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護(hù)理安全自查及整改報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的護(hù)理安全自查及整改報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告1
20xx年以來(lái),我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生一起安全事故。
我院在安全生產(chǎn)工作方面的具體做法:
1、高度重視落實(shí)責(zé)任,成立了一院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)院務(wù)會(huì)落實(shí)責(zé)任。
2、突出重點(diǎn),對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行了全面檢查:
1)消防安全,重點(diǎn)檢查人員疏散通道,疏散樓梯,安全出口是否通暢,消防設(shè)施是否正常。
2)電器設(shè)備安全,重點(diǎn)檢查用電線路是否老化,負(fù)荷是否過(guò)載。
3)建筑安全,重點(diǎn)排查了老醫(yī)院房子,特別是墻壁裂縫滲水。農(nóng)民健康體檢中心屋頂漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,現(xiàn)已及時(shí)找施工隊(duì)進(jìn)行處理。
4)醫(yī)療安全,醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí),落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒,浸泡。
總之,今年上半年我們?cè)诎踩笊a(chǎn)中取得了一點(diǎn)成績(jī),但與縣衛(wèi)生局的要求還有一定距離,我們將認(rèn)真總結(jié)利用20____年上半年的工作經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)20____年下半年工作,使我院在安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院安全工作檢查報(bào)告4通過(guò)這一年來(lái)的工作,在縣政府和衛(wèi)食藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無(wú)中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家,特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),我院自20xx年改制之后,便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),安?萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的安全例會(huì)上,院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開(kāi)始,我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《省____安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《省____消防安全責(zé)任制》、《省____安全生產(chǎn)管理制度》和《xx消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè),下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。
為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查,院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,保證了我院日常性的`安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來(lái),我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,考核合格后方準(zhǔn)上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。
為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來(lái),我院先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。
常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門(mén)日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但與省局要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn),在來(lái)年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告2
0引言
隨著我國(guó)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化和完善,加之食品安全生產(chǎn)法和節(jié)能環(huán)保工程的大力推進(jìn)和實(shí)施,已經(jīng)迅速的融入建筑行業(yè),等等。筆者結(jié)合多年從事和參與多個(gè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就主要的施工階段監(jiān)理控要點(diǎn)予以總結(jié),望對(duì)類似構(gòu)筑物工程的監(jiān)理控制有所參考。
1、工程概況
本工程位于中山市南朗鎮(zhèn)大車工業(yè)園,原廠房建于20xx年,已經(jīng)正式投產(chǎn)使用。擴(kuò)建廠房總建筑面積9323,6m2,二層框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限50年。屬于中山市南朗鎮(zhèn)重點(diǎn)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目。
2、工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),也是工程建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)
本工程兩層層高均為5、5米高,屬高支模體系,施工單位應(yīng)編制高支模專項(xiàng)施工方案。各專業(yè)施工內(nèi)容較多,作業(yè)交叉多,督促總包單位制定落實(shí)專項(xiàng)安全防護(hù)措施是關(guān)鍵。對(duì)該工程的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理并編制《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
3、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
3.1審查總包單位前期的相關(guān)資料
審查總包單位的的資質(zhì)證書(shū),營(yíng)業(yè)執(zhí)照,安全生產(chǎn)許可證,查看總包單位的業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。審查施工人員上崗證,特殊工種操作證是否在有效期內(nèi)。
3.2熟悉和審查施工圖紙、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底
監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問(wèn)和不明確的內(nèi)容,監(jiān)理人員在圖紙會(huì)審中向設(shè)計(jì)單位人員提出,并由設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員給出明確答復(fù)和解析,圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底完成后,以書(shū)面的形式記錄,將參與單位及人員簽字蓋章后形成正式的書(shū)面文件,作為施工單位和監(jiān)理單位的重要依據(jù)。
3.3審查施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)施工方案
監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的合理性、針對(duì)、可行性、強(qiáng)制性條款以及結(jié)合本工程的特點(diǎn),是否具有指導(dǎo)作用,如內(nèi)容欠缺監(jiān)理工程師列出存在問(wèn)題并要求施工單位編制人員補(bǔ)充修改和完善相關(guān)內(nèi)容,重新上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核完成并簽字確認(rèn)和蓋章方可按照已審批完成的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工。
4、施工階段的安全監(jiān)理工作
4.1巡視、檢查、驗(yàn)收制度
4.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查,對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
4.1.2監(jiān)理人員應(yīng)在施工過(guò)程中采取巡查或抽查的方式,隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查;對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止,對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題專題會(huì)研究解決,及時(shí)消除安全隱患。
4.1.3對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違章施工作業(yè);檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說(shuō)明文件。
4.1.4督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查;對(duì)建設(shè)單位、政府部門(mén)組織的安全大檢查中提出的問(wèn)題,督促施工單位按期整改,復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。
4.2督促整改制度
4.2.1對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。
4.2.2施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告,以電話形式報(bào)告的`,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。
4.2.3檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。
5、施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作
5.1質(zhì)量的事前控制
掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要是國(guó)家及省市有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,招投標(biāo)文件,施工圖紙等。施工隊(duì)伍的資質(zhì),審查其是否符合招標(biāo)文件的要求,是否達(dá)到投標(biāo)文件的承諾。建筑工程采用的主要材料、成品、半成品建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。
5.2質(zhì)量的事中控制
5.2.1工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。
5.2.2隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢,初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
5.2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān),應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要,適時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),以達(dá)到及時(shí)貫徹有關(guān)質(zhì)量工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,解決多單位、多專業(yè)同時(shí)交叉施工作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題,促進(jìn)承包單位的質(zhì)保體系正常運(yùn)行等目的;定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以監(jiān)理月報(bào)形式書(shū)面向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。
5.3質(zhì)量的事后控制
凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表;審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料;整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告3
1、引言
安全性評(píng)價(jià)是一種現(xiàn)代化的管理手段,是對(duì)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行診斷的重要方法。它用現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的方法,評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)或一個(gè)企業(yè)的安全水平或風(fēng)險(xiǎn)程度,預(yù)知和掌握客觀存在的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度,明確預(yù)防事故的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容包括電網(wǎng)公司的調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、電力通信、綜合安全管理(水庫(kù)調(diào)度)等專業(yè)。
當(dāng)前我國(guó)絕大部分調(diào)度部門(mén)的安全性評(píng)價(jià)工作仍然用手工填寫(xiě)Word文檔和Excel表格,并通過(guò)Email或傳真的方式完成,這已經(jīng)不能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度快速準(zhǔn)確的要求。因此本文提出設(shè)計(jì)一套基于Web技術(shù)的電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)。
2、安全性評(píng)價(jià)
安全性評(píng)價(jià)是對(duì)系統(tǒng)存在潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和度量,即對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)程度用安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,得出系統(tǒng)安全水平的估計(jì)。調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平總體的科學(xué)評(píng)價(jià),包括對(duì)調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)設(shè)備及運(yùn)行管理、通信與調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備及管理水平的評(píng)價(jià),是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的一種有效方法。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)通過(guò)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,摸清各專業(yè)設(shè)備和管理水平的安全底數(shù),為安全管理的正確決策提供重要依據(jù)。
3、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)
系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),即用戶端瀏覽器/ Web服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器組成的三層結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。采用三層結(jié)構(gòu)解決了傳統(tǒng)的C/S模式下的一些弊病,并具有以下優(yōu)點(diǎn):
(1)簡(jiǎn)化客戶端工作,無(wú)需像C/S模式那樣在上安裝應(yīng)用程序。
。2)簡(jiǎn)化系統(tǒng)維護(hù)。B/S的所有功能都實(shí)現(xiàn)在Web服務(wù)器上,使升級(jí)維護(hù)工作量減輕。
(3)體現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)即把功能分層。使應(yīng)用程序具有伸縮性、復(fù)用性和安全性。
4、系統(tǒng)功能模塊
電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)的各項(xiàng)功能為核心的信息管理系統(tǒng),它是調(diào)度中心信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,同時(shí)它又是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng),它是集數(shù)據(jù)交換、查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)管理、查評(píng)報(bào)告生成、查評(píng)文件管理、整改管理、安評(píng)完成情況管理、信息為一體的綜合信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。
4.1數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
由于本系統(tǒng)需要傳遞大量的數(shù)據(jù),同時(shí)還會(huì)與其他管理系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)、因此數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)具有功能可擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放、通用性強(qiáng)的特點(diǎn)、它能有效管理系統(tǒng)內(nèi)部所有數(shù)據(jù),同時(shí)還可以與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交換。
4.2系統(tǒng)管理子系統(tǒng)
本子系統(tǒng)主要是為用戶提供有關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中日常維護(hù)的管理工具,包括組織結(jié)構(gòu)管理、用戶管理、查評(píng)周期管理等功能、通過(guò)這些功能,系統(tǒng)可以對(duì)網(wǎng)、省調(diào)所屬地區(qū)調(diào)度中心進(jìn)行管理;對(duì)系統(tǒng)用戶的信息和權(quán)限進(jìn)行管理;并且可以啟動(dòng)新的安評(píng)周期并為其設(shè)定名稱和編號(hào)。
4.3業(yè)務(wù)系統(tǒng)及模塊
。1)信息子系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)包括電子公告牌和公共論壇兩個(gè)功能、電子公告牌用于對(duì)本系統(tǒng)用戶的公告進(jìn)行管理。公共論壇使用戶可以在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍內(nèi)展開(kāi)討論,極大地改善不同部門(mén)、不同地域的溝通問(wèn)題,也方便安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。
。2)安評(píng)指標(biāo)和任務(wù)管理子系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)完成安評(píng)指標(biāo)的維護(hù)和安評(píng)任務(wù)分解、下達(dá)功能、安評(píng)指標(biāo)的維護(hù)完成安全性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)及電力系統(tǒng)企業(yè)自定的公司(或企業(yè))查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù),并提供對(duì)上述查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的數(shù)據(jù)采集與信息檢索功能、安評(píng)任務(wù)下達(dá)是根據(jù)查評(píng)指標(biāo)維護(hù)環(huán)節(jié)所維護(hù)的各單位的查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息,向各地調(diào)部門(mén)或生成本次安全查評(píng)工作的各項(xiàng)任務(wù)、安評(píng)任務(wù)分解根據(jù)單位的組織機(jī)構(gòu)層次關(guān)系逐級(jí)進(jìn)行,直至任務(wù)已經(jīng)分解到最基層的相關(guān)責(zé)任人員上。
。3)自查評(píng)管理子系統(tǒng)。
各地調(diào)中心在定期安全性評(píng)價(jià)功能中完成自查評(píng)工作,系統(tǒng)根據(jù)查評(píng)打分給出各地調(diào)自查評(píng)的匯總分?jǐn)?shù)和合格率,并形成自查報(bào)告以及相應(yīng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。各責(zé)任人可以對(duì)比查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際安全工作的各項(xiàng)進(jìn)行打分,并填寫(xiě)得、扣分的原因,對(duì)非滿分項(xiàng)設(shè)定問(wèn)題級(jí)別、對(duì)于自查評(píng)的結(jié)果,該系統(tǒng)具有專業(yè)、周期、以及各單位之間的.對(duì)比功能。
(4)專家查評(píng)管理子系統(tǒng)。
專家查評(píng)小組根據(jù)各單位自查評(píng)的查評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行審核,并根據(jù)審核情況進(jìn)行專家查評(píng)小組打分工作。本子系統(tǒng)不僅能對(duì)專家情況進(jìn)行管理,為各查評(píng)項(xiàng)指定專家、還能提供對(duì)專家項(xiàng)目進(jìn)行打分并進(jìn)行扣分原因及整改建議的功能,并對(duì)專家查評(píng)結(jié)果進(jìn)行各種比較。
。5)整改管理子系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專家整改建議的提出,各單位制定整改措施,編寫(xiě)整改報(bào)告的功能。整改管理子系統(tǒng)主要針對(duì)安評(píng)環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的查評(píng)問(wèn)題記錄信息,進(jìn)行查評(píng)整改任務(wù)的提取,制定整改措施并檢查整改工作的信息反饋,完成整改報(bào)告。
(6)安評(píng)任務(wù)完成情況子系統(tǒng)。
本子系統(tǒng)用于管理和查詢各地區(qū)當(dāng)前周期查評(píng)任務(wù)完成的情況。按計(jì)劃內(nèi)完成、計(jì)劃內(nèi)未完成、超期完成、超期未完成等類型,查詢各單位、或各責(zé)任人各周期內(nèi)所有按照安評(píng)計(jì)劃中的計(jì)劃日期完成安評(píng)指標(biāo)項(xiàng)的情況。
5、結(jié)語(yǔ)
電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)在預(yù)測(cè)、防范電網(wǎng)調(diào)度可能存在的事故或隱患,消除不利于電網(wǎng)調(diào)度正常運(yùn)行的因素等方面能發(fā)揮積極的作用、它符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,能夠充分地提高工作效率和省公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)決策水平,大大提升企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告4
[Abstract] The medical adverse event data structure reports was designed since 20xx and applied in 20xx,the report included eleven categories of adverse events,there were adverse events subdivision subcategories under each category、The entire reporting process was completed by the drop-down menu,it could achieve the full-house security overall adverse event data,automation,complete,accurate statistics and analysis、The design and application of this report is intended to standardize the process of medical adverse event reporting,it can discover abnormalities occur in the process of medical treatment,in order to reduce the incidence of adverse medical events、
[Key words] Safety adverse events;Structured data reports;Management
醫(yī)療不良事件是指因醫(yī)療活動(dòng)造成的人身危害,與疾病本身無(wú)關(guān),目前已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。某些發(fā)達(dá)國(guó)家的研究顯示,醫(yī)療不良事件在住院患者中的發(fā)生率為3%~17%,而其中3%~5%是可預(yù)防的[1-2]。為減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,各國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都對(duì)此進(jìn)行了大量研究,并相繼建立了醫(yī)院安全不良事件與醫(yī)療差錯(cuò)的報(bào)告系統(tǒng)[3-4]。目前,我國(guó)眾多大醫(yī)院已實(shí)施醫(yī)療事故以及重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告系統(tǒng),雖對(duì)規(guī)范反復(fù)發(fā)生的醫(yī)療不良事件起到了重要作用,但有其局限性,如不能囊括所有醫(yī)療不良事件,未形成全面、系統(tǒng)的管理模式,醫(yī)院各部門(mén)間處于分散管理狀態(tài)等[5-8]。為此,本院自20xx年以質(zhì)控科為中心設(shè)計(jì)了醫(yī)療不良事件數(shù)據(jù)報(bào)表結(jié)構(gòu)化與信息化管理模式,并將安全不良事件的管理統(tǒng)一納入質(zhì)控科進(jìn)行上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析及處理,現(xiàn)介紹如下。
1、醫(yī)療安全不良事件結(jié)構(gòu)化通報(bào)系統(tǒng)的構(gòu)建
1.1設(shè)計(jì)方法
1.1.1設(shè)計(jì)思路由質(zhì)控科人員依據(jù)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療安全不良事件管理中的要求,自行設(shè)計(jì)出基于本院實(shí)際真實(shí)不良事件數(shù)據(jù)資料的結(jié)構(gòu)化與標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療不良事件信息化報(bào)表,經(jīng)醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)醫(yī)療安全不良事件數(shù)據(jù)的智能化統(tǒng)計(jì)與分析,并逐步將各部門(mén)的工作集中進(jìn)行統(tǒng)一處理。
1.1.2職能劃分以質(zhì)控科為核心,擁有全院的管理權(quán)限,包括查看、處理及分析等,各相關(guān)行政職能部門(mén)如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等分別擁有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)、護(hù)理權(quán)限,各科室擁有各科室自己的權(quán)限。
1.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
1.2.1安全不良事件的智能化采集主要負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院安全不良事件進(jìn)行收集、分析和存儲(chǔ)。該系統(tǒng)通過(guò)特定模板盡量涵蓋所有變化情況,應(yīng)用時(shí)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)反饋對(duì)模板進(jìn)行不斷更新完善。系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)采用結(jié)構(gòu)化“選擇題”錄入方式,將大量不良事件上報(bào)過(guò)程簡(jiǎn)單化,解決手寫(xiě)紙質(zhì)上報(bào)或提交Office Automation(OA)形式上報(bào)所造成的費(fèi)時(shí)費(fèi)力、信息傳遞不全等缺點(diǎn)。
1.2.2安全不良事件的智能化處理系統(tǒng)通過(guò)上報(bào)內(nèi)容對(duì)不良事件的類別、級(jí)別、原因等進(jìn)行分類及整體評(píng)估,并定期對(duì)上一階段上報(bào)的醫(yī)院安全不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,將不良事件的產(chǎn)生趨勢(shì)與預(yù)防措施自動(dòng)通過(guò)短信進(jìn)行通知,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)至各科室中,各科室根據(jù)事件的級(jí)別及時(shí)制訂相應(yīng)的`處理對(duì)策。
1.3系統(tǒng)模板設(shè)計(jì)
軟件系統(tǒng)模板設(shè)計(jì)主要是充分考慮現(xiàn)實(shí)需求,基于方便快捷的基礎(chǔ)上確保準(zhǔn)確、自動(dòng)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以實(shí)現(xiàn)信息上報(bào)、信息統(tǒng)計(jì)分析與信息反饋的功能。其設(shè)計(jì)模塊主要包括7個(gè)方面:①醫(yī)療安全不良事件上報(bào)模塊;②醫(yī)院行政管理部門(mén)審核模塊;③模塊;④自動(dòng)生成結(jié)構(gòu)化表單;⑤自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù);⑥自動(dòng)生成事件等級(jí)與原因分析;⑦用戶管理模塊。
2、結(jié)構(gòu)化報(bào)表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)
2.1分類
根據(jù)國(guó)際醫(yī)療安全不良事件的分類與原衛(wèi)生部醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)[9],本院在查閱文獻(xiàn)等詢證基礎(chǔ)上,將醫(yī)院安全不良事件進(jìn)行詳細(xì)分類,主要分為手術(shù)事件,藥物事件與輸血相關(guān)的事件,滑脫、自拔等管路事件,跌倒事件,院內(nèi)不預(yù)期性心跳停止事件,診斷、治療、技術(shù)操作等引起的醫(yī)療處置事件,公共意外事件,傷害事件,治安事件以及其他事件[10]。
2.2分類內(nèi)容
對(duì)上述11類不良事件的每一類事件都在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,界定其詳細(xì)定義及其包含的詳細(xì)內(nèi)容;對(duì)上述11大類不良事件下還有細(xì)分的子類別,每個(gè)子分類都可通過(guò)報(bào)表與軟件的下拉式的菜單列出醫(yī)護(hù)人員上報(bào)時(shí)依據(jù)事件的具體情況勾選的相應(yīng)類型[5],既方便快捷,又可通過(guò)下拉式菜單自動(dòng)地將醫(yī)院安全不良事件進(jìn)行分類,便于醫(yī)院行政部門(mén)對(duì)不良事件進(jìn)行核實(shí),迅速對(duì)不良事件的原因與防范形成正確的反饋,為下一步的醫(yī)護(hù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
2.3子類型報(bào)表設(shè)計(jì)
2.3.1事件發(fā)生對(duì)象的設(shè)計(jì)對(duì)每個(gè)事件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行設(shè)計(jì),例如涉及全院檢驗(yàn)事件的發(fā)生對(duì)象的下拉式菜單的內(nèi)容設(shè)計(jì)如下。①該事件為哪一類醫(yī)療檢查?放射檢查類臨床生理檢查類檢驗(yàn)類細(xì)胞/病理切片;②是否為侵入性作業(yè)?是否不知道;③錯(cuò)誤發(fā)生階段(可復(fù)選):醫(yī)囑開(kāi)立階段病人錯(cuò)誤項(xiàng)目錯(cuò)誤漏開(kāi)醫(yī)囑其它,請(qǐng)說(shuō)明;采檢/送檢階段病人錯(cuò)誤標(biāo)本錯(cuò)誤標(biāo)本未貼條形碼條形碼錯(cuò)誤標(biāo)本保存方式錯(cuò)誤標(biāo)本不足標(biāo)本延遲送驗(yàn)標(biāo)本未送出標(biāo)本遺失檢查部位錯(cuò)誤病人延遲送檢未向病人充分說(shuō)明其它,請(qǐng)說(shuō)明;標(biāo)本分析/檢查執(zhí)行階段病人錯(cuò)誤標(biāo)本處理錯(cuò)誤設(shè)備操作錯(cuò)誤操作程序錯(cuò)誤標(biāo)本遺失檢查時(shí)機(jī)錯(cuò)誤檢查部位錯(cuò)誤檢查項(xiàng)目錯(cuò)誤顯影劑錯(cuò)誤其它,請(qǐng)說(shuō)明;檢查單位報(bào)告階段病人錯(cuò)誤判讀錯(cuò)誤轉(zhuǎn)錄錯(cuò)誤報(bào)告延遲未發(fā)報(bào)告更改報(bào)告未通知貼錯(cuò)病歷其它,請(qǐng)說(shuō)明;臨床單位判讀階段病人錯(cuò)誤判讀錯(cuò)誤判讀延遲報(bào)告未判讀貼錯(cuò)病歷其它,請(qǐng)說(shuō)明;不知道其它,請(qǐng)說(shuō)明。
2.3.2事件發(fā)生原因的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則是基于事件發(fā)生的根本原因,主要設(shè)計(jì)框架包含該不良事件發(fā)生的所有可能原因,如設(shè)備儀器環(huán)境因素、工作流程因素、病人因素以及醫(yī)護(hù)人員因素等。如該醫(yī)療作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程:有制定書(shū)面文件實(shí)施相關(guān)教育訓(xùn)練建立質(zhì)量管理機(jī)制執(zhí)行質(zhì)量管理其它,請(qǐng)說(shuō)明;無(wú)不知道;事件發(fā)生可能原因(可復(fù)選):與病人生理及行為因素相關(guān)未遵從醫(yī)囑其它,請(qǐng)說(shuō)明;與工作狀態(tài)/流程設(shè)計(jì)因素相關(guān)缺乏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程未依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工作量過(guò)大人力未達(dá)預(yù)期配置其它,請(qǐng)說(shuō)明;與人員個(gè)人因素相關(guān)由不合格人員執(zhí)行人員疏忽儀器、器械操作不當(dāng)臨床訓(xùn)練不足環(huán)境設(shè)備不熟悉采用不適當(dāng)信息(例:僅根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn))其它,請(qǐng)說(shuō)明;與器材設(shè)備因素相關(guān)器材設(shè)備未定時(shí)保養(yǎng)器材設(shè)備故障或功能異常未有異常警示系統(tǒng)缺乏適合的個(gè)人安全防護(hù)信息系統(tǒng)問(wèn)題其它,請(qǐng)說(shuō)明;與溝通相關(guān)因素與病人或家屬缺乏溝通未告知病人完整信息醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)間溝通不足其它,請(qǐng)說(shuō)明;與環(huán)境因素相關(guān)缺乏適合的環(huán)境安全防護(hù)環(huán)境動(dòng)線不良其它,請(qǐng)說(shuō)明;不知道其它因素,請(qǐng)說(shuō)明。
3、以質(zhì)控科為中心的醫(yī)療不良事件的管理
3.1科室層面
以往各個(gè)科室、部門(mén)的醫(yī)生和護(hù)士均分別上報(bào),醫(yī)療護(hù)理采取不同的上報(bào)方式,不統(tǒng)一,現(xiàn)在統(tǒng)一匯總到一個(gè)科室質(zhì)控科,如此一來(lái)對(duì)全院安全不良事件的情況便有了一個(gè)全面的、系統(tǒng)的總結(jié)和分析,為達(dá)到全院醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了可能。
3.2醫(yī)院層面
由質(zhì)控科統(tǒng)一收集全院的安全不良事件,并分別進(jìn)行整理總結(jié)和分析,質(zhì)控科每季度召開(kāi)安全不良事件討論分析專題會(huì)議,將單獨(dú)一個(gè)部門(mén)能夠處理的不良事件給予一個(gè)部門(mén)處理,并追蹤處理結(jié)果,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于需要各部門(mén)協(xié)調(diào)處理的不良事件,則由質(zhì)控科牽頭統(tǒng)一進(jìn)行分析和改進(jìn),并跟蹤改進(jìn)結(jié)果。
4、不良事件的上報(bào)情況和問(wèn)題的解決情況
本研究隨機(jī)抽取全院分散的不良事件手工方式單獨(dú)上報(bào)與實(shí)施質(zhì)控科為中心的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的信息管理模式后的檢驗(yàn)事件為例,各80例,比較新模式后不良事件上報(bào)的完整性、全面性,以及問(wèn)題的解決情況。
4.1不良事件上報(bào)情況的比較
與單獨(dú)上報(bào)比較,以質(zhì)控科為中心上報(bào)后,其不良事件上報(bào)的完整性與全面性均顯著提高
4.2解決問(wèn)題力度的比較
以質(zhì)控科為中心的管理模式以及結(jié)構(gòu)化的信息化管理相對(duì)于手工化管理方式而言,問(wèn)題解決的及時(shí)性、醫(yī)護(hù)參與率、解決問(wèn)題率均明顯提高
5、小結(jié)
以往多數(shù)醫(yī)院安全不良事件的上報(bào)多采取紙質(zhì)上報(bào)或以O(shè)A形式上報(bào),即使有少數(shù)醫(yī)院應(yīng)用了信息化的管理方法,但上報(bào)的內(nèi)容繁瑣且不齊全,在上報(bào)的過(guò)程中仍然需要醫(yī)護(hù)人員書(shū)寫(xiě)大量的文件檔案,至于內(nèi)容是否齊全、是否符合專業(yè)內(nèi)涵,則依賴于主任與護(hù)士長(zhǎng)自身水平[11-12]。安全不良事件的復(fù)雜性與上報(bào)過(guò)程的繁瑣是阻礙不良事件上報(bào)的最為重要的影響因素[13-14],因此,紙質(zhì)上報(bào)或以O(shè)A形式上報(bào)明顯不適用于多數(shù)大型綜合性三甲醫(yī)院。由于醫(yī)護(hù)人員本身工作量大,復(fù)雜繁多的不良事件的上報(bào)又加重了醫(yī)護(hù)人員的工作量,上報(bào)過(guò)程中必然存在很多疏漏之處,醫(yī)院行政部門(mén)難以對(duì)不良事件進(jìn)行核實(shí),很難在短時(shí)間內(nèi)對(duì)不良事件的原因與防范形成正確的反饋[15-16]。應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的安全不良事件信息化的統(tǒng)一報(bào)告表格,既確保上報(bào)的便捷性,又保證上報(bào)內(nèi)容的客觀性、真實(shí)性、統(tǒng)一性與完整性,有效提高了醫(yī)療安全不良事件的自主上報(bào)率,減少了漏報(bào)情況的發(fā)生,故更接近于原衛(wèi)生部等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)安全不良事件的管理中,以往注重各部門(mén)分別管理,單獨(dú)上報(bào)管理和分析,現(xiàn)在采取以質(zhì)控科為核心、以結(jié)構(gòu)化為基礎(chǔ)的信息化安全不良事件上報(bào),并統(tǒng)一管理、分類,將單獨(dú)屬于各部門(mén)的劃分予各部門(mén)管理,將屬于全院?jiǎn)栴}的,由質(zhì)控科牽頭協(xié)同醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感后勤等部門(mén)進(jìn)行討論,分析其根本原因,并應(yīng)用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以期相同的安全不良事件不再發(fā)生[17-18]。采取以質(zhì)控科為核心、以結(jié)構(gòu)化為基礎(chǔ)的信息化管理系統(tǒng),不僅使上報(bào)更完整、準(zhǔn)確、快捷,而且杜絕了以往零碎的單獨(dú)管理模式,將醫(yī)院安全的概念納入醫(yī)療質(zhì)量安全管理中,使醫(yī)院管理的各個(gè)模塊集中起來(lái),更利于醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。以質(zhì)控科為核心聯(lián)同其他部門(mén),更有利于發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件的根本原因,也更加有利于各部門(mén)的協(xié)調(diào),從而確保醫(yī)療安全[19]。
目前該軟件應(yīng)用過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)存在較多的不足之處,如質(zhì)控科的工作權(quán)限及協(xié)調(diào)能力等,結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)表格中仍存在少數(shù)醫(yī)療安全不良事件的循證資料不能全部囊括在內(nèi),故需不斷地改進(jìn)與完善。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告5
按照萬(wàn)府辦**號(hào)通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。
二、細(xì)化措施,落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
(一)加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí),嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng);。
(二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊(cè),作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
(三)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。
1、定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì);各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書(shū),明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門(mén)要對(duì)全公司范圍內(nèi)的`營(yíng)運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊(cè),做到底數(shù)清、情況明。對(duì)車況不良的,該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢,對(duì)于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查,加大對(duì)“三無(wú)”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。
3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對(duì)全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對(duì)一些遺留的糾紛要作好安撫工作對(duì)新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5、建筑工程安全。加強(qiáng)了對(duì)建房屋的施工人員的安全管理,對(duì)施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過(guò)往行人的人生安全。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。
6、隨時(shí)提高度警惕,嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識(shí)清醒,隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯、防、管、控,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問(wèn)題與不足
(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)管理部門(mén)的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告6
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,我公司認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門(mén),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過(guò)程中,其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,并是否及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對(duì)部分受力構(gòu)件在使用后,重新對(duì)使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn),對(duì)不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的`。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí),針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);
2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問(wèn)題存在,線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、車間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過(guò)期,不放在明顯位置;
7、針對(duì)以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告7
1、土建安全施工監(jiān)理范圍
審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)不具備相應(yīng)安全生產(chǎn)條件的,不得簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改。情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
2、土建安全施工監(jiān)理措施
2.1建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé),制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對(duì)工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理人員要樹(shù)立安全意識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)。了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)督管理,督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系,切實(shí)做好自控,根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)源采取預(yù)防措施加以預(yù)控,落實(shí)作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對(duì)性的控制。對(duì)施工人員不安全行為予以警告、制止。
2.2做好事前安全準(zhǔn)備控制
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。同時(shí)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案,基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定,施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件一致。審查包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、工長(zhǎng)等人員的配備數(shù)量以及安全培訓(xùn)、持證上崗情況,審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。檢查所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料和安全防護(hù)用品的報(bào)驗(yàn)情況,禁止使用質(zhì)量證明資料不全、檢測(cè)報(bào)告過(guò)期或現(xiàn)場(chǎng)檢查未達(dá)安全要求的機(jī)械設(shè)備、材料。
2.3做好事中安全監(jiān)督檢查
監(jiān)督安全保障措施的落實(shí)和安全保證體系的有效運(yùn)行;督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。嚴(yán)肅認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度;及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理;不放過(guò)任何情況下的違章,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何理由下的改變措施,不放過(guò)任何程度的異常情況。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結(jié)束后,都進(jìn)行講評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)表彰執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡;對(duì)于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件,責(zé)令其限期整改,并幫助分析原因,制定整補(bǔ)措施。
督促并檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立和落實(shí)情況;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)章、制度的落實(shí)情況;督促施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員在施工作業(yè)前,以書(shū)面的形式,將分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查;參加或組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。
對(duì)基礎(chǔ)工程土石方施工、高大模板支護(hù),起重機(jī)械吊裝以及起重吊裝等多發(fā)生事故的.危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)場(chǎng)下達(dá)口頭指令,要求施工單位按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則立即進(jìn)行整改,并做好書(shū)面記錄。對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查;對(duì)檢查出的情況嚴(yán)重的事故隱患,要求施工單位必須暫停施工,并及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位;對(duì)施工單位拒不執(zhí)行整改或不停止施工的,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)械、施工用電設(shè)備和其它施工進(jìn)行驗(yàn)收,辦理相關(guān)手續(xù)。核查施工承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn)。責(zé)令其不得投入使用未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的機(jī)械設(shè)施。
利用監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理周報(bào)與月報(bào)等資料信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸共享,使公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和施工單位及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況,指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。監(jiān)督施工單位要緊隨施工進(jìn)展及時(shí)整理安全資料,不得后補(bǔ)。跟蹤監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題,堅(jiān)決做到原因不查清不放過(guò),整改不到位不施工,措施不落實(shí)不松手,教育未奏效不放松。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),立即下令停工,并積極配合有關(guān)部門(mén)、單位做好應(yīng)急救援,控制事故擴(kuò)大蔓延、排除險(xiǎn)情;注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、作好標(biāo)識(shí);積極配合調(diào)查處理工作,如實(shí)介紹事故發(fā)生相關(guān)情況。
3、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,監(jiān)理人員要認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全施工專項(xiàng)施工方案的審查及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知,加強(qiáng)對(duì)隱患整改的復(fù)查,充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)安全管理職能,有效預(yù)防安全事故發(fā)生。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告8
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化,提高源頭預(yù)防能力,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患)的定義和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查治理的責(zé)任主體。局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位是本單位事故隱患排查治理的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)專人專管,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
三、事故隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)。水利局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作,指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理各項(xiàng)制度。
四、事故隱患排查治理的重點(diǎn)。局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位應(yīng)當(dāng)組織安全管理人員,對(duì)事故隱患進(jìn)行隨時(shí)排查,并適時(shí)組織集中排查治理,對(duì)隱患排查治理情況建立檔案和臺(tái)帳。排查內(nèi)容包括:
1、水利工程建設(shè)。以重點(diǎn)在建工程為重點(diǎn),防范坍塌、起重機(jī)械等事故。主要包括:工程項(xiàng)目落實(shí)三同時(shí)原則情況;工程建設(shè)中項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核;在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案;重點(diǎn)水利設(shè)施如高邊坡、地下洞室、基坑、起重機(jī)、塔帶機(jī)、模板支護(hù)、腳手架安拆和油庫(kù)、炸藥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等的安全防范措施;農(nóng)田水利基本建設(shè)、在建工程大型灌區(qū)節(jié)水改造安全監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)在建工程水庫(kù)、水電站及大壩的安全監(jiān)督管理。
2、水利工程運(yùn)行。以病險(xiǎn)水庫(kù)和一般中型、小型水庫(kù)為重點(diǎn),嚴(yán)防垮壩事故。主要包括:以地方政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的水庫(kù)大壩安全責(zé)任制和水庫(kù)安全運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度;水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案制定和事故救援演練;水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水雨情測(cè)報(bào)通信預(yù)警設(shè)施;病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固責(zé)任制、前期工作、施工安排、建設(shè)管理、資金使用、竣工驗(yàn)收、蓄水運(yùn)行、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案;小型水庫(kù)的管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和日常巡查。
3、農(nóng)村水電站及配套電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行。以農(nóng)村水電站、電網(wǎng)、在建工程和用電戶為重點(diǎn),對(duì)水電開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目審查和驗(yàn)收投產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范農(nóng)村水電工程建設(shè)市場(chǎng)。主要工作包括:已建水電站和在建工程安全度汛措施;無(wú)規(guī)劃、無(wú)審查、無(wú)監(jiān)管、無(wú)驗(yàn)收的四無(wú)水電站的清查和整改;已建水電站分類年檢安全管理和兩票三制執(zhí)行情況;鄉(xiāng)辦和小型股份制水電企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè);農(nóng)村水電企業(yè)設(shè)備檢修、試驗(yàn)和農(nóng)村水電供電區(qū)的安全供電。
4、河道采砂。以違法采砂突出河段和采砂量較大河段為重點(diǎn),主要包括:河道采砂管理地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任追究制;河道采砂規(guī)劃編制,禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定,禁采期的'規(guī)定,違法違規(guī)亂采濫挖的治理;采砂管理宣傳教育和社會(huì)監(jiān)督;河道防洪、橋梁和管線等跨河、穿河、臨河建筑物的安全。
5、水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)。以野外勘察、測(cè)量作業(yè)為重點(diǎn),主要包括:水利勘測(cè)設(shè)計(jì)執(zhí)行《水利部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范情況;野外勘察、測(cè)量作業(yè)和設(shè)計(jì)查勘、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合安全防護(hù)和應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案。
五、隱患登記制度。局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位安全生產(chǎn)專管人員每月要對(duì)本股室、本單位排查出的事故隱患和治理情況分別進(jìn)行登記,逐級(jí)匯總。
六、隱患報(bào)告制度。對(duì)一般隱患要及時(shí)向本單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)告,要區(qū)分事故隱患的性質(zhì)和程度,區(qū)分輕重緩急,制定整改措施,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改資金,強(qiáng)化整改責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,徹底進(jìn)行治理。對(duì)較大隱患應(yīng)向水利局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。
七、隱患督查檢查制度。局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)本股室(單位)職能范圍的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合監(jiān)管,每季度應(yīng)對(duì)基層單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行自查、抽查和督查檢查,重點(diǎn)督查檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂和落實(shí)情況;施工、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全防護(hù)情況;重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控和事故隱患排查整改情況;事故應(yīng)急預(yù)案制訂和救援演練情況;職工和農(nóng)民工安全教育、培訓(xùn)和遵章守紀(jì)情況;特種作業(yè)和重要崗位操作人員持證上崗情況;隱患排查治理登記、銷號(hào)的臺(tái)帳規(guī)范情況;信息報(bào)送情況等。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告9
根據(jù)省扶貧辦績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)飲水安全方面反饋的意見(jiàn)及我區(qū)飲水安全工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)做如下通知,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照自查,舉一反三,限時(shí)整改。
一、省扶貧辦績(jī)效評(píng)價(jià)反饋的意見(jiàn)
1、整改落實(shí)不到位的問(wèn)題。之前由部門(mén)核查出,自來(lái)水管道裸露在外,要求其做相應(yīng)整改,此次核查時(shí)發(fā)現(xiàn),以前實(shí)施的飲水安全項(xiàng)目自來(lái)水管道依然裸露在外面未做任何處理,20xx年實(shí)施的項(xiàng)目仍然裸露在外,存在落實(shí)整改不到位的問(wèn)題
2、項(xiàng)目資料缺失,項(xiàng)目管理缺少必要的程序。部分項(xiàng)目沒(méi)有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(至少包含驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收情況和驗(yàn)收結(jié)論),未編制“竣工決算報(bào)告”,未進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)審核及竣工決算審計(jì),無(wú)監(jiān)理相關(guān)資料。
3、項(xiàng)目支付缺少關(guān)鍵資料。大部分項(xiàng)目的付款缺少“形象進(jìn)度表”“已完成工程量清單”“資金支付申請(qǐng)表”等關(guān)鍵資料依據(jù)。
二、整改措施
。ㄒ唬╅_(kāi)展“回頭看”,確保工程質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要認(rèn)真對(duì)照反饋意見(jiàn),及時(shí)開(kāi)展“回頭看”,重點(diǎn)針對(duì)管道裸露、爬管等現(xiàn)象進(jìn)行核查,同時(shí)按照《農(nóng)村飲水安全評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》《甘肅省脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》及《**農(nóng)村飲水安全沖刺清零三十條》要求查漏補(bǔ)缺,再次排查其它可能存在的問(wèn)題(如凍管、缺少入戶設(shè)施等)。并根據(jù)核查結(jié)果逐條逐項(xiàng)制定整改方案,限時(shí)整改,確保工程質(zhì)量,確保貧困人口脫貧,貧困村退出。
。ǘ┩晟瀑Y料,確保驗(yàn)收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視驗(yàn)收資料的編制收集歸類工作,加快完善軟件資料,確保順利通過(guò)貧困退出驗(yàn)收及行業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收。
貧困退出驗(yàn)收涉及飲水安全方面的資料:貧困人口、貧困村、貧困縣的驗(yàn)收按照《甘肅省脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》(甘水農(nóng)水發(fā)〔20xx〕319號(hào))規(guī)定的驗(yàn)收程序執(zhí)行。
戶級(jí)資料:
。1)《**貧困戶飲水安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定書(shū)》區(qū)水務(wù)局包鄉(xiāng)責(zé)任人核查準(zhǔn)確后,簽字加蓋公章后下發(fā)農(nóng)戶;
。2)飲水安全明白卡,每戶一份,發(fā)放到農(nóng)戶。
2、村級(jí)資料:
(1)《飲水安全花名冊(cè)》,要和戶籍人口信息一致(花名冊(cè)內(nèi)容格式符合省廳要求);
。2)《飲水安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定書(shū)》(以戶為單位把本村的裝訂成測(cè));
。3)《水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告》,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一取樣送檢,以村為單位,一個(gè)水源一個(gè)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告;
。4)村級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管護(hù)人員的公示公告;
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料:
。1)花名冊(cè)匯總,以村為單位將村級(jí)花名冊(cè)匯總后編制成冊(cè)。
。2)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告匯總,將全鄉(xiāng)所有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告匯總編制成冊(cè);
4、區(qū)級(jí)資料:
。1)成立縣區(qū)級(jí)農(nóng)村飲水安全專管機(jī)構(gòu)的批復(fù)文件。
(2)供水專管單位管護(hù)人員的公示公告。
。3)縣區(qū)級(jí)農(nóng)村飲水安全維修養(yǎng)護(hù)基金管理辦法。
(4)農(nóng)村飲水安全管理信息平臺(tái)核實(shí)問(wèn)題清單辦理銷號(hào)情況。
。5)成立水質(zhì)檢測(cè)中心的批復(fù)文件。
飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理資料:飲水安全項(xiàng)目建設(shè)資料的編制整理共分四大類:
1、建設(shè)單位(即鄉(xiāng)鎮(zhèn))資料,包括設(shè)計(jì)文本、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專題研究飲水清零任務(wù)的會(huì)議紀(jì)要、投資計(jì)劃文件(武脫領(lǐng)辦發(fā)[20xx]29號(hào))、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、項(xiàng)目公示圖片、建設(shè)單位自驗(yàn)結(jié)論(報(bào)告)及自驗(yàn)總結(jié)、竣工決算報(bào)告、工程移交資料、反映項(xiàng)目建設(shè)情況的影像資料;
2、設(shè)計(jì)資料,包括設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)情況總結(jié)報(bào)告、設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料(如有);
3、監(jiān)理資料,包括監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理指令記錄、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理情況總結(jié)報(bào)告,監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估總結(jié)報(bào)告、反映監(jiān)理情況的影像資料。
4、施工資料,包括施工合同、開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)交底記錄、進(jìn)場(chǎng)(人員、材料、設(shè)備)報(bào)驗(yàn)資料、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)資料、單元(工序)工程質(zhì)量評(píng)定資料、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料、單位工程質(zhì)量評(píng)定資料、階段驗(yàn)收資料、質(zhì)保資料、施工日志、工程變更簽證資料(如有)、工程款支付資料、工程結(jié)算、請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告、工程質(zhì)量保修書(shū)、工程施工情況總結(jié)報(bào)告等。上述四類資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保存,并報(bào)區(qū)水務(wù)局備案。
。ㄈ┘訌(qiáng)資金監(jiān)管,健全資金撥付程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要充分加強(qiáng)資金的監(jiān)管使用,專人專賬負(fù)責(zé)管理飲水安全項(xiàng)目資金,做到?顚S茫催M(jìn)度付款,無(wú)挪用、擠占、虛列開(kāi)支等現(xiàn)象,同時(shí)要按照《**農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目資金管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定,完善資金撥付資料,健全資金撥付程序,做到帳目清楚,手續(xù)完備。確保工程建設(shè)資金合規(guī)使用,安全使用。
(四)落實(shí)管理制度,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省農(nóng)村飲用水供水管理?xiàng)l例》和省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)及運(yùn)行管理的意見(jiàn)》,依規(guī)進(jìn)行管理。對(duì)已建成的飲水安全項(xiàng)目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)制定完善相關(guān)管理制度,強(qiáng)化工程運(yùn)行管理,切實(shí)做到政策落實(shí)到位、制度落實(shí)到位、管護(hù)人員到位、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)到位、培訓(xùn)宣傳到位,確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全工作目標(biāo)
。ㄎ澹┘訌(qiáng)政策宣傳,把握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進(jìn)一步把《甘肅省脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》作為農(nóng)村飲水安全評(píng)價(jià)和脫貧驗(yàn)收的“度量衡”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟練掌握《細(xì)則》內(nèi)容和指標(biāo),嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取多種方式,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)等方法加大宣傳力度,引導(dǎo)群眾改變陳舊的'用水觀念,提高群眾對(duì)飲水安全建設(shè)和管理的認(rèn)知和理解,贏得信任和支持,確保安全飲水沖刺清零行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,使群眾保質(zhì)保量的喝上品質(zhì)優(yōu)良的安全水、放心水。
三、工作要求
(一)提高政治站位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧工作的論述,深刻認(rèn)識(shí)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的艱巨性、嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,認(rèn)清脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的緊迫形勢(shì),認(rèn)清解決反饋意見(jiàn)問(wèn)題的重要性,做到對(duì)反饋問(wèn)題照單全收、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),堅(jiān)決整改存在的問(wèn)題,全面完成整改各項(xiàng)任務(wù)。
。ǘ┛繉(shí)整改責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓整改落實(shí)的主體責(zé)任,對(duì)反饋的問(wèn)題不回避、不推諉、不扯皮。要對(duì)照反饋問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)整改的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),責(zé)任整改的責(zé)任感和緊迫感。
。ㄈ┟鞔_整改時(shí)限。要針對(duì)存在問(wèn)題,舉一反三、動(dòng)真碰硬,能即知即改的,要明確具體整改時(shí)限要求,迅速完成整改,絕不能無(wú)限期延誤整改。
。ㄋ模┓e極排查,有效整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)存在的管道裸露、爬管、凍管、缺少入戶設(shè)施等特殊問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真摸排,制定切實(shí)可行的解決辦法,確保整改措施落地見(jiàn)效,不漏一戶解決好飲水安全工作,保證戶戶用水達(dá)標(biāo),人人飲水安全。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告10
xx縣人民醫(yī)院消防安全檢查報(bào)告“重安全、保平安”是我院長(zhǎng)期常抓不懈的一項(xiàng)重要工作,為確保醫(yī)院和患者的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高廣大職工及患者的安全意識(shí),我院定期組織消防安全檢查。在每次的消防安全檢查中,我們要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,杜絕安全隱患,做到“責(zé)任重于泰山、安全警鐘長(zhǎng)鳴”。此次消防檢查主要是針對(duì)醫(yī)院住院部及門(mén)診大樓的消防通道是否通暢、防火器材(滅火器、消防栓)完好,防火區(qū)域隔離是否符合規(guī)范,報(bào)警系統(tǒng)是否正常及火災(zāi)發(fā)生后相關(guān)應(yīng)對(duì)設(shè)施是否完善,F(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、住院部大樓樓內(nèi)走廊、雙向樓梯及出口無(wú)雜物,除十樓外,其他消防栓保存完好、標(biāo)志明顯,滅火器均在有限期內(nèi),防火區(qū)域隔離符合規(guī)范。
二、檢查發(fā)現(xiàn)十樓消防栓壓力不夠,泵中發(fā)現(xiàn)給水系統(tǒng)不能正常工作。
三、門(mén)診樓樓內(nèi)走廊無(wú)雜物、消防通道通暢,有消防應(yīng)急燈,但“安全出口”指示不明顯。
四、報(bào)警系統(tǒng)不靈敏,火災(zāi)發(fā)生時(shí)相關(guān)人員不能及時(shí)知曉。針對(duì)上述出現(xiàn)的.問(wèn)題,我院分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并作出以下整改決定:
一、立即通知專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,逐一排查、杜絕安全應(yīng)還隱患。
二、責(zé)任落實(shí)到人,醫(yī)院與各樓層消防責(zé)任人簽訂了《消防安全工作責(zé)任狀》,每樓層均配備了兩名義務(wù)消防員,確保各樓層、各區(qū)域的消防安全。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告11
醫(yī)療安全工作的核心和著眼點(diǎn),是醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,就醫(yī)院而言,醫(yī)療安全管理工作尤為重要。下面就讓小編帶你去看看醫(yī)院安全年度工作檢查總結(jié)報(bào)告范文5篇,望能幫助到大家!
醫(yī)院安全工作檢查報(bào)告1為給患者提供安全、有序的就醫(yī)環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)院安全保障能力,我院采取有力措施深化安全生產(chǎn)工作,如強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、普及安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí)、定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查等,及時(shí)消除了安全隱患,F(xiàn)就我院安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,齊抓共管模式。
一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為加強(qiáng)管理,我院完善了《醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查制度》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《消防安全預(yù)案》、《非醫(yī)療安全隱患防范措施》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種儀器、設(shè)備管理、使用制度》、《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,并根據(jù)崗位特點(diǎn)及存在的安全隱患,出臺(tái)了《安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度》;院長(zhǎng)親自部署工作,按照醫(yī)院責(zé)任分工,責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室,召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,落實(shí)具體工作,并成立安全檢查組,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
二是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全院職工的責(zé)任意識(shí),醫(yī)院開(kāi)展“安全月”活動(dòng),召集相關(guān)科室人員從消防安全、設(shè)備安全、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí),特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力。為加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造氛圍,制作了安全教育展示板,向廣大醫(yī)務(wù)人員發(fā)放安全手冊(cè),利用院內(nèi)宣傳平臺(tái)傳播安全常識(shí),做到時(shí)時(shí)教育、時(shí)時(shí)警戒。
三是落實(shí)責(zé)任分工。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
四是加強(qiáng)總值班及安保人員的管控力度。為提高值班人員安全防范意識(shí)及責(zé)任意識(shí),我院進(jìn)一步完善了總值班制度,保持總值班電話24小時(shí)暢通,對(duì)總值班人員及安保人員進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn),提升總值班人員對(duì)應(yīng)急狀況的應(yīng)對(duì)和處理能力。
二、積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在責(zé)任科室定期自檢自查的基礎(chǔ)上,院長(zhǎng)先后帶領(lǐng)分管醫(yī)療工作和安全生產(chǎn)工作的副院長(zhǎng),以及責(zé)任科室,開(kāi)展醫(yī)療安全、消防安全、電梯安全、設(shè)備設(shè)施安全等專項(xiàng)檢查6次,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)消除。
一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,醫(yī)院為加強(qiáng)質(zhì)控管理,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期深入臨床進(jìn)行檢查,包括病歷、核心制度落實(shí)、抗菌藥物使用、院感等方面,整改存在的問(wèn)題,努力避免醫(yī)療質(zhì)量缺陷和醫(yī)療安全隱患的發(fā)生。院長(zhǎng)還定期深入臨床開(kāi)展業(yè)務(wù)查房,現(xiàn)查房已基本覆蓋全院,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),提高了臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)核心制度的重視度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。同時(shí),在院長(zhǎng)還對(duì)臨床科室的治療室、搶救室、庫(kù)房的'藥品器械、一次性耗材、辦公用品、庫(kù)存物品等進(jìn)行了全面排查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13處,由責(zé)任科室及時(shí)反饋,并加強(qiáng)整改。
二是開(kāi)展大排查活動(dòng),確保消防安全。為加強(qiáng)使用、存儲(chǔ)的化學(xué)品及各類電氣設(shè)備等科室的管理,醫(yī)院開(kāi)展了“消防安全大排查大整治活動(dòng)”,制定了專題活動(dòng)方案,并組織重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位人員召開(kāi)會(huì)議部署要求;截止目前,我院對(duì)門(mén)診內(nèi)科綜合樓,急診外科樓火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備的配備和完好度進(jìn)行檢查,安裝消防卷簾,更換消防指揮臺(tái)、報(bào)警器、滅火器等防火設(shè)施,組織消防演練1次;在院長(zhǎng)組織相關(guān)科室開(kāi)展的專項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)外科樓2-5層北側(cè)防火門(mén)采用石膏封堵,未達(dá)到防火耐火極限標(biāo)準(zhǔn),防火分隔作用小,內(nèi)科樓透析室兩處防火門(mén)開(kāi)啟方向與疏散標(biāo)志相反,同時(shí)還查出個(gè)別安全應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識(shí)損壞等隱患問(wèn)題,我院已責(zé)成責(zé)任整改完畢,但現(xiàn)已符合標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)管理,確保醫(yī)療器械、特種設(shè)備的安全。組織器械科、總務(wù)科等重要科室對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重要部位設(shè)施進(jìn)行了安全管理檢查。特種設(shè)備、設(shè)施的操作人員均持證上崗,并按國(guó)家《特種設(shè)備安全管理法》的有關(guān)規(guī)定,辦理資質(zhì)證件及審驗(yàn)合格證明書(shū);器械科重點(diǎn)對(duì)高壓氧艙等大型設(shè)備進(jìn)行檢查,使其安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家要求。在檢查過(guò)程還對(duì)通風(fēng)通道的開(kāi)放,制氧機(jī)房工具鐵柜擺放等問(wèn)題進(jìn)行整改,達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí)以植入人體高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械及對(duì)生命支持的相關(guān)設(shè)備作為重點(diǎn)對(duì)象,加強(qiáng)準(zhǔn)入、驗(yàn)收及日常管理。建立了重大與關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,成立搶修小組,定期開(kāi)展應(yīng)急搶修演練,強(qiáng)化事故應(yīng)急搶修技能;總務(wù)科針對(duì)供熱設(shè)備、供電設(shè)備、壓力容器、壓力管道等設(shè)專人看管,并定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)明安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“三下”檢查,嚴(yán)格查處“三違”,消除安全隱患。
四是提高安全責(zé)任意識(shí),確保電梯、基礎(chǔ)設(shè)施及建筑安全。為提高電梯安全使用意識(shí),組織導(dǎo)診員、電梯員、維修員等開(kāi)展電梯安全培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí);制作電梯安全使用警示板,張貼在電梯和扶梯明顯位置;對(duì)全院電梯、扶梯進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)全院電路、電線、變電所的檢查,發(fā)現(xiàn)存在線圈過(guò)熱、溫度過(guò)高等隱患,并根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行整改;由于急診樓、外科樓樓體建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng),是醫(yī)院重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,對(duì)墻體、屋頂?shù)燃訌?qiáng)維修以保證樓體安全,同時(shí)對(duì)存在安全隱患部位張貼明顯標(biāo)識(shí),派專人管理。
此外,我院還對(duì)就醫(yī)秩序、治安秩序、車輛使用等加強(qiáng)安全管理,對(duì)財(cái)務(wù)科、藥劑科、機(jī)房等重點(diǎn)科室加強(qiáng)防盜防泄密管理,對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管和使用進(jìn)行檢查和整改。
三、建立長(zhǎng)效機(jī)制
在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我院堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改的方式,取得了顯著成效,做到了“三到位”,即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改我院存在的問(wèn)題,消除安全隱患,將不安全因素消滅在萌芽期。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),在今后的工作中,我院將鞏固“三到位”成果,建立自檢自查長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)加大宣傳,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)力度,增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,為患者營(yíng)造安全的診療環(huán)境。
醫(yī)院安全工作檢查報(bào)告2醫(yī)療安全隱患整改自查報(bào)告我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于‘醫(yī)療安全隱患整改’活動(dòng)的要求,認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下:
(一)醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題
1、門(mén)診科室存在的問(wèn)題
根據(jù)門(mén)急、診科室的管理要求,我院門(mén)急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立,沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門(mén)、急診工作人員。門(mén)急診醫(yī)生持證上崗率不高,存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。
醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。門(mén)診留觀病歷內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,不能夠嚴(yán)格規(guī)范書(shū)寫(xiě)留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,書(shū)寫(xiě)要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量規(guī)范要求。各種門(mén)診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
2、護(hù)理部存在的問(wèn)題
各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門(mén)診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的,自從住院部大樓投入使用以來(lái),原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。
護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定,實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作,未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理管理部門(mén)不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系,各崗位職責(zé)不明確,工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全,沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)明確要求,未能建立健全護(hù)士級(jí)別、績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn),病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí),流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū),護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。
無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng),操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門(mén)診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不干凈,清洗不及時(shí)。
3、藥房工作中存在的問(wèn)題
藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位,帳務(wù)記錄不規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。
醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識(shí)了解不夠,處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán),時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng),時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生。
(二)服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題
門(mén)診工作人員服務(wù)態(tài)度不好,患者時(shí)有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題,服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級(jí)護(hù)理措施不到位,對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度差,患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠,“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位,對(duì)患者的觀察不到位,護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。
藥房工作人員服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。
(三)干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題
部分醫(yī)務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng),需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
護(hù)理安全自查及整改報(bào)告12
一、總則
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第八條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的'情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
三、教育與培訓(xùn)
第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所
第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。
第十九條工程建設(shè)主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門(mén)和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。
第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
五、電信線路
第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。
第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
七、電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第三十一條新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說(shuō)明書(shū)等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。
第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第三十五條確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認(rèn)可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。
八、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。
十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;
5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十九條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。
第五十條對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。
第五十一條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織實(shí)施)。
第五十三條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:
1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
2、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。
3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。
4、職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。
5、乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開(kāi)會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。
6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1、輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國(guó)標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2、重傷:指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過(guò)國(guó)際105日的失能傷害。
3、死亡。
第五十五條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):
1、一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足1萬(wàn)元的事故;
2、大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬(wàn)元,不滿10萬(wàn)元的事故;
3、重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬(wàn)元,不滿100萬(wàn)元的事故;
4、特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬(wàn)元的事故。
第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1、事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。
2、立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。
3、開(kāi)展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
4、制定整改防范措施。
5、以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6、以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。
第五十七條無(wú)人員傷亡的交通事故。
1、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、分析,參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。
2、加強(qiáng)員因公駕車肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人平生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1、0計(jì))為限。
3、凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過(guò)保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。
4、擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。
5、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。
6、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。
7、開(kāi)“帶病車”,或?qū)④囕v交給無(wú)證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。
第五十八條事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí),勞資部門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn),交由單位及主管部門(mén)處理。
第五十九條在調(diào)查處理事故中,對(duì)、、者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。
第六十條各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按論處:
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2、對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。
3、不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督,不聽(tīng)合理意見(jiàn),主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
4、對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
5、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。
6、延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
7、違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8、擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等。
9、不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。
10、施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。
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