實施方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的實施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1

　　為全面落實0-6歲兒童健康管理工作，加強托幼機構衛生保健工作，根據《國家基本公共衛生服務規范》和《托幼所幼兒園衛生保健管理辦法》結合我區實際，制定本方案。

　　一、 服務對象

　　全區城鄉托兒所、幼兒園在所（園）兒童

　　二、 健康管理內容

　　1、兒童健康檢查：詢問兒童膳食、患病等情況，進行體格檢查、生長發育和心理行為發育評估，開展血紅蛋白、谷丙轉氨酶檢測和視力篩查，進行合理膳食、心理行為發育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見病防治等健康指導。

　　2、健康問題處理：對健康管理中發現的有營養不良、貧血、單純性肥胖等情況的兒童應當分析其原因，給出指導或轉診的建議。對齲齒、視力異常或聽力異常兒童應及時轉診。

　　3、健康教育：對在園兒童開展有針對性的.健康教育宣傳，指導幼兒園保健工作人員制作健康宣傳版面，開展健康講座，指導幼兒園衛生保健工作的開展。

　　三、工作要求

　　（一）從事托幼機構兒童健康管理工作人員應取得相應的執業資格，區婦幼保健院每年對基層保健人員進行培訓，時間不少于4個學時，各鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）要按照國家兒童保健有關規范的要求進行兒童健康管理。

　　（二）鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）要建立轄區托幼機構臺賬，加強與托幼機構的聯系，實時掌握托幼機構在園兒童數量，提高兒童健康管理覆蓋面。

　　（三）無條件開展血紅蛋白和谷丙轉氨酶檢測的醫療保健機構要將血樣標本采集后統一交區婦幼保健院完成相關檢測工作，并逐級將檢測結果反饋至托幼機構。

　　（四）每次服務后及時記錄相關信息，醫療機構記錄《3-6歲兒童健康檢查記錄表》和《兒童保健手冊》，托幼機構記錄《兒童入園健康檢查表》，體格檢查全面結束后，鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）要向托幼機構出具兒童健康狀況評價報告，同時抄送至涼州區婦幼保健院。

　　（五）對托幼機構兒童開展健康管理服務屬于國家基本公共衛生服務內容之一，是鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構的公共衛生工作職責。托幼機構不得向兒童及其監護人收取任何相關費用。醫療保健機構也不得向托幼機構收取任何服務費用。

　　（六）托幼機構要積極配合醫療保健機構開展兒童健康管理工作，加強宣傳，做好兒童體檢的組織工作，提供工作場地和必要的物品，確保工作順利開展。

實施方案 篇2

　　根據紹興市檔案局《紹興市直部門、單位20xx20xx年數字檔案室建設工作計劃》，我辦擬于20xx年12月前完成數字檔案室建設及申報和認定工作。為此項工作得到全面落實，特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆四中全會、省委十二屆六次全會、市委六屆八次會議、全省和全市檔案工作會議精神為指導，以堅持科學發展，積極適應“四個變化”，實現“四個轉移”為重點，以加強檔案基礎業務建設和檔案隊伍建設，以人防發展和紹興經濟社會發展服務為目標，促進紹興人防事業的發展。

　　二、目的要求

　　按照紹興市檔案局關于開展數字檔案室建設工作的通知要求，我辦的數字檔案室建設要本著“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，既要確保數字檔案室建成后的質量達到優秀等級，又要確保我辦數字檔案室建設在20xx年12月建成，為我辦檔案室省三級達標打好基礎。

　　三、方法步驟

　　具體分三個階段實施：

　　(一)準備階段(20xx年3月20xx年4月上旬)：

　　1、成立數字檔案室建設領導小組：

　　組 長：李幼興

　　副組長：李根法 傅仕法

　　成 員：何鐵峰、金近、任明、王韻芳、劉笑、張莘昕

　　領導小組下設四個工作小組，即綜合協調組、設備保障組、網絡建設組、檔案掃描組。傅仕法同志為綜合協調組組長，任明同志為設備保障組組長，何鐵峰同志為網絡建設組組長，金近同志為檔案掃描組組長。

　　2、明確分工：

　　(1)綜合協調組的主要任務：

　　①負責實施計劃的制定

　　②建立數字檔案室相關規章制度

　　③負責各組之間的協調;負責與市檔案局的聯系

　　④負責數字檔案室的申報和認定事宜

　　(2)設備保障組的主要任務：根據數字檔案室建設的需要配置設備設施。

　　(3)網絡建設組的主要任務：

　　①協助綜合檔案室完成網絡原文版檔案管理軟件的安裝開通;

　　②協助綜合檔案室完成檔案室計算機與本辦辦公自動化系統的連接;

　　③啟用OA系統發文管理模塊中本辦電子文件的`流轉;

　　④按照政府信息公開條例要求，在本辦互聯網上公布相關文件。

　　(4)檔案掃描組的主要任務：協助綜合檔案室完成目錄數據庫和全文數據庫建設。

　　(二)實施階段(20xx年4月20xx年11月)：

　　市檔案局《關于開展數字檔案室建設工作的通知》明確，市檔案局將對數字檔案室建設工作進行統一部署、統一規范、統一指導，因此在實施階段，各組的職責就是根據市檔案局的統一部署開展各項工作，協調組負責數字檔案室建設工作的進度。

　　(三)申報和認定階段(20xx年12月)：

　　整理數字檔案室建設的申報材料，起草數字檔案室建設認定報告，接受市檔案局的驗收和認定確保驗收認定達到優秀等級。

實施方案 篇3

　　銷售業務拓展工作思路和方案

　　為了把銷售有序，有效，及時，順利的完成，真正的起到公司和客戶的橋梁作用，給客戶提供有所需，有所求的產品現在把銷售思路和方案制定如下。

　　一，銷售思路

　　1， 銷售思路是，渠道和終端大客戶，終端代表性客戶為主并且相結合的方針。

　　2， 要集中了解現在我們面對客戶群所做得行業有那些，并且要知道具體和我們產品配套設備的名稱，并且要知道每個行業前十位和集中生產地方在那，

　　3， 要全面了解每個行業的產品具體需求，以便給客戶提供滿意適合的產品，

　　4， 要了解每個行業的產品用量，利潤，資信等多方面的信息，以便以后有目的，有針對性的開發行業產品，這樣更有利于我們產品在客戶行業提高影響力和口碑。

　　5， 最近的工作重點，就是所有用到我們產品的'行業，北京，深圳，上海三個銷售中心集中精力通過各種途徑收集行業信息，并傳真到總部進行匯總，

　　6， 總部根據匯總信息后，然后統一劃分各銷售中心進行更進一步了解每個行業特點，

　　7， 銷售中心可以借助總部的技術力量，歸納，總結，整理，保存，每個行業的產品需求的具體要求，并且匯報及傳真到總部。如果有可能最好取得客戶現在使用且滿意的產品帶回公司做更詳細的分析，

　　8， 總部收到信息后進行產品分析會議，從而研發出客戶真正需求的產品。

　　9， 找行業客戶的信息渠道，網絡，展會，客戶介紹，同行，代理商，行業雜志，等各種方式，我們一定要知道客戶行業展會的時間和地點，規模及影響力。以便我們做出相應的措施。

　　10，提高我們產品在客戶行業的影響力途徑有，除了做行業大的且有代表性客戶外，還有我們產品展會和客戶行業展會，網絡推廣，廣告，雜志，等多種渠道

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