[經典]方案公司5篇
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案公司5篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
1、活動主題:空間·音樂·葡萄酒
2、活動地點:(未定)
4、宣傳策略:
利用各專賣店及專柜pop、海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體,發布新形象照片,進行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)
利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。
5、活動內容:
舉辦一場“空間·音樂·葡萄酒”――新品形象發布及產品的推介會,邀請嘉賓到場,綜合各種媒介宣傳手段,以奢華浪漫的`空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒,營造極致視聽感受,為新品打造充滿魅力及特質的新形象。
6、可行性分析:
通過本次活動,可以制造轟動效應,樹立品牌形象。制造行業內及社會輿論關注焦點,打開市場的突破口,提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業裝飾設計師參與,可以在設計領域與家裝業將本次活動的影響力達到最佳效果,將””的藝術美學與專業品質在業內宣傳并推廣。
7、具體內容(附日程表):
作好前期準備工作,選擇一處與生活家·巴洛克在風格與形式上都較為和諧的大會所為主會場,確定推廣會日程與環節設置,邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。
方案公司 篇2
中國保險監督管理委員會為了在保險行業提高內部管理水平和會計信息質量,保險行業實行新會計準則。下面是小編整理的保險公司會計財務核算方案,歡迎來參考!
財務管理是現代企業管理的核心,是理論和實踐中一直被關注的焦點。中國的保險行業國內業務恢復極快,通過30多年的發展,保險公司從19xx年的1家迅速發展到20xx年的146家,保費收入平均每年增長超過20%。本文對財產保險公司的財務管理風險進行分析,通過深入分析風險在金融管理產生的成因,提出相應的解決方案和對策,以幫助財產保險公司控制風險和研究財務管理,促進保險公司不斷改善他們的財務管理水平,確保保險行業在現代經濟和社會中發揮“助推器”的“穩定器”的獨特功能。
一、我國財產保險公司會計核算的基本內容與特點
我國企業會計的基本內容眾多,主要包括收付和結算支付方式;資本增加或減少;債權和債務;處理費用的收入、支出;財務結果的檢查和確認。作者在這里基于保險公司,結合其特點,選擇一些主要內容和特點,分別描述了會計的相關知識。
1.保費收入的會計。作為保險公司,合同只有涉及一定的風險轉移才可以作為保險合同。養老金和養老金的衍生產品,沒有任何真正的保險風險轉移和其他政策甚至不能作為保險合同。自20xx年以來,我國保險公司需要根據部門的收入確認保險合同的內容。同時,保險合同的類型和性質不同,保費收入測量方法也不同。測試原理和確認保費收入一般采用權責發生制,這也是在20xx年對保險公司新準則的一個新的要求。這個規定,使保險合同的保險公司保費收入緊密結合,更真實的反映保險公司的經營成果和財務狀況。此外,當前我國保險公司開始引入公允價值會計計量的主要工具。測量模型早期在確保可靠性的前提下,強調相關性,給出更充分的本質,大大提高金融信息和相關水平。
2.對會計制度的規定。不允許在我國保險公司對外借貸。對保險公司來說,債務是由各種各樣的儲備組成。其中比例最大數量最大的債務為“精算儲備”,同時它也是一個重要的內容,保險公司的信息披露,直接反映保險公司的償付能力和盈利能力。20xx年前,我們的'國家在保險儲備制度方面并非完美無缺,表現為保險公司償付能力無法獲得公眾的信任。新準則發布以來,保險公司需要對“留出一個保護區”、“未決賠款準備金”、“長期健康保險負債”、“壽險責任準備金”進行公布。同時,為了更現實的反應由保險人承擔賠付保險金責任,當前的許多保險公司“引入充足性測試”的理念,使保費收入計算更精確的和真實。
3.關于投資回報的合計。對保險公司來說,主要的投資可以分為四類,相關的會計核算、保險公司現行的會計模式和投資回報特點,不僅可以更準確地反映會計和投資收益,可以更清楚地反映了保險資金的投資盈虧。
4.關于會計成本的弊端。保險公司費用,主要包括保險費用,保險營銷和間接傭金,以及保險賠償。現在,我們國家保險公司在會計期間的費用方向,通常是“費用化”處理,成本恰好是計入當期損益。對此,作者認為,要建立科學、統一的測量方法和標準,為了使信息披露由保險公司更有可比性。
二、當前我國財產保險公司會計核算風險點分析
1.資金風險
(1)“核保賠制度”不詳細、不夠系統。造成保險公司經常出現適應賠款,反向承銷等現象;其次,保險資金運用的方式較為單一、狹窄的通道。基本在證券交易、銀行存款等;此外,保險公司通常能取得集中形式的基金的管理,但存在這種現象的賬戶開設了分支機構,銀行存款保險公司相對分散,并影響貸款。直接導致了保險公司對資金集中管理部門和分散的矛盾共存。同時保險公司和有業務關系的銀行增加很多資本成本和財務費用,這種現象已經成為最優秀的保險公司的資本管理問題和風險。
(2)準備風險儲備基金。風險保險公司,另一個點是儲備基金是不夠的。在日常經營的保險公司,通常是提前收取保險費,事故發生后,被保險人或者受益人履行其責任保險按照保險合同。按照保險合同實施保險責任,因此,保險公司同時負責保險費等一般會計特定的“儲備”,以防突然意外保險。但保險公司往往是不當或不足的,從而影響到未來的保險公司償付能力,甚至是直接面對客戶的合同要求。同時,保險公司無法展現真實的財務狀況。
2.人員方面風險
(1)保險公司員工缺乏風險控制的意識。在保險公司,員工通常有一個特定的任務評估的壓力。為了應對這些壓力,從業者通常在完成第一年任務指標,甚至為了適應市場的變化和完成任務,經常采取一些不當或非法手段,保險公司在銷售的過程中將面臨很多金融風險,如稅收風險、監管風險、法律風險、違規風險等。在中國保險監督管理委員會的網站經常發現許多保險公司和公司高管處罰通知。進一步說明了保險公司員工缺乏風險管理意識的普遍性。
(2)財務報告的風險。保險公司的財務報告分析財務狀況以及保險公司評價償債能力是一個重要的基礎。保險公司潛在的重大事項在其日常操作,應披露其財務報告(例如損失等),讓客戶、監管機構和其他保險公司利益相關者及時知道。但許多保險公司往往采取一定的手段來掩飾。然而,一旦出現情況,在未來無法繼續隱藏,保險公司的風險將是巨大的,會對金融穩定有一個顯著的影響。
三、財產保險公司會計財務核算方案探析
1.加強資金核算和控制。為了防范風險,保險公司應加強會計和控制基金。具體方法有以下兩個方面:首先,保險公司應采取兩條線的資金管理,即現金和銀行存款控制系統控制系統。它是法律特定的控制要點。主要是正確現金支付;現金結算和銀行存款是適當和及時的。資本儲存是安全的,記錄是完整的;資本是否合規,真實與否,核算銀行存款收據和付款是合法的和正確的,銀行賬戶記錄是清楚、真實和可靠的。第二,保險公司應 該做好一個工作的預算和結算資金。在事先預算的基礎上,要做好結算工作。
2.加強預算控制。預算控制,實際上是基于公司的資源配置規劃和它的決策目標,通過金融手段來量化,成為保險公司內部管理和操作的指導標準。全面預算管理是保險公司內部控制的一個重要形式,包括預算規劃、預算、評估、監管、等。保險公司在特定的預算控制,可以參考每個分支的業務規模、組織結構的特點,成本控制、預算控制等整體。基于保險公司發展計劃,根據其長期發展目標確定的年度預算,并實現它的分支或分支機構,明確責任,樹枝間的關系和自我評價、控制和調整。此外,保險公司的預算管理要以人為本,在預算的制定,在動員員工的主動性,積極性和創造性,以確保決策的目標是高效、有序實施。分支或分支機構在面對預算目標時,可以參考公司預算目標和指導原則,充分考慮自身的經營特點和經營范圍,向總部提交完成任務指標或不能完成的原因。
3.加強內部審計工作的會計工作,有效預防和控制財務風險。保險公司應加強內部審計工作的會計工作,有效預防和控制財務風險。內部審計是一個保險公司的內部控制和財務監督。保險公司應加強內部審計工作的使用,為會計進行有效控制,確保各類業務數據,真正的信任。保險公司內部審計部門的設置和人員的選擇,應該給其完全獨立,確保真正的、有效的內部審計結果。同時,內部審計工作應根據保險公司的內部控制模式的選擇或相應的審計控制模型。保險公司內部審計工作包括以下具體內容:
第一、合規審計。應當審查內部控制機制是否符合保險公司與國家法律、法規,以及有關政策,已經上市的保險公司在保險公司是符合證券監管局和其他證券監管部門對上市公司的要求。
第二、系統(綜合)審計。保險公司的內部審計工作應通過保險公司經營和管理的各個環節。因此,在某種意義上,可以說,從業者的保險公司不僅是內部審計的主體,它的對象。需要負責的工作來實現控制,其工作過程和結果將監督與約束公司內部控制機制和其他人員。內部審計工作是相當于保險公司部門鏈接,部門和崗位在公司通過內部審計,成為限制對方,有縱橫交錯連接,相互協調,共同作用的一個統一的整體。
四、結束語
財務管理是一切管理活動的基礎,也是保險公司管理的一個重要的部分。同時,財務管理的目標是實現企業價值最大化,和保險公司,只有不斷提高自身盈利能力,以充分發揮其社會穩定器。但是在現代經濟社會,保險市場主體不斷建立,競爭是越來越激烈,一些保險公司抓住市場,爭奪客戶,通常只關注市場規模,忽視了盈利能力和效率。在這種情況下,分析財產保險公司會計財務會計方案是非常必要的。
方案公司 篇3
漂亮男生
1、主持人挑選5對選手上臺2男1寢室女生為1組男同志頭發要長Κе手給每對選手發50個橡皮筋。
2、主持人講解游戲規則Ц嬤在規定的3分鐘時間內男生頭上被扎的小辮最多者為第一。
3、男生站立不動女生給男生迅速、精心扎小辮
4、主持人和助手統計小辮數。
成語接龍
這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的'婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞]
早會小游戲:椅子渡河
Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早會(晨會)游戲:椅子渡河,本游戲講究團隊協作,以團隊為單位(每隊最好5人以上)組織,主要用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽 游戲規則: 全員分成三隊 地板上各畫出一條起點和終點線,中間當渡河。 各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進,到達對岸后放下一位。 另一位再回到起點,以同樣的方式把下一位隊員運過去。 如果腳著地,全部對員都要重新做起。 最快渡河的一隊獲勝 如果你曾組織或參與過椅子渡河小游戲,或者有什么新的點子以使這個小游戲更加有意思。可以留言分享你的感受。
晨會互動小游戲:倫敦大橋倒下來
Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 參與者圍成一圈,雙臂搭在前者的雙肩,距離緊密。邊繞圈子邊唱:“把椅子拿來坐”,一起坐下,坐在后者的大腿上。站起來; “拿椅子給我坐”,再一起坐下,坐在后者的大腿上。再站起來; “拿來拿來給我坐”,再一起坐下,坐穩。 一起唱“倫敦大橋倒下來倒下來”或“當我們同在新華”或“依比壓壓”,邊唱邊搖,直至有人被搖出圈外,罰節目。
早會互動小游戲:搶毛巾
Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戲人數:二十人以上 游戲場地:不限,但場地必須夠大 工具:一條毛巾或抹布,一個硬幣 適合剛認識或不認識的人 游戲方法:
1. 分二隊。每隊排成直線,二隊中間隔些距離。
2. 每個人面向外邊方向(內邊方向為面對面另一隊人),手牽著手,閉眼睛。二隊的第一人面向相反方向(向內邊),張開眼睛。
3.主持人把一條毛巾放在二隊最后的中間位置,離二隊最后一人各有相同距離。
4. 主持人坐在二隊第一人的中間。此時應該除了第一人的眼睛是張開的外,其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面,然后開始投擲有趣的公司晨會小游戲百科。如果為正面,第一人必須馬上按一下下個人的手
然后不出聲的直傳下去。當最后一人感覺到被按,必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前頭成為第一人。沒搶到毛巾的那一人留在原位,直到搶到毛巾為止才能換到前頭。
5. 看那一組最先輪完算那組贏。
方案公司 篇4
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定,結合我公司實際,特制定防控工作方案,方案內容如下:
一.組織機構職責
公司成立疫情防控工作領導小組(以下簡稱領導小組),并制定出科學可行的工作方案和應急方案,明確各操作環節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。
1.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護與知識教育,提高自我防范意識。
2.要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的`健康防護。對于患有傳染病的員工,及時發現并建議其及時診斷病因,進行休息治療,痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場所及生產場地設備,按照領導小組和應急安全衛生防疫等部門公布的有關預防措施和要求,搞好各項衛生防疫。
二.公司各單位,各部門職責
1.辦公室:負責準確及時向公司員工發布發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施,
做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負責人:
2.采購部:負責做好所需的消毒藥品,防護用品及設備等物資的保障工作。負責人:
3.生產部:負責每天生產場所設施設備清潔消毒工作。負責人:
4.后勤部:負責公司廠區生產區辦公場所設施設備每天清潔消毒監督檢查工作;負責公司廠區公共區域每天清潔消毒工作;協調公司各相關部門協同開展應急處置,確保在領導小組的統一指揮下,使衛生防疫工作高效有序進行。負責人:
三.公司各部門要將預防可能出現的疫情作為工作重點,主要做好以下工作:
1.監控工作:每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,車輛進入要消毒。
2.通風工作:每天上下班時,必須打開全部門窗通風,保證空氣流通,地面清潔干燥。
3.消毒工作:每天下班前場地設施設備清潔消毒,加強日常衛生保潔工作。
四.應急對策
1.所有公司進出人員,測量體溫時發現感冒咳嗽發熱癥狀人員,應勸其去醫院發熱門診治療,不準進入公司。
2.疫情一旦發生,員工馬上上報疫情應急工作領導小組,領導小組及時向應急安全衛生防疫等部門匯報單位出現的疫情,并全員隔離。
3.領導小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治,根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發生疫情的場所進行消毒處理,并根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查,避免疫情的擴大。
5.疫情發生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領導小組要認真協調各部門做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發生時,領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的盡早過去。
五.對外聯系部門及電話
急救:120
街道應急辦:
xx有限公司
疫情防控工作小組
方案公司 篇5
一、上市公司國有股減持的難點和核心
上市公司國有股減持的難點是:
1.上市公司國有股減持各方利益的分配。國有股減持問題關系到方方面面的利益,但最主要的是國有股股東(即國有資產管理委員會)與流通股股東(即股民群體)的利益關系,國有股減持方案既要實現國有資產的保值增值,又要保障流通股股東的合法利益,既要照顧到他們的短期利益,又要兼顧到他們的長期利益,這是國有股減持的難點之一。
2.上市公司國有股減持的數量。目前國有股股東套、現動力比較大,如果按照國有股股東的意愿,國有股減持的數量肯定比較大,這么大的減持數量將對市場產生很大沖擊,所以,在方案中要使國有股股東的減持動力緩慢釋放,用市場的辦法控制上市公司國有股減持的數量是國有股減持的難點之二。
3.上市公司國有股減持對股市的震動。國有股減持的任何方案都不能以犧牲股票市場的穩定繁榮為代價,這是一條必須嚴格遵循的原則。但是,國有股減持的任何方案都不能避免對股市產生波動,如何使方案出臺時對股市的震動最小是國有股減持的難點之三。
上市公司國有股減持的核心是:
上市公司國有股減持的核心是減持價格。例如,1999年的“云天化”回購國有股注銷減持案例,以每股凈資產為回購價格,市場普遍認為是利好信號,導致其股價在二級市場上強勁上升。再如,20xx年的烽火通訊等四只新股按發行價捆綁減持國有股,市場普遍認為是利空,股市應聲大跌,導致管理層后來不得不暫停了國有股減持。所以,國有股減持價格不能是靜態,而應該是動態,應該是先低后高,讓市場有一個逐漸適應的過程,同時,使得減持數量從小到大,達到一個峰值后,又能逐漸從大到小地過渡到全流通,使國有股全流通在平穩中實現。因此,國有股減持方案應該以減持價格為核心來設計。
二、上市公司國有股減持方案的設計
上市公司國有股減持方案的設計指導思想是:既要實現國有資產的保值增值,又要保障流通股股東的合法利益;既要避免股市產生劇烈震蕩,又要便于最終平穩實現國有股全流通,徹底解決中國股市的歷史遺留問題。
為了實現這一設計指導思想,本方案設計以國有股減持價格為核心,減持價格是先低后高的動態變化,減持價格可由下列公式計算:
P=P0(1+k)i
式中:P——上市公司國有股減持價格(元);
P0——上市公司國有股每股凈資產(元);
k——上市公司國有股減持價格每年加價比率;
i——上市公司國有股開始減持后的第i年,i=0,1,2,……
對于新股,P0是指股票發行后的每股凈資產。對于老股P0是指經過會計師審核確認的每股凈資產。
在上市公司國有股開始減持后,如果上市公司實施分紅、送股、配股、增發,減持價格也要除權,具體除權價的計算是:
1.分紅
減持除權價=減持價格-每股現金股息額
2.送股
減持除權價=減持價格/(1+送股比例)
3.配股
(1)國有股參與配股
減持除權價=減持價格
(2)國有股不參與配股
減持除權價=減持價格-由其他股東配股而增加的每股凈資產
4.增發
減持除權價=減持價格-由增發而增加的每股凈資產
經過分紅、送股、配股、增發除權后,國有股減持價格公式也要進行相應改變,即變為:
P=P*(1+k)j
式中:P——上市公司國有股減持價格(元);
P*——上市公司國有股減持除權價(元);
k——k市公司國有股減持價格每年加價比率;
j——上市公司國有股除權后的第j年,j=0,1,2,……
上市公司所減持的國有股必須由流通股股東優先認購,國有股減持時,二級市場不做除權處理,這樣一方面保護了持有該上市公司股票的流通股股東的利益,另一方面又能避免該股票的劇烈波動,進而保持股市的健康發展。
本方案不限制國有股股東按照減持價格出售國有股的數量,只是限制其出售的價格,這是遵循市場經濟規律,依靠市場的力量,使得減持數量從小到大,達到一個峰值后,又能逐漸從大到小。因而,國有股開始減持時,是有條件的全流通,一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格,公式立即不適用,即就在這只股票上,在那時實現了真正意義上的全流通。
三、上市公司國有股減持方案的分析
1.上市公司國有股減持數量不受限制,只限制其減持價格。
本方案只限制上市公司國有股減持價格,而不限制其減持數量,這是有條件的國有股全流通。首先,國有股開始減持的當年,是按每股凈資產減持的,減持價格相對比較低,以后每年減持價格都在提高,國有股股東會意識到這一點,其在當年減持國有股的意愿不會很強烈,減持的動力不會很大,所以,不會對股票市場造成大的沖擊;其次,上市公司國有股減持主要有兩個目的:1.是為了補充社會保障基金的不足;2.是從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出。這兩個目的雖然對上市公司國有股減持造成一定的壓力,但是,一方面補充社會保障基金的不足有多條渠道,這方面的壓力可以分流,另一方面從國家不需要控股的'一般性競爭領域撤出不是緊迫的任務,在減持價格比較低的情況下更是如此,因此也不會對股票市場造成大的沖擊:
2.上市公司國有股減持價格應該是在每股凈資產以上。
上市公司國有股減持價格是在每股凈資產以上,特別是新股還要是溢價發行以后的每股凈資產以上,這似乎是國有股股東侵占了流通股股東的利益,實際上不是這樣。本方案之所以規定上市公司國有股減持價格在每股凈資產以上,不僅是遵照國務院國資委和財政部聯合公布的《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》辦事(該辦法于20xx年2月1日起執行)而且也符合經濟學原理。雖然國有股是1元1股,而流通股是溢價發行,但是,我們應該知道,能上市的國有企業都是贏利比較好,有發展前景的優秀企業,這些企業在創立過程中,國家承擔了創業風險,流通股股東之所以要溢價購買,實際上是支付機會成本。即使是一些效益不好甚至虧損的老股,由于過去長期同股不同權,國有股喪失了流通權利,承擔了不能流通的風險,作為補償,國有股減持價格也應該在每股凈資產以上。
3.上市公司國有股減持價格是在每股凈資產的基礎上每年增加,增加的比率為k.
國有股減持問題關系到方方面面的利益,但最主要的是國有股股東(即國有資產管理委員會)與流通股股東(即股民群體)的博弈關系,博弈雙方都有兩種行為選擇:國有股股東的行為是“減持”或“不減持”,流通股股東的行為是“支持”或“反對”,博弈各方的支付函數由他們對其收益或損失的預期決定。如果全部都是按每股凈資產減持國有股,流通股股東的行為肯定是支持,國有股股東的行為可能是不減持或者是少減持,這樣達不到國有股減持的目的;如果是按市場價減持國有股,國有股股東的行為肯定是減持,流通股股東的行為肯定是反對,股票市場就會下跌,國有股減持就會夭折,同樣達不到國有股減持的目的。但是,本方案引進了國有股減持價格增加比率k,也就是改變博弈雙方的支付函數,也就使靜態博弈變為動態博弈,使靜態的納什均衡變為動態的納什均衡。國有股減持開始時,減持價格是每股凈資產,流通股東的行為肯定是支持,雖然,國有股股東減持熱情不高,但是,受到社會保障資金缺口的壓力以及各地方政府的減持動力的影響,國有股還是有一定數量的減持,隨著減持價格逐年提高,減持數量逐年增大,到達一定減持價位后,減持數量達到最大,然后又逐年減少,這是因為社會保障資金缺口壓力已經下降,同時國有股股東預期還有更高的減持價格,并且有些股票國家還需要絕對控股或相對控股,可以減持的股票數量也大為減少,實際上到真正意義的全流通時,市場壓力已經不大了。
有了國有股減持價格增加比率k,對股票市場的穩定有很大好處。雖然國有股減持開始的時候是以每股凈資產減持的,流通股股東熱情歡迎。但是,隨著國有股減持逐年展開,減持價格也逐年提高,流通股股東的熱情也會逐年下降,這就使得流通股股東也有一個理性預期,對二級市場的股票炒作就是一個限制,象億安科技那樣的炒作現象就會大大減少,國有股減持就像一個穩定器,使得中國股市平穩發展。
國有股減持價格增加比率k的大小對國有股全流通進程的長短以及股票市場的穩定有很大的影響,k太大了,國有股全流通的時間可能會縮短,但是,市場穩定難以保障。我們認為k為10%比較合適,如果k為10%,十五年后減持價格是每股凈資產的4.17倍,二十年后減持價格是每股凈資產的6.73倍,也就是說十五年到二十年后國有股可以實現真正意義上的全流通。
4.能使上市公司國有股從減持到全流通平穩過渡,避免股市的劇烈波動。
本方案應用了期貨投資理論中利用基差套利的原理。在期貨投資中,如果期貨價格大于或小于現貨價格,它們之間的差額就是基差,期貨投資者就可以期貨做空買入現貨或者期貨做多賣出現貨進行套利,因為隨著期貨交割期的臨近,期貨價格和現貨價格將趨向統一。本方案國有股開始減持當年,i=0,即減持價格就是每股凈資產,以后每年增加,這種變化是比較緩慢的,有利于流通股股東的適應,隨著時間的推移,市場會利用自身的調節能力,使得上市公司國有股從開始減持平穩過渡到全流通,避免股市的劇烈波。動。過去解決內部職工股的問題就是一個很好的例子。
本方案并不規定減持年限,而是規定一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格,公式立即不適用,即就在這只股票上,在那時實現了真正意義上的全流通,這本身就是對不同的股票進行不同處理。例如,有些戴ST或PT的虧損股票,國有股減持就可能在該股票上提前實現全流通,這不僅在股票市場上倡導理性投資,而且也為虧損股的資產重組提供了市場運作平臺。有些學者提出對不同公司采取不同方案,我們認為這種做法理論上可能行得通,但實際上沒有可操作性,因為那樣,就會引發各種“尋租”,反而不能實現股票市場的“公平、公正、公開”。
總之,本方案以減持價格為核心,國有股以每股凈資產開始減持,以后每年增加減持價格,依靠市場自身的力量,調節國有股減持數量,使其逐漸從小到大,達到一定減持價位時,減持數量達到一個峰值,然后使其逐漸從大到小,最終平穩實現國有股全流通。
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