行銀行宣傳,此次宣傳活動共辦理金農卡500張、手機銀行200余戶。
二、省聯社學習期間
xx年5月12日至11月30日于省聯社參加為期半年的綜合業務前置系統培訓班,本次培訓分為理論學習與項目實踐2個階段;理論學習主要內容有綜合業務系統的構架與開發、中間特色業務的構架與開發和項目管理方面的內容。通過理論的學習掌握了綜合業務系統前置VMenu平臺的開發、數據下發流程及報表系統的開發,熟悉了整個系統的框架和開發流程,理論學習期間報名參加了美國項目管理協會PMI的項目管理專業人員資格認證PMP考試,并順利拿到PMP證書。
項目建設方面參加了電子銀行報表系統的開發,作為項目的技術經理,全程參與了報表系統的需求分析、開發、測試、上線部署工作,銀行報表分析系統整體采用B/S架構,有數據服務器、應用服務器、報表查詢終端構成,科技中心數據服務器負責向行社下發數據,行社數據服務器負責接受科技中心下發數據,應用服務器負責提供webservice平臺。
項目的整體流程:省聯社數據下發采用T+1的模式,行社服務器當日接受科技中心下發的行社前一日核心數據,數據入庫采用shell腳本定時跑批的方式,同時采用LOG日志的形式,確保數據的正確有效,行社服務器接受完當日數據,跑批生成需要的報表數據,前段Web報表取數展現到頁面。
涉及的技術主要包括:Linux命令、shell腳本、DB2命令及存儲過程編寫、IBMwebsphere安裝及部署使用、JSP網站開發技術、MyEclipse等軟件使用。
三、工作中存在的不足及改進
在工作中,對部分規章制度掌握不到位,處理問題能力不全面,存在虎頭蛇尾的現象,需要進一步的加強學習,堅持學習與實踐相結合。隨著新業務的開展,必然會遇到新的難題,以后的工作中進一步加強學習業務,以更加新的知識水平和業務能力,迎接新的挑戰。在今后的工作中繼續保持踏實是工作態度,盡全力將各項規章制度掌握到位,取長補短,不斷提高自己的工作能力。
電子銀行工作總結4
商銀行率先推出網上銀行“一網通”,成為我國網上銀行業務的市場先行者。而當時的我還只是一名莘莘學子,從沒想過我與銀行會有什么關系,更談不上對電子銀行會對我今后的生活有這么大的影響。
一轉眼,我從一名莘莘學子成為一名工行員工,從一名無知少女變成為一名為人母為人妻的角色。更沒想到工行電子銀行也默默地陪伴著我走過這段人生旅程,而我也非常堅信在我以后的人生旅程中,“它”會一直在我的左右,永遠不會離開我的生活。
讓我把思緒從現在拉回到十年前我剛認識“它”的時候吧!與“它”結緣其實并不是心甘情愿的,由于工作的需要,我為自己辦了網上銀行,說實話在相當長的時間里,我僅僅是用“它”查查自己帳戶的余額,其它的功能我用的很少。每當客戶到我的柜臺前問我“你們工行的網上銀行有什么功能呀?”我都只能弱弱的回答那幾句外交辭令“可以查詢賬戶余額,還有轉賬等等”。當然那些等等的功能,我也只是在相關業務知識中看到過,只是看到過而已。就這樣,我與“它”就一直保持著這樣近乎冷靜的距離。只到那年的冬天,一件小事的發生讓我和“它”的關系快速的'升溫。 我還清楚地記得,那天晚上很冷,我早早就鉆進被窩在上網打邊鋒,就在這個時候我的死黨打了個電話給我,讓我幫她上街去充下電話費。天啦!這么冷的天,我真不愿意,可是沒辦法,誰讓她是我的死黨了。賴在床上好久就是不想起床,突然間,我想了“它”,對呀,上網充話費,說干就干,上網登陸我的網上銀行,然后一步一步地進行操作,----成功!剎那間,我覺得好像自己太偉大了,真想自己拍下自己的肩膀說“小樣的,不賴嘛”。打那以后,我在工作中生活中都認認真真地鉆研“它”學習“它”。從一知半解到有了深刻的認識。從一開始電子銀行等于網上銀行,到電子銀行是指我行通過面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網絡,以及為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡等方式,向客戶提供的離柜金融服務。主要包括網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行以及其他離柜業務理解的轉變。特別是隨著近些年網絡平臺的不斷發展,電子銀行越來越多的影響到千家萬戶。在工商銀行電子銀行的平臺上,除了存款、取款這兩項與現金有關的交易不能操作,其他所有的網上支付、轉賬、匯款、理財等紛繁復雜的業務都可以在這個平臺上完成。我從工件中與生活中都不斷地向客戶和朋友在宣傳我的“它”,每當客戶及朋友問我有關“它”的問題時,我都能信心十足的回答,當幫他們都一一解決所有問題的時候,無論當時的我在柜臺還是在電話機的另一端我都會心一笑,當他們向我表示謝意時,其實我真應該感謝你們,是你們讓我感覺到-----我的存在、我的價值!
十年了,由于電子銀行的出現,銀行開始變得更加平易近人。以前的傳統銀行中經常出現的排隊現象在電子銀行出現之后可以迎刃而解;傳統
柜面服務人員還有服務質量穩定性的問題發生,而在網上銀行,用戶任何時間看到的都是友善的界面,體驗的是便捷、安全地完成交易;在電話銀行,用戶任何時間聽到的都是甜美的聲音,體會的是周到的服務。
回到現在,這些年來因為有了“它”,我也享受到了越來越便捷、越來越貼心的銀行服務。也讓我身邊的客戶和朋友也體會到“它”的好處,當然我們都成為“它”的鐵桿粉絲了。 我堅信,我將和“它”一起慢慢變老,不,我會老而已,而“它”永遠年青,因為有“它”,工行才真正成為許多客戶心目中的“身邊的銀行,信賴的銀行”。
電子銀行工作總結5
xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,并于下半年在內地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工情況匯總如下:
一.認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關;
金融行業一向是高風險行業;說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種;無數深刻的經驗教訓告訴我們:什么時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,在錢財物上做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務;
二.工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作;
多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已,也是努力這樣做的;我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已工作!
三.努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環境作好準備;
銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!
xx年就這么過去了,20xx年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求,我們的`工作還遠遠不夠;正因于此,我決心在新的一年里發揚優點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環境而努力!
20xx銀行個人年終總結以及20xx工作計劃二回顧20xx年,我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,轉變觀念,很快適應了xx銀行快速發展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面:(1)存款總量穩步增長,存款余額突破億元,較年初增長了%,超額完成分行下達計劃的%;(2)日均存款近億元,較年初增長了%,超額完成分行下達全年計劃任務的%;(3)貸款余額實現億元,較年初增長了%;(4)全年累計辦理貼現億元,翻了去年的兩番;(5)資產質量明顯提高,貸款不良率控制為%,比分行下達的計劃5.1還低近1倍;(6)國際結算業務取得較大突破,結算量大幅增長,完成了124美元,是上年結算量的近三倍;(7)營業收入比上年增長11。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發展,不僅開創了客戶部業務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況匯報如下:
一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶前年底,我從調到xx銀行來,行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰術,終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數達xx萬元以上。
1、瞄準教育產業化,成功攻克了重慶工學院
在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產業化將逐步變成現實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區,最具有代表性的莫過于工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下,功夫不負有心人,工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過我行的現金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高余額近x萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;(3)我行已向該院發放貸款x萬元,并向其品學兼優的x名學生發放了首次助學貸款x萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。
2、樹立大營銷觀念,已將電器公司培養為我行的基本客戶
電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業,公司現金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為x萬元,最高時點數為x萬元,在我行的結算量高達億元。
3、本外幣聯動,重慶東建機械廠與我行合作良好
通過不懈努力,重慶東建機械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結算帳戶,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結算量高達萬美元,結售匯萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數為xx萬元;(3)10保證金簽發銀行承兌匯票6筆,共計x萬元;(4)5保證金簽發銀行承兌匯票14筆,共計xx萬元。(5)辦理押匯筆,共計萬美元。
二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性,根據“群策群力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關于開展10—5x元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發揮了全行員工的資源優勢,有力地推動了支行的業務發展。
三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度
針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態監控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎,得到了分行有關部門的贊揚。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了證券等資金密集行業的業務拓展工作,為建立銀證合作的長期戰略伙伴關系,加強銀證合作,奠定了一定的基礎。
四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質量和效率明顯提高
為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作,不斷總結和共享有關經驗及教訓,特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據客戶部業務發展的實際需要,對勞動組合進行了合理調度,既充分發揮了人員的各自優勢,又調動了每一個員工的工作積極性、主動性和創造性,有力地促進了客戶部工作質量和工作效率的進一步提高。
五、狠抓貸款的風險管理,資產質量明顯改善
在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉化工作的力度,定期督促客戶經理全面落實清欠和平時的結息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:(1)在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、等公司在我行的有問題貸款x萬元;(2)收回xx年欠息近x萬元。不但提高了我行的資產質量,而且還提高了支行的經濟效益。
六、xx年工作打算
20xx年,將進入一個斬新的世紀,在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起
點,在行領導的帶領下,同大家一道,發揚敬業精神,繼續努力,爭取再創×××坡支行業務發展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業務穩定增長的重點客戶;
(2)進一步落實崗位責任制,確保客戶部的每一項工作都有人抓、有人管,分清責任,并落實到人;
(3)加強制度建設,進一步完善有關的管理制度和考核辦法;
(4)加強學習,不斷提高政治修養,服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經營管理環境。
電子銀行工作總結6
根據(農合行發【xx】124號文件《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》)要求,我支行高度重視,成立了以行長為組長,全支行員工為組員的營銷活動小組。現將我支行第一階段營銷情況匯報如下:
一、我支行在行長的帶領下認真組織學習了《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》以及《關于下達二〇一二年度電子銀行業務計劃及勞動競賽方案的通知》,并根據我支行以及各個分理處的具體情況,對電子銀行業務的各項任務進行細致的化分,制定了各個階段的營銷活動目標,同時支行要求每位員工都要首先從我做起,對各項電子銀行業務要熟練地認知和掌握,從而才能更好的向廣大客戶推廣安徽農金的業務品牌。
二、我支行根據組員的崗位不同,其宣傳推廣的側重點不同,充分運用各種渠道向外推廣。對于內勤人員,在辦理正常業務的同時,要時刻注意客戶各方面的特征如年齡、單位等,根據客戶自身不同的情況,向客戶推介比較適合客戶自身特點的'電子銀行品種。外勤人員除了在營業場所內積極主動的幫助客戶解答各種電子銀行業務問題,并積極引導客
戶使用各種電子銀行的產品,同時對外加強電子銀行業務的宣傳,充分利用我行電子銀行業務的各種優勢以及在我行辦理其他業務的關聯效應,大力推廣電子銀行業務。
三、充分利用我支行面向工業園區和建材大市場的優越地理位置,在工業園區、建材市場和集市等主要路口張貼海報,對一些重點的企業客戶和個體工商戶,進行挨家挨戶的走訪宣傳,同時趁春節外地返鄉和學生放假時期,我支行在總行電子銀行部的指導與配合下開辦了一次集中宣傳電子銀行業務的活動,向廣大客戶宣傳電子銀行業務的各項品種,并積極鼓動廣大客戶使用我行的電子銀行產品,同時向積極參與我支行電子銀行活動的發放禮品。
四、通過“農金七載傾情伴,炫禮三重high不停”活動第一期中獎情況的反饋的結果來看,我支行也分別有個人和企業客戶中獎。個人客戶葉晨霞獲得“金農放心卡 月刷越開心”活動三等獎,企業客戶上海普洛世嘉環境科技有限公司霍山分公司獲得企業快樂獎。
開發區支行
xx年1月31日
電子銀行工作總結7
20xx年,電子銀行與科技部在行黨委的正確領導下,在各部門的大力協助下,緊緊圍繞全行的工作重點,電子銀行業務取得了長足的發展,現將一年來的工作總結如下:
一、電子銀行業務
(一)KPI指標完成情況
1、電子銀行業務收入,截至12月31日為XX萬元,完成區分行下達全年電子銀行業務收入XX萬元任務的XXX%,在全區XX個考核單位中排第X位;
2、網銀活動客戶新增XXXXX戶,完成區分行下達全年網銀客戶新增XXXXX戶任務的XXX%,在全區XX個考核單位中排第X位;
(二)電子銀行業務的主要工作抓了以下幾項工作
1、工作早安排,政策早落實。在20xx年末,我們就制定了今年的工作目標并根據我行的實際情況制定了行之有效的激勵約束政策。20xx年,電子銀行的激勵主要使用“現買單”工資方式,配合相應的營銷費用,該方式很大程度地調動了一線員工的積極性。為電子銀行業務超常規快速發展奠定了基礎。
2、提高電子銀行業務KPI指標的執行力度,作為戰略性指標的電子銀行KPI指標,是考核電子銀行業務的重要指標。電子銀行全年的工作應圍繞KPI指標開展。在具體指標下達前我們就結合我行的具體情況,認真分析了我們電子銀行業務各產品覆蓋的客戶群體,確定了個人網銀、企業網銀、短信銀行為重點的產品營銷策略。
為使電子銀行業務又好又快的發展,我們在XX月份分管行領導的關懷下召開了電子銀行業務工作會議,對我行的電子銀行業務進行了專門認真的分析。通過分析,找出了各支行、網點在電子銀行業務發展中存在的不足,并有針對性的提出了營銷的重點,在會上大家通過溝通交流增強了大力發展電子銀行業務的信心。
3、開展多種形式的勞動競賽,大力提高員工營銷電子銀行產品的積極性。20xx年除參加區分行開展的電子銀行業務勞動競賽,我行有XX位客戶經理取得了電子銀行營銷競賽前XX名的好成績外,結合我行的實際,找準業務突破口和亮點,為提前完成區分行下達的KPI指標,扭轉電子銀行銀行營銷滯后的.局面從20xx年X月X日至20xx年XX月XX日,我們開展了“拓電子銀行業務贏時尚大獎”的營銷競賽活動,通過競賽的開展,激發了員工的營銷熱情,取得了很好的效果。
4、加強業務培訓,真抓實干。為取得良好的營銷成果,我們改進了培訓的方式,深入城區網點、各縣支行,巡回通過座談、互動培訓的方式舉辦電子銀行業務培訓班XX期,參加培訓的員工XXXX人次,我們還針對電子銀行業務更新速度快等特點,不定期的收集電子銀行業務的更新內容,產品信息、風險提示,運用簡短易懂的文字為每個網點下發了晨訓提綱,使每位員工都能了解電子銀行業務的最新內容,為產品的營銷提供了有力的保障。在業務培訓的同時,我們還加強對員工的政策培訓,讓員工了解政策,變“讓我營銷為我要營銷”取得了良好的效果。
5、加大電子銀行中間業務推進力度,大力發展電子銀行中間業務收入。一直以來,電子銀行中間業務收入比重較小,這和員工對電子銀行業務收費政策的理解有關,認為營銷電子銀行業務客戶要支付相應的費用,說服客戶的工作比較難做,在營銷上存在畏難情緒,這樣在一定程度上制約了電子銀行業務的快速發展。為此,我們利用科技人員的身份經常下網點、支行與他們溝通,讓員工了解我們整個電子銀行業務平臺的搭建、維護要耗費成本,我們提供了強大的服務體系客戶使用應支付相關的費用,是理所當然的,況且,我們的服務可以為客戶產生比他付出的成本大的多的效益。通過溝通,使我們的柜員能大膽的營銷我們的電子銀行產品。
6、做好電子銀行的售后服務工作,對公網銀客戶、個人網銀客戶做到精細化服務,讓客戶簽上網銀、用上網銀,使用更多的網銀功能,安全地使用網銀,真正發揮網銀在分流客戶,提高建行服務質量上的作用。
7、加強電子銀行業務安全運行,切實防范風險。20xx年,我們定期進行了電子銀行業務檢查,重點對電子銀行業務的USBkey的管理進行檢查,通過檢查,發現個別網點的USBkey保管不夠規范,登記簿登記不夠全面等問題,針對檢查出的問題,我們要求網點進行了認真的整改,通過檢查確保電子銀行業務健康、安全的運營和發展。
二、信息技術工作
20xx年,我行的計算機網絡及各個應用系統安全平穩地運行,沒有出現計算機安全事故。
1、做好運行維護工作,確保安全運行。做好企業網的網絡維護,確保我行的網絡暢通,給各支行、各網點、各部門提供平穩的運行平臺。
2、做好應用推廣工作。今年一些應用系統推廣上線,我們都積極配合相關部門做好推廣工作,為這些系統的上會運行做好技術支持。
3、團結協作,做好網點裝修的相關工作。認真做好宜州支行、南丹支行、大廠支行、都安支行的布線設計、網絡模塊安裝、施工質量監測,以及裝修網點臨時營業場所的布線、設備的安裝。
4、按總分行的要求進行信息安全檢查,及時發現我行部分網點在信息安全管理中的一些問題并要求落實整改措施,同時完善本部的管理。
5、做好設備的管理工作,合理地進行設備規劃和分配,使計算機設備資源在我行能夠得到合理的配置。
三、存在的問題和不足
1、電子銀行業務產品營銷發展不平衡,出現支行強、城區弱的現象。
2、與支行、網點的溝通和聯系有待進一步的加強。
3、科技服務部門、網點的成果有待提升。
四、明年的工作要點
1、深化電子銀行業務KPI指標的執行力度,要在發展新客戶的基礎上挖掘、盤活存量客戶,特別是一些睡眠戶,以提高電子銀行客戶的活動率
2、加強部門聯動,主動與個金、房貸、公司溝通,通過產品的捆綁營銷,提高電子銀行產品的使用率。
3、加大電子銀行產品的培訓力度,重點對營業網點的個人顧問進行培訓。創新培訓方式,增強全員營銷的意識。
4、加大電子銀行的激勵約束機制,通過政策的引導,使員工大力營銷電子銀行產品,引導客戶到低成本的電子銀行渠道上來,實現雙贏。
5、進一步做好數據統計分析工作,為業務拓展提供有效的依據。
6、繼續大力推進電子銀行中間業務的發展,為全行中間業務收入貢獻力量。
電子銀行工作總結8
近年來,滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統一部署,緊緊圍繞全行電子銀行業務發展的總體思路和工作目標,細分市場、強化營銷,采取一系列措施叫響“e路通”品牌。如果說我行在此方面取得一定成績的話,那么這些成績得益于市分行黨委的正確領導,得益于支行領導的團結合作,更得益于全體員工的共同努力。目前,電子銀行已逐漸成為加速業務分流、網點轉型的引擎,是維系和營銷客戶的良好武器。為此我行從四方面入手:
一是改變對電子銀行認識不足的觀念。
我行多次在大小會議上強調,在競爭對手業務發展咄咄逼人、“金融電子戰”愈演愈烈的新形勢下,發展電子銀行,在分流低端客戶、有效緩解柜面壓力、提高整體服務水平、增強市場競爭力等方面發揮了越來越重要的作用。
二是發現需求,用心服務。
結合我行客戶的實際需求、用心去服務客戶。在善于觀察中找到客戶需求,制定有針對性的營銷措施。在20xx年的業務中我們發現,有許多的客戶每月都會定時的來行里辦同一類的轉賬業務或是現金匯款業務,針對這一特點我們在仔細了解客戶需求后發現,這類客戶每月都會給自己在外地上學的子女匯款,這樣我們就加大了電子銀行業務的營銷宣傳,客戶不僅可以通過網上銀行,手機銀行,短信轉賬這樣便捷的方式及時給子女匯款,同時也可以體驗到電子銀行中的繳費、理財等功能。這樣給客戶帶來方便的同時,我行穩定客戶也大幅提升。
三是轉變宣傳思路。
好貨也要勤吆喝,電子銀行產品要走出市場,深入人心,就必須加強宣傳走訪力度,拉近客戶之間距離,讓建行產品深入客戶心中。對重點客戶建立信息庫,通過手機短信等形式,向客戶及時宣傳我行網上銀行、手機銀行短信渠道等電子銀行產品。再次放棄節假日休息,對客戶進行上門走訪營銷。
四是營建你追我趕的業務氛圍。
為了讓大家及時了解任務完成情況,我行對電子銀行等主要個人業務指標每日排名通報,讓每名職工及時了解任務進展情況。
展望20xx年,盡管我們前進的途中將面臨許多新的挑戰和各種困難,滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務實的態度加倍努力工作,認真做好自己的`事情,按照市分行的部署和經營目標,扎實推進各項工作,把握好市場節奏,抓住關鍵要素,提高營銷技巧,我們就一定能夠抓住發展機遇,迎來更加美好的明天! 電子銀行工作總結4
20xx年一季度,對于我來說有很多值得回味的東西,尤其是在電子銀行產品經理的角色上,感觸就更大了。很榮幸,領導給我機會,讓我能夠成功競聘為電子銀行產品經理,競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20xx年一季度,在東光支行領導班子的正確帶領下,在全行員工的共同努力下,東光支行電子銀行業務取得了不錯的成績。取得的成績令人感到欣喜,但是工作的過程更值得回味。
1.運用精準營銷系統,鎖定目標客戶
在大數據時代下,對數據的有效使用是新時代大零售業務獲客活客的主要方向和手段,是提升客戶維護效果的指明燈。對新一代精準營銷系統的學習,讓我感嘆“大數據”是多么化腐朽為神奇,從此營銷走入了精確制導的時代。通過新一代精準營銷系統,鎖定電子銀行發展的目標客戶,避免了盲目地去亂碰亂撞,為電子銀行發展奠定了基礎。
2.快速學習和有效傳播是產品經理的必修課
《互聯網思維的企業》一書對快速學習和有效教導的重要性和必要性舉了一個非常生動的例子:美國的尼米茲級航母艦載人數一般在5000人以上,這座漂浮的城市每四年就會把艦載人員全部換成新人,而且必須能在任何惡劣的氣象環境下穩定運行。航母的成員更換率很高,所以常態化的情況是每個人做著一件事,學著另外一件事,而且教著第三件事,做、學、教同步進行,結果航母變成了一個持續學習的組織,組織中的人的相互教學,形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換,但并沒有對安全運行造成損害和影響。
電子銀行產品經理崗位的職責與我本職工作柜員崗位職責最大的不同就是,我在學習電子銀行相關產品及政策的同時,還要有效的傳達給每一位同事,如何進行準確的上傳下達便成為產品經理工作中比較重要的一部分。從這個意義上來說,面對新產品、新理念、新政策,邊做、邊學、邊教、邊觀察便成為產品經理的常態化工作,會做、會學、會教則是產品經理的必備技能。
3.組織競賽活動,激發團隊營銷潛能
作為產品經理應該深知,任何成績的取得都不能只依靠一兩個人,團隊的力量才是無窮的。因此,如何激發團隊士氣,鼓舞團隊精神,挖掘團隊的營銷潛能就顯得尤為重要。為激發東光支行全體員工人人學、人人用、人人營銷的電子銀行推廣,東光支行一季度組織多個競賽活動,激勵全員參與營銷電子銀行產品,達到事半功倍的效果。
一季度已經結束了,這也就意味著電子銀行產品經理的角色已經到期,但是在接下來的工作中我仍會以產品經理的職責鞭策自己,服務好大家,為東光支行電子銀行業務的發展貢獻自己的綿薄之力。
電子銀行工作總結9
隨著氣溫的幾度下降,日子又一次進入了12月,望著滿天飛舞的雪花,我才意識到20xx年即將過去了。這一年是收獲的一年,也是創新的一年,這一年隨著我行業務的進一步發展,我行跨出了轉型發展的重要一步——跨區域經營。20xx年,我行確定了在朔州設立分行的目標,并于xx年月取得了相關單位的經營許可。20xx年x月朔州分行大樓正式開始裝修,并于5月底基本完成,我作為電子銀行部的一名員工,懷著對大同商行的深厚感情,以及為大同商行在朔州開拓一片天地的豪情壯志,主動報名來到了朔州分行工作,一轉眼半年過去了,下面就把我這半年來的思想和工作情況作一個總結匯報:
一、在新工作崗位上個人的思想情況
來到朔州分行后,我以十二分的熱情投入到工作當中,建行初期,各種事情較多,不管大事小情只要是我看到的或是聽到的,我都要主動去做好,需要與同事配合的,我都盡力配合,需要自己完成的,我都是盡職盡責。分行領導根據我以往的工作專長和個人能力,安排我主管分行電子銀行部工作,看到分行領導對自己的信任,想到自己由一名普通的員工變成一名管理者,我的心情既激動又緊張,靜下心來仔細想想,在工作上,與我以前所作的工作差別不大,我對自己還是信心十足的,相信自己肯定能完成領導的交辦的所有事情,但想到自己以前是做具體工作的,沒有任何管理經驗,現在行領導讓自己全面負責分行電子銀行部的工作,心里又有些發虛,害怕自己不能把整個部門的工作做好,辜負了領導對自己的`信任,但轉念又一想,經驗是積累的,沒有人生下來就什么都會,心中的熱情又一次高漲起來,自己暗暗下定決心,一定要緊密的團結在裴行長周圍,一切以裴行長馬首是瞻,在裴行長的帶領和指引下,發揮自己的特長和專長,把分行的科技工作做好。
二、年度工作完成情況
1、分行中心機房建設及管理
朔州分行作為我行第一個跨區域經營行,各項基礎設施建設是必不可少的,而中心機房的建設更是重中之重,分行電子銀行部設立以后,立即投入到了中心機房的建設和調試工作中,分別對機房內的各種設備進行了測試和試運行,在最短的時間內保證了機房的正常的運行,為分行的員工培訓和試營業做出了一定的貢獻。目前分行中心機房已正式設入使用,我部也制定了相應的機房管理和出入制度,進一步保證了中心機房的安全運行。
2、分行網絡的建設
機房建設完成后,部門的主要工作就是分行內、外網絡的建設,經過與相關運營商的協商,線路租用事項很確定下來,IP地址的規劃和分配也在短時間內完成,經過與總行科技部門的配合,于7月底分行內網、外網全部連通。
3、分行通信網絡系統建設
分行大樓裝修完成后,由我部門牽頭,與聯通公司合作,為分行建設了通信網絡系統,到目前為止,共安裝固定電話16部,個人手機業務辦理30多筆,租用2M業務網專線一條,10M互聯網專線一條。按照我行為異地分支機構,長途電話較多的特點,經我部門與聯通公司談判,我行固定電話全部為90元包月套餐,及大的結省了通訊費用,并增加了大同市商業銀行朔州分行的彩鈴,提高了我行的社會形象。
4、申報材料的提交
我部配合客戶經理部,風險管理部等相關部門,共同制定了朔州分行的相關體系申報材料,為加入人民銀行各類報送系統和金融城域專網作出了一定的貢獻。
5、分行營業部各類設備的調試、安裝
建行初期,我部在人員少,任務的急的情況下,為分行營業部安裝終端設備10余臺,各類打印機16臺,業務用電腦7臺,這些設備全部進行了檢測和調試,保證設備全部運行正常,并為這些設備進行了IP地址分配和網絡連接,目前這些設備已全部連入我行業務專網,且都運行正常。
6、人員培訓
7月中旬,在分行的組織下,我部對營業部所有業務人員進行了電腦知識,以及業務辦理過程中,用機操作注意事項的培訓,極大的豐富了業務人員的電腦知識水平和上機操作實戰能力。
7、機關部室電子設備安裝、網絡調試
為分行機關各部室安裝了若干臺電腦及打印設備,并為包括營業部在內的各部室調試聯通了各種人民銀行、銀監局的報送系統。
8、制度建設
我部門建立后,根據總行下發的組織架構及崗位設立情況,編寫了部門職責,各崗位職責等;制定了互聯網使用注意事項、中心機房管理制度,機房出入制度和機房運行日志。配合分行制度建設,做到了制度上墻。
9、系統保護定級工作的完善
我部門配合公安機關,做好信息系統安全保護定級工作,下發各類定級保護文件,按照公安機關的檢查要求,制定了相應的制度和發文成立了領導小組。并由我部牽頭,組織分行相關人員參加了公安機關舉辦的信息系統安全員培訓。
10、病毒系統安全建設
我部為分行所有電腦安裝了360殺毒軟件和360安全衛士軟件,建立了病毒監測機制和定期更新病毒庫、定期殺毒制度,為分行電腦安全運行起到了保駕護航的作用。
時間如流水,不知不覺中,舊的一年就要過去了,新的一年已朝著的我們快步走來了。朔州分行這艘大船承載著一代商行人的希望與夢想,正在新一年的朝陽中緩緩的起航,雖然我們還會有顛簸還會有坎坷,但我相信,只要我們全體同仁緊密團結在裴行長周圍,心往一處想,勁往一處使,那么在裴行長的帶領下,朔州分行一定會走出一條偉大的開拓之路,走出一個光輝燦爛的美好明天。
總結寫到最后寫成了抒情,不過都是有感而發,言歸正傳,回顧20xx的工作,雖然做了很多,也寫了很多,但還是不能把工作中的點點滴滴都囊括,雖然做出了一點小小的成績,但距離領導的要求和自己心中的目標還相差很遠,在新的一年中,我一定要努力提升自己的思想、業務、管理水平,向有經驗、做的好的同事學習,帶領分行電子銀行部,在裴行長的領導和指引下,做出更大的成績,把部門的工作職能發揮的更好。
電子銀行工作總結10
一、制定和完善部門相關工作制度
二、積極拓展并督促聯社下達的電子銀行業務計劃任務
7、自助設備交易量
三、創新服務方式,全力推進電子化服務進程
一是三農特色服務終端運行顯成效
二是網銀業務快速發展
三是在建安裝ATM機1臺
四是POS收單及特惠商戶業務發展快速
五是按期超額完成惠農便民金融服務終端的布放計劃
六是按期完成背包銀行的布放計劃
七是配合聯社基建辦做好機房改造及科技信息工作
四、端正工作態度,保質保量地完成各項工作任務
(一)認真做好文件的上傳下達
(二)搞好20xx年電子銀行業務營銷競賽活動
9、計劃電子銀行替代率45%,實際48%,占計劃任務的107%
(三)將信息科技風險管理工作做為一項重要工作來抓
(四)各項月報、季報、年報的統計上報
(五)按時完成聯社下達的存貸款計劃任務
(六)協助領導做好包社工作,發揮部門職能作用
(七)做好榆林子鎮下溝村兩戶貧困戶的`幫扶工作
(八)配合聯社紀委積極履行職責
(九)根據聯社安排,積極做好全縣農村信用社內部控制檢查督查工作
五、存在問題
一是工作積極性沒有很好發揮出來,對工作關注和熱心程度不夠
六、下年工作打算
(一)端正經營理念,確立營銷思想
(二)加大對各社業務培訓力度,全面提高業務操作和新業務的適應能力
(四)進一步做好設備和網絡的維護和保養任務,為業務發展保駕護航
電子銀行工作總結11
為適應我區農村信用社電子銀行及銀行卡業務發展的需要,理順電子銀行及銀行卡業務管理和運行體系,我聯社今年9月成立了電子銀行部,現將我聯社電子銀行業務管理部分情況介紹如下:
一、基本配置
電子銀行部分配備人員2名,經理崗1名,綜合崗人員1名,配備的人員均熟悉國家相關金融法律法規、規章管理制度和電子銀行相關業務知識,具有較高的理論水平和業務能力,政治素質較好,思要覺悟較高,道德品質端正,有較強的事業心和工作職責心,有多年的金融工作經驗。
二、電子銀行部業務管理工作職責
1、負責依據省聯社制定的各種規章管理制度,制訂我聯社電子銀行業務管理制度、措施及相關實施細則,培訓并指導相關人員貫徹落實;
2、負責組織我聯社電子銀行業務的檢查、審批,指導轄內電子銀行業務工作的開展,監督檢查電子銀行業務各種規章管理制度的貫徹執行情況;
1 3負責制定我聯社電子銀行產品中長期發展規劃,編制電子銀行年度經營規劃,提出經營目標,并分解、落實和推動目標的實現,考核、評價轄內營業機構電子銀行工作績效;
4、負責匯總統計電子銀行業務及銀行卡業務發展數據,編制和報送業務報表,分析和通報業務發展情況;
6、負責聯社電子銀行業務和銀行卡業務的宣傳、營銷、業務受理和推廣;
7、負責聯社各類銀行卡、自助設備、收單業務、特約商戶的擴大和維護,交易資金結算錯誤處理;
8、負責聯社電子銀行業務風險管理工作,防范和化解名類電子銀行及銀行卡業務風險,及時講演并處置風險管理和重大風險事件情況;
9、負責完成領導交辦的其他工作。
三、電子銀行部管理員職責
1、負責在電子銀行內部管理系統設置轄內營業網點信息。
2、負責維護電子銀行內部管理系統營業網點操作員信息,具有對轄內營業網點操作員進行增加、修改、刪除、密碼重置的.權限。
3、具有對轄內營業網點注冊客戶信息查問的權限。
四、工作機制
聯社電子銀行部要和省聯社電子銀行業務管理部分堅持密切聯系,強化對全轄電子銀行及銀行卡業務的指導和管理。在省聯社電子銀行部的業務指導和管理下,做好信用社的電子銀行和銀行卡業務的管理和推廣工作,并及時向省聯社電子銀行部講演業務受理中遇到的情況和問題,提出意見和建議。
電子銀行工作總結12
20xx年,不管是在工作上,還是在生活上,對于我來說都是富有意義的一年。為了寫好這一年的工作總結,我在網上翻閱了大量工作總結范文;從中雖是能學到些較通用的總結版式,可以領會到工作總結的一般性行文思路,可我發現無論我如何仿寫范文,都不能真實地描述這一年我所經歷,都無法準確地表達這一年下來我的感受。請領導見諒,且讓我繞開工作總結里普遍具有的'邏輯條理條條框框,用較為松散的行文結構,來總結我20xx年的工作;雖或欠工整,但句句發自肺腑。
20xx年是我的本命年,據講“一旺旺三年”,在這個稍顯迷信的心理鋪墊上,我很希望在工作上能有所突破。20xx年開年的時候,我計劃要完成許多事情,比如要努力攬儲(截至20xx年12月31日,本人的時點存款為xx萬元,年日均存款為xx萬元),要學好并做好信貸業務(截至20xx年底,本人管戶貸款余額約為xx萬元),要積極拓展POS機特約商戶(20xx年支行新增特約商戶xx戶),等等。一年下來,取得了一定成績,卻存在諸多缺憾。成績且不提,下面我主要從“缺憾”的角度,來總結,來自省:
在攬儲方面,目前本人過多地依賴了貸款及保證金存款的拉動,缺乏渠道多樣性,存款穩定性堪憂,日均存款底下。20xx年2月份時候,我試圖通過江西老鄉這一層面的優勢,對橫縣貴源XX公司進行營銷,并與該公司饒某取得了聯系。在了解到饒某所經營一家磚廠有小額資金需求后,我向其推薦了我行的微貸業務。后經周折,未果。再后來除節日互致問候,我與該公司往來也漸少,業務未能順利開展。我總結這次營銷失敗的原因有:缺乏經驗,對客戶了解少,沒有在第一時間讓客戶開立我行結算戶,在微貸,開展不成功后也缺少后續營銷跟進的手段;與該公司人員之間走動不夠積極,想當然以為存款工作能夠一蹴而就,卻未能持久長期地與其保持聯系。
在信貸方面及電子銀行業務方面,本人有多項不足。最大的不足在于,由于本人的管戶不力,造成名下兩筆余額共近xx萬元的個人貸款在某期未能按時歸還利息,導致該兩筆貸款進入五級分類“關注類”,給支行造成了一定損失。另有:赴三江縣辦理某筆貸款的抵押時未處理好細節首尾,導致費時卻做了無用功。后赴隆林縣辦理另筆貸款抵押,同樣是赴縣域遠地,算是吸取了經驗,處理得較為完備;年初新業務汽車按揭貸款開展較為緩慢;貸款檔案和特約商戶檔案歸檔存在不夠及時現象。營銷的POS機特約商戶主要為低費率的批發類商戶,高費率的零售類商戶新增較少;雖有開展重要電子銀行業務如POS機裝機業務、手機銀行安裝業務的轉培訓,但作為電子銀行專管員,未曾開展專項營銷培訓。
在其它方面,本人不足之處首屬工作與生活的關系處理得尚不妥善,具體表現在:20xx年初時未能把握好與客戶往來的尺度,飲酒常過量,講話少思量;在年中時個人情感曾有波動,未能及時平復,其時未能以最佳狀態投入工作。另有:工作輕重緩急把握尚不得當,20xx年一年下來有許多瑣碎但又必須完成的工作,例如POS機費率調整及程序升級、特約商戶與我行協議換簽、信用機構代碼證推廣、對公賬戶年檢、支付密碼器推廣等等,這類工作未能與客戶點對點營銷結合起來,營銷效率較低。
所謂痛定思痛,在總結了20xx年我在工作上的諸多“缺憾”后,我得到了不少教訓,受篇幅所限,不再一一贅述。儒家有云成事者先齊家,先修身,先正心,先誠意,可見成事當從誠意開始。如今既有東隅之失,故有桑榆之盼。誠意已俱,且看20xx年奮勉自勵。
電子銀行工作總結13
20xx年,我行按照市分行制定的工作重點與計劃,扎實開展市場營銷,在行領導對電子銀行的重視與各部門與網點的共同配合下,保持了電子銀行業務的持續、快速、協調發展。
一、完成市分行下達的各項任務
年,我行企業網上銀行任務45個,實際完成49個,完成率為108。89%,個人客戶網上銀行任務20xx,實際完成3483個,完成率為174。15%;對公電話銀行任務20個,實際完成22個,完成率為110%;個人電話銀行任務900個,實際完成157個,完成率為17。44%;手機銀行客戶任務數12個,實際完成12個,完成率為100%;網上銀行交易額任務為52億,實際完成78。18億,完成率為150。35%;電話銀行交易額計劃為0。6億,實際完成0。65億,完成率為108。33%;電子銀行中間收入任務為14萬元,實際完成15。22億元,完成率為108。71%;全年電子銀行交易筆數為49948筆。同時加班加點免費完成電子銀行業務的幾次升次與測試工作。
二、通力合作共同做好電子銀行的營銷工作
1、我行將公司業務部定為電子銀行業務的聯系部門,提供技術上的服務,負責做好電子銀行業務的營銷、安裝與日常維護工作。下轄各網點共同努力做好宣傳。因電子銀行業務的開展,為我行減少了大量的柜面壓力。
2、營業部為電子銀行業務提供業務上的支持,具體辦理電子銀行的業務處理,如信息錄入、落地處理、聯機打印、制卡發卡、手續費收取等,以及客戶在業務方面的咨詢等。并按制度規定做好各項電子銀行業務的處理。
3、會計結算部門做為會計結算的檢查監督及業務培訓部門,向下轄各網點做好業務培訓、制度落實,以切實保證我行在電子銀行業務操作中的安全防范與風險控制工作。
三、具體措施
1、加大營銷力度,提高我行電子銀行品牌的美譽度。首先我行電子銀行業務的營銷有公司業務部的副經理負責,并在公司業務部設立電子銀行專職人員與各網上銀行使用單位進行聯系,處理對公網上銀行的`安裝與售后的系統維護,保證了我行電子銀行的穩步發展。
2、從嚴把握核算質量,防范資金風險。電子銀行業務從受理客戶的申請
資料開始,便存在有各個環節的風險點,便開始受操作流程與規范制度的約束,我行要求經辦人員嚴格按照流程與制度辦理業務,并建立檢查、通報、獎勵、處罰等考核機制。保持我行電子銀行業務的安全經營。
3、強化培訓,提高員工業務水平和綜合素質。我行針對各部門對電子銀
行業務不同的需要分別進行培訓工作,如針對公司業務部,我行著重向員工介紹電子銀行業務的各種品牌名稱、產品功能及在營銷過程中需要注意的問題,以提高員工的營銷能力。針對各網點主要介紹電子銀行業務的操作流程、規章制度,以提高員工的業務處理能力。從而全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。
4、加強與企業的聯系,發現問題及時解決。除了我行配有專人負責外,我行在各種的銀企會議中都將電子銀行業務的介紹列入會議內容,負責解答客戶提出的問題,如客戶關心的電子銀行費用問題、安全問題等,同時也進行一次對客戶的電子銀行業務知識、業務新品種的灌輸,以提高電子銀行業務的使用功能。
四、存在的主要問題
一年來,我行電子銀行業務整體發展勢態良好,但也有一些問題存在:
1、部分指標完成進度緩慢,如個人電話銀行的任務完成率僅為17。44%,離任務的完成還存在有一段距離。
2、制度執行力度有待加強,我行人員變動相對較頻,在有人員變動時,業務差錯的發生概率就增加。
2、業務推廣應用力度有待加強。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務,如對公客戶網上銀行發展數已超過許多,但有些客戶的網上交易量不大,對使用我行的網上銀行還存在有顧慮。
20xx年,市分行下達的工作任務肯定會超過今年的任務,我行將結合今年的工作情況,總結經驗,創新經營,規范發展,防范風險。
1、認真安排、落實好20xx年市分行下達的任務。
2、繼續推進績效管理,促進電子銀行業務經營績效的全面提高。
3、提高營銷人員的營銷水平。
5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業務大綜合的需要。
電子銀行工作總結14
根據(農合行發【20xx】124號文件《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》)要求,我支行高度重視,成立了以行長為組長,全支行員工為組員的營銷活動小組。現將我支行第一階段營銷情況匯報如下:
一、我支行在行長的帶領下認真組織學習了《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》以及《關于下達二一二年度電子銀行業務計劃及勞動競賽方案的通知》,并根據我支行以及各個分理處的具體情況,對電子銀行業務的各項任務進行細致的化分,制定了各個階段的營銷活動目標,同時支行要求每位員工都要首先從我做起,對各項電子銀行業務要熟練地認知和掌握,從而才能更好的向廣大客戶推廣安徽農金的業務品牌。
二、我支行根據組員的崗位不同,其宣傳推廣的側重點不同,充分運用各種渠道向外推廣。對于內勤人員,在辦理正常業務的同時,要時刻注意客戶各方面的特征如年齡、單位等,根據客戶自身不同的情況,向客戶推介比較適合客戶自身特點的電子銀行品種。外勤人員除了在營業場所內積極主動的幫助客戶解答各種電子銀行業務問題,并積極引導客戶使用各種電子銀行的產品,同時對外加強電子銀行業務的宣傳,充分利用我行電子銀行業務的各種優勢以及在我行辦理其他業務的關聯效應,大力推廣電子銀行業務。
三、充分利用我支行面向工業園區和建材大市場的優越地理位置,在工業園區、建材市場和集市等主要路口張貼海報,對一些重點的`企業客戶和個體工商戶,進行挨家挨戶的走訪宣傳,同時趁春節外地返鄉和學生放假時期,我支行在總行電子銀行部的指導與配合下開辦了一次集中宣傳電子銀行業務的活動,向廣大客戶宣傳電子銀行業務的各項品種,并積極鼓動廣大客戶使用我行的電子銀行產品,同時向積極參與我支行電子銀行活動的發放禮品。
四、通過“農金七載傾情伴,炫禮三重high不停”活動第一期中獎情況的反饋的結果來看,我支行也分別有個人和企業客戶中獎。個人客戶葉晨霞獲得“金農放心卡月刷越開心”活動三等獎,企業客戶上海普洛世嘉環境科技有限公司霍山分公司獲得企業快樂獎。
電子銀行工作總結15
電子銀行部緊緊圍繞聯社年初制定的各項工作任務,以強化科技支撐,加強絡管理,注重計算機安全,促進聯社電子銀行業務快速穩定發展為目標,現將全年的工作總結如下:
一、推進金農卡發行,做好ATM、POS機布放工作,
1、認真做好金農卡發行及金農卡業務管理工作
為促進金農卡業務穩步健康發展,我部年初制定了《xxx電子銀行業務考核任務分解表》,按季對金農卡發卡、卡均余額,上銀行業務、POS機進行考核,并組織人員對轄內點電子銀行業務考核任務計劃完成情況進行檢查督促,同時,針對下半年的金農卡發行數量較低,追加XX0張金農卡發行任務。
截止12月底,全縣共發行金農卡143163張,金農卡存款余額萬元,卡均存款余額2550元;其中新增卡61886張,完成全年計劃的的%。
2、做好ATM、POS機具的布放工作
截止12月底,全年發展特約商戶100戶,全縣100臺POS機實現交易2990筆,交易金額萬,實現手續費收入16459元。我部將繼續推進特約商戶的簽約和POS機的安裝,為金農卡提供無障礙刷卡,更多地服務客戶。
3、上銀行及短信業務開展情況
截止12月底,全縣共開辦個人上銀行業1185戶,轉帳5881筆,轉帳金額為萬元;其中行內轉帳3233筆,行內轉帳金額萬元,跨行轉帳2627筆,跨行轉帳金額萬元,農信銀轉帳21筆,農信銀轉帳金額97萬元。
截止12月底,企業上銀行業務98戶,轉帳194筆,轉帳金額4710萬元;其中跨行轉帳139筆,跨行轉帳金額3973萬元,農信銀轉帳3筆,農信銀轉帳金額萬元。
截止12月底,開通短信業務4833戶,占發卡總量的%。下一步工作是利用省聯社電子銀行業務營銷方案,做好全縣電子銀行業務的宣傳和營銷工作;進一步推動電子銀行業務的快速發展,引導客戶多頻次、多品種使用xxxxxx電子銀行系列產品,擴大xxxxxx電子銀行業務影響力,推廣和提升xxxxxx品牌知名度,把握優質客戶,開辦上銀行業務及短信業務;同時做好上銀行業務風險防范工作。
4、認真做好ATM機、POS機的日常維護及管理工作
我部制定《壽縣農村信用合作聯社自助設備管理辦法》等三項制度,明確ATM點的管理人員和業務操作人員,制定了ATM機各項登記簿,監察保衛部一起做好ATM機日常管理工作,要求每天兩次對全縣ATM機點進行上午與晚間各一次安全檢查,并做好登記工作,與監察保衛部、稽核部對ATM機進行定期與不定期安全檢查,對發現問題及時糾正,確保安全無事故。
對特約商戶進行走訪,加大對POS機檢查力度。確保用卡安全。
二、做好全縣設備技術保障工作,強化絡管理工作。
1、加強絡管理,做好中心機房的'維護工作
通過聯社絡安全監控、ATM機監控軟件,及時做好各營業點及機房各硬件設備的維護工作。中心機房一直是聯社綜合業務及辦公系統的核心,我部嚴格遵守xxx機房管理制度,堅持專人值守,堅持節假日輪換查看,確保綜合業務系統及辦公系統營業和辦公不間斷。同時,做好省、市、縣連通絡管理工作,XX年12月6-8日,積極配合省科技信息中心做絡升級改造工作,確保全縣絡安全無事故。
2、日常保障無間斷,做好計算機維護工作
為做好綜合業務系統絡安全暢通,除平時加強絡管理工作外,同時做好節假日值班及周六、周日值班工作,確全縣中心機房日常保障無間斷;全年排除絡故障50次,從此確保全縣絡安全暢通。電子銀行部全年修理各種打印機及復印機、終端、排除各種絡故障120次、解決計算機軟件故障30余次,有力地保障了全縣綜合業務系統和辦公系統的正常運行。
3、加強ATM機、POS機培訓
為確保ATM機上線工作,電子銀行部工作人員對新安裝了13臺ATM機點管理人員進行現場培訓,確保每臺ATM臺管理人員會操作并能排除故障。對POS機商戶嚴格入審核,確保成熟一戶發展一戶。對POS機商戶及各點POS機管理人員進行業務知識及風險防范講解,提高POS機人員操作人員的業務水平和技能,使聯社新業務及時得到拓展。
4、做好銀行卡助農取款試點工作
為確保“銀行卡助農取款服務”工作健康有序、扎實有效的開展,電子銀行部專門負責具體事務和業務推廣。
做好全縣城鄉居民社會養老金和涉農資金技術保障工作,做好全縣城鄉居民社會養老金打折發放工作,共辦理17萬戶,資金5000多萬元。同時做好財政局涉農資金技術保障工作,確保全縣涉農資金戶能按時完成,全年共辦理111萬戶,資金14億元。
四、完善電子銀行部各項管理制度,確保絡系統穩定運行
通過完善制度、規范管理與操作、落實安全責任制等措施,先后修定了《xxx絡管理辦法》、《xxx計算機崗位人員管理辦法》、《xxx縣級機房管理制度》、《xxx計算機安全管理制度》、《xxx計算機病毒預防管理制度》、《xxx計算機病毒預防管理制度》、《xxx計算機絡突發事件應急預案》、《xxx金農卡(借記卡)業務管理辦法》、《xxx金農卡(借記卡)業務風險防范措施》、《xxx自助設備業務操作管理辦法》、《xxx自助設備業務操作管理辦法》、《xxx自助設備業務風險管理辦法》等12項電子銀行部管理制度,為計算機、絡安全等信息系統安全穩定運行提供保障。
1、完善ATM、POS機管理流程
制定《ATM機設備維修登記簿》、《ATM機日常管理登記簿》、《ATM機故障處理登記簿》、《ATM機安全檢查登記簿》、《金農卡風險安全檢查登記簿》、《ATM機長短款登記簿》、《ATM機廢卡回收登記簿》、《POS機維護登記簿》等10余種登記簿,強化ATM、POS機業務流程管理。
2、狠抓銀行卡管理制度落實,加大檢查力度
我部積極開展銀行卡受理市場及發卡完成情況專項檢查,及時下發xxx銀行卡業務風險防控分析、xxx銀行卡安全狀況分析報告、銀行卡欺詐交易的風險提示等文件,做好金農卡風險防控工作,同時對金農卡各項風險控制制度進行安全檢查,對檢查中存在的不足,及時整改到位。通過檢查,提高了點主管和操作人員的銀行卡安全用卡意識,排除了銀行卡安全風險點。
3、加強絡電子設備管理,提高計算機及絡應急速度
加強聯社電子設備管理,確保綜合業務系統及聯社辦公的正常運轉,合理提高設備的使用壽命,對發生的故障及時
檢修,對存在的安全隱患及時排除。我部組織人員每月對轄內各點絡設備進行了一次全面的維護,合理地延長了設備使用壽命。計算機設備到點到人,管理責任明確,從購入、使用、維修、報損等方面跟蹤相關信息,高效保障全聯社計算機業務系統的正常安全運行。同時對我聯社計算機絡突發事件應急預案進行演練,提高突發事件的快速應急。
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