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公司采購工作總結集錦(3篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的公司采購工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司采購工作總結1
不知覺已經來公司差不多一個月了,下面我將一個月來的工作、學習情況匯報如下。
首先很榮幸能加入到大集家私這個大家庭,作為一個初來公司的新人,雖然有兩三年的采購經驗,但因為沒有沿海地區工作經歷,也沒有本行業的工作經驗,所以也很擔心不知如何做好本職工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,以及看到同事們積極的忙碌狀態與敬業精神,給我了我很大的震憾,也促使我必須快速進入工作狀態。在工作的一個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多;看到公司正值快速發展時期,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長,為公司的長遠發展做出自己的貢獻。
初到采購部在張主管的安排下,首先對公司的企業文化進行了一個了解,知道我們公司主要的客戶群體為房地產公司、個私商戶及品牌專賣店,公司的主要方向為客戶群體的定制家具,雖然方向相對不廣,但是市場前景還是非常理想的,這也印證了一話句,更專業就是精品!其次就熟悉了一下我們采購部主要的工作內容及工作流程,了解到我們主要的申購物料均是倉庫這邊提供申請清單,經審核后再到采購部執行采購流程。同時也了解到雖然我們公司的物料類型雖然有19種之多,但是我們常規采購的并不是很多,主要有板材類、不銹鋼類、玻璃類、燈具類、油漆涂料類及五金勞保類等6大類,由于我們的產品基本上都是單一生產,所以所需要的物料也相對更少,這就要求我們在采購的時候一定要注意質量,否則就會造成斷貨或影響出貨等情況。對于項目部接到單,我們要積極配合尋找物料供應商,并提供一個合理的報價。第三,熟悉了下各主要物料大類的具體物料,如板材類里的西南樺、水曲柳等的識別與特點;不銹鋼掛桿的不能有焊點、裂痕、刮傷、顏色不一等質量要求;玻璃尺寸要相對準確,同樣也不能有刮傷等現象等內容;第四,在同事蔡永明的幫助指導下,知道了采購訂單制作的流程,平時報報價的處理和報表等資料的整理,以及知曉了各物料供應商的主要聯系人。第五,通過多次去工廠及參加工藝講解會,基本上了解了我司產品的主要生產工藝流程,以及主要用到材料。特別是9月12日與部門主管張師傅一起去東莞采購了一批實木,通過此次現場采購,知道了東莞木材市場的地理位置,在選購實木時的一定也要多挑多選,因為一捆木材里面夾著許多有節眼有裂紋等現象的.不良品,同時也知道了如何測量木材的方數。第六,在本月實習期間,還收集了一些玻璃加工商的名片,一定程度的了解了玻璃行業的相關知識;經過多次溝通了解和比較,也備選了一家相對有意向的玻璃協作商。與此同時,還積極地通過網絡尋找和采購了一些特殊物料。
在本部門的工作中,我雖然勤奮工作,認真學習知方面相關的知識,積極配合同事們的工作,但在工作中我也有許多不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門主管張師傅和同事蔡小明對我的入職指引和幫助。
綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。
一、工作狀態還得積極的轉變過來,還有一點不太適應這種上班節奏;
二、看問題不夠透徹,容易把問題理想化,如有時候下單,總以為人家能看懂注意事項,不用打電話再詳述,他們都會如期以我司規定日期交貨等;
三、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀,如上次通過網絡尋找到了一家油漆供應商,于9月13日上午來到公司洽談合作事宜,但是由于自己的準備不充分導致并沒有得到很理想的效果;
四、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,如已訂物料基本上都是同事提醒跟催一些已訂物料;
五、對崗位專業知識的掌握還不夠,如在開項目研討會時,對于涉及要采購報價的物料時提不出一些細節上要注意的問題,待供應商報價時又得重新詢問,對此今后會多多學習采購方面的知識;
六、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富,如在當時去布吉市場尋找玻璃供應商時,均以本公司用量小,質量要求高等為由拒絕與我進行進一步洽談等。
在今后的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動多尋找一些供應商,真正做到貨比三家,堅持先審批再采購的流程制度,即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。大集家私給了我一個發揮的舞臺,我要珍惜這次機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來。
公司采購工作總結2
一、制訂通過酒店開業籌備采購預算計劃: 配合協助使用部門,根據酒店開業前期的經營需要,考慮酒店的庫存容量,結合各部門備貨數量,制訂通過合理的采購預算計劃,共計作了54大類物資采購預算,10027463元的籌備預算費用。
二、工程甲供材料采購協助管理工作: 針對酒店籌建期間相關工程的甲供材料,共九大類13份合同(還不含后續的補充合同4),對數量統計匯總,上報下達合同等相關文件,因合同的甲方是岳陽中航地產公司,還負責合同到岳陽中航地產的審批蓋章,對所有甲供材料的到貨時間安排確定,收貨記錄登記整理,貨物到庫保管,問題貨物的退貨換貨。
三、 酒店籌備營業期間,集團采購貨物協助管理工作: 為了充分利用管理公司優質的集團供應商資源,首先保證格蘭云天酒店的,其次由于集團化采購能降低采購成本,減少籌備營業費用,我們酒店共簽訂了26份集團采購合同,同樣對數量統計匯總,上報下達合同等相關文件,對所有集團采購物品的到貨時間安排確定,收貨記錄登記整理,貨物到庫保管,問題貨物的退貨換貨。
四、為滿足酒店正常營業,其它類別物資的采購,供應商的確認和合同的簽訂:
1) 本地市場采購的辦公設備,辦公家具,勞保用品,工程器材,辦公文具,健身器材,娛樂設施設備等共計11份合同。 2) 酒店日常營業所需要的'采購物資,物品類共計20家供應商,但供應商在考察試用中,暫時未簽訂合同。 3) 相對甲供材料供應商,集團采購供應商,其它類別 的供應商的選擇確認就要作很多工作,先要選二到三家候選供應商入圍,對他們進行了解,然后通過正式的嚴格和招投標程序,公開、公平、公證透明的原則最終確定和我 們酒店合作的供應商。
五、對供應商的管理:
1)建立供應商管理制度, 2)對所有物品的供應商都保留有一到二家的備用名單,以備應急 ,市場詢價和更換不合格的供應商。 3)建立供應商檔案,保存供應商營業執照等相關資質文件,尤其是涉及到食品衛生的相關證件。
六、定期的市場信息調查,定價工作:
酒店日常經營食品類物資采取15天進行一次、一到三個月進行一次市場調查的方式,通過本地市場為主,外地市場和網上市場為輔的原則定期或不定期的進行市場信息調查。形成文字,數量收集匯總,要求供應商先報價,參考市場調價信息,同時也可以選擇性的和供應商價格嗟商,最終確定本期的定價。
七、成本控制管理:
酒店采購部的主要工作,我理解就是二件事,首先采購滿足酒店日常經營所需要的所有物資,其次是配合酒店和使用部門降低經營成本,減輕分擔經營風險和壓力。這件事情說起容易做起來比較難,要有細心、耐心,是一項持之以恒的工作,我們酒店由于地處三線城市,酒店用品市場,酒店經營所需的原材料市場不夠規模和專業,加上供應商的服務意識和質量意識不強,加上我們酒店又是以粵菜為主,西餐為特色,所以本地的市場很多的原材料根本就滿足不 了我們酒店經營,只能通過、深圳等外地市場采購,這無形中就要增加很大的成本壓力和負擔,針對以上情況, 我們已經和使用部門經常溝通,在質量不打大折扣的前提下,在本地市場尋找替代產品,或者利用本地市場就地供應的原材料開發新的出品,配合使用部門作一些菜品的開發創新。 總結了上半年工作中存在的問題和好的經驗后,為做好下半年的工作而打好基礎,展望下半年的工作。
主要做好以下重要的幾點: 一、開發良好合作的供應商資源庫; 二、繼續做好供應商檔案管理; 三、初步完善采購物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格發展動態,尤其是期間的貴重物資備貨采購計劃。
公司采購工作總結3
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1、熟悉采購的流程。
讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的`庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2、年底參與單價的錄入及整理。
真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3、參與erp的工作錄入及整理。
最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有據可依。
4、參與盤點工作。
讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
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