員工福利方案實用[8篇]

　　為了確保事情或工作能無誤進行，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的員工福利方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工福利方案 篇1

　　人力資源是現代企業的戰略性資源，也是企業發展的最關鍵的因素，激勵是人力資源的重要內容，它是心理學的一個術語，指激發人的行為的心理過程。因此，企業實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。

　　1 激勵的方式

　　1.1 物質激勵：物質激勵是指通過物質刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現形式有正激勵，如發放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵，如罰款等。物質需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

　　1.2 精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和發展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。

　　1.3 物質激勵與精神激勵相結合：隨著我國改革開放的深入發展和市場經濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業經營者也一味地認為只有獎金發足了才能調動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業單用物質激勵不一定能起作用，必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。

　　2 影響激勵的因素

　　一個員工的績效如何，是由許多復雜因素綜合作用的結果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

　　首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結果不公平，會出現某些員工績效低，但通過與主管的關系取得較高的考核結果，而某些員工績效高，但考核結果不高的現象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

　　其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關系，原因是企業的報酬不是以績效為依據。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關系，因而很難受到激勵。因此，企業需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，并進行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

　　最后，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到局部最優化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業對不同需求的員工，需要采取個性化的激勵手段。

　　很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關系、績效與報酬的關系，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關系。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關系。

　　3 激勵體系的建立

　　3.1 制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數人認可的制度，并且把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執行并長期堅持;其次要和考核制度結合起來，這樣能激發員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力，充分發揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現科學性，也就是做到工作細化，企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息，全面了解員工的需求和工作質量的好壞，不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。

　　3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發現，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發揮出來。所以企業能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發展。如果能夠真正發揮好企業薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業與員工“雙贏”的目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質上已成為企業激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。

　　因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優秀的工作業績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

　　企業采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結構必然存在差異，只有根據自身特點建立合理的薪酬結構，才能較好的發揮薪酬的激勵作用。薪酬結構設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發揮薪酬的激勵作用。

　　3.3 多種激勵機制的綜合運用：企業可以根據本企業的特點而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的.條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰性，培養員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批準為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲并用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果。可以想像，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發奮工作。

　　事實上激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業背景和特色的方式，并且制定出相應的制度，創建合理的企業文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發出員工的積極性和創造性，使企業得到進一步的發展。

　　3.4 充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業和自身的發展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現，既包括物質利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。

　　4 有效激勵的方法和技巧

　　4.1 有效激勵的方法

　　(1)經濟激勵法，可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

　　(2)任務激勵法，將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發去做內心不愿做的事。

　　(3)紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規范執行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

　　(4)情緒激勵法，通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

　　(5)尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

　　(6)行為激勵法，用企業領導者在某些方面的有意行動來激發下級的激勵方法就是行為激勵法。

　　4.2 有效激勵的技巧

　　(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發、教育，使他們明白要求和規則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。

　　(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調動企業職工的積極性，才能保證企業各項工作的順利進行。

　　(3)注重現實表現激勵技巧。只注重激勵對象的現實表現，將現實表現同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。

　　(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定后，有利于他繼續重復所希望出現的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。

　　(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之，如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那么，這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣，達不到激勵的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個道理。

　　5 結語

　　管理是一門科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什么樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性，因此企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗。

員工福利方案 篇2

　　一、設計思路

　　根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的'，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統一發放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

4、精美，實用，健康，時尚。

　　二、福利內容及費用預算

　　根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元(26人*500元);

　　三、時間安排

　　1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日;

　　2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日;

　　3、發放時間：20xx年9月1日至3日。

員工福利方案 篇3

　　禮物內容：采用非常人性化的設計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。

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　　端午節禮品——“無影手”凌空感應情景燈

　　禮品型號：CW8726S

　　禮品材質：ABS塑料、PCB板

　　禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

　　禮品包裝：彩盒包裝

　　禮物內容：用手指快速觸摸燈身感應區域可點亮或熄滅燈光，可任意調控燈光的顏色。磨砂燈罩設計，光線柔和，不傷眼睛。

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　　端午員工福利——雅哲拉桿雙肩背包

　　禮品顏色：深灰

　　禮品材質：雙色混紡聚酯纖維防水料 禮品規格：49*30*20CM 禮品包裝：OPP袋 禮物內容：大容量的主袋，設有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進口雙色混紡聚

　　酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質感。

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員工福利方案 篇4

　　1.春節員工福利方案一：干果禮盒

　　干果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優 派客禮品網提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的`一款， 其中包含的產品有： 加州開心果 100g、東南亞腰果 100g、美國碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類非常豐富。春節時，親朋好友聚在一起，喝喝茶， 吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節期間贈送員工一份優質的干果 禮盒，相信大家一定會非常滿意的。

　　2.春節員工福利方案二：春節禮品卡

　　春節禮品卡是專為春節送禮而設計的一種紙質卡， 每張卡內包含多種禮品組合， 其中有生鮮 產品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數碼產品、戶外用品等，對 方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網 站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數較多，大家喜 好不同， 禮品難以統一， 不如選擇優派客禮品網提供的春節禮品卡吧， 眾多禮品， 隨心選擇， 將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節員工福利的首選!

　　3.春節員工福利方案三：熟食禮盒

　　春節少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧， 荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業和全球最重要的火雞生產商之一， 其荷美爾世界風情 熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產品，食用比較方便。

員工福利方案 篇5

　　一、活動背景：

　　xx電器作為衡陽本土家電連鎖，銷量遙遙領先，成為衡陽地區名副其實的家電零售冠軍，xx有今天的成就離不開衡陽各位父老鄉親和合作單位的關心和支持，值xx電器成立10周年之際，為了感謝中國移動衡陽分公司各位領導和全體員工對xx的多年來支持，也為進一步加強雙方之間的合作關系，特攜手國內外知名家電品牌舉辦此次內部員工團購惠。

　　通過一個全新的活動形式，以雙方的默契創造一出成功的活動典范，也是我們雙方共同的責任。

　　二、核心精神：

　　內部員工閉店團購惠，超低的折扣，一步到位的價格，讓出利潤，砍掉一切中間環節和宣傳費用。再通過向各廠家爭取最大的優惠政策，并向廠家一次性集采上萬臺超低機型，把真正的實惠讓給內部員工，讓員工享受企業的福利關懷，提高員工的凝聚力和向心力。

　　三、參與品牌：

　　格力空調、美的空調、海爾空調、海信彩電、TCL彩電、長虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機、小天鵝洗衣機、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機、金羚洗衣機、海信冰箱、華帝廚衛、迅達廚衛、萬和廚衛、櫻雪廚衛、美的廚衛、史密斯電熱、海爾電熱、九陽豆漿機、美的'生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風扇等。

　　四、活動主題：

　　內部員工閉店團購惠

　　五、活動時間：

　　7月14日下午4點—8點（根據賣場顧客情況可延長活動時間）

　　六、內購惠模板：

　　七、活動地點：

　　xx電器珠暉店—珠暉區臨江路28號（市出版物交易市場一樓）

　　八、 咨詢熱線：

　　珠暉店服務臺：

　　珠暉店辦公室：

　　珠暉店小家電主管：

　　九、內購惠參與方式：

　　此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑福利券進店參與活動。

　　十、內購優惠：

　　1、進店有禮：憑福利券進店領取團購禮包一份（每人限領一份，前100名顧客）

　　2、憑福利券購機可直減100-1000元

　　3、福利券抽獎聯上填寫姓名、電話等信息可參與連環大抽獎活動，連環大抽獎： 6點、8點連環大抽獎，驚喜不斷，即中即獎！

　　一等獎：名牌落地扇每次1名） 二等獎：好心情立體枕（每次3名） 三等獎：保鮮碗套裝（每次5名）四等獎：電風扇罩（每次10名） 五等獎：環保袋（每次20名）

　　十一、內購活動專享：

　　1、享受全城家電最低價！保價30天（在30天內保證價格最低，買貴了，差價雙倍返還）！

　　2、享受優先送貨安裝服務！購空調享受特快送裝服務！

　　3、享受xx提供的內部團購價和團購專享機型。

　　十二、內購福利券發放方式：

　　1、活動前五天由公司負責人和xx電器門店店長給員工開動員大會。

　　2、由各單位負責人（店長）發到各部門，再由各部門負責人發給每位員工。

　　3、每位員工限發放一張，如需購買多件商品可向單位負責人提前申請，再由單位負責人向xx電器企劃部申領。

　　十四、發布內容：

　　1、內部轉發短信、微博、QQ群、日志

　　中國移動衡陽分公司聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型于7月14日（星期六）下午4—8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，價格年內最低，有需要購買電器的朋友可以到我這里領取內購福利券參與內購惠活動。

　　2、廣播、LED屏內容

　　為感謝全體員工多年來對公司的無私奉獻，公司特聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型特供給中國移動衡陽分公司的員工及親屬！于7月14日（星期六）下午4點-8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，低價史無前例！震撼回饋！保證價格全城最低！

　　十五、內購券使用方式：

　　1、此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑內購福利券才可參與此次活動。

　　2、福利券須加蓋單位公章、店長簽字、員工簽名方可生效。xx財務根據加蓋公章的福利券來區分并統計福利券的認購率。無蓋章、簽字的內購券視為作廢。

　　3、每張福利券限購買一臺電器，開票時由導購員收回，導購員收回后統一交給主管，主管在當天活動結束后統一交給門店店長，店長在第二天上交給財務核算獎勵金額，如需購買多臺電器的顧客請向店內導購員咨詢，并現場申領福利券。

　　4、憑福利券抽獎聯進店可領取團購大禮包一份（限前100名），100名以后的顧客憑抽獎聯領取礦泉水一瓶。購買人在抽獎聯上填寫好姓名、手機等信息均可參與連環抽獎活動。抽獎時間是下午6、8點分兩次抽取，每位進店顧客均有兩次中獎機會，中獎信息通過服務臺廣播通知顧客來服務臺核對身份信息并領取獎品。

　　5、活動當天每臺樣機上都會張貼內購爆炸貼，明示出憑福利券直減的金額，憑福利券抵扣金額見樣機上的內購爆炸貼。

　　6、超低驚爆價、套購、工程不參與直減。

　　十六、獎勵方法：

　　1、團隊獎：每張券團隊獎勵為20元，根據各單位的福利券的使用成交比率進行獎勵，如福利券的購買率為100%，就按獎勵金額的100%發放給該單位，以此類推，由xx財務核實后交給該單位自行分配。

　　2、員工個人獎：個人獎勵為30元，如員工個人簽名的福利券，自己或是親友成功使用后，獎勵該員工30元現金。由xx財務核實后將清單和兌現的現金統一交給該單位負責人，由該單位負責人統一發放。

　　十七、獎勵兌現時間：

　　1、7月15-17日由xx財務統計好各單位的福利券使用率并計算好團隊獎勵金額及個人獎勵金額并做好個人獎勵明細清單。

　　2、獎勵款項于7月18-19日兩天之內兌現各單位。

員工福利方案 篇6

　　第一章 總則

　　第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。

　　第二條 下面所列福利待遇均根據國家規定及企業自身情況而定。

　　第二章 福利待遇的種類

　　第三條 公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設置的福利待遇。

　　第四條 按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：

　　（一） 養老保險

　　（二） 基本醫療保險

　　（三） 失業保險

　　（四） 工傷保險

　　（五） 生育保險

　　第五條 財務部負責統一將統籌保險上交政府有關部門，并記入個人養老保險手冊。

　　第六條 公司設置的其他福利待遇：

　　（一） 補貼福利

　　（二） 休假福利

　　（三） 培訓福利

　　（四） 文娛福利

　　（五） 設施福利

　　第三章 福利待遇的形式

　　第七條 物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　　（一） 時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　　（二） 現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。

　　（三） 服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

　　第八條 現金型福利和非現金型福利：

　　前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以非貨幣形式給付的福利。

　　第九條 即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

　　第十條 固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。

　　第四章 福利待遇的標準

　　第十一條 養老保險：

　　按照廈門市的有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付養老保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%；公司每月為外來員工支付養老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。

　　第十二條 基本醫療保險：

　　按國家有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%；公司每月為外來員工支付基本醫療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。

　　第十三條 失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付失業保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。

　　第十四條 工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標準）；

　　第十五條 生育保險：本市戶籍企業員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數，按0.8％的繳費比例計繳，由公司全額繳納。（不得低于全市上年度月平均工資的60%）。

　　第十六條 公司提供的補貼福利包括：

　　（一） 午餐補貼：公司發放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發放。

　　（二） 節日補貼：元旦公司組織聚餐；勞動節、國慶節、春節、清明節公司給予員工50-100的節日補貼，隨當月的工資一同發放；端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果；婦女節為全體女職工發放紀念品（護膚品或者生活用品）；

　　（三） 生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。

　　（四） 員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　第十七條 公司提供的休假福利包括：

　　（一）在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）：

　　1、 工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天；

　　2、 已滿十年不滿二十年的，年休假10天；3、 已滿20年的年休假15天。

　　4、 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　　1、 累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的`；

　　2、 累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的3、 累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

　　（二）婚假：

　　1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假；

　　2、員工達到晚婚年齡結婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲），除上款規定外另根據廈門市相關規定執行；

　　（三）產假、哺乳假：

　　1、 女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天，其中產前假15天；

　　2、難產或剖腹產者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天；

　　3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣（區）級以上醫院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。（四）工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經勞動行政部門認定后，可請工傷假；

　　（五）喪假：1、 員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

　　2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

　　3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；

　　第十八條 培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。

　　培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

　　第十九條 文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　第二十條 設施福利：公司為了豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定。

　　第五章 福利待遇的給付

　　第二十一條 統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除；

　　第二十二條 現金支付的福利待遇隨當月工資核發； 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定。

　　第六章 附則

　　福利方案報公司總經理批準后施行，修改時亦同。 福利方案自頒布之日起施行。

員工福利方案 篇7

　　一、前言部份

　　今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境：經濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業市場化改革的深入，這些構成了企業的外部環境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加注重調整薪酬政策以聚斂人才。

　　隨著科學技術的不斷發展，市場經濟形態的日益轉變，人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份，在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善，現在現代企業制度下，企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度，按照企業自身的需要，在國家法律范圍內，自主設置福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發揮。

　　二、主體部份

　　從企業管理的角度來講，員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

　　1、員工福利的具體內容

　　包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利，包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。

　　21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業發展型”福利項目，希望企業為自己提供更多的職業發展機會。

　　2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的影響

　　員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

　　（1）會增強他們的工作滿意度

　　（2）企業歸屬感

　　（3）對管理人員的信任感，降低他們的離職意向

　　三、對于我司新建立福利計劃提案

　　為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規，結合深圳市臺冠偉業科技有限公司（以下稱公司）的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

　　福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的'報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。

　　1、福利待遇的種類

　　公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設置的福利待遇。

　　（1）公司按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險

　　（2）公司設置的其它福利計劃

　　補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　　（1）時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　　（2）現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。

　　（3）服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

　　（4）現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以

　　非貨幣形式給付的福利。

　　（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

　　（6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。

　　3、福利待遇的標準

　　3.1基本法定福利項目及標準

　　（1）養老保險：按照深圳市的有關政策和規定，公司每月為合同工支付養老保險，

　　（2）基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付基本醫療保險，

　　（3）失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付失業保險，

　　（4）工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標準）；

　　（5）生育保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付生育保險

　　3.2公司應計劃提供的補貼福利項目及標準：

　　（1）午餐補貼：公司發放標準為每人每餐8元（按出勤天數計算），隨每月工資一同發放。

　　（2）節日補貼：元旦公司組織聚餐；端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果；婦女節為全體女職工發放紀念品；

　　（3）生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）：

　　（1）工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天；

　　（2）已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

　　（3）已滿十年不滿二十年的，年休假7天；

　　（4）已滿二十年的年休假15天。

　　（5）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　　（1）累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的；

　　（2）累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的；

　　（2）累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

　　（3）累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

　　婚假：

　　（1）員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假；

　　（2）員工達到晚婚年齡結婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲），除上款規定外另根據深圳市相關規定執行；

　　產假、哺乳假：

　　（1）女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天（其中抱含產前假15天）；

　　（2）難產或剖腹產者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天；

　　（3）女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣（區）級以上醫院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。

　　工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經工傷鑒定部門認定后，可請工傷假； 喪假：

　　（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

　　（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

　　（3）其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；

　　其它福利計劃：

　　培訓福利：公司根據考核結果，由人事部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。

　　文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　設施福利：公司為了豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定

　　4、福利待遇的給付

　　（1）統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除；

　　（2）現金支付的福利待遇隨當月工資核發；

　　（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。

員工福利方案 篇8

　　第一章 總 則

　　第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。

　　第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。

　　第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

　　第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

　　第二章 員工薪金類別

　　第五條本公司從業員工薪金含義如下:

　　1.本薪(基本月薪)。

　　2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

　　3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

　　4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

　　第六條 從業員工薪金分項說明如下:

　　1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

　　2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

　　3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。

　　4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。

　　5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。

　　6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。

　　7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。

　　8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

　　9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

　　10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。

　　11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。

　　12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。

　　第三章 員工薪金管理

　　第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的'員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。

　　第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

　　第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

　　第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

　　第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。

　　第四章 員工薪金發放

　　第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

　　第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。

　　第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。

　　第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。

　　第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理

　　第十七條 從業人員晉升規定如下:

　　1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

　　2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

　　3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

　　4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

　　第六章 附 則

　　第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

　　第十九條 本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。

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