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社聯(lián)財務部副部長工作總結

時間:2023-12-26 09:01:42 財務工作總結 我要投稿
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社聯(lián)財務部副部長工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的社聯(lián)財務部副部長工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

社聯(lián)財務部副部長工作總結

社聯(lián)財務部副部長工作總結1

  時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在老師的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務部各項工作的同時,也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展。在如何作好資金管理調度,保證個社團活動經費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況:

  一、執(zhí)行院團學社工作

  積極參加院社聯(lián)舉辦的跳蚤市場,并取得較好的成績,獲創(chuàng)意獎

  二、部門之間的協(xié)作工作

  配合社聯(lián)內部工作:在社聯(lián)各部門為更好的`開展社聯(lián)工作所需要經費的時候,財務部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團參與的趣味競技、低碳環(huán)保T恤展等活動。

  三、財務部內部工作

  1、招新:經過幾輪面試一共招了4名部員。所選擇的部員各方面的素質都較高,工作也很積極。

  2、社團贊助費的收取:在外聯(lián)部的積極配合下,財務部對上交的贊助費進行了清點和統(tǒng)計,及時將贊助費登記入賬作為本系社團本學期的活動經費。

  3、日常社團活動的經費報銷工作:按照社團經費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結合實際情況對經費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經費,為保證活動的開展和社團的發(fā)展提供了有力的經濟保證。

  4、對各社團本學期的經費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。

  5、召開財務部定期例會,檢查工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。

  四、總結

  本學期財務部的工作不太多,但要求較細,這學期內我部門基本完成了社團聯(lián)合會賦予我們的歷史使命,完成了財務部這一學期的建設工作,大體上清楚了財務部以后的工作走向,也明白了財務部以后的發(fā)展方向,但仍有許多需要改進的地方。

  1、由于我系在這個學年初才剛剛成立,許多工作在剛開始時還很生疏,只能停留在老師有什么指示我們就做什么的基礎之上。財務部的工作也不例外,剛開始也是只停留在收會費,收收據(jù)的方面,對記賬報賬的事還不是很熟悉,操作起來有些生疏。

  2、就本身財務部的職能而言,太過單調,工作比較少,這不利于部門內部成員的鍛煉,工作沒有很好的分工,人才沒有能夠充分利用,也不利于部門的發(fā)展。

  這些是我們這學期重點思考的主題,所以在下學期我們要盡量避免這些錯誤,多聽取各方面的意見和建議,在按規(guī)定工作的同時,多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神,是財務工作能夠更加順利的進行,能夠更好的為社聯(lián)及各個社團服務。

社聯(lián)財務部副部長工作總結2

  不知不覺在社聯(lián)工作已經三個月了,在這三個月我想到了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多不同。

  工作的性質上,更具有靈活性。以前在高中雖然也有參加過很多集體活動,但那些活動程序大多比較簡單,不需要做太多思考。但現(xiàn)在我所接觸到的活動都是很具有挑戰(zhàn)性的任務,因為很多東西都是需要我們自己去設定去想,沒有一個樣本供我們模仿。

  工作的性質上,要求自主性。我們社聯(lián)的活動很多,所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同,發(fā)揮每個隊的優(yōu)勢和特長,盡量發(fā)揮每個人的力量。比如"感恩月"活動中,流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦,整個活動都要由組織部長偕同干事做詳細的安排,計劃,以及溝通和聯(lián)絡其他部門。

  工作性質上,工作的中必定有合作。工作雖然是承辦給各個部,但部與部之間的合作從來沒有間斷過。比如這次的感恩月回顧計劃,宣傳部長韓沙沙學姐無私的幫助我們做了大量的工作,可以說她做的工作不比組織部內部的任何一個干事少。星期五整整一個下午及星期六從上午一直到工作結束時(已經下午兩點多了),由于我們經驗不足,所以我們大多只是起協(xié)助作用,宣傳用的字,畫都是沙沙姐幫我們弄的,特別的感謝她,我們在這次工作中也學到了不少的知識,(我想下次承辦活動時我們不會再讓沙沙姐這么累,因為這本該是我們的工作)同時也看到了部門間的團結與協(xié)作。

  工作中的態(tài)度,變被動為主動。以前我們總有一種觀念:"事不關己,高高掛起",總是被動的`等待命令。可是到了社聯(lián)以后,觀念慢慢就變了,社聯(lián)人有主人翁意識。記得在感恩節(jié)晚會時,本來也沒有現(xiàn)場的任務,可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯(lián)的任務從來不是一個人兩個人的任務,那是我們大家的任務,大家的責任,每個人都有責任為之盡自己的綿薄之力。

  工作中的溝通,內部及外部在感恩月回顧的準備工作中,發(fā)現(xiàn)宣傳,組織,人事,財務,督導,外聯(lián)及社實之間是經常合作的像流今歲月欄目,就是我們和信息服務中心相合作的一個例子。再比如要舉辦一臺晚會,財務部要做預算,外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來表演,而社實部則需要拉贊助解決經費問題,督導要對整個活動監(jiān)督指導,宣傳部負責晚會的前期宣傳而組織部對活動期間的人員疏散,接待等問題都要負責以及事后的總結和再宣傳活動。整個社聯(lián)就像一臺機器,每個部門都是不可或缺的一個個部件,每個部件的作用雖然不同,但都是不可或缺的一部分,彼此間互相合作互相促進,缺一不可。

  我覺得,部門間的密切合作決定了我們———社聯(lián)的每一分子都必須要團結,否則工作效率就會大大折扣。社聯(lián)就像一只手,只有我們心往一處想,勁往一處使,我們的五根手指才能收攏在一起,以拳的形式出擊,發(fā)揮出我們的力量。

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