(優選)方案公司6篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、工作目標
按照《安全生產法》、《新疆道條》、《車輛動態監督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區重特大安全生產事故隱患排查治理監督暫行辦法》等法律法規的要求。為切實履行企業安全生產主體責任。進一步深化道路運輸安全生產隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發生,保持企業安全工作平穩制定本方案。
二、排查治理的重點內容
1、安全生產責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產規章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關證照情況,建立健全安全生產制度情況,包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度,企業安全經費保障,重點部位監管,應急救援預案制訂和實施效果,應急救援物資、設備配備及維護,應急救援組織及演練情況。
3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況,崗位安全操作規程執行情況,企業負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況,對駕駛員行車動態監管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執行情況:執行車輛維護檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術標準,防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求,是否存在車載現象。
三、各重點時段排查治理重點
為保證工作順利開展,安全生產隱患排查治理專項行動分四個階段進行:
(一)第一時段
1、公司認真制訂具體排查實施方案。 2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規定在最短時間內完成治理任務,暫時難以完成的'要制定計劃,做到責任、措施、資金、完成時間,防范預案五落實,治理期間要落實責任人加強監控。
(二)第二時段
1、公司根據方案,圍繞汛期、暑季運輸的特點全面開展隱患自查和治理工作,發動全體職工,查找運輸生產過程中的薄弱環節和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理,根據整理出的內容,及時開展治理工作。要根據排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經費保障、防范預案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合,全面提高全體員工安全生產素質。
(三)第三時段
1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產的特點,做好各項安全生產工作。
2、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實,提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制,使隱患排查治理實現制度化、規范化、經常化。
方案公司 篇2
一、年會策劃方案的背景
每年的年底不管是小公司還是大企業都會開一個年會,一方面是公司內部做一個年底聚餐同時溝通一下感情,另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發展做一個總結同時也是對積極突出的員工做一個表彰,鼓勵員工再接再厲,共同促進公司的穩步發展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個公司年會也是要開的,并且是開的繪聲繪色。
二、年會的具體安排
年會時間:x月x日下午3點到21點。
年會地點:公司會議室。
年會人員:公司全體人員。(不可缺席)
年會內容:簡介。(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)
三、年會經費預算
經費這個是個大前提,這個年會是相當重要的,我想做好了對公司對員工都是非常好的,因此這個經費只要嚴格把關,不浪費、不克扣,還是沒問題的。(本著清晰明了)
俗話說要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當成功的!
首先的一個小重點:許愿簽到墻
這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個有個深遠的意義呢,大家都把新一年的愿望寫上去,等到年會結束的時候,我們就會將這些簽到愿望小心的整理好,這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發展。
其次得說一下鮮花的布置,小細節決定大成功:
會議室鮮花布置:會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發言或交談的視線。鮮花的規格依會議的級別而定。
再次就是氣球,這個是要為年會活動做準備的,因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品,一共買了100個氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時同事之間也更加團結合作,促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。再次就是會議室空間布置,總的而言就是要留下一個主席臺,場中要有一個大的空間方便大家活動,再就是酒水吃點要做的充分哦。
四、年會開始時間
我們公司年會準時下午3點開始:
1、宣布年會開始,宣讀開幕詞,做一個年底的總結、表彰,并且為下一年的工作做一個部署。
2、各部門經理做一個總結,為下一年的工作做部署。
3、先進個人做一個演講。
4、表彰先進個人、先進部門。
5、聚餐活動開始。
大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。
五、游戲環節
1、成語接龍:
道具:酒水、若干人。
規則:主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推,誰么有對上來對不起請喝酒。(女士可以飲料)
2、猜動物
人數:多人。
用具:紙片。
方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業。最終由一個裁判判定,一、表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二、表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。
3、報拍7
人數:無限制。(夠大)
用具:沒有。
方法:多人參與,從1-99報數,但有人數到7的倍數(包括7)的時候,不許報數,還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續報數。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。
雖然是個很小的`游戲,很簡單的算術,但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數是越多越好”
4、熊來了(我愛你更有趣)
參加人員:約束8-15人,分成若干組。
游戲規則:
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問:“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”
(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣
5、活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............
游戲只是一個輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。
六、要點
1、經費一定要提前到位。(清晰明了)
2、時間還要精準把握。(不要太晚)
3、錄像拍攝。(豐富企業文化)
4、各個過程各個環節人員的精準把握。(分工明確)
七、參會人員須知
1、員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。
2、晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己。
條件:
在活動前的一周,確定活動參與人數,定制酒水、菜單,做好活動的各項工作,確定專門負責人。
最后總經理做一個總結祝福,間斷明確,散會。
方案公司 篇3
一. 實施方案的目的
為保證項目研究順利進行,保證項目研究質量,特制定本實施方案。
二. 本研究將建立在實證分析的基礎上,運用宏觀研究和微觀研究相結合的方法,使本戰略與規劃具有較高的科學性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手資料將來自行業、企業現場調查、分析研究,二手資料將來源于企業內部及權威的機構和媒體。
三.項目研究小組設置
項目負責人:外聘(待定)
項目總監: 王國文博士
項目經理:
項目小組:李勇、外聘專家、羅道平、外聘
項目研究機構下設項目專家顧問小組、調研小組、戰略與規劃制定小組、綜合撰稿小組,主要由綜合開發研究院及有關專家、學者參加。專家顧問小組由 . 等組成,負責把握物流及相關政策、法規及行業發展態勢,對企業的發展戰略與規劃的制定進行全方位的監控;調研小組由李勇、羅道平、 組成,負責物流及相關政策、法規、行業、競爭對手等相關資料的調查和收集工作。戰略與規劃制定小組由項目負責人、王國文、李勇、羅道平、外聘組成,負責企業戰略與規劃的研究、模型設計、方案制定;綜合撰稿小組由 、羅道平、外聘(待定),負責研究成果的綜合撰稿工作;專家顧問小組對戰略與規劃方案和最終成果進行審核評定。
四.項目實施進度表
第一階段由項目小組撰寫提綱,并經項目顧問小組討論、修改、論證和審定
1)項目小組進駐企業,搜集、整理、分析企業的內部資料。
2)分層次專家調研、評估第一手資料,撰寫戰略與規劃大綱。
3)項目顧問小組對提綱進行論證審定。
此階段工作時間約25個工作日左右
第二階段:戰略環境審計階段(共40個工作日)
1.外部環境調研分析評估(包括國外)(17個工作日)
行業發展態勢的分析研究(3個工作日),競爭對手分析研究(包括深圳4個工作日、內地企業的調查研究6個工作日,采取抽樣調查的研究辦法),國外物流企業的經營模式、發展趨勢研究分析(4個工作日)。
2.宏觀經濟環境分析(8個工作日)
國內外物流及相關產業政策方面的法律、法規、政策、規定、條文、資料的研究分析,物流業橫向、縱向產業的發展研究。
3.綜合分析與評價(15個工作日)
將上述有關數據資料進行整理分析,并結合企業現狀,研究企業的趨勢,撰寫企業診斷報告。
第三階段:企業發展戰略與規劃(23個工作日)
1、 企業組織結構重組(6個工作日)
2、 企業營銷體系重構(8個工作日)
3、 第三方物流的運作模式(4個工作日)
4、 企業激勵與約束機制制定(5個工作日)
具體進行戰略規劃制定時,可分成兩組同時進行,一組是企業組織結構調整、企業激勵與約束機制制定;一組是企業營銷體系重構、第三方物流經營模式、企業財務規劃。
第四階段:企業發展戰略與規劃撰稿(20個工作日)
在上述研究的基礎上進行綜合性的分析,完成企業發展戰略與規劃初稿,由綜合撰稿小組負責。
第五階段:審稿、定稿(共8個工作日)
1、 項目小組初稿完成之后,由項目顧問小組組織審核評審委員會,對戰略與規劃報告初稿進行討論、論證。
2、 合組對課題進行修訂。
3、 國家宏觀環境、行業發展態勢的進一步研究、考察。
4、 戰略規劃研究報告終稿定稿
五、項目研究主要工作內容(章節安排)
主要包括企業診斷、企業戰略環境審計、戰略與規劃;
深圳市共速達物流股份有限公司發展戰略與規劃
第一部分 總則
第二部分 企業診斷
一、企業診斷基本目的
科學評價企業發展的績效與問題
識別企業的核心競爭能力
把握企業的戰略資源和市場環境
找出企業發展中的隱患和關鍵制約因素
研究探索適合企業發展的第三方物流營運模式
二、企業診斷的基本內容
共速達物流股份有限公司的'發展歷程及階段特征
企業經營業績和資產運營效率評價
內部資源與戰略能力
行業競爭能力評價
環境適應能力評價
對共速達物流股份有限公司現有問題的基本判斷
對共速達物流股份有限公司現有問題的成因分析
第三部分 企業戰略環境審計
一、觀經濟環境分析,主要包括物流產業政策及物流行業前景分析;
二、行業競爭對手分析 ;
三、 第三方物流的營運模式;
四、 機遇和威脅研究分析;
第四部分 企業發展戰略與規劃
1. 共速達物流股份有限公司未來發展的市場環境、戰略資源及約束因素
1.1主業發展的市場競爭格局及未來發展的市場預期
1.2 公司行業擴張的核心資源優勢
1.3 發展中的主要約束因素
2.共速達物流股有限公司未來十年的發展戰略定位與戰略目標
2.1 戰略定位
2.2 戰略目標
2.3 戰略成功的階段性標志及衡量
3. 共速達物流股份有限公司戰略資源重組與發展規劃
3.1 公司戰略性產業結構與產業重組
3.2 A產業發展
—— 在公司戰略中的定位
—— 產品范圍
—— 市場定位
—— 成長方式
—— 實現戰略目標所需資源和能力
3.3 B產業發展
3.4 C產業發展
3.5 進入新產業的目標、方式和時機選擇
4. 戰略發展的財務分析
4.1 預期收益
4.2 所需投入資金
4.3 融資方式與融資結構
5.共速達物流股份有限公司內部治理結構調整與核心競爭能力的優化策略
5.1 戰略投資決策與管理體系優化
5.2 技術創新
5.3 品牌管理與市場推廣體系優化
5.4 財務管理體系優化
5.5組織結構優化
5.5人力資源開發、分配制度改革與激勵約束機制的優化
6. 戰略發展過程中的經營策略
根據企業的不同的發展階段設計不同的經營策略,具體包括:產品營銷策略、 品牌策略、人才策略、資本擴張策略等。
7. 戰略發展過程中的風險管理
方案公司 篇4
一、主題活動時間:20xx年4月25日 下午15:00——17:00
二、主題活動地點:籃球場
三、主題活動目的:通過幾個游戲,讓員工互相認識,增加團隊的溝通能力和團隊協作能力,使員工能夠在訓練中體會團隊的重要性。
四、主題活動流程:破冰(30min)
(1)按照報數將所有員工分為4-6組,每組排成一排,從第一個人開始自我介紹,第二個人要先介紹第一個人再自我介紹,以此類推,說錯即重新開始。哪組最先介紹完則贏。團隊拓展主題活動方案四人三足(30min)
(1)小組賽:每個大組先組內比賽,分為3組,時間最短的組獲勝進入決賽;
(2) 決賽:通過小組賽的小組以綁足的方式行進一個來回,時間最短的為最終冠軍
(3)輸的隊伍要接受懲罰:對贏的隊伍說:你真棒!贏的隊伍則回答:小意思啦!
石頭剪刀布 (30min)
每組派出一個人與另一組猜拳,贏的人要迅速抓住輸的人,被抓住就
淘汰換下一個人,哪組最先被淘汰完所有組員,哪組就輸。兩兩PK,最后贏得隊伍獲勝,輸的隊伍每個組員做俯臥撐10個。 滾珠子
每組隊員各拿一節水管剖面,裁判扔下一顆珠子,以接力的方式將珠子滾到桶里,用時最短的隊伍獲勝。
報數:(40min)這個游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個規則:1.一切服從裁判;2.如有不服,請參照第一條。
(1)1,3組合為一組,2,4組合為一組;
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊長;
(3)每組按照順序開始報數,1,2,1,2···所有人報完之后報1
的.人向左跨一步,報2的人向右跨一步,時間最長的一組隊長需要接受懲罰:俯臥撐10個
(3)第二次報數,輸的隊長需做20個俯臥撐,第三次40個,第四次80個,以此類推。
在游戲過程中,不允許任何人代替隊長受罰,必須是隊長受罰。這個游戲告訴員工,在工作中,員工的任何一點點小小的失誤,承擔責任的永遠是領導。所以員工在日常工作中需恪盡職守,勇于承擔。
抬單杠(可以用木條,報紙卷成的長條代替):(30min)——備選
每組分成兩隊,相向站立,伸出食指,將單杠放在食指上,保持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠,將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊獲勝。這個游戲主要考驗大家的團隊協作能力,游戲成功的訣竅是每個人的動作都要一致。
紅與黑:——備選 游戲規則:
(1)兩隊均選紅,各得1分;均選黑,各減1分;
(2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減3分,選黑者加3分
(3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計入總分。得分最高的隊獲勝
(4)溝通:兩隊在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后,雙方必須進行溝通,面談時間為一分鐘。兩隊除按上述規則可召集的面談外,禁止其它溝通。 游戲目的:
1要取得長期利益,必須采取合作的態度。
2團體合作的基礎是相互信任。
3信任來自于暢順的溝通。
4信任一旦逝去,難以補救。
五、現場人員安排:
主持人:XXX 拍照攝影: XXX
裁判:XXX XXX XXX
六、道具:布條;水管4根;桶;滾珠。
方案公司 篇5
一、年會主題
給力xxxx世家年度總結會
二、年會時間
20xx年1月25日下午15:00至22:00
會議時間:15:00——17:00
晚宴時間:17:30——22:00
三、年會地點
xx酒店二樓多功能宴會廳
(晚會目的及意義)
1、對20xx年公司發展成績總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優秀員工,通過獎勵方式,調動員工的積極性,鼓勵所有員工在新年度中,工作都有出色的表現。
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的`展現自我,在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、實現領導和員工的互動,讓企業各部門工作者在共同的平臺下交流、聯歡。
7、進一步擴展企業文化內涵,促進其外部形象和內部文化的統一合成。
四、年會參會人員
公司全體員工+邀請嘉賓
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點,按指定排座就位,等待年會開始;
15:00—15:30大會進行第一項,各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做年終述職報告。(每人5分鐘左右)
15:30—16:00大會進行第二項,郝總上臺發布xx戰略。
16:00—16:15大會進行第三項,由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。
16:15—16:40大會進行第四項,主持人宣讀xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理和董事長為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理&董事長合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。【煽情】
16:40—17:00大會進行第五項,董事長做總結性發言【相親相愛一家人】。
17:00大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
(二)晚宴安排
17:30晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
17:30—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—22:00娛樂時段:
文藝節目(2—3個節目)
游戲1:合力運氣球
游戲規則:1、兩名選手為一組;2、兩人配合,先吹氣球,把氣球吹到直徑大于10厘米為止,再把氣球打結綁好;3、兩人背靠背、手挽手,夾著氣球運球到終點,繞過終點的框再回到起點;4、在跑的過程中,氣球不能落地,不能用手觸摸氣球,不能擠爆氣球,如果氣球落地,必須回到重新出發。(一輪游戲為x分鐘,玩x輪。主持人視情況而定)道具:氣球、盛放氣球的大框子
文藝節目(2—3個節目);
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
文藝節目,晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】
六、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃幅,具體文內容:“給力xx百聯世家年度總結會”(條幅規格:480*80cm)
(三)物品的采購:游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
七、年會籌辦任務
任務與分工
責任人
完成截止日期
總策劃
當天
會議階段主持人
當天
晚宴階段主持人
當天
物料準備
1月20號
會場布置
當天
條幅、證書、鮮花預定
鮮花1月24號,其他20號
現場拍照
當天
現場dj
當天
主持稿、背景音樂
方案公司 篇6
一、活動時間:
XX年X月X日
二、活動人員:
全體公司成員
三、活動地點:某某山
四、活動目的:
1、希望通過本次活動,給大家留下美好的`回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老職員的交流,彼此之間加深了解。
3、培養公司職員的團結協作能力和團隊意識,使職員能夠充分認識到集體的力量。
4、讓職員們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強職員進行體育磨煉的意識。
五、活動具體實施方案
1活動日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達,開始登山比賽。
游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。
2、活動地點:某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員:
5、預算費用:
6、活動策劃人:
7、安全保障預員:
六、活動團體游戲
1爬山比賽
2、游戲名稱:交換名字
3、猜詞游戲
七、活動注意事項
1、在活動期間,參加者應特別注意安全,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協作,互相幫助,共同進退。保護環境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項
3提醒全體員工們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。
4出行時由員工們自己根據自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。
2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體職員進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解景區的緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。
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