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公司籌備策劃方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的公司籌備策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司籌備策劃方案1
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、簽名儀式;2、義務(wù)植樹;3、園區(qū)垃圾清理。
二、活動(dòng)目的
美化園區(qū)環(huán)境,提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
1、志愿簽名儀式:中午在餐廳。
2、義務(wù)植樹活動(dòng):下午在餐廳南門前。
3、清理垃圾活動(dòng):下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。
五、活動(dòng)宣傳方式
下發(fā)通知,內(nèi)刊報(bào)道。
六、參與人員
公司高層領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理及部分副總。
公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的'數(shù)量再定);
七、活動(dòng)過程
1、由人力資源部策劃并提出申請。
2、下發(fā)通知,確定各部門參與人員名單。
3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合,準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。
4、活動(dòng)計(jì)劃。
xx月xx日中午用餐時(shí)間,在餐廳組織志愿簽名儀式。
xx月xx日下午13:30,參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行,完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛)。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后,合影留念。
5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照,后續(xù)新聞報(bào)道。
八、注意事項(xiàng)
1、植樹過程中注意合理利用工具,節(jié)約用水。
2、植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮,注意方法和安全。
3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1、樹苗及工具:綠化部門提供。
2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌:
xx元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)。
經(jīng)費(fèi)總計(jì):xx元。
公司籌備策劃方案2
為慶祝20xx蛇年春節(jié),答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,增強(qiáng)公司凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),公司決定舉辦以“X”為主題的20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。現(xiàn)制定籌備方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月底或2月初(待定)
二、活動(dòng)地點(diǎn):XX小區(qū)飯?zhí)?/p>
三、活動(dòng)主題:享和諧盛世,展xx新風(fēng)
四、主辦部門:行政辦公室 / 人力資源部
五、協(xié)辦部門:公司各部門
六、活動(dòng)形式:“晚宴+晚會(huì)+抽獎(jiǎng)”形式,基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目內(nèi)容:歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲等。
八、節(jié)目來源:外請專業(yè)表演人員、內(nèi)請員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)即興表演等。
九、活動(dòng)參加人員:
(1)XX公司全體員工,1050人(其中有部分值班人員,實(shí)際約為800人左右)
(2)XX公司員工108人(其中有部分值班人員,實(shí)際約為70人)
(3)XX兄弟企業(yè),_____人
(4)市縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo),150人
(5)領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓,企業(yè)家代表等,______人
合計(jì)約1300-1400人
十、組織籌備委員會(huì)(組委會(huì))
十一、組委會(huì)成員工作職責(zé)
職位負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)
總顧問整體策略性顧問,活動(dòng)策劃方案的最終審批,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的最終審批。
顧問指導(dǎo)全面工作,指導(dǎo)策劃方案,審批策劃方案,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的初步審批。
總策劃制定活動(dòng)整體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案,指揮落實(shí)全面工作,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任督促落實(shí)并協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任督促落實(shí)并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金、現(xiàn)場機(jī)動(dòng)等工作。
會(huì)務(wù)組(組長)
(1)通知員工、落實(shí)員工出席情況,安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請人員邀請函,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單以及出席情況。
(3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
(4)晚會(huì)道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發(fā)放等工作。
(5)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言演講稿的準(zhǔn)備工作。
(6)晚會(huì)現(xiàn)場布置工作。
(7)晚會(huì)現(xiàn)場音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長)
(1)落實(shí)表演人員、節(jié)目形式。
(2)組織員工節(jié)目培訓(xùn)、排練。
(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實(shí)化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
(5)晚會(huì)節(jié)目單的印發(fā)。
(6)晚會(huì)現(xiàn)場演出后臺的紀(jì)律管理工作。
后勤組(組長)
全體保安人員。
(1)活動(dòng)前及活動(dòng)后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場服務(wù)人員安排。
(3)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場紀(jì)律秩序。
(4)水電及應(yīng)急醫(yī)療的安排。
(5)活動(dòng)現(xiàn)場機(jī)動(dòng)配合工作。
接待禮儀組(組長)
(1)落實(shí)所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
(3)分配禮儀小姐工作崗位,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
(4)安排禮儀小姐培訓(xùn),確保言行舉止文明統(tǒng)一,不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會(huì)現(xiàn)場的禮儀接待工作。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品組(組長)
、(1)落實(shí)所有獎(jiǎng)品、禮品的采購工作。
(2)做好獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券現(xiàn)場發(fā)放工作。
(3)做好獎(jiǎng)品保管、發(fā)放工作。
(4)準(zhǔn)備現(xiàn)金,做好獎(jiǎng)金兌獎(jiǎng)工作。
現(xiàn)場機(jī)動(dòng)組(組長)
(1)協(xié)助各組,做好現(xiàn)場布置工作。
(2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場紀(jì)律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導(dǎo),等候吩咐,并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場氣氛,指導(dǎo)拉拉隊(duì)做暖場工作。
(5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十二、活動(dòng)籌備日程(schedule)
序號事項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人/參加人
1公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議,初步審批活動(dòng)方案,確定活動(dòng)日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請名單、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等基本信息12月18日
2組委會(huì)成員第一次全體會(huì)議,明確職責(zé)任務(wù)。12月20日
3招聘員工表演人員,落實(shí)名單、節(jié)目,落實(shí)培訓(xùn)老師及安排培訓(xùn)12月21日—1月31日
4落實(shí)擬邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)名單,撰寫并寄發(fā)邀請函;落實(shí)贊助相關(guān)事宜。12月24日—1月15日
5落實(shí)晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算12月24日—1月25日
6討論并確定獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金分配方案、抽獎(jiǎng)方案12月25日—28日
7討論并確定晚會(huì)節(jié)目方案12月26日—1月1日
8落實(shí)禮儀小姐名單及培訓(xùn)12月28日—1月15日
9落實(shí)晚會(huì)所需物料統(tǒng)一采購工作1月4日—1月20日
10組委會(huì)第二次全體會(huì)議1月20日
11設(shè)計(jì)晚會(huì)背景、節(jié)目單、橫幅、海報(bào)1月15日—1月22日
12落實(shí)所有參加人員名單,并安排座次、確定宴席分布圖1月20日—1月28日
13員工節(jié)目彩排1月27日—1月30日
14落實(shí)演員化妝、服裝工作1月28日
15布置活動(dòng)現(xiàn)場1月31日
16購買食材、酒水、水果、小吃等1月31日
17晚會(huì)執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)2月1日
18清理現(xiàn)場2月2日
十三、晚會(huì)節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世,展XX新風(fēng)”
——20xx年X公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)流程
畫外音:
“享和諧盛世,展XX新風(fēng)”惠云鈦業(yè)20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)在開始。
第一篇章:《歡慶篇 發(fā)展之路,勵(lì)精圖治》
歡慶公司20xx年度取得的豐碩成果,回顧過去的發(fā)展歷程,感受成功喜悅。
1、開場秀:
(方案一):《威震鑼鼓》(表演者:外請專業(yè)鑼鼓隊(duì)。)
(此節(jié)目特點(diǎn)是:大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光,開個(gè)好頭;但缺乏與觀眾互動(dòng)交流,鑼鼓聲在室內(nèi)回聲大,對不感興趣的人來說是反效果。)
(方案二):《“劉德華”專業(yè)模仿秀》(表演者:著名劉德華模仿人——李華)
(此節(jié)目特點(diǎn)是:運(yùn)用名人效應(yīng),增加觀眾的好奇心,迅速吸引觀眾,并可以與現(xiàn)場觀眾進(jìn)行互動(dòng),使觀眾對節(jié)目更加期待。但節(jié)目形式是唱歌,過于單一,且不夠正式、體面。)
(方案三):《民族舞蹈》(表演者:公司舞蹈隊(duì))
(民族舞蹈是傳統(tǒng)、正規(guī)、體面的開場節(jié)目,能提升晚會(huì)規(guī)格檔次,但創(chuàng)新性不足,不能滿足觀眾好奇心,暖場效果一般,不能拉近舞臺和觀眾的'距離。)
(畫外音)有請晚會(huì)司儀:******
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)(具體發(fā)言順序和內(nèi)容待定)
(1)政府領(lǐng)導(dǎo)
(2)何總、殷總
(3)鐘總
領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會(huì)正式開始(冷煙花、禮炮共放)
2、舞蹈表演,表演者:XX舞蹈隊(duì)
(方案一)由生產(chǎn)部蔡秀葵親自編排培訓(xùn)員工舞蹈。
(方案二)外請專業(yè)舞蹈老師為員工培訓(xùn),需花費(fèi)一定的培訓(xùn)費(fèi)用(約3000元/個(gè)舞蹈)
3、XX兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系,具體節(jié)目形式待定)
4、外請專業(yè)節(jié)目——女子樂隊(duì)演奏 (表演者:女子民樂組合)
(本節(jié)目特點(diǎn)是:表演女子青春靚麗,聲音動(dòng)聽,能吸引觀眾注目,爭相合影留念)
5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。(五等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng))
(抽獎(jiǎng)方案一):傳統(tǒng)型抽獎(jiǎng)方式:自己設(shè)計(jì)和印刷獎(jiǎng)券,正劵放在抽獎(jiǎng)箱,副券在員工手中。該方式操作比較麻煩,耗費(fèi)時(shí)間長,且容易作弊,造成不公平。
(抽獎(jiǎng)方案二):為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五),彩票號碼即為抽獎(jiǎng)號碼。該方式新穎,有吸引力,操作簡便,不容易作弊,最大的驚喜是:人人都有機(jī)會(huì)中彩票大獎(jiǎng)10萬元。但需要花費(fèi)一定的經(jīng)費(fèi),約3000元。
(抽獎(jiǎng)方案三):用電腦軟件抽獎(jiǎng)。該方式科學(xué)、簡便、公平、省時(shí),但領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)時(shí)沒有感覺,領(lǐng)導(dǎo)可能不接受此方式。
第二篇章:《真情篇 感恩于心,反哺社會(huì)》
XX的飛速發(fā)展離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持,惠云人感恩于心,以更加努力的工作,以真情、誠信回報(bào)社會(huì)!
6、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮(待定)
(評比工作由人力資源部落實(shí))
7、銳鈦分廠節(jié)目(表演者:銳鈦分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏,建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目,培訓(xùn)由組委會(huì)組織)
8、兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系,具體節(jié)目形式待定)
9、政府領(lǐng)導(dǎo)、重要嘉賓表演節(jié)目(組委會(huì)落實(shí))
10、董事長表演節(jié)目
11、小游戲輕松環(huán)節(jié):可由主持人現(xiàn)場發(fā)揮。
游戲項(xiàng)目參考:
你做我猜(6-8人游戲,從第一個(gè)開始做奇怪動(dòng)作,第二個(gè)重復(fù),如此類推,游戲越往后越搞笑)
夾氣球(男女搭配,將氣球夾在中間,看誰夾得最快,效果比較滑稽)
12、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng))
(注:設(shè)多幾個(gè)抽獎(jiǎng)箱,多幾個(gè)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo),可節(jié)省時(shí)間)
第三篇章:《憧憬篇邁向十周年,迎接更輝煌》
XX因社會(huì)各界的支持而精彩,而惠云人也因服務(wù)于社會(huì)而精彩。20xx,惠云將迎接具有歷史性意義的十周年,惠云人眾志成城再創(chuàng)美好未來,長鑄輝煌!
13、金紅石分廠節(jié)目(表演者:金紅石分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏,建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目,培訓(xùn)由組委會(huì)組織)
14、語言類節(jié)目:小品或相聲(表演者:外聘專業(yè)人員)
(小品或相聲具有很好的舞臺效果,能豐富晚會(huì)的內(nèi)涵)
15、惠州兄弟企業(yè)節(jié)目(待定)
16、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng))
17、領(lǐng)導(dǎo)即興抽獎(jiǎng)。
18、閉幕。(開啟禮炮,現(xiàn)場金花四濺;所有演員上場謝幕,整臺晚會(huì)在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)
十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)量預(yù)算備注
圍餐飯菜、酒水、小吃、水果等等餐費(fèi)70圍70000元初步方案,具體人數(shù)沒確定
員工獎(jiǎng)品/獎(jiǎng)金紀(jì)念獎(jiǎng)(20元小禮品)150030000元具體方案待開會(huì)討論決定
安慰獎(jiǎng)(100元)1050105000元
五等獎(jiǎng)(200元)20040000元
四等獎(jiǎng)(500元禮品)10050000元
三等獎(jiǎng)(1000元現(xiàn)金)3030000元
二等獎(jiǎng)(20xx元現(xiàn)金)1020000元
一等獎(jiǎng)(3000元禮品)39000元
特等獎(jiǎng)(6000元現(xiàn)金)15000元
嘉賓獎(jiǎng)品/獎(jiǎng)金安慰獎(jiǎng)(100元)3003000元具體方案待開會(huì)討論決定
四等獎(jiǎng)(500元)4020000元
三等獎(jiǎng)(1800元)2036000元
二等獎(jiǎng)(3800元)1038000元
一等獎(jiǎng)(6000元)212000元
外請節(jié)目表演主持人22000元初步方案,具體節(jié)目待定。
劉德華模仿表演15000元
女子樂隊(duì)演奏11500元
小品或相聲12000元
晚會(huì)必備
布置物料
晚會(huì)背景1700元
燈光(結(jié)合飯?zhí)脽艄猓?20xx元看節(jié)目需要待定
音響(結(jié)合飯?zhí)靡繇懀?1000元看節(jié)目需要待定
鮮花20扎1000元數(shù)量按實(shí)際需要情況待定。
地毯20米400元
手掌500800元
熒光棒800支200元
口哨800個(gè)400元
禮炮20支400元
冷煙花8支400元
拱門1個(gè)500元
請柬250個(gè)200元
氣球800個(gè)100元
噴彩帶2箱200元
絲帶20100元
彩旗100支300元
抽獎(jiǎng)券(福利彩票)15003000元抽獎(jiǎng)方式待定
節(jié)目單1000800元
橫幅、海報(bào)若干200元
其他物品 500元預(yù)算外支出
晚會(huì)化妝舞蹈服裝12800元人數(shù)待定
舞蹈鞋12600元人數(shù)待定
演員化妝10400元人數(shù)待定
其他雜項(xiàng)
(可選)聘請專業(yè)禮儀小姐101000元待定
聘請舞蹈老師培訓(xùn)2個(gè)舞蹈6000元待定
聘請當(dāng)?shù)乇硌輬F(tuán)隊(duì) 1500元待定
以上合計(jì)496,600元
公司籌備策劃方案3
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年8月21日至25日
活動(dòng)地點(diǎn):
線上活動(dòng)
活動(dòng)對象:
所有少年兒童讀者,限20人。
活動(dòng)報(bào)名:
請登陸xx免費(fèi)報(bào)名,報(bào)名后請加入活動(dòng)微信群。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、七夕節(jié)的故事,七夕節(jié)的文化。
2、七夕節(jié)的知識問答。
3、七夕節(jié)的游戲。
4、七夕節(jié)的手語舞蹈學(xué)習(xí)。
活動(dòng)時(shí)間安排:
1、8月21日:七夕節(jié)的`故事,七夕節(jié)的文化。
任務(wù):學(xué)習(xí)七夕節(jié)文化,講好七夕節(jié)的故事;
反饋:提交七夕講故事音頻,最高獲得3個(gè)閱讀存折積分。最后上傳官網(wǎng)音頻額外加2分。
2、8月22日:七夕節(jié)相關(guān)的知識問答。
任務(wù):掃碼參加知識問答賽。
反饋:參加答題即可獲得1積分,答題前3名可額外獲得2積分,得分相同,答題時(shí)間最少者得分。
3、8月23日:七夕節(jié)的游戲。
任務(wù):穿針乞巧、漂針試巧、鵲橋相會(huì)。
反饋:穿針乞巧、漂針試巧照片反饋各1積分,鵲橋相會(huì)視頻反饋2積分。
4、8月24日至25日:七夕節(jié)《讓愛傳出去》手語舞蹈學(xué)習(xí)。
任務(wù):根據(jù)視頻進(jìn)行手語舞蹈學(xué)習(xí)。
反饋:發(fā)送手語舞蹈視頻,最高獲得6積分。
公司籌備策劃方案4
一、策劃背景
1、聯(lián)想集團(tuán)公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(閃龍)處理器的高性能、低成本個(gè)人電腦。AMD(中國)有限公司將與聯(lián)想密切合作,提高個(gè)人電腦在需求迅速增長的城鎮(zhèn)中的普及率,目標(biāo)是贏取更多的新用戶。
由于省內(nèi)對個(gè)人電腦的需求急速增長,該推廣活動(dòng)將幫助聯(lián)想在海南個(gè)人電腦市場的下一個(gè)發(fā)展階段保持領(lǐng)先地位,同時(shí)還將增強(qiáng)AMD在中國個(gè)人電腦市場的地位。
2、本次活動(dòng)還采用聯(lián)誼會(huì)形式,可以樹立聯(lián)想公司的企業(yè)形象,宣傳企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢,構(gòu)建一個(gè)暢通的客戶關(guān)系溝通渠道,營造寬松、良好的交流氛圍。希望通過這次具有創(chuàng)新意義的聯(lián)誼會(huì)給客人留下深刻的印象,繼而對主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳,采用聯(lián)想新一代產(chǎn)品。
3、公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì)的嘉賓,在商業(yè)背景環(huán)境下,可以用功成名就和風(fēng)云人物來形容。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢,并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì)讓他們感覺意義悠遠(yuǎn),最終達(dá)到活動(dòng)目的。
二、活動(dòng)方式
1、活動(dòng)目的:推廣新產(chǎn)品、塑造聯(lián)想品牌形象、鞏固客戶關(guān)系
2、活動(dòng)主題:聯(lián)想20xx年海南(瓊海)AMDSempron閃龍)CPU推廣會(huì)暨客戶聯(lián)誼會(huì)
3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年09月24日15:30~19:20
4、活動(dòng)地點(diǎn):
5、與會(huì)人員:聯(lián)想集團(tuán)海南分公司領(lǐng)導(dǎo)、海南地區(qū)主要合作公司負(fù)責(zé)人等,共計(jì)20人
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、開場階段:(75分鐘)
①主持人介紹各位來賓;
②聯(lián)想集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,并介紹公司新業(yè)務(wù)開展情況;
③業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹新產(chǎn)品;
④新產(chǎn)品的展示
基于AMDSempron;(閃龍)處理器的聯(lián)想個(gè)人電腦實(shí)時(shí)演示,包括其增強(qiáng)的在線學(xué)習(xí)應(yīng)用、游戲和視頻下載功能;
⑤嘉賓進(jìn)行自由討論或向聯(lián)想負(fù)責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問。
2、游戲階段:(75分鐘)
保齡球比賽
●由主持人將來賓分為兩組進(jìn)行比賽:A組(xx組)、B組(xx組)
●比賽規(guī)則:
①保齡球比賽以局為單位,6局總分決定勝負(fù),一局分10輪,每輪有兩次投球機(jī)會(huì)。
②如果第一次把10個(gè)木瓶全部擊倒,就不能再投第二次。唯有第10輪不同,全中時(shí)繼續(xù)投完最后兩個(gè)球,補(bǔ)中時(shí)繼續(xù)投完最后一個(gè)球,結(jié)束全局。
③比賽以抽簽決定道次。每局在相鄰的`一對球道上進(jìn)行比賽。每輪互換球道,直至全局結(jié)束。
●獎(jiǎng)品設(shè)置:
①最佳競賽獎(jiǎng)1組頒發(fā)獎(jiǎng)品:
②最佳參與獎(jiǎng)1組發(fā)放紀(jì)念品:
3、晚宴階段:(80分鐘)
公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福
宴會(huì)開席
活動(dòng)結(jié)束
四、前期準(zhǔn)備
1、內(nèi)部組織:
文字類:領(lǐng)導(dǎo)的致辭、新產(chǎn)品簡介,主持演說詞、新聞發(fā)布稿;
物品類:請柬、胸牌、飲料,獎(jiǎng)品、紀(jì)念品;
人員類:禮儀小姐、會(huì)務(wù)安排人員、組織協(xié)調(diào)人員、嘉賓名單的擬定。
2、外部聯(lián)系:
活動(dòng)場所:時(shí)間、地點(diǎn),、音響燈光設(shè)備,會(huì)場布置,材料、人員準(zhǔn)備;
節(jié)目準(zhǔn)備:主持人、比賽節(jié)目的確定;
新聞媒體:與海南具有影響力的《南國都市報(bào)》記者聯(lián)系。
五、活動(dòng)議程
12:00-15:00總策劃檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到位情況;
廣告條幅、會(huì)場布置、簽到臺等全部安置安成;
會(huì)議資料、產(chǎn)品介紹、飲用水等擺放完畢;
檢查音響、電源、麥克風(fēng)等到位;
禮儀小姐、主持人、相關(guān)工作人員,陸續(xù)進(jìn)場,準(zhǔn)備好各自工作。
14:00-15:00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士自海口出發(fā)/抵達(dá)瓊海
15:00-15:30嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給來賓
發(fā)放胸牌、簽到,引至?xí)䦂鼍妥?
15:30主持人宣布活動(dòng)開始,介紹到會(huì)的聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;
15:30-15:40聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
15:40-16:00業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹新產(chǎn)品,與AMD公司的合作情況,并介紹產(chǎn)品相關(guān)背景,市場狀況分析等;
16:00-16:20新產(chǎn)品的功能演示;
16:20-16:35嘉賓對新產(chǎn)品進(jìn)行觀摩,自由討論或向聯(lián)想負(fù)責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問,公司領(lǐng)導(dǎo)與記者作雙向交流;
16:35-16:40與會(huì)全體人員拍攝集體照片;
16:40-16:45在主持人與工作人員的安排下,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店保齡球館;
16:45-16:50主持人向嘉賓解說本次比賽活動(dòng)的規(guī)則與玩法,并安排嘉賓分為兩組;
16:50-17:40舉行保齡球比賽,活動(dòng)進(jìn)入高潮;
17:40-17:50比賽結(jié)束,主持人公布獲勝方,由聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)給兩組比賽隊(duì)伍頒獎(jiǎng);
17:50-18:00領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓休息,并熱烈地交流本次活動(dòng)的感受,并拍照留念;
18:00-18:05在主持人與工作人員的安排下,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店餐廳;
18:05-18:10聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭感謝、祝福來賓;
18:10-19:10舉行招待宴會(huì)
19:10-19:20宴會(huì)結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士返回海口
(留在瓊海游玩的嘉賓可安排住宿)
說明:
1、活動(dòng)詳細(xì)議程表將以簽到時(shí)發(fā)布為準(zhǔn)。
2、因活動(dòng)中有運(yùn)動(dòng)比賽項(xiàng)目,在請柬上注明:歡迎著穿休閑服出席活動(dòng)。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、物品費(fèi)用(計(jì)3800元)
①基礎(chǔ)費(fèi)用
請柬制作:20元×20張=400元
胸牌制作:10元×20塊=200元
②禮品費(fèi)用(計(jì)3000元)
獎(jiǎng)品:200元×10份=20xx元
紀(jì)念品:50元×20份=1000元
③茶水飲料:200元
2、人員費(fèi)用(計(jì)2200元)
①主持人:1000元
②禮儀小姐:2個(gè)×100元=200元
③新聞媒體:記者1個(gè)×100元=1000元
3、晚宴費(fèi)用
圓桌2×600元=1200元
4、租車費(fèi)用:1200元(1天)
5、場地租金:(計(jì)2200元)
①會(huì)議場地:20xx元(五星級酒店中等會(huì)議廳)
②比賽場地:200元
費(fèi)用合計(jì):
代理傭金:
七、關(guān)鍵控制
1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的煽動(dòng)性細(xì)節(jié)把握。
2、比賽節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的藝術(shù)技巧。
3、新聞媒體的新聞價(jià)值以及內(nèi)容報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)控制。
4、出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參與性與現(xiàn)場氣氛烘托調(diào)控。
公司籌備策劃方案5
第一部分活動(dòng)概況
一、晚會(huì)主題:
收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會(huì)時(shí)間:
1月14日周六晚上18:00—21:30(根據(jù)天氣情況可能會(huì)變化)
三、晚會(huì)地點(diǎn):
工業(yè)園籃球廠
四、參加人員:
全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右
五、活動(dòng)內(nèi)容:
員工聚餐+晚會(huì)節(jié)目+現(xiàn)場抽獎(jiǎng)+優(yōu)秀員工表彰
六、晚會(huì)目的
1、通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活,給員工一個(gè)展示自己的舞臺。
2、為明年打造一個(gè)良好的`精神基礎(chǔ),也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的'向心力、凝聚力。
5、表彰優(yōu)秀員工。
第二部分晚會(huì)委員成員:
xx
第三部分、活動(dòng)流程及基本內(nèi)容:
1、員工到位,投放獎(jiǎng)票
2、暖場音樂(雄渾音樂)鳴禮炮
3、主持人登場開場白(主持人串詞制作成卡片,避免遺忘冷場)
4、董事長致辭/總經(jīng)理/部長致辭
5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。
6、節(jié)目:需征集:積極向上,表現(xiàn)形式多樣化,以集體節(jié)目為主,節(jié)目提前篩選,反復(fù)彩排,保證效果。
7、抽獎(jiǎng):待具體確定,獎(jiǎng)品的具體明細(xì)和流程保持神秘,大獎(jiǎng)多多。
8、集體游戲:待具體確定。
9、微信面對面建群搶紅包。
10、本次晚會(huì)節(jié)目評選進(jìn)行網(wǎng)上微信公眾號投票參與,評委組在微信給你喜愛的節(jié)目投票,以得票多的節(jié)目排名一二三等獎(jiǎng),評委組成員為各部門主管以上人員及公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶等組成。
11、晚會(huì)全程進(jìn)行錄制,同時(shí)可以上傳騰訊視頻優(yōu)酷等平臺進(jìn)行微信朋友圏轉(zhuǎn)發(fā)等提升公司整體形象和企業(yè)文化。
12、具體安排流程另行出具腳本。
第四部分、活動(dòng)的宣傳
為了使活動(dòng)的影響力達(dá)到最好,預(yù)計(jì)從12月1日開始進(jìn)行通知通告郵件宣傳,宣傳周期10天,包括節(jié)目目標(biāo)下發(fā)和提交。
第五部分、相關(guān)參與資格
1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會(huì)活動(dòng),可以當(dāng)觀眾,可以參與表演。
2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)特等獎(jiǎng)至五等獎(jiǎng)為我司年底員工福利,因此只限在職正式員工參與;
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為公司所有在職的一線員工,拿加班費(fèi)人員。
4、所有獎(jiǎng)項(xiàng),晚會(huì)現(xiàn)場頒發(fā),當(dāng)事人親自領(lǐng)取,不到場者獎(jiǎng)票作廢,獎(jiǎng)品機(jī)會(huì)禮讓給下一位;
5、現(xiàn)場進(jìn)行面對面建立微信群派發(fā)紅包,所有參加人員都可以參與,金額現(xiàn)場隨機(jī)。
【公司春節(jié)晚會(huì)方案】
公司籌備策劃方案6
一、中層管理者的培訓(xùn)目標(biāo):
1、在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感。
2、此外,宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
二、培訓(xùn)重點(diǎn)
1、專業(yè)技能提升
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、后備人才培養(yǎng)
4、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水平提升
5、企業(yè)文化建設(shè)與傳播等方面
三、培訓(xùn)方式
1、應(yīng)注重理論講授
2、聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行案例剖析與分享
3、在選擇授課講師上,應(yīng)傾向于外聘行業(yè)專家講師
4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔(dān)當(dāng);
四、培訓(xùn)課程的選擇
(1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓(xùn)包括:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務(wù)禮儀、公關(guān)能力、情緒管理、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、壓力管理及自我激勵(lì)。
(2)管理技能及其他培訓(xùn)課程包括:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力提升訓(xùn)練、目標(biāo)管理、5S管理、激勵(lì)藝術(shù)、高效會(huì)議組織、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
中層管理必備素質(zhì)
一項(xiàng)調(diào)查表明:有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績,關(guān)鍵的因素不在于高級管理者,而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。可見中層管理人員在企業(yè)中起中流砥柱的作用,他們不同于一般員工,他們的素質(zhì)高低,在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為。甚至關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗,因此對中層管理者的素質(zhì),要有更高層次的特殊的要求。
雖然不同規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段,中層管理者所需要的的素質(zhì)也不盡相同,但有一些素質(zhì)是每一位中層管理者所必須的:如主動(dòng)性、執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力以及專業(yè)知識與技能。
1、主動(dòng)性
主動(dòng)性是指管理者在工作中不惜投入較多的精力,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性,并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。
不能積極主動(dòng)地前進(jìn),不敢為人先,集體的成績就會(huì)受到限制。如果中層管理者不能對企業(yè)的總體績效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,就是在為自己的事業(yè)自掘墳?zāi)埂:饬恐袑庸芾碚吖ぷ鞒尚У臉?biāo)準(zhǔn)之一就是要看其個(gè)人主動(dòng)發(fā)起的行動(dòng)數(shù)量。在這一點(diǎn)上,中層管理者與沖浪運(yùn)動(dòng)員頗為相似。沖浪者只有趕在浪潮前面,才能夠精彩地沖向岸邊。而如果每次都慢半拍,就只能在海里起起落落,等待下一波浪濤的到來。走在時(shí)代前列需要真正的努力與積極性。
2、執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)完整的肌體,企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營宗旨,解決管理中存在的問題,就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。
3、關(guān)注細(xì)節(jié)
任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過程,如果中層管理者沒有持之以恒的“舉輕若重”,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神,就達(dá)不到“舉重若輕”的境界。
4、影響力
如果說傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力,那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位,而是指能夠憑借自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的周圍,取得別人的信任,引導(dǎo)和影響別人來完成組織目標(biāo)的人,并且使組織群體取得了良好績效。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)識。
一個(gè)擁有充分的影響力的`中層領(lǐng)導(dǎo)者,可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手,帶領(lǐng)隊(duì)伍取得良好的成績;相反,一個(gè)影響力很弱的領(lǐng)導(dǎo)者,過多地依靠命令和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,是不可能在分隊(duì)中樹立真正的威信和取得滿意的領(lǐng)導(dǎo)效能的。
5、培養(yǎng)他人的能力
優(yōu)秀的中層管理者更多的關(guān)注員工的潛能的開發(fā),鼓勵(lì)和幫助下屬取得成功。安排各種經(jīng)歷以提高他的能力,幫助他成長。
松下公司的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,如果指示太過詳盡,就可能使部屬養(yǎng)成不動(dòng)腦筋的依賴心理。一個(gè)命令一個(gè)動(dòng)作地機(jī)械工作,不但談不上提升效率,更談不上培養(yǎng)人才。在訓(xùn)練人才方面,最重要的是引導(dǎo)被訓(xùn)練者反復(fù)思考、親自制定計(jì)劃策略并付諸實(shí)行。只有獨(dú)立自主,才能獨(dú)當(dāng)一面。對中層管理者而言,最重要的工作就是啟發(fā)部屬的自主能力,使每一個(gè)人都能獨(dú)立作業(yè),而不是成為惟命是從的傀儡。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力
管理從來不是一個(gè)人的事情,富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)取向的工作風(fēng)格,他們樂于協(xié)同作戰(zhàn),在實(shí)際管理工作中,他們是“領(lǐng)頭雁”,是足球場上的“靈魂人物”;他們善于營造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平等溝通的文化氛圍;他們堅(jiān)信1+1>2,善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧;他們以開放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突,從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;他們彼此欣賞,鼓舞士氣,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)合作對中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理失敗最主要的原因是中層管理者和同事、下級處不好關(guān)系。
對管理者而言,真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。脫離團(tuán)隊(duì),去追求個(gè)人的成功,這樣的成功即使得到了,往往也是變味的和苦澀的,長期是對公司有害的。因此,一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者決不是個(gè)人的勇猛直前、孤軍深入,而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。
以上所提到的有關(guān)中層管理者的素質(zhì)模型是適用于任何性質(zhì)和規(guī)模的&39;企業(yè)的,而最基礎(chǔ)的,也是每個(gè)中層管理者必須擁有的素質(zhì)——專業(yè)知識與技能則每個(gè)企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
掌握所需的專業(yè)知識與技能是從事管理類工作的基本要求。它是發(fā)揮管理者的素質(zhì)作用的基礎(chǔ),包括在對未來的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);有效地培養(yǎng)人才;在下屬和團(tuán)隊(duì)中樹立影響與權(quán)威等。每個(gè)中層管理者可以根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、自身需求進(jìn)行有針對性的專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)與積累。包括財(cái)務(wù)知識、行業(yè)知識;專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、商務(wù)經(jīng)營管理知識和一些行業(yè)的相關(guān)法律、規(guī)定和規(guī)則方面的知識。
公司籌備策劃方案7
一、活動(dòng)目的:
1、為了塑造良好的酒店氛圍,豐富員工生活。
2、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋,鼓舞員工士氣;
3、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
二、活動(dòng)時(shí)間:
中秋節(jié)前一天(9月11日晚暫定)
三、活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員:
地點(diǎn)騰圖國際大酒店3樓宴會(huì)廳,參加人員為公司全體員工
四、活動(dòng)流程:
1、19:00活動(dòng)開始,員工進(jìn)入會(huì)場,主持人宣布活動(dòng)開始;
2、19:30第一項(xiàng)由公司總經(jīng)理致中秋賀詞。
3、19:45主持人宣布進(jìn)入中秋晚會(huì)時(shí)刻(晚會(huì)聚餐),各部門代表表演節(jié)目(形式自定);
(餐飲前廳部、出品部、客務(wù)前廳部、客房部、營業(yè)部、騰圖禮儀中心、騰圖漁港、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦)等部門各出一個(gè)節(jié)目,節(jié)目盡量不以唱歌為主。
4、游戲環(huán)節(jié)和抽獎(jiǎng)活動(dòng):
由活動(dòng)組織者安排2—3個(gè)小游戲和抽獎(jiǎng)活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,活躍現(xiàn)場氣氛
(需準(zhǔn)備小禮品和抽獎(jiǎng)禮品,此活動(dòng)可穿插于節(jié)目表演當(dāng)中);
5、21:00由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀節(jié)目頒發(fā)獎(jiǎng)品(最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、最具人氣獎(jiǎng));
6、21:20由公司總經(jīng)理為員工分發(fā)中秋月餅,共享美好時(shí)光,全體合唱《明天會(huì)更好》;
7、21:30活動(dòng)圓滿結(jié)束。
五、活動(dòng)籌備
1、9月5日五點(diǎn)之前各部門將節(jié)目形式、名稱及表演人員等內(nèi)容報(bào)給總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人,如有修改或臨時(shí)變動(dòng)請盡早通知,9月7日之后不再變更;
2、9月7日五點(diǎn)之前將節(jié)目匯總名單交由牧總審核并最終確定后交給晚會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人;
3、9月7日之前各部門準(zhǔn)備好活動(dòng)需要的道具準(zhǔn)備好,籌備組將晚會(huì)所需要的用品、獎(jiǎng)品、禮品報(bào)牧總審核,確定之后報(bào)采購部,具體責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督;
4、9月11日上午主持人安排好具體活動(dòng)程序及時(shí)間;
5、9月11日下午兩點(diǎn)開始布置會(huì)場,懸掛橫幅,餐桌上擺上各種水果點(diǎn)心飲料等。
六、人員安排
1、總負(fù)責(zé):總經(jīng)辦
2、物品準(zhǔn)備:財(cái)務(wù)部
3、會(huì)場安排:總經(jīng)辦
4、活動(dòng)攝影:禮儀中心
5、主持人:待定
七、活動(dòng)預(yù)算
1、獎(jiǎng)品:
2、食品:
3、禮品:
共計(jì)x元
游戲方案:
1、首先準(zhǔn)備問題若干,報(bào)紙一張。規(guī)則:一男一女同站一張報(bào)紙上,開始回答問題,答錯(cuò)問題,報(bào)紙折半繼續(xù);答對問題,問下一道;男女在回答問題時(shí),身體不能接觸報(bào)紙以外的.事物;總共20道問題,問完時(shí),仍符合規(guī)則的勝出,游戲結(jié)束發(fā)獎(jiǎng)品。
2、先用紙寫好詞語,可以分很多類的,然后一個(gè)人面對著形容什么意思,但不能帶那個(gè)詞。另一個(gè)背對著猜。可分為兩組,2分鐘內(nèi)才出詞語多的一組獲勝。
抽獎(jiǎng)活動(dòng):
一等獎(jiǎng)1名x元獎(jiǎng)品x(x)
二等獎(jiǎng)2名x各x元獎(jiǎng)品x(x)
三等獎(jiǎng)3名x各x元獎(jiǎng)品(x)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名x各20元獎(jiǎng)品(x)
抽獎(jiǎng)時(shí)各位員工依次上臺進(jìn)行抽取寫有各獎(jiǎng)項(xiàng)的紙條,一等獎(jiǎng)由總經(jīng)理頒發(fā),二等獎(jiǎng)由副總頒發(fā),三等獎(jiǎng)由總監(jiān)、總經(jīng)辦主任頒發(fā)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)由部門經(jīng)理頒發(fā)。
節(jié)目獎(jiǎng)品:
根據(jù)節(jié)目參與人數(shù)確定
公司籌備策劃方案8
一、活動(dòng)宗旨:
溝通創(chuàng)造價(jià)值、勇氣譜寫意義、合作通往成功、學(xué)習(xí)引領(lǐng)成長
二、活動(dòng)概要:
星期六:
(1)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)(上午空中項(xiàng)目;下午地面項(xiàng)目)
(2)晚宴及篝火晚會(huì)(西夏城:黃河金岸)
(3)住宿:體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理中心賓館
星期日:
上午集體瀏覽靈武水洞溝:
(1)參觀史前舊石器時(shí)代的考古遺址博物館
(2)親近蘆花谷風(fēng)光美景
(3)撫摸明長城滄桑歲月
(4)瀏歷大峽谷如入仙景
(5)坐看紅山湖,靜觀水岸城
(6)坐驢車,騎駱駝,享山野風(fēng)情
(7)外斂內(nèi)詭“藏兵洞”,古今中外“紅山堡”
中午在龍泉山莊吃午飯,午飯后乘車返回
三、全體人員必須遵守的重要規(guī)定:
(一)著裝統(tǒng)一:
上衣:由市場部提供的統(tǒng)一的白色或藍(lán)色T恤
褲子:為保證第一天的拓展訓(xùn)練,必須選擇舒適、便于活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)褲;女同志第一天不得穿裙子
鞋子:第一天必須穿便于運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)鞋
(二)運(yùn)輸工具:兩輛豪華大巴(標(biāo)識為“一號車”和“二號車”)
一號車共36人:主負(fù)責(zé)人1名、副負(fù)責(zé)人1名、分片召集人5名
二號車共35人:主負(fù)責(zé)人1名、副負(fù)責(zé)人1名、分片召集人3名
因工作需要自駕3人:必須在上午8:00前到達(dá)拓展訓(xùn)練基地
(三)時(shí)間紀(jì)律:活動(dòng)期間全程實(shí)行軍事化管理,請大家嚴(yán)格遵守時(shí)間和紀(jì)律:
(1)上午全體人員必須在上午6:15前準(zhǔn)時(shí)集合,點(diǎn)名后將準(zhǔn)時(shí)于6:30出發(fā),遲到不候。遲到者將會(huì)影響所在單位在本次活動(dòng)的成績評價(jià)。
(2)上午8:00準(zhǔn)時(shí)在拓展訓(xùn)練基地開始拓展活動(dòng)。
(3)拓展活動(dòng)期間必須嚴(yán)格服從教練要求,除活動(dòng)允許豁免的情況外,任何隊(duì)員不得以任何借口逃避活動(dòng)要求。違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動(dòng)中的成績評價(jià)。
(4)拓展訓(xùn)練之外的任何集體活動(dòng),都要遵守所在車輛負(fù)責(zé)人員的指揮,不得無組織、無紀(jì)律、擅自行動(dòng)。因?yàn)椴蛔袷貓F(tuán)隊(duì)紀(jì)律而造成的`任何后果,由本人承擔(dān)。
(5)要求全體人員在整個(gè)活動(dòng)過程中保持自律,充分展現(xiàn)尊老愛幼、文明和諧、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌。
(四)本次訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)束后,將在八個(gè)參加單位中評選出一支在各方面表現(xiàn)都非常優(yōu)的“卓越團(tuán)隊(duì)”。中選單位將獲得20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)和獲獎(jiǎng)證書一份。
四、拓展活動(dòng)項(xiàng)目:
破冰游戲、空中斷橋、空中抓杠、空中鋼索、生死電網(wǎng)、急速60秒、冰河沉船、驛站傳書、盲人方陣、過沼澤、團(tuán)隊(duì)升華。
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