技術主管的個人工作匯報

　　無論是在學習還是在工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編收集整理的技術主管的個人工作匯報，希望對大家有所幫助。

　　本人張XX，20xx年畢業于西安科技大學，同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大xx項目部、惠興項目部從事技術工作，期間從事測量、質檢及技術主管等職位。

　　一、20xx年工作情況

　　20xx年度始，在惠興項目部從事技術工作，擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內容有：

　　第一、技術交底工作：1）對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底，提出技術要求，2）對現場施工有疑問或是不明白的，及時到現場給工人講解，保證工程質量符合設計及規范要求。

　　第二、測量工作：1）對測量技術員員嚴格要求，并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時，對他們仔細講解。2）隨時與經理部測量主管進行溝通，請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。

　　第三、質檢工作：質檢工作是非常重要的一個環節，我經常帶著隊上的專業質檢員到工地進行檢查，對不符合規范要求的堅決要求整改；對很重要的工程部位，我都自己親自檢查把關，保證我們生產的產品符合設計要求。

　　第四、質檢資料：我帶領技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料，并配合合同部對業主的驗工計價，保證整個項目部資金能正常的運轉。

　　第五、試驗工作：1）對試驗員嚴格要求他試塊及時完成，并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經理部實驗室，2）對現場混凝土有問題了及時查找原因及時調整配合比，如混凝土還不行，及時與經理部試驗室溝通，保證現場生產的混凝土合格。

　　第六、驗工計價：每個月及時的完成對各協作隊伍的驗工計價，讓協作隊伍較快的拿到工程款，保證協作隊伍工作的積極性。

　　以上六點是作為一個技術主管最基本的工作，除開以上六點工作以外，我還完成了以下工作；

　　1、工程變更；對需要變更的工程部位及時收集基礎資料，如測量資料、現場照片等。

　　2、對圖紙的審核；對有疑問的圖紙（如圖紙前后矛盾、工程數量不對等），上報工程部長或總工，及時把疑問解決。

　　3、根據總工期的要求，編制年、月、周的施工計劃上報經理部，并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統計。

　　4、較好的接待和配合外部人員，如監理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

　　二、20xx年工作總結

　　經過一年的技術工作，就我個人而言，在技術和管理上都學到不少經驗。 首先，作為一個技術主管肯定要懂技術，但很多東西我又沒搞個，只好查資料和問總工，在這個過程中學會了很多的技術知識。

　　其次，作為一個技術主管還要管一個技術室，不僅自己的工作要做好，還要把整個技術室的技術員管理好，讓整個技術室正常的運轉，在這個過程中學到一些管理經驗。

　　最后，由于經常和外部人員打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

　　對于今后要注意的是，利用閑暇時間，多學習一些國內外的新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機械，不斷的提高自我，為企業的發展盡自己的一份力。

【技術主管的個人工作匯報】相關文章：

超市主管個人工作匯報11-24

產品硬件技術個人工作匯報11-25

關于技術人員個人工作匯報12-23

車間主管工作匯報09-10

辦公室主管個人工作匯報范文11-25

技術主管個人工作總結12-11

技術主管個人工作總結08-16

技術主管個人工作總結07-01

技術主管述職報告05-27