環保安全生產工作總結模板

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的環保安全生產工作總結模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

環保安全生產工作總結模板1

　　20xx年，為有效遏制因非法生產經營行為引發的安全事故，我局與相關部門組成打擊安全生產非法違法行為專項行動領導小組，對我縣的飲用水源、工礦企業、危險化學品、建筑施工、交通運輸等重點行業領域非法違法行為進行排查，并堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產專項整治，現將有關情況匯報如下：

　　一、主要工作開展情況：

　　（一）加強組織領導，做到責任到人

　　加強領導，落實責任，努力提高安全生產責任意識。我局領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為我局各股室工作開展的前提，同時明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。完善了安全生產責任制考核辦法，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。

　　主動加強與上級部門的`溝通和聯系，積極參加安委辦安全生產工作各類會議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。進一步完善重特大環境事故應急救援預案，適時開展安全生產事故應急救援演練活動，提高事故應急救援能力，有效預防、及時控制和消除安全生產事故的危害。

　　（二）扎實推進安全生產宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能

　　我局結合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產技能為重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創建活動，全面提高公眾的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預防為主的意識，在干部職工及家屬區居民中廣泛開展安全生產宣傳教育活動，經常性的提醒干部職工防范各種安全隱患，在春節、國慶等幾個重要節假日，針對干部職工休假外出這一情況，在干部職工放假前集中進行安全生產注意事項教育，并對出游時間地點等情況進行詳細的記載，對于單位車輛駕駛人員進行經常性的交通安全培訓，嚴禁超限超載和酒后駕駛等，遵守交通規則。利用“六五”世界環境日，結合安全生產開展安全生產月宣傳活動，著力加強環境保護安全生產知識的培訓教育，提高全民環境保護安全生產意識，提高干部職工處理事故的應急能力。

　　（三）加強環境安全執法工作，防范于未然

　　八月份以來，組織開展對我縣八個鄉（鎮）的飲用水源保護區進行了現場檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉鎮，檢查組均提出整改意見，確保群眾飲水安全。加大重點污染源的排污執法檢查，出動了110多人次，檢查了48家工礦企業、35家小型“三產”，對其生產流程、原料，排污處理設施及污染物排放情況進行了監督檢查，要求其排污處理設施正常運轉，并建立臺帳，對不符合環保要求的企業下達了環境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調查、射線裝置申報”行動，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫院、鄉鎮衛生院等11家醫院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。

　　開展環境污染安全隱患排查及整改工作。根據文件精神，專項行動小組認真開展了我縣轄區內的環境安全隱患排查工作，田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫療廢物等存在的環境安全隱患進行了排查整改。

　　突出解決群眾反映強烈的熱點、難點環境問題，努力為民辦實事。今年環保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件，結案23件，結案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴重超標的酒吧進行了處罰。

　　二、存在的主要問題及今后打算

　　個別企業的環境安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，并開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，為職工營造一個安全祥和的工作環境。重點抓好以下幾個方面工作：

　　（一）加強安全生產宣傳教育，不斷提高干部職工及企業的安全生產意識。

　　（二）加強制度建設，建立安全生產的長效機制，做到安全生產有章可循。

　　（三）是加強安全生產工作措施落實，切實提高預防能力，做到防患于未然。

　　（四）是加強安全生產工作的應急能力建設。

環保安全生產工作總結模板2

　　為進一步做好冬季安全生產工作，強化日常安全生產的監督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合自身安全生產特點，根據自治區、地區、縣委召開的安全生產工作會議精神與相關文件要求，我局開展了安全生產檢查自查活動，現將活動開展的有關情況簡要報告如下：

　　一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。

　　根據縣安委會《關于落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產工作提高認識，加強領導，高度重視，按照“安全第一，預防為主”的方針，及時傳達安全生產工作會議精神，認真學習了《關于落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實際情況，制定了冬季安全生產防范措施，完善了《安全生產管理責任制度》，成立了安全生產檢查自查小組。

　　二、落實責任、自查自糾、強化管理。

　　我局完善了安全生產防范措施，安全生產管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產的自查活動。其次，組織有關人員采取現場檢查形式，對單位安全生產的'重點部位包括倉庫、會計室、門衛，用水設備、用電器、消防設備，防盜設備，監控設備等全面進行檢查。進一步加強制度管理，強調工作紀律，明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產運行狀況進行全面的排查。

　　三、加強值班，努力做好應急救援工作。

　　根據我局的實際情況，完善值班制度，周密制定和完善應急預案，要求嚴格落實24個小時領導干部帶班制度和事故報告制度，一名領導干部專門負責監督值班情況，及時掌握了安全生產信息動態并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認真值班。

　　四、制定措施、加強監督、落實整改。

　　在安全生產自查活動中，我單位結合實際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災。進一步加強了值班。在今后的工作中，將把安全生產作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產事故發生。

　　五、開展冬季安全生產及環境隱患大檢查工作。

　　我局為了確保全縣穩定、持續、和諧發展，進一步增強做好冬季安全生產工作的責任感和緊迫感，認真組織，對全縣的磚廠、醫院及周邊環境進行了一次環境安全檢查。檢查內容主要是飲用水源水質、區域環境空氣質量安全，輻射環境安全以及輻射源是否處在安全監控之下，醫療垃圾處理處置是否符合相關環境安全要求，是否存在危險化學品丟失或泄露發生的問題等等。經檢查各磚廠和醫院均能按要求做好安全生產工作。對檢查中發現的個別問題均在現場予以整改或下發限期整改通知書。今后我們加大單位內部安全生產各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫院（含個體診所）的監督檢查，確保環境安全，為全縣經濟發展和人民生命安全提供堅實保障。

環保安全生產工作總結模板3

　　今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化職責，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我廠未發生一齊輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧、打造平安作出了進取的貢獻，年度安全工作總結。

　　一、建立考核機制，落實安全職責

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理職責書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一職責人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發放都與安全職責人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、職責區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作職責心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情景由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化提議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有進取作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產目標職責落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了“廠部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產職責的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

　　分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，年度工作總結《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還經過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。經過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

　　四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理職責，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業人員各負其責，對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產供給了強有力的專業保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的'法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和本事，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。

　　我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、職責人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實職責，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產職責和義務，簽定安全職責書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

環保安全生產工作總結模板4

　　轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成。

　　今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

　　二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施。

　　從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度。

　　二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的.員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節本降耗管理。

　　過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

　　五、加強5S、安全和職業防護管理。

　　二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點。一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

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