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工程安全質量管理工作總結推薦度：
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（必備）安全質量管理工作總結6篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的安全質量管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

（必備）安全質量管理工作總結6篇

安全質量管理工作總結1

　　一、安全質量管理工作簡要回顧

　　本年度順利完成了既定的安全目標：整個施工期間無重傷及以上責任死亡事故。

　　1、項目開工之初，安質部根據項目經理要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等文件并以匯編文件形式打印封裝，形成了一套對項目具有真正指導意義的安全作業指導書。

　　2、按照要求對施工現場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記，建立了職工三級安全教育名冊。同時與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。

　　3、做好工人進退場及勞務考勤工作，進退場必須是勞務人員本人簽字、按手印。

　　4、根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。

　　5、根據公司及各級組織安排，開展安全生產月活動、節能宣傳周活動，配合總包單位進行了模板坍塌應急演練，并將活動總結上報公司。

　　6、防疫工作持續跟進。

　　7、在做好外業的同時，認真及時的.做好內業資料，使內業資料始終處于良好的狀態。

　　二、存在的問題

　　1、項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題經常出現。

　　2、項目檢查力度不夠，需要加大管控力度，增加檢查頻次。

　　3、項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理。

　　三、下一步工作安排

　　1、加大勞務考勤管理制度執行力度，實行人臉考勤與水印相機考勤相結合的方式，項目管理人員輪班參加勞務人員班前教育。

　　2、進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識。

　　3、繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度，及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。

　　4、加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。

安全質量管理工作總結2

　　轉眼間又過了半年，這半年來我擔任了房地產二期開發的質量檢查員兼資料員，在施工期間對工程資料的形成，積累、監督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關要求，通過了監理人員的驗收，取得了一定的成績，但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下：

　　1、對建筑材料的生產日期，產品合格證，試驗檢驗證書進行把關，不合格、無日期、無試驗、檢驗證書的產品杜絕使用。

　　2、對施工半成品、成品材料進行試驗檢驗，確保按程序、按規范、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達合同約定的質量要求。

　　3、對施工前及施工過程各環節進行質量的全過程原始驗收記錄，并收集各項有關資料歸檔。

　　4、質量員必須保證用料的安全，緊密的配合項目經理按照現行國家施工驗收規范，按程序進行每到隱蔽工程及分項分部工程各環節進行驗收記錄。

　　5、所驗收的原始記錄資料必須填寫驗收表格，參加驗收人員簽字，主管部門認可簽字。

　　6、現場的砂漿、砼的標號有技術人員、質量檢查員負責試配，滿足設計要求后，方可讓施工人員落實下一步工程的施工。

　　7、配合監理工程師對工程資料做好嚴格把關，因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

　　8、負責施工資料的治理工作，并對工程資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設中真實的記錄，是一個系統工程，它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，它是衡量、評定施工單位的工程質量的重要依據。

　　9、完成領導交辦的一切事宜。

　　以上工作的完成存在著很多不足之處：

　　1、在工作中與領導交流溝通不夠。

　　2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

　　3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

　　4、必須認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識。

　　以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。

　　總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，下半年工作重點首先是要抓好在建工程的質量穩定；其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！

　　安全質量管理工作總結篇來xx一年了，在這期間，我主要負責現場的安全質量工作和各種安全內業資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。現將20xx年工作總結如下：

　　（一）崗前安全培訓教育工作沒有普及。施工隊伍進場時間不統一，致使一部分工人沒有在第一時間進行安全培訓教育。針對此種情況，我項目部安排我統計新進場工人，發現有新員工進場，必須先進行三級教育，即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。

　　然后再進行上崗前的崗前培訓具體工作，培訓具體按照特殊工種分批培訓交底，并且還要與每個工人簽訂了風險告知書。培訓完成后，項目部統一進行考核，使作業人員牢記安全培訓內容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命安全。

　　（二）安全生產、文明施工的'標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況，我項目部重新設置標識牌，并安排專人看護。標識牌包括安全橫幅，各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌，各種機械設備的操作規程，各種材料的標識牌，鋼筋加工場的五牌一圖等，使各級作業人員在生產過程中規范操作，加強自我保護能力，防止安全隱患的發生。

　　尤其是在一些重要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都布置了安全宣傳標語和警示牌，特別是便道與公路交接處，設立了限速牌、施工作業牌，同時張貼了反光標志等。

　　（三）20xx年安全控制重點

　　1、每周對各洞口的生活區、鋼筋加工場的臨時用電、機械安全、消防、工程質量等進行全面安全隱患排查，對檢查中發現的隱患進行逐項清理和整改，對拒絕整改落實的施工隊進行經濟處罰，整改不到位或者屢次犯得加倍處罰，絕不手軟。

　　2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續開始進行襯砌作業重新規劃出施工現場的危險源和環境因素，并列出危險源清單。針對各個危險源，制定專項施工方案，包括監控措施、應急預案和緊急救護措施等內容。并制定應急預案演練計劃，按照計劃展開各種應急演練。

　　3、重點做好火工品的管理，加強現場巡邏制度，合理有效的配置滅火器、消防桶等器材，規范火工品出入臺賬的登記與保存，在火工品運輸方面加強管理專車專人，確保火工品安全規范的使用。

　　在各位領導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下，各項安全工作都在有條不紊的進行中，雖然還有以上幾點不足之處，但在公司領導及項目領導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下，取在今年施工中取得更加喜人的成績。

安全質量管理工作總結3

　　通過學習局新領導班子的講話，領悟局領導對進一步強化安全質量工作提出的要求。我們進行認真落實。

　　首先加強安全質量管理體系建設，充分發揮監督管理作用。

　　加強安全質量管理體系建設，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續加強建立起以安全質量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到安全質量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來，使整個質量管理工作始終處于受控制。

　　一、明確安全風險防控重點;

　　高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估，重點對隧道施工、協作隊伍管控、特殊施工作業、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質方面的風險，要求項目經理、工程隊長要親自掌握監控內容，定期檢查執行情況，嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業以及質量控制難度大的施工環節，領導進行全程監控，公司的安全、質量專職人員重點檢查責任區段內人員到崗及監控情況，確保責任落實到人。等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態監控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產安全事故發生。

　　二、是加強協作隊伍安全質量管控。

　　公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協隊伍準入關，及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環節施工中嚴格實行旁站監控制度，嚴格監督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。

　　下面總結下公司安全質量管理情況：

　　一公司對安全質量工作高度重視，認真落實法律法規及相關要求，落實企業安全生產主體責任，明確公司及各單位的安全質量目標，與28個單位及項目簽定安全質量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協隊伍“四個必須”要求，項目與外協隊伍均簽定“安全質量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。

　　公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質量活動。公司安全質量部在施工生產的不同階段，抓好重點工程和關鍵環節的安全預警，對各現場的安全質量卡控重點派專人進行檢查監控，指導各單位有序開展安全質量工作。20xx年公司共成立安全質量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質量工作表現突出的6個單位共獎勵6.8萬元。

　　由于公司對安全質量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質量工作取得了較好成績：盤營一工區盤錦北下行聯絡線跨秦沈特大橋128孔T梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續現澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質量管控上表現出色，受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優質工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產目標管理先進單位”。

　　安全質量工作中存在的主要問題：

　　(一)個別單位的安全質量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務實，對公司的規章制度不落實，無視規定違章冒險作業，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經理、安全質量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非常可怕的，如高處作業無防護措施;營業線施工監護人員脫崗、漏崗;外協隊伍臨時用電問題;現場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。

　　(二)部分單位安全質量培訓工作不到位，個別單位負責人對安全質量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規范，培訓內容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。另外，現場勞務人員流動性較大、技能素質偏低、自我保護能力差，安全風險較大，對勞務工的培訓工作仍需加強。

　　(三)部分單位對內業工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監控量測數據、檢驗批的填寫內容及簽認上，與現場實際存在脫節現象。

　　(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質量平推大檢查發現，隧道施工項目對火工品儲存、發放與領取、使用等各環節存在一定的問題。如：火工品發放監督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規發放、掌子面裝藥時總人數超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。

　　(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進度、輕安全現象。

　　1、表現在隧道施工安全步距嚴重超標，監控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。

　　2、在既有線施工，現場管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協隊伍管理存在漏洞，施工監管不到位，沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網事故。

　　(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產任務大量使用外協隊伍勞務工，在施工生產任務繁重的季節，公司各現場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上，不同程度存在監控不到位的現象。

　　安全質量工作重點及措施：

　　今年年公司將以落實企業安全生產主體責任為重點，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識，以事故預防為主攻方向，推進企業安全生產標準化工作，進一步健全安全質量管理體系，落實規章制度，落實安全質量責任，強化安全質量教育培訓，堅定不移地推進關鍵工序旁站監控及首件工程質量分析制，加強過程控制，加大安全質量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現，確保完成公司既定各項安全質量目標指標。

　　一、安全質量工作要求

　　(一)提高認識，落實責任，進一步規范安全質量管理體系建設

　　20xx年，公司要全面落實企業安全生產主體責任，明確企業主要負責人和項目經理是安全工作的第一責任人，認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實責任，強化責任追究。公司20xx年的安全質量管理工作要落實“四個凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。

　　項目部(工程隊)建立切實可行的`安全質量管理體系及安全質量管理規章制度，并嚴格執行。公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業主、監理及局、公司檢查出的安全質量問題進行復查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴肅處理。

　　(二)加強安全質量系統建設，充分發揮監督管理作用

　　繼續加強各單位安全質量專職機構設置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業隊為監督管理體系，強化施工現場的監管能力。公司安全質量部各專業工程師將分專業對各現場進行檢查監控，更好地發揮監督檢查指導作用。......

　　(四)強化安全質量技能培訓，提高從業人員安全質量意識和業務素質

　　20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質量培訓重點放在施工一線操作現場，增強作業人員的法律法規意識和責任意識，對現場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓，使從業人員了解作業場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，加強員工警示教育，提高作業人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發生。另外，要加強對“三類人員”、特種作業人員、防護員、駐站聯絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中，公司將根據人力資源配置和公司發展實際，有針對性地組織現場學習交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業人員(員工)培訓110人次。

　　(五)突出重點，繼續深入開展隱患排查和專項整治工作

　　各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業內容，監控責任落實到人。各級安質部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內容制定工作計劃，嚴格監控。

　　項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患，繼續加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患，加強對重點工程的監督檢查力度，加強全員、全過程的現場監控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質量平推大檢查，獎優罰劣，并在公司網上形成檢查通報。

　　安全管理方面，將隧道施工、營業線施工、高處作業、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續梁等作為安全監控主線，分區域、分專業對安全質量關鍵環節和重大危險源進行全面排查與監控。

　　質量管理方面，堅持關鍵工序旁站監控制度、工程質量首件分析制度，實施全過程質量控制。著力解決混凝土施工存在的質量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質量問題、隧道局部滲漏水的質量問題。各項目要通過工程質量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質量控制方法的可靠性，作為典型，指導后續同類工程的全面開工，帶動施工質量管理上新臺階。

　　(六)加強對外協隊伍及勞務工的管控，確保安全質量可控

　　20xx年，公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協隊伍準入關，及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負責，嚴格監督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。

　　(七)嚴控方案、加強過程監控

　　繼續強化技術方案的核心地位，以方案保安全質量。嚴把施工方案審核關、優化關，增強技術方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時，要加強對勘探設計資料的復查驗證工作，做好隧道超前地質預報、圍巖變形量測及現澆連續梁的預壓等工作，加強對施工過程的監控，切實控制好施工的每一道工序、每一個環節，以崗位質量保工序質量，以工序質量保工程質量，以零誤差保零缺陷。

　　同時，公司將繼續加大對關鍵工序旁站監督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業線及轉線施工等作業關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監督，杜絕偷工減料和違章違規操作行為。

　　(八)強化安全預警機制建設，嚴格執行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度

　　20xx年公司現有在建項目26個，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續梁3聯，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。公司13年計劃銷號項目占較大比例，工期緊張，安全質量工作面臨巨大壓力。同時，20xx年公司安全管控風險較大現場增加：西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續加強安全預警機制建設，與項目共同明確現場重大危險源，加強營業線、隧道、橋梁施工、高處作業、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發現、整改、復查、銷號的閉環管理。

　　20xx年，公司對安全質量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時，將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。

　　(九)安全投入

　　在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監督檢查過程中做好相關工作。安全生產經費列賬必須經過安全負責人簽認，嚴控不合理支出與財務入帳，并做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發安全質量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。

安全質量管理工作總結4

　　綜采預備隊在九月份的安全生產中，認真按照礦黨政有關的要求不斷加強職工安全教育，強化安全質量管理，狠抓措施落實和問題整改，形成了以質量保安全，以安全促生產的良好局面，使九月份的整體工作有了較大的提高。現將九月份主要工作簡介如下：

　　一、強化安全宣教。

　　九月份我們積極利用各種形式，在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓，舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識，使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習，著重對三大規程，煤礦安全法律法規、三違界定標準進行了系統的學習，使職工對安全工作有了深刻的認識，進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點，特別是加強了“薄弱人員”排查，做到提前排查、超前預防，把事故消滅在萌芽之中。同時，加大了對“三違”人員的幫教措施，并由區隊和“三違”人員簽訂了安全協議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識，樹立安全第一的思想，從根本上消除了安全問題的出現，筑牢了安全防線。

　　二、健全完善制度，規范干部職工行為。

　　我隊嚴格執行副隊長跟班制和“三大員”跟班制，具體協調和監督現場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性，我隊先后制定和完善了《綜采預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》，還根據工作面的實際情況制定了《工程質

　　量驗收標準》，充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規則制度，并匯編成冊。其次，根據區隊發展實際，重新制定完善了新的《綜采預備隊安全質量獎罰制度》，充分調動員工學技術、學業務、自覺搞好安全質量的積極性。

　　三、落實安全質量責任，強化現場管理。

　　為確保區隊安全生產，力創精品工作面，我們及時落實各項安全質量責任制，使每個干部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區域進行分片、分班掛牌管理，重點加強對“四個薄弱”的排查，切實做到超前防范，有章可依，有章必依，區隊有章可循，執章必嚴。加大班組現場安全質量管理力度，要求班長同時出勤2人，全面負責現場安全質量生產管理，隱患整改;區隊干部堅持跟班盯崗，與職工同上同下，嚴抓“三違”，細排隱患;強化監督檢查，認真落實各項規章制度和各級安全崗位責任制，分析安全重點，制定整改措施，處理安全問題，消除人的'不安全因素和物的不安全狀態。

　　四、深入推進質量標準化建設，夯實安全基礎。

　　嚴格現場交接班制度，并要求安全質量驗收員把好驗收關，嚴格落實獎懲標準，確保不出事故。為迎接“精品現場會”的召開，預備隊結合工作面現場實際，對兩端頭支護，工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治，嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度，及時研究解決質量標準化建設中存在的問題，嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理，上標準崗，干標準活，嚴格安全質量流程控制。

　　五、加強煤質管理，確保源頭產品質量。

　　為確保工作面煤質達到要求，預備隊根據新安煤礦煤質管理的有關要求，制定了《綜采預備隊煤質管理實施方案》。嚴格控制放煤質量，驗收員嚴格按標準驗收，確保“精采細放”，嚴禁臟、雜、次物進入煤流。為降低煤炭的含水量，還重點要求合理使用好各轉載點的噴霧設施，嚴格執行“開水開機、停機停水”制度，使工作面的煤質有了一個較大的提高，燃燒值達到5000卡以上。

　　9月份，通過全隊干部員工的共同努力，我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步，但這離上級的標準和要求及與同行相比，還有很大距離，也還存在個別工作落實不及時，還有工作不細、不實等現象。我們將以精品工作面創建為契機，進一步明晰思路，認真聽學習兄弟單位的先進經驗和做法，及時整改不足，夯實安全基礎，扎牢基層，發揚嚴、勤、細、實的工作作風，把安全工作做到實處，確保預備隊安全生產持續健康穩定發展。

　　針對9月份的各項安全質量工作存在的不足和差距，在十月份還要重點加強以下幾項工作:

　　<1>加強員工的安全意識教育，結合《集團公司崗位案例事故匯編》、《綜采預備隊崗位事故案例匯編》和應急預案演練等內容，有重點、有針對性的進行學習，不斷改變安全宣教方式，提高員工的學習的積極性和主動性，切實吸取事故教訓，舉一反三開展安全大討論。

安全質量管理工作總結5

　　今天會議重點是總結上半年安全質量管理活動及檢查等有關情況，布置下一步安全質量相關工作。對當前國內橋梁不斷出現質量安全事故，以xxxx灘大橋垮塌事故為背景，就東站路、桐蔭路開工至今的質量安全作總結，檢查情況作通報，下一步工作要求：

　　一、前期安全質量工作情況和形勢的分析

　　指揮部前期安全質量工作重點圍繞安全生產活動保證生產工作順利開展為中心；以貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》為載體；以風險預警提示和方案評審為手段對可能突發的災害預防進行了有效控制，指揮部結合東站路、桐蔭路道路工程實際情況，進一步完善相關管理規章制度，共下發加強安全生產和質量控制相關管理辦法及通知共17份，轉發了8份外單位文件。

　　指揮部邀請市安監局、市住建局對“兩路”進行了5次安全質量交底，并通過相繼組織安全質量大檢查、安全應急演練及安全月活動等安全質量建設活動，極力營造了濃厚的全員安全質量文化氛圍，進一步強化了安全質量意識；以雨季度汛工作、孔樁施工、高空作業為重點，以人的不安全行為、物的不安全狀態、安全技術措施薄弱環節為控制點，及時查找、整治現場質量安全隱患，及時發現整改存在的問題和隱患，全局的安全質量總體形勢處于可控的局勢。同時，多次組織了工程質量專題會，建立樣板工程、安標工地，桐蔭路7標經過市住建局檢查組、省建設廳檢查組的檢查，初審已通過，現正協助桐蔭路1標創建“安標工地”，爭取讓更多的標段達到規范化、標準化施工管理。

　　市安監局在6月份對東站路桐蔭路進行《第二季度安全大檢查》提出了很多寶貴意見，住建局質監站安監站也進行“兩路”開展了3次質量安全大檢查，并不定期對工地施工現場進行抽檢。指揮部組織開展“應急救援演練”4次，并邀請了市安監局、市住建局相關人員參加，從而加強了針對性和指導性，確保了開工至今整個項目無一安全事故發生。

　　但是，在施工中還具有一定的不平衡性，在總體形勢趨于穩定好轉的大局中還有很多不安全因素，個別單位和項目的問題還很突出，值得引起我們高度警覺。

　　這就是我要講的第二部分內容：通報安全質量檢查情況。

　　二、安全質量檢查情況

　　指揮部于4月開始對15家商品混凝土公司進行考察，從混凝土的'及時性、供應量、原材料的檢測情況和商品混凝土公司的內部管理情況作比較，選定了家，并下發了《商品混凝土廠家入圍名單》，確保從源頭上控制工程質量。自開工以來指揮部組織開展了安全生產和工程質量7次安全質量大檢查，對孔樁施工、高空作業、火工品、支架搭設安全風險高、質量控制難的敏感性項目進行了檢查。檢查的基本特點一是“上下結合、單位交叉”組建檢查組、二是以專業人員為主進行專業檢查、三是以職業健康安全管理體系的外部審核模式進行檢查。檢查的主要內容是安全質量管理體系的建立與運行情況、各項規章制度的落實狀況、類似事故教訓的接受情況以及臨時設施等。檢查組對照事先制定的詳細檢查內容記錄表對隧道工程的洞口施工、基坑支護、超前地質預報、洞身開挖、監控量測、防水工程、仰拱與填充、二次襯砌、火工品管理；在建橋梁的樁基礎、承臺、墩（臺）身、支架施工等安全控制危險性較大的施工工序方案評審與實施狀況、施工質量情況；大型機身、支架施工等安全控制危險性較大的施工工序方案評審與實施狀況、施工質量情況；大型機械、特種設備的安裝使用情況，臨時設施、加工場、料場、拌合站等場所以及內業資料進行了檢查和驗證，并就檢查結果多方當場進行了簽字確認。

　　從檢查情況來看，各單位能夠識大體、顧大局，充分認識面臨的困難，積極認真對待。對安全質量管理工作都比較重視，各項目的安全質量管理機構健全，安全質量管理體系基本完善，安全教育培訓和安全技術交底及時，日常安全質量檢查工作持續有效，細節管理意識及末端控制能力有所提升。但個別項目安全隱患和質量問題還依然突出、環境不利因素依然存在、施工技術與施工組織管理缺陷還沒有得到及時控制。成績不說跑不了，問題不說明白、不采取措施就十分危險，所以我要通報一下在檢查中發現的問題：

　　4月份檢查出下達安全質量整改通知書4份，安全隱患21條，5月份下達安全質量整改通知書8份，安全隱患24條，質量隱患10條，6月份檢查出下達安全質量整改通知書12份，安全隱患53條、質量隱患17條；7月份檢查下達安全質量整改通知書24份，安全隱患84條、質量隱患46條；8月份檢查下達安全質量整改通知書25份，安全隱患102條、質量隱患43條；共下達整改通知書73份，經復查全部均已整改完畢，整改率為100%。雖已按要求進行了整改回復，但從檢查情況來看，隱患點在逐月增加，就其原因是支架搭設、特種設備等薄弱環節沒有得到及時控制。少數項目的施工現場管理細節控制存在死角。橋梁施工安全控制漏洞較多，主要體現在高空作業人員未按要求佩戴防護用品，無專職安全員監控，臨邊防護不到位。部分隧道初期支護質量控制情況不佳，隧道噴射混凝土的厚度、平整度達不到設計要求.橋梁砼外觀質量差。

　　三、下一步工作安排

　　今后是安全生產的攻堅階段，工作任務更加艱巨。我們要繼續以“鞏固、提高、發展年”為主題，深入貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，進一步狠抓貫徹落實，努力實現安全生產。

　　從現在起，為了確保質量安全目標的實現，繼續鞏固提高，堅持做到經常化。

　　重點抓好以下工作：

　　1、進一步提高對抓好安全工作重要性、緊迫性的認識。一是安全工作必須要始終擺在重要議事日程，常抓不懈，進一步抓好抓思想落實、組織落實、責任落實、措施落實，確保上級精神傳達到位、目標和措施落實到位。二是要正確分析形勢，總結工作，發揚成績，查找不足，進一步增強責任感和使命感，消除悲觀失望、麻痹大意和厭戰情緒，振作精神，堅定信心、堅持不懈抓好安全工作。三是要進一步落實各參建單位的安全生產責任制，認真履行職責。各參建單位都要圍繞目標各盡其職，各負其責。始終保持高度的警惕，以嚴肅的態度，扎實的作風，從細入手，從嚴管理，分兵把口，嚴看嚴守，超前防范，保證質量安全目標實現。

　　2、堅持抓安全生產的重點和薄弱環節，防范重大事故發生。我們要堅持以隱患治理為核心，繼續抓重點和薄弱環節，全力抓好貫徹落實。一是要繼續抓好防治工作。二是強化管理，嚴格規程作業，嚴肅規章制度。吸取xxx大橋垮塌事故教訓，堅決杜絕責任事故，三是加強重點部位和關鍵環節的安全管理，嚴防死守。

　　3、落實安全責任、嚴肅責任追究。一要嚴格安全監管。加強對重點部位和關鍵環節的監督檢查。杜絕“三違”現象發生，一經發現，要嚴肅處理，決不姑息。二是嚴格事故匯報，杜絕瞞報、不報現象。三是嚴肅責任追究。加大對事故責任人和管理人員的責任追究和處罰力度，嚴肅處理事故責任者。

　　4、加強隊伍建設，提高人員素質。實踐證明，三違是發生人身事故的重要原因，零打碎敲事故，很大程度上是由于員工安全意識不牢、違章等原因所造成。因此，加強隊伍建設仍然要作為一項重要工作來抓。進一步提高參建人員安全意識。消除存在的“松懈自滿”情緒和“麻痹僥幸”心理，堅持以安全文化建設為平臺，培育良好的安全輿論氛圍。二是要進一步總結、完善、推廣先進管理經驗。三是要進一步做好安全培訓工作，提高安全技術素質。通過強化安全教育、安全培訓、安全警示等多種手段，使施工隊伍安全素質進一步提高。

　　5、抓好過程管理，認真整改各類問題和隱患，確保施工安全質量。

　　必須嚴格按設計和規范組織施工，認真執行 “方案預控”、分級審核審批、技術和安全交底制度，確保方案的科學、合理和可行；充分辨識項目的危險源和重大危險源，編制針對性、可操作性強的應急響應程序，對重大危險源要實行掛牌督導監控。在日常監管上，要對項目存在的隱患進行分類整治，確保生產工藝、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備符合國家相關規定要求；對危險性較大的特種設備按規定進行定期檢測檢驗；對可能受到自然災害威脅的部位，防范措施要超前、可靠；對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律（“三違”）要及時處治。要深化安全質量隱患排查整治活動，把安全質量隱患排查作為一種常態管理堅持下去；在安全質量檢查方面要不斷創新思路，運用新方法，采取新措施，最大限度的及時發現隱患，防止隱患滋生、潛伏、誘發而導致事故。

　　6、繼續推進質量標準化建設。質量標準化是一項重要工作。我們要高度重視，重點狠抓工程質量，加大檢查力度，真抓嚴管，嚴格驗收，使這項工作真正得到落實，從現在起是質量安全控制的關鍵時期，對完成東站路桐蔭路的建設意義更大，任務更重。我們絕不能掉以輕心，要振奮精神、齊心協力、狠抓基礎、緊盯現場，嚴格把控，確保安全質量目標的順利實現。

安全質量管理工作總結6

　　一、管理目標

　　根據制定的《安全保證體系》的安全管理目標，本年度未發生任何安全事故、無人員重傷或者死亡；根據《質量保證體系》中的質量方針及目標，嚴把材料關、勤檢查、科學管理，本年度未發生任何質量事故；環境保護：在施工過程中嚴格按照創建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，嚴格控制重要環境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及市相關規定和規范，減少擾民，爭創市文明樣板工地。

　　二、安全質量管理工作內容

　　1、項目安全質量管理制度編制和創新情況

　　編制了安全生產責任制、安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、特種作業人員管理制度等安全管理制度，工程質量責任制、開工報告制、技術交底制等質量管理制度。執行較好的有：

　　安全技術交底制度、安全檢查制度、特種作業人員管理制度和技術交底制等。

　　明顯存在不足的：安全經常性教育

　　①安全教育展覽、安全宣傳園地和刊物內容不足，更新不及時；

　　②施工人員下班后身心往往比較疲憊，難以會議的形式組織起來播放安全教育錄音、電視、電影等。

　　2、項目安全、質檢人員配置情況

　　1、按照中華人民共和國住房和城鄉建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備方法》的要求：1億元及以上的工程，配備專職安全生產管理人員不少于3人，本項目工程實際配置專職安全員3名。安全主任負責組織安全教育和培訓、平安卡辦理、參加業主和安質檢部門組織的會議、每月組織月度檢查、審閱安全質量環境等方案并監督其執行情況等；安全員負責現場監督旁站、日常巡查及周檢和月檢、各種內業資料、編制方案等。以1年來安全工作的情況看來，配備3名安全員能夠滿足安全工作需要。

　　2、按要求至少配備2名質檢員，現場實際配備質檢員2名。質檢員的主要職責是：對工程質量實施全過程的檢查，落實項目工程質量目標；

　　①在項目工程上負責質量，檢查監督質量保證措施的實施以及國家頒發的各種技術規范、規程、規定的執行情況；

　　②嚴把現場材料進場關，參與甲供材料的驗收及質量評審；

　　③對工程質量事故進行調查分析，提出處理意見。基本滿足工程質量管理工作需要。

　　3、安全費用投入情況

　　本項目工程安全費用支出主要有：

　　①安全防護設施支出，如：臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、交叉作業防護、高空作業防護、消防器材和設施等。

　　②文明施工措施和環境保護費用支出，如：安全警示牌、安全標語、現場圍擋、五牌一圖、垃圾清運、廢水處理等。

　　③從業人員勞動防護用品支出，如：工作服、安全帽、安全帶、夏天防暑降溫等。

　　④安全教育和安全培訓支出。

　　⑤應急救援器材、簡單醫療設施、藥品支出。

　　⑥重大危險源、安全隱患的評估、整改支出。