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科室半年工作總結

時間:2024-01-03 07:59:45 半年工作總結 我要投稿

科室半年工作總結2篇[熱門]

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的科室半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

科室半年工作總結2篇[熱門]

  科室半年工作總結 篇1

  在今年的眼科護理工作中,我學到了很多東西,現將我半年來的工作總結如下。

  一、門診手術方面

  認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生;菊莆樟搜劭埔恍┏R姴〉.護理以及一些基本操作,認識到臨床工作的特殊性與必要性。

  二、患者心理方面

  患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

  三、臨床護理方面

  在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將

  眼科處置室的業務由原來單一的取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。今年僅新增項目開展一千余例,得到了患者及臨床醫生的好評。

  總的來說,通過上面的眼科工作總結,我也認識到自己的不足,把眼科護理工作規范化,做到細致入微。加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入,希望以后在事業上更上一層樓。

  科室半年工作總結 篇2

  今年上半年,圍繞年度發展目標,招商科進一步加大工作力度,大力宣揚推介街道區位、資源、產業優勢,主動洽談和引進項目,突誕生態發展,促進產業升級,各項工作取得較好成效。

  一、上半年工作狀況

  1、項目引進數量質量雙提升。截止到6月份累計在手在談項目18個,其中簽約項目7個,領照項目11個。與去年同期相比,引進項目數量增加了5個,投資總額也有大幅度增加。科室對新開工的港機項目剛好做好了項目基礎工程服務;對已建好的鴻美達、巨翔等項目督促其盡快投產、產生效益;對中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規劃的服務和跟蹤。在這里我們須要說明的是,雖然投資總額增幅明顯,但由于開發區的協同作用,實際操作中用地類生產項目相對削減。

  對此,招商科實行多引進高質量、低耗能、無污染的企業,入駐龍安小微創業中心來平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業),這樣反而在不利的狀況下創建出更有利的發展前景。招商科在引進項目的同時,更加關注項目的質量,也為項目更好的發展供應開闊的空間和盡心的服務,幫助企業能夠從打好基礎動身,穩定的逐步成長起來。希望這樣高質量的`企業會為龍潭街道帶來多方面的有利影響,如增加就業機會,引進高水平人才,培育更多的人才等。

  2、服務外包工作進展有序。1-5月份街道累計完成服務外包執行額810萬美元,完成目標任務的54%;其中離岸執行額累計完成791萬美元,完成年度任務的65.92%,進展有序。上半年,我街道在面臨服務外包企業訂單縮水的境況下,深挖服務外包潛力,加大服務外包企業工作力度,使東澤船廠、歐薩斯能源等企業找到了新的服務外包工作突破口。招商科在和企業的溝通中,了解了企業面臨的困難,我們盡所能的幫助企業協調解決問題,做好服務。

  3、主動開展工商注冊服務、三項整治工作和專項招商。上半年科室工作人員主動為各村居、社區和企業進行工商注冊服務以及后續跟蹤服務。同時,科內工作人員主動參加和幫助三項整治無證照經營統計工作。

  到目前為止,已對各村居企業進行了全面的無證照經營統計,充分做到“消減往年存量,遏制今年增量”。專項招商方面,截止到六月份已完成水一方生態休閑旅游區四個項目的招標工作,其中三個項目已經簽約并進入項目前期調整運營,一個項目正在公示并將很快進入建設階段。預料在暑假起先之時,先期項目即可為游人供應相關服務。相關細微環節不一一闡述,招商科組織了每一場招標評定會,為龍潭街道水一方生態休閑旅游區建設做出更多的努力。并在正式落定由哪些單位擔當指定項目后,接著做好相關監督管理工作,為水一方更好的發展做好后續維護工作。

  二、下半年工作準備

  1、追求實效,確保全年目標任務完成

  在全面梳理上半年工作完成狀況的基礎上,針對工作中的薄弱環節,全力攻堅、有效推動,確保全年各項任務目標圓滿完成。一方面,強化服務外包指標進度。從目前狀況看,服務外包指標處于有序推動中。下一步,將主動加大工作力度,仔細走訪企業,加強聯系溝通,力爭年底指標有較大突破。另一方面,做好其他量化指標工作。每月剛好進行商務工作掃尾,確保完成全年任務。

  2、再接再厲,深化前期招商活動成果

  通過水一方招商等一系列招商活動,獲得了一批項目信息,推動了一批項目。下一步將鞏固并擴大前期招商活動成果,進一步加強項目對接與推動,做好項目后續推動工作。一方面,進一步深化項目合作。瞄準暑期人流旺盛的有利時機,集中精力搞好水一方各項目建設工作,同時借鑒多方閱歷,開拓新的旅游項目,進一步引導有實力的項目投資方在旅游區建設和發展中發揮主力軍作用。另一方面,進一步強化招商聯系。進一步探究合作模式,細化合作細微環節,鞏固與深化同專業機構合作的深度與廣度。最重要的,不斷在實踐中總結閱歷,創建出屬于水一方獨有的休閑旅游文化,為打造出棲霞區乃至南京市重點旅游景點做出努力。

  3.加快步伐,更大力度推動重點項目

  加快重點項目推動步伐,強化企業協調服務,推動項目加快發展。

  一是加強重大項目推動力度。著力推動江蘇金箔文化產業園、南京龍安創業中心等項目。下大力氣解決項目推動過程中的困難,確保項目按期推動。強化分類,將項目分為三類,一類為重點推動,二類為加快推動,三類為持續推動。根據項目分類更全面的分析項目內容,更系統有效的解決產生的困難和問題。

  二是梳理引進重點項目進度。上半年街道共引進重點項目18個,目前已對1月、2月、3月引進的重點項目推動狀況進行梳理,下一步將逐月對引進的重點項目進行回頭看,深化了解項目推動中的問題,確保項目實實在在落地、發展。做好項目后期跟蹤,保持企業聯系,相互溝通,加快推動進度。

  三是強化項目服務與協調。加強與資產、國土、工商等部門聯系和溝通,建立重點項目推動工作聯系機制,從微小處著手,做好服務保障工作。相關部門剛好溝通尤為重要,招商科定期保持聯系,了解相關部門管理變動,剛好連接溝通,保證完成基礎指標任務的基礎上,剛好完成新的工作任務。

 

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