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煤礦機(jī)電工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的煤礦機(jī)電工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)1
時(shí)光如梭，忙碌中又過去了半年，回顧半年來的工作歷程，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動，個(gè)人能力逐步提高。在這兩個(gè)月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于以前來說又進(jìn)了一步。由于剛來紅四礦工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過每次領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作中，發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
紅四礦的機(jī)電技術(shù)員工作，是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。而我作為一名機(jī)電技術(shù)員，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中
邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的.學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為紅四礦跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到： 第一。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；
第二。本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為紅四礦創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
上半年的成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)2
時(shí)值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦(機(jī)電科)就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。
進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的'精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤62.2萬噸，副絞累計(jì)提矸等6萬余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：
一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動精細(xì)化管理。
我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn);二抓質(zhì)量，細(xì)致入微;三抓消耗，斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì);強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配，公平公開;強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體，營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)3
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
①、針對施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的.專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8.5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。
④、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn)：
①、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會議結(jié)束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以 “勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室
井下中央變電所、思想?yún)R報(bào)專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)4
隨著煤礦產(chǎn)能的不斷提升，井下開采的不斷深入拓展，致使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件變得更加復(fù)雜，要求也更加嚴(yán)格。現(xiàn)代化程度的不斷提高，大量引入煤礦機(jī)電設(shè)備改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)，同時(shí)也對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的要求。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知，由煤礦機(jī)電引發(fā)的安全事故在整個(gè)煤炭開采行業(yè)中位居第3位，煤礦瓦斯爆炸事故中43％的事故是由于煤礦機(jī)電設(shè)備失爆等機(jī)電問題引起的。因此，對煤礦機(jī)電事故及由于煤礦機(jī)電故事引發(fā)的二次事故進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，找出不足，完善措施，提升煤礦機(jī)電管理，顯得特別重要。
1煤礦機(jī)電管理中存在的不足
1.1職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄
煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，《煤炭安全網(wǎng)》報(bào)道全球各地十大高危職業(yè)中，而中國煤礦工人高居第三位，因此很多人不愿意從事煤礦行業(yè)，尤其是高學(xué)歷、高能力的人才。隨著煤礦產(chǎn)能提升，職工隊(duì)伍需求擴(kuò)大，甚至出現(xiàn)了招工難的問題，導(dǎo)致煤礦職工隊(duì)伍文化水平參差不齊，業(yè)務(wù)水平不高，技術(shù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工不足，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的高水準(zhǔn)技術(shù)人員。煤礦職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)人員缺乏，文化程度不高，暴露出一系列問題，如操作能力不足、學(xué)習(xí)能力差，尤其是安全生產(chǎn)意識淡薄，凡事存在僥幸心理，成了煤礦安全生產(chǎn)事故中最大的安全隱患，是事故爆發(fā)的導(dǎo)火索。
1.2煤礦機(jī)電管理制度不完善
在煤礦機(jī)電管理工作中,由于人員編制不足，管理粗放等各種原因，導(dǎo)致電管理制度不完善的現(xiàn)象很多，這就需要在開展煤礦機(jī)電管理過程中，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前布局，不斷完善機(jī)電管理制度。實(shí)際上許多煤礦企業(yè)對機(jī)電管理，尤其是制度完善上并不重視，部分制度流于形式，應(yīng)付檢查，或是制度制定不符合實(shí)際，不能有效執(zhí)行。因此我們還需要在領(lǐng)導(dǎo)管理和安全意識上下大功夫，只有思想上深刻認(rèn)識到位，行動上才能卯足動力。
1.3安全教育、技術(shù)培訓(xùn)不到位
隨著煤礦產(chǎn)能的提升，職工隊(duì)伍擴(kuò)大，職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。這就需要煤礦企業(yè)在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)上增加投入，下大功夫，完善制度，逐步提高職工業(yè)務(wù)能力和安全意識。雖然當(dāng)前許多煤炭企業(yè)都成立了自己的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒起到應(yīng)有的作用，培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是教師隊(duì)伍水平不足，沒能把理論和實(shí)踐相結(jié)合充分闡述；二是教育形式枯燥、乏味，缺乏新意，沒有充分調(diào)動起職工學(xué)習(xí)、研討的積極性；三是培訓(xùn)考核不嚴(yán)，執(zhí)行不到位，考試流于形式，沒能達(dá)到安全教育和提升技能的目的。
1.4設(shè)備更新滯后，資金投入不足
煤炭作為一種重要的基礎(chǔ)能源，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有相當(dāng)重要的支撐作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭需求量逐步增大，在利益的驅(qū)使下煤礦企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)長。其中不少煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，本末倒置的把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而沒有把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)完成。機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)的根基，在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，由于煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)張，部分機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)更新，存在能力不足的問題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象不斷，卻沒有引起煤礦企業(yè)的足夠重視。由于種種原因，煤礦產(chǎn)能雖然擴(kuò)張了，但是煤礦資金投入?yún)s沒有進(jìn)一步提高，尤其是用于安全生產(chǎn)和發(fā)展投入不足。隨著社會的進(jìn)步和觀念的轉(zhuǎn)變，煤礦的安全生產(chǎn)上升到了第一位。同時(shí)我國法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也不斷完善，對在用機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求，然而我國還有不少煤礦企業(yè)存在使用舊絞車、不符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆開關(guān)、耙斗機(jī)的等基礎(chǔ)設(shè)備。這些設(shè)備工藝落后，不符合當(dāng)今安全生產(chǎn)的要求。比如，主提升機(jī)采用單線制動，防爆開關(guān)保護(hù)不全，礦井通風(fēng)不符合負(fù)壓的要求等，由于資金投入不足導(dǎo)致設(shè)備、工藝不能及時(shí)更新，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求，存在安全隱患。
2煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施
2.1制定合理的煤礦機(jī)電管理制度，并堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行
煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)煤礦實(shí)際情況，依據(jù)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，制定并不斷更新完善管理制度和相應(yīng)的組織措施，領(lǐng)導(dǎo)作為表率首先嚴(yán)格執(zhí)行制定的制度，起到表率作用，尤其是崗位責(zé)任制，確保制度的執(zhí)行不因人而異。機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員都是比較特殊的工種，在保障設(shè)備的正常安全運(yùn)行中起著非常重要的作用。煤礦企業(yè)不僅要注重提高設(shè)備操作人員和維修人員的責(zé)任心，同時(shí)也要加強(qiáng)操作維修人員的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)符合要求的優(yōu)秀員工。相同的設(shè)備，相同的使用環(huán)境，優(yōu)秀的操作員工和普通人員操作相同的設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、高效有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的員工操作設(shè)備時(shí)，不僅能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定操作設(shè)備，而且注重設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，清理設(shè)備的粉塵，保持設(shè)備的清潔，注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。如果出現(xiàn)有不正常的現(xiàn)象能根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況找到正確的處理方法，恰當(dāng)?shù)慕鉀Q發(fā)生的問題，并且根據(jù)現(xiàn)象可以分析出問題存在的原因，為維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修，及時(shí)排除故障隱患提供依據(jù)。煤礦企業(yè)可以采取經(jīng)濟(jì)手段、制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式提高職工的綜合素質(zhì)，為職工執(zhí)行操作、維修崗位責(zé)任制提供軟實(shí)力，各種管理措施進(jìn)行細(xì)化、量化、網(wǎng)格化管理，責(zé)任落實(shí)到位，管理覆蓋到每一個(gè)角落。機(jī)電管理職能部門牽頭組織其它相關(guān)部門定期與不定期對操作和維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，依據(jù)制度對達(dá)到規(guī)定要求的`堅(jiān)決給予獎勵，沒有達(dá)到要求的嚴(yán)格進(jìn)行處罰，確保制度落實(shí)到位而不是流于形式。設(shè)備的維修與使用依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行動態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門組織其它相關(guān)部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，必要的時(shí)候可以成立專門的檢查小組，檢查井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、完好情況，對存在安全隱患的設(shè)備要追究到人，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程和維修規(guī)程使用、維修設(shè)備存在安全隱患的，追究責(zé)任，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。
2.2創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)
企業(yè)是職工的企業(yè)，是人的企業(yè)，人是科學(xué)技術(shù)的載體，是企業(yè)的執(zhí)行者，只有提高了人素養(yǎng)，企業(yè)才能更好的發(fā)展，為此要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)。人具有能動作用，是機(jī)電設(shè)備控制、使用、維護(hù)和管理的執(zhí)行者，我們需要加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、心理引導(dǎo)等，培養(yǎng)出心理健康技術(shù)高明的機(jī)電人員，提高全體機(jī)電人員的安全意識，按照安全大于天的原則開展工作。這就要求我們企業(yè)管理者要著力從企業(yè)長遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高、精、尖人才，為企業(yè)發(fā)展打造一批鐵血戰(zhàn)士。企業(yè)可采用自造和外委的形式打造自己良好的學(xué)習(xí)平臺，建造自己的培訓(xùn)中心，引入專業(yè)教師定期參加培訓(xùn)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。制定可行的制度并貫徹執(zhí)行，提高學(xué)習(xí)人員的積極性，保障學(xué)習(xí)人員的利益。
2.3增加資金投入，做好設(shè)備更新?lián)Q代
增加資金投入需從多方面考慮，一是做好規(guī)劃、預(yù)算，預(yù)留升級改造資金；二是主動開展工作，積極爭取國家專項(xiàng)資金；三是廣開渠道，拓寬資金來源，如集資和融資等方式。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際，合理規(guī)劃，及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備、升級生產(chǎn)工藝，確保煤礦安全、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)站在政治高度的立場嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)和維修關(guān)，杜絕劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品、無煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品、三無產(chǎn)品在企業(yè)的濫用，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。
2.4加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修管理
為保證煤礦設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定合理的保養(yǎng)維修管理制度。設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本，建立完善的保養(yǎng)制度，保養(yǎng)制度的建立要細(xì)化，落實(shí)到崗、落實(shí)到人，并有相應(yīng)的考核制度保證保養(yǎng)的有效執(zhí)行。設(shè)備良好的保養(yǎng)可促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少維修，延長設(shè)備壽命，縮短維修時(shí)間，保證企業(yè)長期正常生產(chǎn)。設(shè)備的維修是提高設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的保障，根據(jù)設(shè)備的規(guī)律結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況依照安全規(guī)程要求，制定完善的維修制度，動態(tài)監(jiān)測設(shè)備的性能，及時(shí)檢修，做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”。
3結(jié)束語
建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，要樹立正確的價(jià)值觀，把安全理念始終放在首位，而煤礦機(jī)電的安全管理成為一個(gè)重要的話題，煤礦機(jī)電的安全運(yùn)行為現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦安全生產(chǎn)提供了保障，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷摸索、探究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高煤礦機(jī)電管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供動力。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)5
資料：
1、重新梳理運(yùn)輸管理制度、運(yùn)輸專業(yè)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；
2、下發(fā)白羊嶺煤礦斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定、制定皮帶保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范井下運(yùn)輸設(shè)備檢修記錄本；
3、按期對井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖進(jìn)行更新、并重新對井下所有絞車進(jìn)行核算；
4、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下風(fēng)門前后的擋車杠進(jìn)行規(guī)范、井下皮帶急停線路掛鉤進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；
5、編制無極繩絞車購置、定料倉購置等技術(shù)規(guī)格書；
6、統(tǒng)一規(guī)范并上報(bào)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施牌板內(nèi)容。
具體工作：
1、東翼輔助運(yùn)輸大巷無極繩絞車更換鋼絲繩；
2、東翼膠帶運(yùn)輸大巷更換皮帶260米；
3、中央輔助運(yùn)輸大巷、東翼輔助運(yùn)輸大巷道岔全部更換成氣動道岔；
4、督促井下各區(qū)隊(duì)運(yùn)輸線路按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；
5、定期對井下各區(qū)域運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查并提出整改意見、按期進(jìn)行整改；
6、開展運(yùn)輸事故處置演練方案。
下半年工作計(jì)劃：
1、中央輔助運(yùn)輸大巷警沖標(biāo)的`安裝工作；
2、東翼輔助運(yùn)輸大巷自動擋車裝置改造工作；
3、井下使用的擋車裝置（2個(gè)擋車裝置）實(shí)現(xiàn)閉鎖；
4、井下各分支聯(lián)巷安裝雙向擋車裝置；
5、井下所有運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施掛牌管理；
6、東翼配風(fēng)巷架空乘人裝置電控系統(tǒng)改造；
7、配合完成運(yùn)輸特種設(shè)備檢測、檢驗(yàn)工作；
8、對照運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下各區(qū)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)6
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第一部分電氣安全管理
一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的
（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時(shí)，還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。
（二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好電纜的安全運(yùn)行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進(jìn)行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時(shí)，還須臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。
（三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護(hù)電工時(shí)，一般要求每周進(jìn)行1次安全檢查。
二、變電所的運(yùn)行發(fā)展及其管理做好變電所的運(yùn)行管理工作，是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度，交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
（一）運(yùn)行制度
1.交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
（1）交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。
（2）交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹：
1.所管轄的`設(shè)備運(yùn)行方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項(xiàng)；
2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
（3）接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運(yùn)行方式是否相符。交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。
（4）交接班時(shí)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時(shí)，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時(shí)，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時(shí)，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，做出適當(dāng)安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度，并在實(shí)踐中不斷加以修訂改進(jìn)。
3、設(shè)備缺陷管理制度保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時(shí)，也是為安排設(shè)備的檢修及試驗(yàn)等工作計(jì)劃提供依據(jù)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。
第二部分煤礦機(jī)電安全
1、煤礦五大自然災(zāi)害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件
（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災(zāi)害。
2、礦用電氣設(shè)備防爆的重要性電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統(tǒng)計(jì)資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設(shè)備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施
（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅(jiān)固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當(dāng)隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。
（2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。
（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設(shè)備設(shè)備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險(xiǎn)溫度的產(chǎn)生。
4、隔爆性能的保證
（1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設(shè)計(jì)適當(dāng)，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。
（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準(zhǔn)涂漆，因?yàn)橛推嵩诟邷刈饔孟乱追纸猓沟媒Y(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。
（3）隔爆面之間的緊固及防松。
（4）聯(lián)鎖和警告標(biāo)志的設(shè)置。
5、停電檢修制度為了預(yù)防人身觸電，在檢修和拆裝電氣設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁帶電操作，在停、送電及施工過程中嚴(yán)格遵守停送電制度、工作票制度、工作許可制度和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，
6、煤礦井下供電中的三專兩閉鎖煤礦井下供電中，三專是由采區(qū)變電所用單獨(dú)的變壓器、開關(guān)、電纜線路供電，不分接其它載荷，目的是提高局部通風(fēng)機(jī)的供電可靠性，減少其他因素對通風(fēng)機(jī)的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進(jìn)工作面中設(shè)置的瓦斯檢測儀當(dāng)探測到瓦斯超過規(guī)定濃度時(shí)，具有可自動停掉動力電源，只有瓦斯降低到規(guī)定限度（甲烷1%，二氧化碳1.5%）以下時(shí)方可送電的閉鎖裝置；
風(fēng)電閉鎖是指只有在通風(fēng)機(jī)正常通風(fēng)的條件下，掘進(jìn)工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風(fēng)，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時(shí)撤出。
8、礦井電氣設(shè)備的漏電保護(hù)有哪些方式？礦井電氣設(shè)備的漏電保護(hù)從原理上看常見的不外為以下三種：
（1）附加直流電源的保護(hù)方式
（2）零序電壓保護(hù)方式
（3）零序電流保護(hù)方式
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設(shè)的一種保護(hù)裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視。當(dāng)被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時(shí)，漏電閉鎖繼電器動作，是相應(yīng)的電氣設(shè)備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設(shè)備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進(jìn)行整定。
10、保護(hù)接地將電氣設(shè)備正常時(shí)不帶電、但可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時(shí)金屬外殼對地的電壓的設(shè)施叫保護(hù)接地。
11、設(shè)置局部接地極、局部接地極及主接地極設(shè)置的要求局部接地極可設(shè)置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設(shè)置在水溝中的局部接地極應(yīng)用面積不小于0.6m
2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設(shè)在水溝以外地點(diǎn)的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個(gè)不小于5mm的透眼，并埋設(shè)在潮濕的地方。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各設(shè)一塊，主接地極應(yīng)用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設(shè)備即使單獨(dú)設(shè)置了保護(hù)接地裝置，電阻很難達(dá)到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設(shè)備的不同相發(fā)生碰殼時(shí)，則兩臺設(shè)備帶有接觸電壓，設(shè)接地電阻相同，為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導(dǎo)線叫接地母線，應(yīng)用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應(yīng)用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
MST系列機(jī)械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機(jī)、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機(jī)械設(shè)備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護(hù)以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。
MST系列機(jī)械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機(jī)、差動行星傳動機(jī)構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機(jī)和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機(jī)構(gòu)進(jìn)行差動傳動。其中的主電動機(jī)為大功率電動機(jī)，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進(jìn)行分述：
本減速器的特點(diǎn)之一是，在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機(jī)1主要通過驅(qū)動行星差動減速機(jī)構(gòu)，并驅(qū)動負(fù)載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實(shí)現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。
當(dāng)上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時(shí)，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時(shí)MST減速器在理論上是一個(gè)單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機(jī)構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負(fù)載通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于與蝸桿軸相連的慣性負(fù)載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實(shí)際上成為了一個(gè)行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機(jī)的時(shí)候，來自主電動機(jī)的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負(fù)載保持靜止?fàn)顟B(tài)。主電動機(jī)啟動的時(shí)候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)等慣性負(fù)載，故接通電源時(shí)，主電動機(jī)的啟動電流非常小，也就是說，主電動機(jī)是在真正的空載工況下啟動的。
這時(shí)，主電動機(jī)基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個(gè)行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。
電機(jī)啟動后，根據(jù)預(yù)先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時(shí)，由于差動行星機(jī)構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機(jī)的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機(jī)械負(fù)載上，從而實(shí)現(xiàn)大功率機(jī)械設(shè)備的軟啟動。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)7
作為一名煤礦工程技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，要干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在區(qū)隊(duì)出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術(shù)人員的職責(zé)。
進(jìn)入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，我以一名當(dāng)年畢業(yè)生的身份來向各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，以最大的努力來實(shí)現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責(zé)，共同進(jìn)取。隨著礦井開展“三基”建設(shè)，我區(qū)隊(duì)從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為區(qū)隊(duì)技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行完善機(jī)電設(shè)備管理臺帳，隨時(shí)掌握本隊(duì)設(shè)備的維修及使用情況，確保每月月底提供準(zhǔn)確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備報(bào)表。結(jié)合我礦設(shè)備的實(shí)際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備的檢查、維修有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過使用標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢查，我隊(duì)設(shè)備完好率一直保持在95%以上，達(dá)到了貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一級標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)資料的收集和設(shè)備使用說明書進(jìn)行分類管理，使每臺設(shè)備檢修、維護(hù)有了明確的目標(biāo)，并對檢修的設(shè)備建立故障臺賬及處理方法，總結(jié)設(shè)備事故理論化，系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場管理
根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)立“設(shè)備包機(jī)制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況對檢修班組進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)到人，每臺機(jī)電設(shè)備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)和完好人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對井下每臺設(shè)備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據(jù)不同設(shè)備的使用說明書，列出專項(xiàng)針對各機(jī)電設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)表格、注油周期和油脂牌號，使設(shè)備得到有效，減少了因缺油而損壞設(shè)備的事故率。
根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項(xiàng)目，按日檢、周檢、月檢進(jìn)行分類。負(fù)責(zé)多臺設(shè)備維護(hù)的，共性問題列為一項(xiàng)。每月23號對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電科下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
三、小改小革
在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場堅(jiān)持小改小革的原則，在不損壞設(shè)備性能的情況下，開發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專業(yè)知識，以降低職工的勞動強(qiáng)度、減少維修量為目的，同時(shí)虛心接受職工提出的改革意見，鼓勵每個(gè)職工敢于想、大膽想的開闊思路。經(jīng)過小改小革在現(xiàn)場減少了職工的勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率。
四、其他
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
煤礦管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊(duì)管理人員之一，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，才能增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)，不但自己開闊了視野，拓寬了知識面，同時(shí)對培訓(xùn)人員也增加了多次技術(shù)交流的機(jī)會。
（二）拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，只有指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的發(fā)展要求。通過多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。
（三）今后的工作和努力方向
我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`安排，帶好隊(duì)伍。確保人員的團(tuán)結(jié)。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊(duì)的員工培訓(xùn)工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位責(zé)任制，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)8
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的.人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
3、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)9
為確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關(guān)文件及相關(guān)部門的要求，結(jié)合實(shí)際情況，我隊(duì)認(rèn)真開展了機(jī)電專項(xiàng)整治工作，通過這段時(shí)間的整改，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽儯F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、人員組織方面
我區(qū)隊(duì)特成立了以隊(duì)長牽頭，機(jī)電副隊(duì)長主抓，電鉗工工長落實(shí)的活動小組，并制定了詳實(shí)可行的整治方案，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，為保證本項(xiàng)活動的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、開展的具體工作
（一）開關(guān)方面
1、為了達(dá)到整齊美觀的效果，所有開關(guān)已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關(guān)架及開關(guān)按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。
2、對所有開關(guān)保護(hù)裝置的齊全性進(jìn)行了排查，并按照規(guī)定對保護(hù)裝置的靈敏性進(jìn)行校驗(yàn)。以確保臺臺開關(guān)保護(hù)裝置齊全，動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護(hù)裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開關(guān)及五小電器按標(biāo)準(zhǔn)懸掛設(shè)備標(biāo)識牌及完好牌，接地裝置按標(biāo)準(zhǔn)化敷設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)要求裝設(shè)接地極、接地線。
4、每班對相關(guān)設(shè)備按照完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行巡檢，杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班立即處理，保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）井下電纜整治方面
所有電纜按照懸掛標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，由于我隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)更換頻繁，電氣設(shè)備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務(wù)量較大，但我區(qū)隊(duì)員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能嚴(yán)格按照要求重新整治。
（三）設(shè)備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線較長，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結(jié)，針對這一情況，我隊(duì)相關(guān)人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和方法，加工制作煤電鉆線架子，將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里，保證工作范圍內(nèi)干凈整潔，收到了良好效果。
2、對我隊(duì)所使用的鉆機(jī)及錨桿機(jī)泵箱重新除銹、刷漆。鉆機(jī)及錨桿機(jī)油管進(jìn)行擦拭，對失效的接頭及閘閥進(jìn)行更換，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生，為設(shè)備的安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。并要求員工在每次設(shè)備搬遷后，對設(shè)備按照相同的要求進(jìn)行整治，在員工中樹立了“工作地點(diǎn)在變，但標(biāo)準(zhǔn)不變”的思想。
3、要想很好的讓設(shè)備為我們工作，維護(hù)保養(yǎng)工作馬虎不得，必須在精和細(xì)上狠下功夫。因此我隊(duì)在加強(qiáng)早班設(shè)備的檢修保養(yǎng)力度的同時(shí)，還為每臺設(shè)備建立自己的保養(yǎng)維護(hù)檔案，設(shè)備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)10
近年來全國煤礦事故的發(fā)生越來越頻繁，我們經(jīng)常可以在電視新聞中看到有關(guān)煤礦事故的報(bào)道，且其事故的危害程度也越來越大，可以說，煤礦機(jī)電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，來簡單談一談機(jī)電事故的發(fā)生原因及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施。
一、機(jī)電事故的發(fā)生原因
1、設(shè)備檢修不到位
現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及支架等先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，其整體設(shè)備正在從機(jī)械化向自動化的方向邁進(jìn)，然而這些設(shè)備在長時(shí)間的運(yùn)行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機(jī)電設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。但是，就現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都并沒有得到及時(shí)的檢修，因此導(dǎo)致很多設(shè)備問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，我國每年約有75%以上的煤礦機(jī)電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問題已不容忽視。
2、設(shè)備陳舊老化
在煤礦生產(chǎn)過程中，必須要投入一系列成套的煤礦機(jī)電設(shè)備，而若要投入成套的機(jī)電設(shè)備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對于我國的煤礦企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導(dǎo)致了我國大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機(jī)電設(shè)備都已比較陳舊和老化，這無疑大大增加了機(jī)電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的.安全生產(chǎn)和發(fā)展。
3、設(shè)備選型不合理
目前我國的煤礦機(jī)電設(shè)備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低，不能夠完全滿足當(dāng)前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對于一些高新設(shè)備的使用仍還在處于適應(yīng)過程當(dāng)中，因此導(dǎo)致機(jī)電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機(jī)電設(shè)備的選型必須要配套化，針對不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但當(dāng)前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備都與現(xiàn)實(shí)條件不相符，還需要很長時(shí)間的磨合，所以在使用過程中容易發(fā)生事故。
4、人力資源匱乏
眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險(xiǎn)、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導(dǎo)致煤礦業(yè)的人力資源相對匱乏，缺乏比較專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員，繼而導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備的管理不足。
二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)
煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機(jī)電設(shè)備，尤其要注意對設(shè)備細(xì)節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時(shí)修復(fù)或更換，從而保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和性能。機(jī)電設(shè)備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對設(shè)備的精度和磨損情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，并注意給設(shè)備更換油質(zhì)；礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進(jìn)行，其內(nèi)容主要包括修復(fù)設(shè)備隱患、查探關(guān)鍵部件有無損傷、實(shí)施安全實(shí)驗(yàn)、鑒定設(shè)備性能及對設(shè)備進(jìn)行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務(wù)書、開展檢修工作總結(jié)、撰寫檢修報(bào)告及記錄檢修履歷等。
2、加強(qiáng)設(shè)備采購管理
在機(jī)電設(shè)備的管理過程中，必須不容忽視的一點(diǎn)就是設(shè)備的采購。煤礦企業(yè)在采購和引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要對所有設(shè)備的安全性能進(jìn)行有效的調(diào)試和驗(yàn)收，對設(shè)備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)性、設(shè)備的安全衛(wèi)生性及設(shè)備的穩(wěn)定性等進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，嚴(yán)格保證所有設(shè)備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過了安全審查，避免不合格的設(shè)備被引進(jìn)和投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。
3、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理
加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理是保障機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設(shè)備的現(xiàn)場管理納入到主要管理目標(biāo)之中，制定長期的現(xiàn)場管理計(jì)劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場管理任務(wù)，全面落實(shí)現(xiàn)場管理工作。而作為機(jī)電設(shè)備管理人員，應(yīng)當(dāng)要定期對機(jī)電設(shè)備存在的安全問題進(jìn)行分析和總結(jié)，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進(jìn)行逐一落實(shí)和解決。再者，機(jī)電設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，通過定期檢查、流動檢查及突擊檢查等方式來強(qiáng)化管理，促使相關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻都認(rèn)真對待設(shè)備的安全問題。
4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立有效的競爭機(jī)制，對各工種采取競爭上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤，從而促進(jìn)工作人員自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步；其次，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽，并給予獲勝者一些實(shí)質(zhì)性的獎勵，從而調(diào)動起工作人員的學(xué)習(xí)積極性；再者，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式來對職工進(jìn)行培訓(xùn)，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合；最后，應(yīng)當(dāng)要重點(diǎn)加強(qiáng)對新職工的培訓(xùn)，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。
結(jié)語：
綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機(jī)電事故發(fā)生原因有設(shè)備檢修不到位、設(shè)備陳舊老化、設(shè)備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，就需要加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)、加強(qiáng)設(shè)備采購管理、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理及加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)11
在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。
20xx年新春伊始，由于公司xx、xx這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有xx個(gè)大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的.施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程
當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近xx個(gè)，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^xx度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，xx多個(gè)日子里，我只休了x天假，其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xxmw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動更多的開展起來，xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)12
提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心，做好設(shè)備檢修工作，制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，要對煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過對煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問題分析，提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用，加大煤礦機(jī)電安全科技投入，構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全
根據(jù)國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國雖然一直以來就針對煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全，不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位
煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差，對礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場的'設(shè)備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機(jī)電設(shè)備問題而導(dǎo)致的事故屢出不窮，比如：運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細(xì)，細(xì)中保穩(wěn)。
1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
在生產(chǎn)實(shí)踐過程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導(dǎo)致開采過程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察，理論與實(shí)際相結(jié)合，也可采取對理論成績優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔，以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。
2、預(yù)防為主，將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化
煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖，再針對每個(gè)工作面的不同情況對擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開專題會議，布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作，使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。
2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化
制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進(jìn)，及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，從而達(dá)到安全生產(chǎn)；其次要嚴(yán)格測試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常，開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。
3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性
很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競爭機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用
在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。
4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用
當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的，安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)13
我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長XXX，在我任職以來，仔細(xì)履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦糊涂，立場堅(jiān)決，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比擬注意學(xué)習(xí)，做到自加壓力，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于思索。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長，我主要做了如下工作：
1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電治理工作；
2、抓好設(shè)備治理工作，而設(shè)備治理中，設(shè)備防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備治理的首位是必需的；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)展定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)展專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率到達(dá)既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參加制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修規(guī)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參加制定機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織或參加制定其他的機(jī)電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好機(jī)電技術(shù)治理工作，熟識了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的'安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長，我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識，親密聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅(jiān)決遵守礦各級勤政廉潔制度，英勇同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的缺乏。因此，在以后的工作過程中，我肯定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)力量和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電治理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對進(jìn)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)展和更新的快節(jié)奏，治理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探究，提高自己各方面的綜合力量。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)14
機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色，尤其當(dāng)今社會對煤礦資源需求量不斷增加的背景下，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障給煤礦開采帶來的影響，對煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，將機(jī)電設(shè)備維修工作當(dāng)做重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)。
一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修對策
煤礦機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，對時(shí)間限制較為嚴(yán)格的工作，因此，為保證維修效率及質(zhì)量，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)策略，確保機(jī)電設(shè)備維修工作的高效實(shí)施。
1.提高維修人員技術(shù)水平
目前，煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機(jī)電維修隊(duì)伍，但部分維修人員綜合水平較低，不能及時(shí)排除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障，一定程度上影響煤礦開采效率，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)采取措施，提高維修人員技術(shù)水平，具體可采取以下措施：一方面，煤礦開采企業(yè)應(yīng)注重在維修人員技能提升方面的投入，如建立專門的維修人員學(xué)習(xí)室、配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，供維修人員學(xué)習(xí)、交流之用。另一方面，定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。根據(jù)煤礦機(jī)電維修工作實(shí)際，煤礦開采企業(yè)應(yīng)舉行“月培訓(xùn)、年培訓(xùn)”活動，要求國內(nèi)知名專家開展機(jī)電維修方面的講座，講解不同機(jī)電設(shè)備類型常見故障，以及維修期間應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題等。另外，煤礦開采企業(yè)應(yīng)與機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)常見建立良好的合作關(guān)系，定期邀請生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到企業(yè)參觀、指導(dǎo)，提升維修人員綜合技術(shù)水平。
2.完善機(jī)電維修工作體系
煤礦機(jī)電維修是一個(gè)系統(tǒng)工作，尤其是大型機(jī)電設(shè)備維修，需要分析與考慮的問題非常之多，因此，為確保機(jī)電維修人員認(rèn)真從事機(jī)電維修工作，應(yīng)注重完善機(jī)電維修工作體系。首先，明確機(jī)電維修流程。煤礦機(jī)電設(shè)備類型較多，為高效完成維修工作，應(yīng)明確不同類型機(jī)電設(shè)備的維修工作流程，盡快定位故障發(fā)生位置，分析故障發(fā)生原因后及時(shí)加以排除。其次，完善機(jī)電維修工作制度。制度是確保機(jī)電維修工作得以順利進(jìn)行的保障，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定與完善機(jī)電維修制度，規(guī)范機(jī)電維修工作，要求機(jī)電維修人員嚴(yán)格按照制度從事機(jī)電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備實(shí)際加以制定與完善。最后，加強(qiáng)機(jī)電維修工作監(jiān)督。受煤礦機(jī)電設(shè)備所處復(fù)雜環(huán)境影響，以及部分機(jī)電維修人員存在僥幸心理，維修人員開展維修工作時(shí)部分環(huán)節(jié)可能不到位，因此，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)維修工作制度，參考機(jī)電維修工作手冊，認(rèn)真檢查機(jī)電維修是否到位，督促維修人員自覺遵守機(jī)電維修工作相關(guān)規(guī)范，切實(shí)做好機(jī)電維修工作。
3.落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)
煤礦機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生故障維修難度相對較大，維修人員除遵守維修規(guī)章制度外，還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)，有時(shí)不經(jīng)意的疏忽可能會導(dǎo)致故障的再次發(fā)生，或引起其他故障，大大降低機(jī)電設(shè)備工作穩(wěn)定性，因此，機(jī)電維修工作實(shí)施過程中，維修人員應(yīng)注重以下工作細(xì)節(jié)：首先，明確機(jī)電維修所用的專業(yè)知識。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備工作原理，在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上判斷最容易發(fā)生故障的位置，提高故障定位效率，認(rèn)真分析故障原因，采用專業(yè)知識及時(shí)進(jìn)行排除。其次，注重機(jī)電維修安全性。機(jī)電維修期間應(yīng)確保自身安全。一方面，機(jī)電維修人員應(yīng)明確機(jī)電維修期間可能存在的安全隱患，對于存有高電壓的位置，應(yīng)做好防范避免觸電。另一方面，分析與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，尤其對維修工作造成威脅的因素，應(yīng)提前進(jìn)行處理，如維修期間提前切斷電源，為維修工作的進(jìn)行創(chuàng)造安全環(huán)境。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修發(fā)展思路
煤礦機(jī)電設(shè)備維修是煤礦設(shè)備管理的重要內(nèi)容，為保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作效率及質(zhì)量，縮短故障排除時(shí)間，將機(jī)電設(shè)備故障造成的損失降到最低，應(yīng)探討機(jī)電維修新的發(fā)展思路，為煤礦開采工作的穩(wěn)步進(jìn)行做好鋪墊。分析當(dāng)前煤礦開采實(shí)際以及社會科技發(fā)展水平，未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修將會向以下幾個(gè)方向發(fā)展：
1.機(jī)電維修理念不斷更新
社會發(fā)展對煤礦資源需求不斷增加，給煤礦開采各項(xiàng)設(shè)備性能提出的要求隨之升高，因此，煤礦開采企業(yè)采購及引進(jìn)較多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，使機(jī)電維修工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求機(jī)電維修理念不斷更新，更好的適應(yīng)機(jī)電維修工作。一方面，要求機(jī)電維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其對先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)工作原理進(jìn)行深入研究，制定積極的故障排除應(yīng)急預(yù)案。另一方面，及時(shí)更新維修理念，分析之前維修理念存在的問題，為機(jī)電維修工作提供指導(dǎo)。
2.機(jī)電維修信息水平提高
伴隨著信息時(shí)代的`到來，未來機(jī)電維修信息化水平隨之提高，尤其計(jì)算機(jī)技術(shù)及傳感器技術(shù)的應(yīng)用，必將給機(jī)電維修工作帶來變革。這就要求機(jī)電維修人員立足實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識，利用信息技術(shù)手段，對不同機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行模擬，通過科學(xué)的分析，制定有效的維護(hù)策略，降低機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生機(jī)率。另外，各種傳感器技術(shù)的應(yīng)用，能將故障位置準(zhǔn)確的傳輸給維修人員，幫助維修人員尋找查找故障、實(shí)現(xiàn)故障的及時(shí)排除。
3.煤礦機(jī)電維修更為專業(yè)
未來煤礦開采企業(yè)會更注重機(jī)電維修工作，通過增加投入的辦法，完善機(jī)電設(shè)備維修各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，為機(jī)電維修工作的開展提供大力支持，機(jī)電維修工作會向更為專業(yè)化的方向發(fā)展，結(jié)果無論在機(jī)電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié)，將會制定標(biāo)準(zhǔn)的流程及方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)電故障排除效率的進(jìn)一步提高。同時(shí)，機(jī)電維修工作門檻會提高，煤礦機(jī)電維修隊(duì)伍整體專業(yè)水平較之前較大提升，為機(jī)電維修工作的高效開展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、總結(jié)
機(jī)電設(shè)備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)將機(jī)電維修當(dāng)做重點(diǎn)，積極采取有效措施，提高機(jī)電設(shè)備故障排除效率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。
煤礦機(jī)電工作總結(jié)15
20xx年以來，盛華礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，做好預(yù)防性檢修、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)電裝備對標(biāo)與評定、節(jié)能降耗等方面工作，加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、做好預(yù)防性檢修試驗(yàn)及檢測工作，建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作
20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項(xiàng)目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風(fēng)演習(xí)，主井焊補(bǔ)箕斗，中央變電所檢修高爆開關(guān)，變電所高爆開關(guān)過流試驗(yàn)，檢修風(fēng)機(jī)，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機(jī)，弋灣開關(guān)站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性與可靠性。
2、預(yù)防性試驗(yàn)工作
（1）1月份對大型固定設(shè)備關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷，4月份對副井罐籠進(jìn)行了脫鉤試驗(yàn)，9月份對副井在用鋼絲繩進(jìn)行截繩試驗(yàn)；7月份參與完成礦井反風(fēng)演習(xí)；3月份對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，12月份對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。
（2）電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)：安排對平地高壓開關(guān)柜、井下高爆開關(guān)進(jìn)行過流試驗(yàn)；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進(jìn)行了測試，對接地電阻不合格的進(jìn)行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進(jìn)行測量，對接地電阻阻值不合格的及時(shí)進(jìn)行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗(yàn)中心對副井絞車、風(fēng)機(jī)、進(jìn)行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗(yàn)中心對空壓機(jī)、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進(jìn)行測試；對空壓機(jī)、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進(jìn)行校驗(yàn)，在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)
（1）8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機(jī)電機(jī)不同心，有異常震動，影響安全運(yùn)行，10月份進(jìn)行大傾角皮帶耦合器改造。
（2）6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調(diào)度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現(xiàn)象，為防止事故發(fā)生，及時(shí)對鋼絲繩進(jìn)行了更換。
（3）為防止工作面采空對架空線路的影響，及時(shí)對架空線路進(jìn)行了改造。
5、安裝新設(shè)備
20xx年斜井工程，機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)立了斜井配電點(diǎn)，安裝由平地變電所至斜井配電點(diǎn)的雙回路電纜線路，專門設(shè)立供風(fēng)機(jī)使用的移動變電站，確保了風(fēng)機(jī)的安全合理運(yùn)行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機(jī)250米，JD25型調(diào)度絞車一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據(jù)雨季“三防”工作要求，4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進(jìn)行清挖；5月11日八點(diǎn)組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求；
2、5-6月份對弋灣開關(guān)站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹
木全部進(jìn)行了砍伐；
3、聯(lián)系電氣試驗(yàn)站對平地各崗位電氣設(shè)備主接地極及單臺電氣設(shè)備接地電阻進(jìn)行測試。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)的安全管理工作
1、開展平地供用電專項(xiàng)檢查
對平地高、低壓供電線路及通訊線路進(jìn)行排查：主要對架空線路及平地變電所電纜溝內(nèi)電纜進(jìn)行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內(nèi)雜物；對辦公樓供電線路進(jìn)行全面檢查，對吊掛不規(guī)范地段重新進(jìn)行吊掛；對調(diào)度樓、隊(duì)職工樓的路進(jìn)行排查整改。
2、組織主提升機(jī)年檢工作
根據(jù)嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求，我礦組織科、隊(duì)管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項(xiàng)目分類，對主提升系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查。
3、開展冬季供暖專項(xiàng)整治活動，主要更換暖風(fēng)爐煙囪，更換檢修風(fēng)道，焊補(bǔ)鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風(fēng)道，保證鍋爐安全運(yùn)行。
四、認(rèn)真開展機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動、機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作
1、推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動
20xx年，我礦對照標(biāo)準(zhǔn)開展機(jī)電裝備和管理水平考核評價(jià)對標(biāo)活動，找出存在問題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機(jī)電裝備和管理水平。
2、做好機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行評定要求系統(tǒng)各種保護(hù)齊全，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗(yàn)操作人員及試驗(yàn)情況；對大型固定設(shè)備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗(yàn)、空壓機(jī)油閃點(diǎn)試驗(yàn)等，要求必須寫明報(bào)告編號、檢驗(yàn)日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問題嚴(yán)格按“五定”原則安排人員處理，由科長監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；按照嵩陽公司下發(fā)機(jī)電運(yùn)輸裝備實(shí)際能力比計(jì)算方法，對各系統(tǒng)實(shí)際能力比重新進(jìn)行計(jì)算，合格。通過評定工作的開展，確保了機(jī)電裝備各種保護(hù)裝置及設(shè)施齊全、靈敏、可靠，系統(tǒng)和設(shè)備滿足核定生產(chǎn)能力，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
五、完善管理體系，規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理工作
1、推進(jìn)“雙述”工作開展，進(jìn)一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開展；
2、按照機(jī)電運(yùn)輸部下發(fā)機(jī)電運(yùn)輸崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我礦設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，組織隊(duì)長、科主管技術(shù)員、科長等相關(guān)人員對主提升、壓風(fēng)機(jī)等崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，要求各隊(duì)按新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)。該標(biāo)準(zhǔn)對各崗位職工交班、運(yùn)行巡檢、接班內(nèi)容進(jìn)行了具體規(guī)定，對崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、提出預(yù)防措施，規(guī)范了崗位工操作行為，為崗位工的'規(guī)范安全操作提供了保證。
3、完善采區(qū)供電、運(yùn)輸、排水等選型設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行存檔管理。做到設(shè)備安裝有依據(jù)，設(shè)備運(yùn)行有標(biāo)準(zhǔn)的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運(yùn)輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機(jī)電運(yùn)輸各崗位操作規(guī)程》、《機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制》及各類反事故預(yù)案等，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范了職工操作行為。
六、組織職工培訓(xùn)、比武，積極開展技術(shù)革新，依靠得科技進(jìn)步保證礦井安全生產(chǎn)。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機(jī)司機(jī)、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓(xùn)工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。
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