工廠應(yīng)急預(yù)案范文
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴(yán)重的后果，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的工廠應(yīng)急預(yù)案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠應(yīng)急預(yù)案范文1
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的.準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實應(yīng)急處置的責(zé)任。
三、應(yīng)急處理重點
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、各崗位室外臺階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：xx
副組長：xxx
成 員：xx
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)
1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：
2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計劃。
4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
工廠應(yīng)急預(yù)案范文2
一、計劃性停供然氣：
在接到燃?xì)夤就馔ㄖ螅刹块T值班領(lǐng)班或主管詳細(xì)閱讀通知內(nèi)容，電話聯(lián)系燃?xì)夤菊{(diào)度室，尋問清楚停氣原因、停氣時間、恢復(fù)供氣時間，盡量爭取縮短停氣時間，在第一時間通知工程部負(fù)責(zé)人。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室，由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)，具體通知內(nèi)容如下：
1、停氣原因、時間，恢復(fù)供氣時間;
2、停氣期間對中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀(jì)皇庭、2F西餐廳的影響，各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴，耐心細(xì)致做好客人的`安撫解釋工作;
工程部根據(jù)具體情況，在停氣前1小時內(nèi)及時調(diào)整中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水運行溫度設(shè)置，以最大限度減少對經(jīng)營的影響。在停氣期間，派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況，在恢復(fù)供氣的第一時間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運行，同時電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。 工程部因維修需要而停氣時，選擇在對經(jīng)營影響最低的深夜進(jìn)行，具體步驟參照計劃性停氣進(jìn)行。
二、事故或緊急停供燃?xì)猓?/strong>
發(fā)現(xiàn)不明原因停氣時由工程部值班領(lǐng)班或主管立即與燃?xì)夤菊{(diào)度室取得聯(lián)系，尋問清楚停氣原因、停氣時間、恢復(fù)供氣時間，盡量爭取縮短停氣時間，在第一時間通知工程部負(fù)責(zé)人。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室(夜間電話通知)，由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)，具體通知內(nèi)容如下：
1、停氣原因、時間，恢復(fù)供氣時間;
2、停氣期間對中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀(jì)皇庭廚房、2F西餐廳廚房的影響，各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴，耐心細(xì)致做好客
人的安撫解釋工作;
工程部值班管理人員在上述工作完成后，并保持與燃?xì)夤局g的聯(lián)系，密切關(guān)注了解維修的進(jìn)展情況，并將維修進(jìn)展情況告知工程部負(fù)責(zé)人。在停氣期間，派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況，在恢復(fù)供氣的第一時間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運行，同時電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。
工廠應(yīng)急預(yù)案范文3
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、 王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急救助車輛：2輛。
2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個。
3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承 )
三、應(yīng)急措施：
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。
2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。
5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé)，高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時向指揮部匯報，同時立即向公安機(jī)關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好及時的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的蔓延情況。
7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢嚴(yán)重的`要立即撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風(fēng)，根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補救，因火勢蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119報警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力控制火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，立即將人移到門外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時，必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報，并及時啟動應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追究
1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對工作責(zé)任心不強，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟(jì)處罰至止辭退工作。
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