（推薦）財務工作總結11篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的財務工作總結，歡迎大家分享。
財務工作總結1
20xx年財務資產的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務工作，優化機構和人員配置，修訂各項財務制度，完善預算管理、成本控制、資金管理、資產管理等方面工作，為企業生產經營各項指標的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預算工作。財務資產工作本著“落實責任、嚴格考核”的原則，結合以往經驗，提出實行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規定了各項成本費用的測算辦法，結合實業公司特點，突出預算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時對各項成本費用提供較為科學的測算依據，如：辦公費采用定額管理，車輛修理費采用單車管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業務招待費采用定率管理……，在此基礎上，確定了經營目標，提高了預算的準確性、指導性、權威性。
二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統一調配使用，為了適應這一變化，財務資產部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進行統一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態管理，保證資金高效運轉。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現象，實現全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設備維修、耗材、印刷費、業務招待費、會議費等實行相關部門責任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎上實行定額控制，各項費用采用不同的方式嚴格細算，對企業可控費用起制約作用，為提高企業效益提供了保障。
四是完善債權管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業正常運行，財務資產工作高度重視清欠工作，公司經理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務資產工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎上，財務資產工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項工程（成本）核算。財務資產工作設計出科學合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領導有力，組織有方，工作有形，抓住要點部分，摸清關鍵環節，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關人員進行單項核算知識的普及，已基本實現了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎。在成本管理中，本著事前有預算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業務在開展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。
六是完善賬務統一管理，適應新的管理要求。今年電器設備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統一布置，全部廢業并將賬務轉入電力工程公司，財務資產工作及時做出了應變，與稅務局進行結合，高效率完成廢業工作，同時依據公司實際需要，及時與油田公司財務資產部結合，完善了工程公司財務核算，將廢業單位相關業務及時納入，滿足了相關需要，為公司明年財務工作打下了堅實的基礎。
七是完善資產管理。為保證存貨、資產的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進行了財產清查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查，摸清了企業家底，最大限度杜絕了固定資產流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產利用率和存貨周轉率，為企業經濟運轉提供了保障。同時界定了權屬不清的固定資產，將賬外固定資產納入體系統一管理，健全固定資產管理資料；存貨形成盤點報告，與實物明細賬進行核對，查明差異原因及相關人員責任，經審核批準后進行賬務處理，確保賬實相符。
八是完善固定資產管理體系，提高固定資產運行質量，增加資產利用率。公司資產設備管理做到了全面規劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產設備精心維護、科學檢修、報廢更新，使生產設備始終處于良好狀態，從而充分發揮設備的最佳經濟效能。九是完善各項財務制度。修訂了適合本公司的財務管理辦法編制方案，使公司各項經濟活動的開展有章可循、有制度可依，有效規范了經濟活動的運作和財務人員的職業行為，夯實了財務基礎工作，提高了公司財務管理水平，規范工作流程，優化程序，盡量減少中間環節，保證了生產、經營運行順暢。各部門及相關負責人各負其責，以防范風險和提高工作效率為目標，建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規范化、制度化、程序化運作。
二、20xx年要重點做好以下方面工作
（一）強化預算管理
加大執行力度
深入推行全面預算管理，全員成本管理，使企業內部控制的一種重要方法。全過程成本監控，有效的降本增效，推進管理提檔升級。加強預算科學性和準確性，合理測算各單位實際利潤率，指標直接下達到各成員企業，所有成本費用管理均納入預算管理，預算管理一定要強調事中管理，每年六月份以后對各單位進行預算執行情況分析，考核預算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預算執行的嚴肅性和操作性。通過預算管理，完善各項財務資料，全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規”。
（二）強化資金集中
保證資金安全
繼續實施資金收支兩條線管理。成員企業編制現金流量預算，實行周上報、月計劃。財務資產工作統一進行管理，通過網上銀行進行上收，實現收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業公司每周按各企業周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的'缺口由公司統一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應，財務資產工作在近期將加強資金預算管理，確保公司生產經營、設備更新和和技術改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。
（三）強化成本控制
確保經營成果
所屬單位全面實行單項核算，對于單項工程，施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實現單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。
加強成員企業可控費用的管理，可控費用按管理局有關規定進行控制，可控成本應加強內部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業務招待費、會議費等實行機關職能部門責任管理，由管理部門對商家選擇，數量、價格及質量共同進行監督機制。
（四）強化債權催收
規避財務風險
繼續加強債權清理力度，本著“誰主管、誰負責、誰經辦、誰清欠”的原則進行清理，同時加強新形成債權管理，防止前清后欠現象的發生，各分公司在對外經濟活動中，要建立風險防范機制，加強債權的監管力度。
為實現局下達目標，應建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經濟合同執行部門（業務經辦）為往來賬款清理第一責任人，具體負責往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管理部門。由財務部門負責考核監督合同執行、往來賬款統計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實行獎懲兌現措施。
（五）強化財務監控
降低企業風險
為進一步實現實業公司統一管理，財務資產工作建議明年東光科技公司等四家企業納入工程賬戶后，車輛、小型機具、辦公設備等全部由實業公司集中采購，按分公司進行管理，各單位不得自行發生相關業務。五項費用等所有相關費用均需實業公司批準后方可發生，費用報銷執行電力工程公司相關制度及審批手續。
（六）強化稅收宣傳
嚴格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進行任何經濟活動，相關業務要在稅收監控下運行，企業的增值稅、營業稅項目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規定嚴格執行，為職工分配的職工福利等業務也全部繳納個人所得稅，企業依法納稅，降低稅收風險。
（七）強化工程管理
加強各部門協調能力
經營部門在簽訂合同時要做到事前預測，預測過程應包括：預算部門測定工程目標利潤，根據目標利潤確認工程是否需要施工。
預算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設備可以包含在合同中，不能計稅的設備應從合同中剔除。
由財務部門審定該工程是營業稅項目還是增值稅項目。對于營業稅項目，甲供材料、設備應以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、設備一律不能計入合同價款；對于增值稅項目，甲供材料、設備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應以含17%的增值稅價格列示。
（八）強化資產管理
提高資產效率
成員企業增加資產設備需提前申請，由財務資產工作統一購置。小型機具、車輛等資產設備的修理，經財務資產工作審批后在電力集團指定修理廠修理，費用由公司財務資產工作統一結算。各項目部、廠的資產設備租賃一律從分公司租賃，分公司內部設備不能滿足生產需求，報請公司財務資產工作審批后，方可外雇機械設備。資產設備內部調劑，書面形式報請公司財務資產工作審批、備案后方可執行。
加強固定資產和設備管理，對分公司資產設備實行定機定人管理，建立實物資產“戶口簿”管理制度，實行固定資產網絡化管理，加強實物管理，防止固定資產流失；完善設備信息庫，分析設備綜合完好率和綜合利用率，為設備管理提供可靠依據。資產設備管理做到專人保管，專人負責，實行“統一領導，歸口管理，分級負責”的原則，改變目前資產責任未落實到人的狀況，利于監督，防止閑置浪費，提高資產使用率、周轉率，使資產設備管理更科學化，更規范化。
（九）強化監控職能
完善財務制度
進一步修改、完善財務管理辦法和制度，明確崗位規范及職責，做到每項業務有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關負責人各負其責，以防范風險和提高工作效率為目標，同時建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規范化、制度化、程序化運作。
（十）強化基礎工作
迎接相關檢查
基礎工作是一切工作的基石，20xx年，財務資產工作從基礎工作做起，從每一項付款業務入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎上，20xx年將更進一步，完善各項基礎工作，學習借鑒周圍單位先進的工作經驗，爭取達到電力集團先進的基礎工作水平。
（十一）強化隊伍建設
提高人員素質
財務工作的整體面貌是反映企業經營情況的一面鏡子。依據國家的法律，結合企業實際，制定財務管理條例并高效落實，可以有力的推動企業發展。今年財務資產工作努力加強隊伍建設，提高整體工作水平。
進一步加強政治思想方面的學習，加強職業道德教育，提高財務人員的道德修養，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業務培訓，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務人員的綜合素質和技能技巧，從而使財務資產的整體工作上標準。
財務工作總結2
尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好。一年來，財務部在公司的正確領導與總經理的具體指導下，在各位同仁的大力幫助與財務部各位同事的共同努力下，圓滿完成了公司賦予的各項工作任務。目前，公司財務計劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準確、統計科學，為推動公司各項業務工作的順利開展做出了應有的貢獻。在此，我代表財務部對公司領導和各位同仁的`關心與支持，表示誠摯的謝意。下面，我將財務部一年來的工作，分三個方面匯報如下。
一、一年來所做的主要工作
（一）銷售統計
20xx年，實現銷售170臺，銷售金額8725.5萬元,實現銷售120臺，銷售金額3032.6萬元。
（二）經營成果核算
（三）經費管理
一是與分公司核對應收賬款，保證了賬賬相符；二是與客戶核對貨款，保證了貨款回收及時。
二、主要做法
（一）始終把維護公司利益作為做好財務工作的基本原則來遵循。我們財務部全體同事認真履行財務人員工作操守，嚴謹細致，認真負責，時刻把公司的利益放在第一位，確保了公司利益最大化。比如，我們在處理福田公司銷售政策兌現問題時，反復溝通協商，及時向公司領導匯報，將有關情況及時通報相關部門，追回銷售政策兌現款50余萬元。我們在與xx公司核對往來賬款時，清查出福田公司欠我公司200余萬元，通過不懈努力，在公司領導的支持下，將款項順利追回。再比如，我們銷售會計劉冬與購機客戶保持良好的聯系，經常通過電話掌握各種款項，保證了我公司款項的及時回收。
（二）如終把提高業務技能作為做好財務工作的基礎工程抓牢固。我們財務部現有人員5人，責任大，業務廣，任務重，并且財務工作標準的高低、質量的好壞直接影響公司領導的戰略決策和宏觀管理。因此，我們財務部始終把提高管理人員的能力素質及財務素養作為重要的基礎工程來抓牢固，確保了數據不失真，準確無誤。比如，我們部門人員經常加班加點，甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進行梳理，保證了數據能夠在第一時間報到公司領導。再比如，我們財務部人員大多進公司時間不太長，從事財務崗位工作時間也比較短，但都能夠積極鉆研業務，自覺按照流程去開展工作，提高了工作標準與質量。
三、下步打算
（一）科學預算。做好資金預算及規劃，保證公司資金周轉通暢，為公司領導決策與各項業務開展提供科學依據。
（二）嚴格管理。嚴格經費管理與票據管理，秉公辦事，加強監控，確保公司資金管理正規有序。
（三）加強協作。加強與公司各部門之間協作，積極配合信管部門做好應收賬款的清收管理。加強與福田公司協作，確保各種政策兌現。加強與政府相關部門之間的協作，為公司發展壯大創造良好的外部環境。
財務工作總結3
20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作狀況作以下總結：
一、材料采購工作狀況
8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
（2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的.狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題
（1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協調好。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改善采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外狀況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。財
財務工作總結4
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司九月銷售業績比上個月有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司財務部門工作總結如下：
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為以后的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次整理文章由編輯的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的'增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經營管理。
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程，大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下個月我部門一定繼往開來，做好工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務工作總結5
20xx公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx的財務工作，取得了一定的工作成績。現將財務部的工作情況具體總結如下：
一、認真細致做好財務日常工作。
公司取得品牌代理，返利及價保的跟進，以及批發業務的啟動，都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
二、制訂計劃，嚴格控制成本費用。
我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。
三、加強制度建設，提高財務信息質量。
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會計信息的`質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
四、明確職責，提高財務人員責任心。
雖然我們財務部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。五、加強團隊建設，做好服務工作。
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。
每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
六、新一年的工作打算。
我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。
5、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
財務工作總結6
（一）、財務估計體系完成了：
1、產品市場指導價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產品市場指導價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析，得出公司產品定價位處于中等偏低水平，掃除了經銷商對價格質疑的疑慮，堅定了產品定價2年內不做大動作調整。
2、評估報價更加及時，在1天內有效回復。財務估計體系存在問題與改善措施
（二）成本核算和管理主要完成了：
1、建立了半成品倉，為推行按單領料、按單核算成本提供了數據基礎。
2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。
3、推行了按單領料，板材、五金件、臺面按單領料數據錄入k3規范化。
4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理，年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎存在問題與改善措施
（三）資金
1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的.銀行卡銷戶。
2、貸款。增加了招行300萬貸款，解決暫時的資金緊張，不影響正常的生產。
存在問題與改善措施
（四）銷售管理
（五）總賬
（六）人力資源方面人員招聘與培訓1、人力資源方面：
好：已基本能獨立承擔成本工作，按照計劃接班順利。人員離職等，人員流動大
不好：銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。
流程執行人對流程不熟悉，流程可執行性不高，流程執行困難多，領導怕承擔責任。
財務工作總結7
在縣教育局和鎮中心校的指導下，本學期我校在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實地，做好財務經常性工作。
1、健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。
2、開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。
3、要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學對帳，經費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監督。
4、積極為學校服務，開學后盡快收齊發票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
5、每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產的管理。
本學期，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產，隨時登記，讓校長在發票上簽字蓋章，引起重視，增強責任心。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識。
根據小學中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務公開，加大對財務的.監督力度。
我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能。
報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業務素質。
經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
本期來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一學期，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。
財務工作總結8
時間過的很快，轉眼20xx年已經過去了，今年在原商場財務正常處理的情況下增加了培訓中心和專賣店的財務工作，剛開始面對出現過忙亂，但是我們沒有退縮，在領導的正確引導和各部門的協調支持下，我們逐步成熟起來，到現在一切都已井然有序。為了進一步的發展和提高，我對這一年的工作做一下簡單的總結：
首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20xx年xx月底，我們審核各類單據6000多份，制作憑證2800多份，編制各類報表百余份，處理現金結算金額9400多萬，銀行結算金額10600多萬，準確率均達99%以上。并且在不斷完善的財務制度下，全力處理好日常財務工作，做到現金銀行日清月結，往來款項清晰明了及時處理，嚴格。還有全力配合同事，查詢各類數據，編制各類報表。
其次，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的關系，友好妥善的處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并很好的完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。尤其今年完成了幾項重要的工作：
第一，在xx年開通網銀的基礎上，xx年實現了所有費用、貨款電子收付，大大方便了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，提高了工作效率，也減少了財務成本。
第二，在商場財務處理順暢的情況下，同時接納了專賣店和培訓中心的財務處理工作。從專賣店開業各類執照的辦理到現在專賣店培訓中心各類費用收取、銷售賬目核對以及貨款支付等工作都在各部門的協調配合下正常運作了。
第三，在政策變更的趨勢下，完成了商場活動從“買送”到“買減”轉變的系統處理。
第四，年末，從銀聯爭取到了三層樓層信用卡手續費0.5個點的優惠，大大減少了財務費用。在這一年中，有成績和喜悅，也有不足之處，我確信財務部是一個團結高效的團體，每一位成員都能獨擋一面。在新的年度中，財務部工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執行力也需要進一步加強。我們會虛心向同事同行學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，并努力提高業務理論知識，不斷提高自身素質，使財務部的全面素質有一個新的提高，以適應公司的發展和需要。接著是對下一年的計劃：
首先，是財務工作。
一、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算和安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的.編制、稅務申報等各項基工作都要有序進行，按時完成。
二、加強日常財務收支管理和對流動資產的管理，在目前行業競爭激烈的情況下保證公司正常活動的開支最小化。三、運用稅務政策，向稅務機構申報。其次，是自身建設。提高自身業務素質。對于專業財務人員我們從三方面考慮，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，專業人員學習這方面知識的目的要明確，帳務清楚明晰，基礎是關鍵；三是財務數據分析，這是會計知識培訓的重點。并安排財務人員進行再繼續教育培訓。還有對非專業財務人員，我們要及時的不間斷的普及會計知識，提高員工和經理的財務知識，方便經理處理各類問題及投訴，增強分析和處理各類業務的能力。
財務工作總結9
回首過去的一年，我們內心不禁感慨萬千……時光如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說，我們每個事業心強的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為興成公司關鍵部門之一的財務部，對內財務管理水平方面的要求在不斷提升，對外在應對稅務、工商及財政等機關的各項檢查方面，力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在徐總的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料的購進、領用的審批制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產經營需要的數量多少，申請即購的錯誤做法。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了單位數據指標的考核管理，建立了噸鐵成本考核，在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時根據市場需求，我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案，在產品類別上引導生產部門多生產市場需要的經濟效益更好的產品。從而發揮了財務部門的“參謀”作用，為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。
3、定期或不定期進行生產成本分析。今年是鋼鐵業“多變”和“善變”的一年，爐料價格的不斷攀升，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產成本分析作為重點工作來抓，及時向領導反映生產成本和市場變化情況，為領導決策提供了有力依據。
二、會計基礎工作。
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現分廠效益。
（2）財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在4月至12月恢復生產期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據92824張，處理會計憑證2367張，準確無誤地出具各類會計報表480份。
制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。興成公司從無到有，從當初的十幾人到今天的七百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、資金支付程序、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的`收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了與關聯公司的往來手續，并圓滿完成了對統計、行業辦等各部門有關資料的上報工作。一年來，負責統計工作的陳麗芳同志報各種統計報表84份。
（3）正確計算稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
三、其他工作
（1）配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作，完成工商年檢任務。
（2）完成大島針織公司的注銷工作。
（3）完成興成、靈成的減資工作。
加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。我們每個人負責具體的工作及業務，處處以身作則，在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”
財務工作總結10
對于25歲的我而言，正值青春與成熟的轉折點，又第一次經歷了公司機構改革、領導走馬換任，“辭舊迎新”這個主題在20xx年顯得尤為貼切，大環境的變化是無形的手，拍我的肩膀使我覺醒。回望20xx年，“改變”作為我年終總結的關鍵詞再合適不過。
一、從麻痹大意到井然有序。
在我的日常工作中，曾出現過報表數據有誤、上報不及時等問題，還曾因任務集中而忘記如期末提折舊、調節銀行存款余額等新接手的工作。經過領導批評和自我反思，我開始按日常工作、待處理事項、長期備忘分類記錄工作日志，并爭取今日事今日畢，除此之外，對于固定資產、報表數據、銀行對賬等工作進行分類建檔，便于保存查找。以前覺得這些工作都是小事，真正去做了以后才發覺它們使我改掉了麻痹大意的毛病，工作變得井然有序。
二、從盲目跟從到三思而行。
今年在向龍化報送數據的過程中，發現一些以前年度做錯的業務，如甲醇儲罐工程轉固定資產，安全費用的提取與使用等，不僅反映出憑證審核工作的重要性，還反映出我自身在業務處理時，盲目跟從其他同事的想法，別人認為對的、正確的'，我便按其入賬或審核。發現問題后，知道每個人在處理業務時，都可能存在理解上的誤差，這使我意識到，做任何事都要三思而行，獨立思考，加強對憑證的審核，才能夠及時發現并改正錯誤。
三、從按部就班到未雨綢繆。
龍化領導班子的換任和液化氣領導的加強管理對我的工作也產生了影響，主要體現在報送數據的時效性上，為配合領導盡早了解公司情況，報表數據既要快又要準，按部就班地完成工作是不能夠滿足這樣的要求的，再加上對日常工作中的特殊項敏感度不夠，在應對報送日期提前、特殊事項詢問等方面，暴露出我工作中存在的問題。于是，在20xx年財務決算工作開始后，我要求自己把準備工作做在前面，將需要其他部門配合的工作盡早分配、及時接受反饋，訓練自己將眼光放長遠，學習統籌兼顧的本領。
四、從安于現狀到主動學習。
過去兩年的安于現狀消磨了我學生時代的求知欲望，懶惰地空想發展總是水到渠成的事，20xx年公司實行競聘上崗，財務人員精簡，看到前輩不舍地離開工作十幾年的崗位，我也陷入沉思：工作態度固然重要，卻遠不夠支撐自己的身軀。
在競聘上崗后，我明顯感受到領導對年輕人的要求越加嚴格，原本安于現狀的過程使人看不到自身的缺陷，而現今這種略顯緊迫的氛圍卻可以敦促我成長。每月一次的學習課題雖然在學習方法上還有待提高，但是這種方式讓我主動開闊了視野，發現在財務這個專業領域里，還有太多知識是現在的我不能駕馭的，例如我在學習遞延所得稅期間，涉及到計稅基礎、遞延所得稅資產及負債的計量、所得稅費用的確認等，因為基礎薄弱經驗不足，總要看兩三遍才能統籌、聯系并掌握，而這部分也只是注冊會計師中會計這科的一個章節而已，并且要在此基礎上聯系工作實際，對年終審計時的這項內容做到心中有數，還需要以歷年審計報告為媒介，將書本知識付諸實踐。這種困難給平淡無奇的工作增添了樂趣，希望有一天我可以游刃有余地應用它。
對于工作中遇到的一些難題和尚存在的問題，我將在20xx年開始著手解決，例如ERP現金流量表取數問題，現金流量分析與公司經營狀況的聯系，在過去的報表分析中缺乏對盈虧根本原因的探究，缺乏給決策者提供財務分析及建議的能力——這對于我來說著實是個比較大的難題，我將在堅持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主動學習的基礎上，多關注公司經營方面的事項，多考慮管理者的決策和意向，進一步學習《會計準則》和《企業財務通則》，多了解國家財政相關政策，我想這對財務分析工作會有很大幫助。
另外，在工作中還需要其他財務同事協助改善的問題或建議有：建議往來科目尤其是往來科目中“其他”項的供應商、客戶明細每月與總賬核對，形成報表留底，便于隨時了解當期業務及往來掛賬情況；月末關賬后盡量不再打開期間做調整業務；建議職工薪酬下的工資、社保等項目的負擔數和實發數每月與人力資源部核對，因為財務入賬科目和人力資源部提供的數據曾多次出現核算口徑不一致的情況，導致年終決算報送數據不一致而難以核對。
在20xx年的工作中，我在領導賞罰分明的工作作風影響下轉變工作態度和方法，在同事互幫互助的工作環境中健康發展，心中不勝感激，我將在20xx年盡職盡責，繼續發揮財務人員團結協作的優良傳統，為成為一名優秀的財務專業人才而努力。
財務工作總結11
半年來，財務室認真堅持財務制度，賬務處理嚴格按照財經領導小組會議紀要的規程辦理。圍繞園區工作重點及時給領導建議調配資金使用。積極與上級業務單位對接，及時撥付辦公經費，保證園區工作的正常運轉。
一是完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、原始記錄管理制度、財產保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關制度。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規范，也是制訂、執行財務管理及相關的工作規程的依據。從而進一步完善了財務管理制度，規范了財務管理行為。
二是在財務經費的使用上，嚴格按照財經規章制度執行。對3000元以上的.經費支出都要經過財經領導小組會議研究后，書記、主任、主管財務領導聯合審批支付的原則，對不符合規定的票據一律不予報銷，做到了嚴格把關、審核的財務管理制度。在財務核算上，嚴格業務處理程序的管理，嚴格財務審批制度，保證會計數據正確合法。對當天發生的業務，當天登記入帳，現金和銀行存款日記帳做到日清月結。根據各項資金的性質，嚴格做到專款專用，賬目清楚，手續齊全，沒有發現挪用、私分等違紀行為。會計報表數據做到了真實準確、內容完整，報送及時并附有財務情況說明書。
三是固定資產購置、清查登記工作。在固定資產購置上，凡是超過500元的一律通過政府采購統一購置，并對園區所有固定資產按照要求進行了建檔建冊，明確了固定資產購置、領用、調撥、出租、出借等具體工作，做到了物款相符，登記準確，沒有造成固定資產流失的情況。
四是在財政資金極度困難的情況下，積極配合園區領導爭取上級各部門大力支持，爭取經濟、社會和發展各項建設事業的資金需要，并強化項目資金管理，嚴格按程序操作，有力促進了園區經濟社會的持續、快速、健康發展。
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