方案公司范例7篇
為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編精心整理的方案公司9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、活動時間:20xx年XX月XX日
二、比賽地點及時間:車間
三、活動細則
1、活動前準備工作:
主料:粽子葉(約250個粽子用量)、糯米(30斤)、線(2種顏色)、蜜棗(約250個/每個粽子兩個)等;
配料:五花肉(10斤)、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等;
工具:比賽用具準備,場地準備及賽前泡米、腌肉等工作;
其他:秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。
2、比賽規則:
①車間有興趣者均可報名參見,賽前需清理好個人手部衛生,每人試包1個,所包粽子符合要求的前十名可參加最終比賽。
②十名參賽選手每人包20個粽子(十個肉粽,十個蜜棗棕)。
③要求所包的粽子要求“點米不露”,且美觀,繩子捆扎結實并且易拆。
④最終所用用時間最短者勝利。
4、活動共設一、二、三等獎和紀念獎若干名。
一等獎/一名:100元等值獎品
二等獎/一名:50元等值獎品
三等獎/一名:30元等值獎品
紀念獎/若干:棕狀香囊
5、本活動包的`所有粽子將作為端午節禮物派發給車間全體員工。
方案公司 篇2
為積極創建資源節約型和環境友好型社會,進一步加強公司的能源資源節約減排工作,加快推進節約型社會建設,全面貫徹國家“十二五”節能約束性目標,根據集團、總部下達的《20xx年節能減排指導意見》要求,結合我公司實際,特制定本方案。
一、 指導思想
加強和推進公司節能減排工作,是繼承和發揚勤儉節約優良傳統的具體體現,是加強公司自身建設的重要內容。按照集團關于全面推進節能減排工作,建設節約型社會的要求,以提高資源利用率為核心,以節水、節能、節支以及資源綜合利用為重點,逐步建立健全能源、資源節約制度,強化管理體系,努力形成公司大力推動、全體干部職工積極參與的節能工作格局,營造有利于節能的良好氛圍,完成20xx年節能減排工作任務,促進公司節能減排事業的健康、良性發展。
二、主要目標
20xx年,節能工作要實現以下主要目標:
1、認真核定20xx年能耗基數,在20xx年基礎上實現能耗降低5%。
2、在20xx年基礎上,實現節電10%,節水10%,節油10%,公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。
3、逐步建立決策科學、管理規范、制度保障、職責明確、執行有效的組織體系、運行機制和公司節能減排長效機制。
4、干部職工節能減排意識顯著增強,成為每個職工的自覺行動。
5、節約能源、資源技術、管理水平和資源利用效率有較大提高。
三、實施措施
1、加強組織領導、明確工作職責
為確保節能減排工作的貫徹落實,公司成立節能減排工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
工作職責:主要負責組織、檢查、落實公司節能減排工作,通過宣傳發動,制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發展等階段積極開展節能減排行動工作。
2、開展宣傳教育、增強全員節能意識
2.1、從全局和戰略的高度,充分認識深入開展全民節能行動的重大意義,增強緊迫感和危機感,全面開展學習《中華人民共和國公共節能條例》,提高干部職工節能意識,把節能變成每名職工的自覺行動。
2.2、開展節約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節約意識,樹立勤儉節約觀念,培養干部職工自覺節約能源、資源的良好習慣,把節約能源、資源變成自覺行動。
3、節約用電
3.1、節約照明用電。辦公室除室內亮度不夠外,盡量使用自然光,以減少照明設備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。堅決杜絕白晝燈、長明燈。
3.2節約電器用電,使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要及時關閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設備,優先采用環保、節能型的電器和設施。嚴禁在辦公室內使用與辦公無關的、非生產性電氣設備(電爐、微波爐、電飯煲等)。
4、節約用水
4.1、強化節水意識,大力推廣使用節水型設備。
4.2、加強用水管網和設備的`日常檢查維護管理,杜絕跑冒滴漏和長流水現象,做到節約每一滴水。
4.3、強化用水管理。控制各個龍頭的出水流量,調低衛生間水箱水位,在滿足基本需求的基礎上,切實減少耗水量。
4.4、個人要養成良好的用水習慣,洗手不要放大水,并隨手擰緊水龍頭。
4.5、禁止在油庫沖洗私家車。
5、降低車輛油材料消耗
5.1、安技部加強車輛日常管理,嚴格公車檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。
5.2、辦公室加強公務用車使用管理,嚴格批準和登記制度,合理安排,統籌調度。外出能拼車的要安排拼車出行,合理選擇公務用車出行路線,堅持一趟多站,一站多辦事的原則,減少車輛空駛里程,提倡集中就近乘車,提高使用效率。
5.3、對駕駛員要經常開展車輛節油、維修養護技能培訓活動,規范駕駛操作,不斷提高業務技術水平,科學使用,降低油耗和維修費用。
5.4、實行公車節假日封存制度,根據不同季節和車輛的使用頻率,及時封存多余車輛,嚴禁公車私用。
6、節約開支
6.1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理,建立和規范辦公用品的采購、配備、領用制度,嚴格辦公用品配備標準,合理控制辦公用品發放數量,努力減少辦公用品的使用量。
6.2、大力提倡修廢利舊,延長辦公用品使用壽命,開展廢舊電腦、打印機、復印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據職責和崗位需要,科學制定郵資、通訊和報刊資料費用標準。
6.3、減少紙質資料印發(復印)和使用傳真的頻率,提倡文檔雙面打印。
6.4、加強辦公電話使用管理。工作聯系使用電話盡量做到長話短說,嚴禁用辦公電話聊天、減少電話費用支出,加強監督。堅決杜絕工作中各種鋪張浪費現象。
四、 具體要求
1、廣泛宣傳,增強節能減排的責任感和自覺性
做好系統節能降耗工作,需要全體干部職工高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點,緊密結合實際,組織干部職工認真學習國家關于節能降耗的政策規定和有關文件精神,教育干部職工從現在做起,從自身做起,從小事做起,節約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣,努力使節約意識深入人心,使節約成為廣大干部職工的自覺行動。
2、加強監督,強化責任,建立目標評價考核制度。
要高度重視機關節能減排工作,強化責任意識,落實節能責任。把做好公司節能減排工作作為文明單位創建的一項有力措施,建立健全資源能源消耗崗位責任制,將資源能源節約責任逐級分解落實到人。加強節能工作的日常監督檢查,確保各項節能措施落實到位。節能工作領導小組將組織開展節能減排指標完成情況專項檢查和考核,對完成目標任務較好的部門給予表彰和獎勵;對未完成節能減排指標的部門進行通報批評。并將能源資源節約工作納入單位年終考核。
方案公司 篇3
一、活動目的
為活躍園區企業的文化生活,增進企業之間、員工之間的了解和溝通,培育員工的.凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感,籍此“七一”來臨之際,園區管工委舉辦廣西北海工業園區職工運動會。
二、活動承辦單位
主辦單位:北海工業園區管工委
承辦單位:北海工業園區工會、團工委、女工委
三、活動時間、地點
時間:20xx年6月26日至6月27日
地點:北海工業園區休閑運動中心
四、競賽項目
1、(團體賽)氣排球
2、(團體賽)拔河
3、(團體賽)游泳
4、(個人賽)環園長跑
5、(個人賽)游園競技游戲
五、競賽項目參賽要求
1、氣排球(男女混合5人一組,男3女2,循環淘汰賽)
2、拔河(男女混合16人一組,男12女4,直接淘汰賽)
3、游泳(4*50米男女混合4人一組,男女不限接力賽)
4、環園長跑(3000米男女分組賽,人數不限)
5、游園競技游戲(挑戰世界杯突破進球、同心協力、乒乓球接力、板鞋比賽,個人可自由參加)
六、競賽項目規程
各項目具體競賽規程見《廣西北海工業園區職工運動會比賽規程》
七、錄取名次和獎勵
1、團體賽項目獎勵前六名,頒發榮譽證書和獎金;
2、個人賽項目獎前十名,頒發榮譽證書和獎金(3000米環園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名);
3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。
八、運動會日程
6月26日
8:15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到;
8:30職工運動會開幕儀式
9:00—18:00比賽項目賽程見《20xx年北海工業園區職工運動會賽程表》
6月27日
8:00—1X:00相關項目半決賽、決賽
1X:15—12:00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮
九、廣西長城計算機代表隊成員
領隊:張裕滿
教練員:孫志強
運動員:陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強(共計:33人)
十、注意事項
1、運動員必須身體健康、無任何病發現象,適合體育運動者;
2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋,參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供,其它項目運動員自備衣、鞋;
3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作,聽從教練員的指導;
4、參賽中、裁判員發生爭執,必須尊敬其它單位運動員和裁判員;
5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程,比賽中出現爭議,必須由在場領隊、教練員向執行裁判反映情況,服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;
6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排,如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、了解,不得擅自做些不利于團隊的事情;
7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它代表隊成員發生爭執事件;
8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間,因為集體項目是團隊項目,請參加集體項目的運動員,務必看清比賽時間,準時到場,以免影響整個團隊比賽;
9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后,否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的,后果自負;
10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區,不能在場地內來回走動,必須服從大會工作人員的管理;
1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內,尤其是禁止在場地內吃口香糖、抽香煙、吃零食等;
12、各運動員在運動會期間要保持良好形象,為廣西長城計算機代表隊增光。
預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業園區職工運動會取得優異成績!
方案公司 篇4
為貫徹落實消防安全工作“預防為主,防消結合”的方針,增強公司義務消防隊業務技能,提高義務消防隊整體作戰和滅火救援實戰能力,進一步增強員工的消防安全意識,根據股份公司《關于開展股份公司20xx年消防比武活動的通知》要求,現將比武活動方案明確如下:
一、指導思想
貫徹落實消防安全工作“預防為主,防消結合”的方針,強化消防安全基礎管理,提升員工消防應急處置能力,確保公司消防安全。
二、活動目的
提高公司義務消防隊的理論、體能、技能素質,熟悉轄區內消防設施,確保現場應急救援迅速有效,保持隊伍的持續戰斗力,形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,為公司的安全生產提供有力保障。
三、培訓內容及安排
培訓內容分業務知識培訓和技能訓練
(一)、業務知識培訓內容及培訓時間地點安排
1、所在崗位的`消防水源、消防通道及消防器材的分布及位置,車間消防設施平面圖。
2、員工所在崗位的生產特點,崗位的重點部位、關鍵裝置及本崗位的消防應急預案。
3、滅火器及室內外消防栓的使用方法。
4、具體培訓時間:9月10、11、12、14日,每天下午18:30—19:30;培訓地點為二車間交接班室。
5、培訓要求:
(1)培訓時認真聽講,做好課堂筆記,不得說話、走動。
(2)培訓時不得接打電話,手機處在振動和關閉狀態。
(3)培訓時不得遲到、早退和曠課。
(4)二車間提前安排好生產,組織好員工培訓考試相關事宜。
(二)技能培訓內容及培訓時間地點安排
1、原地佩戴空氣呼吸器;原地著防化服佩戴空氣呼吸器;一人兩盤水帶連接;(具體操作規程見附件)3000米跑體能比賽。
2、具體培訓時間:9月15、16、17、18日每天下午18:00—19:30;培訓地點為二車間化產南大門處。
3、培訓要求:
(1)各車間義務消防員必須準時參加,車間安全員準備好兩臺空氣呼吸器、四盤水帶 、兩套輕型防化服。
(2)各車間義務消防隊長帶隊,組織好人員參加培訓。
(3)各車間提前安排好生產,組織好員工培訓相關事宜。
四、活動要求
要求各車間認真組織好此次消防比武活動,以此次消防比武活動為契機,做到安全生產、比武競賽“兩不誤”,為10月份參加股份公司消防比武活動做好準備。
方案公司 篇5
一、活動主題
xx女工籃球賽,有你參與更精彩!
二、活動目的
為慶祝一年一度的三八婦女節,公司組織女工趣味籃球賽,目的是豐富廣大女工的文化生活,增強女職工體質,選撥籃球女隊員,提高女工的凝聚力,同時也為五月的運動會,營造一種熱愛運動的氛圍。
三、活動時間
20xx年3月7日下午1點半
四、比賽地點
籃球場
五、活動人員
全體女職工
六、組織人員
裁判和記分員:xx,xx
七、比賽項目及規則
1、比賽項目:比賽由投球、運球二個分項組成
投球分項:每位選手有10次投籃機會,其中在三秒區里定位投3次,三秒區外定位投3次,運球上籃4次。
運球分項:每位選手從籃球場一側的底線開始運球,運到籃球場的另一邊并繞過籃球架,再運回起點處。
2、比賽規則
選手在定位投籃時,雙腳不能左右移動。
選手在運球上籃時,可以三步上籃也可以持球移動上籃,但是起點必須在三秒區外。運球時,選手可以單手運球也可以雙手運球,但是不能持球。
3、記分標準
選手在三秒區里定位投籃,投進一球得2分。
選手在三秒區外定位投籃,投進一球得3分。
選手運球上籃,投進一球得3分。
選手在運球分項中,以運球時間排序,第一位的.得7分,第二位的得5分,第三位的得4分,第四至十名的得2分。
活動時如發生疑問,由裁判商議后決定。
八、獎勵及其他
1、選手以總分進行排序,前10名進行相應的物質獎勵
2、其他未盡事宜,以公司工會商議為準,
九、準備用具
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水
十、活動經費預算
共計xx元。
方案公司 篇6
活動目的:
為豐富員工的業余生活,營造熱烈、喜慶、祥和的節日氣氛。
活動時間:
xx年2月_日(星期_農歷正月十三)上午9:00~12:00。
活動地點:
公司大院。
面向對象:
公司全體員工(含內退、退休、派遣工)。須本人親自領取游戲票,游戲票印有姓名,他人不得代領。
活動總則:
憑游戲票參加。每人一張票,票面印有游戲項目,必須由本人持票參加,否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個項目后由工作人員在該項目后方格內打"√",表明該項目已參加,可去參加另外游戲項目,游戲項目不按序號參加,可自行選擇,參加完則止。
主辦單位:
公司工會協辦單位:黨群工作部。
活動準備
一、前期準備:
1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。
2、根據選定的游戲性質、規模,確定工作人員分工。
3、召開工作人員會議,確定具體分工。給他們留出充足的準備時間。
4、各個工作組的負責人要及時掌握狀況,出現任何問題要迅速的做出反應幫助解決問題。
二、場地布置、物料準備及具體分工:
1、游戲道具、獎品一批等由張xx、肖xx、陳xx負責。
2、游戲券(在職員工352張;內退3
7、退休116張;派遣工33張;共計538張)印制、發放由李xx、黃xx負責。人手一張游戲券,券內有九個項目。
第三部分:活動流程
1、xx年2月18、19日,員工到黨群工作部領游戲券。
2、黃xx負責訂做游園橫幅。
3、xx年2月21日(游園前一天)下午15時至17時,?作人員開始布置游戲場地。
4、經理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作,活動當天聯系電視臺提前做好宣傳工作。
5、xx年2月22日8:00前,由經理工作部通知汽車班安排大院內的車輛到其它地方放臵,清出場地。
6、xx年2月22日上午(游園當天)9:00時,領導新年致辭,宣布游園活動開幕。
7、門衛班負責現場維持秩序和保衛工作。
8、xx年2月22日12:00時,游園結束。全體工作人員清理場地,搬運桌椅。
9、由工會負責通知所有參加游園活動人員。
第四部分:游園項目
一、球(鑼鼓):
1、器械:足球或其他球類,吊球用的`吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。
2、工作人員:陳xx。
3、規則:每人擊一次,蒙上眼睛,凡擊中球者獲相應獎品。
4、獎品:蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、橙汁、營養快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。
二、飛鏢:
器械:飛鏢一套、圍欄一套工作人員:xx張xx。
規則:每人投二支,在規定距離(2.5米)位臵內每投中一支者,獲相應獎項。10環,花生油(1升);
9~8環,蠔油(500克)或生抽(500毫升)
7~4環,?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養快線、潔寶筒紙等。
三、拋圈:
器械:塑料圈3個工作人員:謝xx李xx。
規則:地上擺放實物。每個之間的距離為二十厘米。參賽者應站在離實物1.5米遠的地方,才能向實物扔圈圈。每扔中一次即相應實物。每人有3次機會。
獎品:可樂、蠔油、生抽、營養快線、果粒橙(小瓶)
四、比比誰的運氣好:
器械:乒乓球20個,抽獎箱一個工作人員:xx。
工作人員要準備好20顆形狀一樣的乒乓球,其中15個印有"獎品"兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里,讓游戲者伸進袋子里抓三次,每次只抓一個乒乓球(多抓不算),若抓中三個帶有"獎品"字樣乒乓球,獎蠔油1瓶,抓中二個帶有"獎品"字樣乒乓球,獎生抽1瓶,抓中一個帶有"獎品"字樣乒乓球,獎牙膏1支或其他獎品1瓶。獎品:蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。
五、轉盤:
器械:租借或制作轉盤裝臵一套工作人員:xx2人。
規則:轉盤要轉超過過一圈才有效。一等獎,花生油(1升);
二等獎,蠔油(500克);三等獎生抽(500克);
幸運獎,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養快線、卷筒紙1筒;
六、小型保齡球工作人員:xx2人
器械:可樂瓶等6個,呈一字形排列,足球1個。規則:每個人有1次機會擲球(3米),用足球成功把可樂瓶*幾個得幾個。
獎品:聽裝可樂、飲料等。
七、踢毽球工作人員:xx2人器械:毽球2個。
方法:參賽者在距目標2米處,將毽子踢入直徑為20、40、60公分的圓心中,最后落點在同心圓中就得分,從內到外依次一、二、三等獎。
規則:
1、賽者每人投擲三次。
2、如毽子擲在線上,則以外圈的成績計分。
獎品:
一等獎,花生油(1升);
二等獎,蠔油(500克)、生抽(500克)、
三等獎,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營
養快線等;
八、"發財投手"
規則:在規定距離(2.5米)外,參賽者每人投籃三次。道具:特制藍框、籃球;工作人員:xx2人獎品:
連續投中三次,獎花生油(1升);
連續投中二次,獎蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶;投中一次,獎果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養快線等;
九、比比誰的眼力好:
器械:營養快線空瓶3個、筷子3雙工作人員:xx2人
規則:主持人準備好三支筷子,三個空營養快線空瓶。參賽者站在營養快線空瓶的一側,筷子離瓶口約一米的距離,瞄準瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里,即得獎品。每人有三次機會。
獎品:牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養快線、洗衣粉等。
第五部分費用預算
一、游戲道具:預計500元。包括飛鏢盤1個、飛鏢5支、塑料圈5個、乒乓球20個、遮眼布1塊、足球1個、毽球2個、
小籃球1個、營養快線空瓶2個、筷子3雙等。
二、獎品:預計18000元。包括花生油、蠔油、生抽、洗手液、洗潔精、番石榴、可樂、營養快線、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒紙等。
三、工作人員:補助預計1800元。
方案公司 篇7
一、目標
建立設備管理體系,逐步實現計劃維修,提高設備效率;最終實現全面計劃維修,設備零故障,設備效率接近100%。
二、現狀
1.維修人員不足,現有維修人員熟練工4人,學徒工2人,現有設備252臺,平均每人42臺,平均每個熟練工63臺;同時,維修人員兼顧技改工作,維修壓力極大。
2.設備改造情況,臨時改造較多,重復改造頻繁,浪費大量人力物力,給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3.車間編號混亂,如現有車間編號有老5車間、新5車間等,為設備資料歸檔整理帶來不便。
4.資料缺乏,現有設備維修記錄僅有維修設備名稱,生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進,導致設備更新快,設備更新同時,資料更新受人力限制無法保證及時更新,造成設備管理進一步混亂。
5.設備調撥情況,設備調撥頻繁,但缺乏相應記錄與管理條例。
6.維修情況,設備維修目前完全被動維修,設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。
7.維修現場衛生,機修室物品擺放混亂,維修現場混亂。
8.工具,工具擺放混亂,工具借用缺乏相關記錄,未經同意私自取用工具現象嚴重。
9.部門內部溝通情況,缺乏溝通,當班未完成工作下一班沒有繼續進行的情況較多。
10.部門間溝通情況,多數采用口頭溝通,尤其對于需要停產進行維修的.情況沒有相應依據。
11.考核情況,缺乏量化考核,工作量、工作質量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產工人偏低。
12.監督情況,對于內部,中、夜班缺乏監督;對于外部,缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關方面的監督。
13.設備事故情況,對于設備事故,沒有追究相關人員責任,事故發生后沒有組織相關人員通報事故發生原因、發生過程、杜絕類似情況發生的方案等。
14.廢舊設備,報廢設備未能及時處理,未報廢但閑置設備缺乏保養。
15.設備衛生情況,設備衛生狀況極差,進一步加劇設備腐蝕。
三、工作計劃
針對現有情況,規范設備管理
1.建立相關管理制度,包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。
2.整理現有設備資料,在維修過程中逐步補充缺乏的資料。
3.杜絕口頭交接,采用書面交接,做到交接有據可查。
5.規范機修室物品擺放位置,維修現場衛生主要由車間進行監督,設備部隨機抽查維修現場衛生。對工具上鎖管理,規范工具借用。
6.由生產、技術、設備等部門聯合成立專家組,對于設備改造進行充分論證,避免盲目、重復改造。
7.規范設備維修記錄。
車間設備臨時停機維修時間表
8.建立量化考核制度,監督制度以定期檢查為主,隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。
9.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區分,對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。
10.定期召開設備例會,通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。
12. 建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。
13. 建立維修檔案,操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規操作。
14.初步推行計劃維修,加強對突發事故處理,排除設備隱患,定期上報設備情況。
15.加強備品備件管理,控制維修費用。優先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。
16.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加維修人員,尤其是熟練維修工,同時提高維修人員待遇
2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進行檢查
3.組織設備事故分析,并對事故進行通報
4.生產操作記錄需填寫設備異常現象,而非單純記錄停機時間
5.定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。
6.規范車間編號。
7.對生產操作工進行必要的設備培訓,杜絕違章操作,同時能夠完成簡易的維護,對簡單故障能夠自行排除
五、重點難點
1.制定相關管理制度,如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度,并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。
2.建立計劃維修所需基礎資料,如設備技術資料、備品備件清單、作業指導書、潤滑圖表等。由于工作量大,需逐步進行。
3.加強部門內外協作,對于內部,部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部,由于推行工作中涉及其他部門事務,如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等,因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多,推行難度較大。
4.明確責任,對內明確人員責任,保證考核執行;對外明確責任,尤其對于設備事故需明確事故原因,確保事故不重復發生。
5.目前只有部分國際先進企業能夠做到設備零故障,設備零故障只能作為一個長期目標來實行。
6.推行設備管理后,由于所有交接均采用書面交接,部分操作略顯繁瑣,因此推行阻力較大。
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