財務部個人月工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的財務部個人月工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務部個人月工作總結1

　　一、嚴格

　　遵守財務管理制度和法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

　　在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的`流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據公司原制定的《財務收支管理》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的x年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對x年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　12月份為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性或建議。

財務部個人月工作總結2

　　在xx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督xx單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xx單位財務各項工作，同時很好地配合xx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下：

　　一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了xx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

　　二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

　　三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xx地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算xx單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xx單位會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的.完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下(統計時間為：09年1月至5月)：

　　xx單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，07年經營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經營目標的21.7%;

　　下半年，為實現xx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

　　1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

　　2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好x年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。

　　并注重與區的核算xx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。

　　3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規范性。

財務部個人月工作總結3

　　七月份對于財務來說，是比較繁忙的一個月，不但是要做好日常的工作，同時也是要上半年的賬目做一次匯總，確認好上半年公司的財務狀況，是否盈利，盈利了多少，并且也是要為下半年的工作做一個指導，特別是銷售部的同事急需我們財務給出的報表分析，了解上半年的銷售盈利情況怎么樣。現我就七月份的工作總結一下。

　　一、日常工作

　　在日常中，做好資金出入的統計和報銷的核對，以及稅務的處理，財務七月份日常的工作我都做好了，并沒有因為這個月比較繁忙而耽擱了工作，同時也是因為事務比較多，所以加班就成了這個月的一個主題了，經常需要加班加點來做報表分析，但是在做的過程中，也是更加了解了公司的情況，對公司的未來充滿了希望。在月中的發放工資這塊，我們財務并沒有因為工作繁忙而延遲了發放工資的.事情，反而是還提前一天發放了，讓同事們可以安心工作，不用擔心我們財務繁忙而延遲了這件事情。

　　二、上半年財務報表分析制作

　　做好日常的時候，上半年的財務報表分析也是我七月份工作的重中之重了，不但是給老板看盈利的數據，同時也是給到銷售部，讓他們清楚他們的工作情況為公司帶來了多少的效益，如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過程中其實也是對自己以往工作的一個總結，雖然每一個月都要做報表分析，但是匯總起來，還是會發現，之前的工作，還是有可以進步的空間，一些數據的統計，還可以再詳細一點，比如說做統計的時候，雖然每個數據都是清清楚楚的，但是有時候并沒有再做進一步的整理，細分出來做分析，這樣老板和銷售看起來就更清楚了，能更好的指導他們的工作了。這次的半年匯總，也是一個機會，可以更好的做來不同的圖表給銷售部的同事做一個參考。最后報表分析給到銷售部，他們也是很滿意，覺得這次的報表分析比之前的更加詳細和清晰，一看就知道之后的工作應該側重點在哪里，之前的銷售工作哪些的確是做得不夠好的。

　　三、做好下半年的工作計劃

　　在做好上半年的財務報表的同時，我也就下半年的工作做好計劃，下半年是我們財務比較繁忙的一個半年，因為公司的銷售工作也是下半年是旺季，而我們做賬，更多的數據，更多的單據給到我們財務，所以在下半年更是需要有更好的計劃來做，七月份在做下半年工作計劃的時候，也是和同事相互探討，下半年的工作應該如何來做，能更好的為同事們服務，畢竟我們除了日常的財務工作，還有數據分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。

財務部個人月工作總結4

　　本人能堅持四項基本原則，熱愛本職工作，注重業余學習。同時加強理論聯系實際，遵守財經紀律及財務制度。實事求是，做好會計核算工作，為企業發展而努力。

　　本人就讀會計專業，在六年的中專(涉外會計)，大專(會計電算化)學習中，已打下一定的會計基礎，畢業后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設有限公司工作，至今一直從事財務相關工作，并對所從事的工作始終懷著一腔熱情。

　　工作初期，出任出納員，在這期間嚴格遵守和正確執行國家的財經方針，政策和財務會計法規、制度。堅持每日進行帳實核對，對每一筆業務及時進行登記，入帳，做到日清月結，并積極配合其他財務人員對帳號進行的查實、核對工作，其間積極參加財政局統一組織的會計專業知識的學習，培訓。認真向同行學習，請教，注重學以致用，理論聯系實際，為今后的會計工作打下堅實的基礎。對銀行存款，現金的存取嚴格遵守按照有關規定辦事，工作認真負責，受到領導，同事的一致認同。

　　后來由出納轉任會計人員，積極配合會計主管的工作。對屬下施工隊帳務進行匯總核算，按期編制會計報表，使上司領導各有關部門及時了解公司財務狀況，盈利狀況和債權債務情況，并做到帳證相符，帳帳相符，帳薄登記簡潔易懂，合理;對成本核算工作做到準確無誤，確保企業利潤的真實性，并定期對出納員進行現金校對，帳務核對工作。日常核算工作中，做好公司屬下工程項目成本的核算。

　　在核算方法上，主要采用作業成本法，傳統的'成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制，而對間接計入費用則以單一的數量標準(直接人工或機械臺時)或費率為基礎進行分配，這種方法適用物間接計入費用不多的情況。傳統的成本管理只注重核算生產過程的成本，而忽視管理過程的成本。而作業成本法莊稼根據“產品消耗作業，作業消耗資源”的指導思想，對成本的計算方法作了根本性的變革，即將著眼點放在作業上，而不是放在產品上，以作業為核算對象，首先依據作業對資源的消耗情況將資源的成本分配到作業，再由作業依據成本動因追蹤到產品成本的形成和積累過程，由此得出最終產品的成本。作業成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數量，根據作業而非全企業或各個部門歸集費用，按照經確認的導致成本產生的作業量而形成的成本庫的數量大大多于按部門而形成的成本庫的數量。在采用作業成本法計算施工項目成本在具體操作時，主要遵守以下步驟：

　　1、劃分作業中心。

　　施工項目經理部往往會定義多種作業，這對于建立控制標準、計算作業成本等顯得太復雜，計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本，有必要對作業做進一步的合并，成立作業中心。一個作業中心就是生產程序的一部分，是可以用一定的成本動因來解釋成本變動的作業的集合體。按照作業中心披露的成本信息，便于項目經理部控制作業，評估業績。

　　2、計算時間作業成本

　　。首先用資源動因將歸集起來的投入成本或資源分攤到每一個作業中心的成本庫，然后再用作業動因將各個作業中心的成本分攤到最終產出。這反映了作業 會計 的基本規則：資源耗用量的高低與最終的產出量沒有直接關系，產出量的多少決定著作業的耗用量，作業量的多少決定著資源的耗用量。 運用作業成本法時，制造費用首先被追蹤到各相關的作業中，然后再以各結構工程對作業的消耗量為基礎，分配至兩種結構工程中;在組織公司資金應用方面，積極配合、協助會計主管，把資金用活，促進資金合理分配，周轉。

　　同時，確保資金重點應用，開源節流，提高資金使用效益;在稅務報稅期，本人根據公司實際營運營業額，及時編制納稅審報表。按月按時報稅，繳納稅款，積極完成稅務局布置的納稅工作;在會計檔案管理工作方面，本人及時做好憑證裝訂，造冊，分類整理歸檔。執行國家會計檔案保管期限，會計檔案銷毀制度。在多次會計主管、公司領導的好評意見中可確定，本人完全能勝任會計工作。

　　時代在發展，中國在加入WTO后，企業會計工作更趁向國際化，與國際會計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰，更使我認識到專業知識的重要性。今后，我將不斷的對本專業進行深造，不斷提高自身素質和專業水平，使工作做得更好，更出色。

財務部個人月工作總結5

　　一、隊伍建設

　　1.加強學習，提高綜合素質和水平。

　　組織人員認真學習章總講話精神，安排專人參加稅務培訓，增強專業知識，提高管理意識。

　　2.通過座談、聚會，加強團隊凝聚力。

　　⑴ 日常開展部門座談會，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務集體的工作氛圍和凝聚力;

　　⑵ 不定期地找個別同志交流，及時了解部門員工的思想動態，幫助員工解決一些疑難問題，加強溝通與協作。

　　⑶ 通過節日慶祝，外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

　　二、財務基礎核算工作

　　1.財務日常核算工作進展順利

　　⑴ 園區各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時而準確;

　　⑵ 如期完成各項任務，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業經濟統計報表、內部合并報表、投入產出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等;

　　⑶ 對帳開票工作有序開展：完成內外銷售核對工作，及時開票，內外往來帳目核對基本相符。

　　⑷ 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

　　⑸ 及時完成園區費用分割工作，并適時對不合理的分割事項上傳討論調整，減少不合理占用。

　　⑹ 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區兩個公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。

　　2.稅務日常事務處理順利開展

　　⑴ 及時完成稅務抄報稅及日常發票購銷工作，保證開票工作地正常進行;

　　⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

　　⑶ 接受國稅、地稅臨時審查及國產設備抵免審查工作，及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協調工作。

　　⑷ 通過各種渠道，加強與稅務部門的`協調與溝通，搭建了和諧的稅企關系。

　　3.資金日常調度與協調有序進行。

　　4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

　　5.積極配合股份總部項目辦做好爭創“全國質量獎”

　　等相關數據整理與資料傳遞工作。

　　6.配合外貿部做好外貿銷售統計工作。

　　三、資產管理

　　1.庫存管理

　　⑴ 金屬制品公司庫存分析：通過PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態庫存、余數比例等情況，運用定基、環比等比率、比較方法進行測算和分析，上傳下達，實時監督各工序、各倉庫的庫存動態和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結構，加速庫存周轉。

　　⑵ 根據財產清查管理制度的相關規定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查，針對問題提出整改，以確保資產的準確與安全。

　　⑶ 加強督促兩個公司相關倉庫對靜態庫存的處理力度。

　　2.成本管理

　　⑴ 指定專人定期、不定期地對公司內部結算產品進行測算，保證結算工作的有序開展。

　　⑵ 指定專人對外協加工成本進行測算、比較與分析，為領導定價決策提供依據。

　　⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產出構架，并就異常情況進行分析。

　　⑷ 定期完成各公司產品線投入產出報表，并通過PPT形式對各公司、產品線、獨立核算車間的投入產出效益狀況、成本結構等方面作專題地分析，通過橫向、縱向比較分析，發現問題及時督促、指導改進。

　　⑸ 編制采購比價分析報表，提高采購價格的透明度和監控力度。

　　⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎數據，預計于5月份搭建兩級核算方案。

　　⑺ 對一季度的工業企業考核指標進行了試算與剖析，針對不足提出改進建議。

　　⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立，全面梳理了園區分割方案，根據調整后的分割方案對各公司1季度的投入產出情況進行了調整，保證數據的準確性。

　　3.資金預算管理

　　⑴定期組織召開電鍍公司發貨、回籠分析會議，針對對帳開票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶經營業績等綜合分析，規范合同管理，有效地防范了資金風險。同時加大了開票、回籠力度。

　　⑵ 及時編制兩個公司季度、月度資金預算及反饋表，通過PPT形式對兩個公司的現金流進行分析與評價，跟蹤監督資金預算的執行情況。同時協助銷售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。

　　⑶ 繼續做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。

　　三、存在問題

　　1.人員的整體素質有待于進一步提高，工作的主動性和創新能力有待于進一步加強。

　　內部管理力量薄弱，管理會計缺乏，財務工作多數人員停留在單純的核算業務上，工作空間及深度需要進一步拓展。

　　2.金預算管理執行偏差較大。

　　⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計劃，臨時采購頻繁插單，一方面預算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。

　　⑵ 預算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開，預算考核制度沒有同步跟上，導致預算工作流于形式。

　　3.庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數據支持，但庫存基本是由生產過程中形成的，如果生產過程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務部事后分析、反饋來抓，效果不是很明顯。

　　4.電鍍公司固定資產管理比較薄弱，職責分工不明，設備調動及報廢頻繁發生，影響了資產的準確性和安全性。

　　5.各項財務分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待于進一步加強，分析的數據信息比較滯后。

　　三、下月工作重點

　　1.組織部門人員加強新稅法的培訓，提高日常涉稅處理技能。

　　2.以工業企業考核指標為主線，搭建財務分析體系構架，定期開展財務分析會議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。

　　3.隨著拉鏈電鍍線的建立，修正園區資產及費用分割方案，明晰各公司的經濟責任。

　　4.建立拉鏈電鍍線的投入產出核算體系及工業企業考核指標體系架構。

　　5.積極配合股份公司做好季報工作。

　　6.做好07年度所得稅、房產稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時足額入庫。

　　7.繼續做好車間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。

　　8.在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啟用現有財務軟件，建立并完善固定資產卡片管理，確保公司固定資產管理的有序、安全與完整。

　　9.按年初信息計劃，加強財務信息建設，加快信息流。

　　10.配合集團審計部做好兩個公司關于外購、外協環節的審計資料統計和分析工作。

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