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[必備]實施方案4篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的實施方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

[必備]實施方案4篇

實施方案篇1

　　一、總體目標(biāo)

　　XX基金募集工作自20xx年初以來，進(jìn)展相對順利。為加快基金募集速度，短期內(nèi)提高基金募集數(shù)額，確保XX基金投資項目的順利實施，特制定如下短期市場募集目標(biāo)：

　　1、時間：20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標(biāo)：3000萬元人民幣。

　　3、責(zé)任部門：市場部及金牌合作伙伴（28個）。 4、參與部門：財務(wù)部、客服部。 5、考核部門：總裁辦。

　　二、市場營銷團(tuán)隊構(gòu)建

　　1、責(zé)任部門：市場部。

　　XX基金募集市場營銷團(tuán)隊由XX基金市場部負(fù)責(zé)組建，在前期募集工作基礎(chǔ)上，XX基金評定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團(tuán)隊，市場部負(fù)責(zé)對金牌合作伙伴進(jìn)行日常培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、營銷行為指導(dǎo)、糾紛協(xié)調(diào)、違規(guī)處置、業(yè)務(wù)考核等各項市場工作，除上述管理工作外，市場部還應(yīng)負(fù)責(zé)開發(fā)潛在的機(jī)構(gòu)投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者市場。

　　2、金牌合作伙伴

　　金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現(xiàn)出的杰出營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，他們通過各自的努力工作，實現(xiàn)了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標(biāo)。XX基金經(jīng)過篩選，共篩選出28個金牌合作伙伴，并與他們分別簽訂了合作協(xié)議，并對他們下一步的營銷工作提出了要求。

　　每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力，市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作，做好相差管理及服務(wù)工作，促使金牌合作伙伴提升營銷業(yè)績。

　　3、金牌合作伙伴管理委員會

　　金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生，委員會成員共7名，在日常管理及討論決定重大市場決策時，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。

　　市場部負(fù)責(zé)每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會，溝通了解金牌合作伙伴的工作進(jìn)度，督促檢查金牌合作伙伴的工作效果，協(xié)調(diào)解決金牌合作伙伴的工作難題，并將金牌合作伙伴的市場營銷現(xiàn)狀在下周一上午公司例

　　會前以書面報告的形式上報總裁辦。

　　三、指標(biāo)分解

　　下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標(biāo)的指標(biāo)分解表：

　　四、實施方案

　　1、擴(kuò)充營銷團(tuán)隊實力

　　28個金牌合作伙伴要努力擴(kuò)充各自的營銷團(tuán)隊實力，同時提高各自營銷團(tuán)隊的戰(zhàn)斗能力。要求做到：

　　（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和營銷技巧。（2）定期活動，提高團(tuán)隊整體凝聚力。（3）發(fā)展會員，提高團(tuán)隊整體實力。 2、增加營銷團(tuán)隊數(shù)量

　　除28個金牌合作伙伴外，市場部還應(yīng)努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內(nèi)，市場部應(yīng)努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴，通過金牌合作伙伴數(shù)量的增加來促進(jìn)募集目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

　　3、拓寬募集投資者渠道

　　目前XX基金募集對象全部為個人投資者，這與私募股權(quán)基金的合理募集對象（機(jī)構(gòu)投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者）不符。為此，市場部應(yīng)要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機(jī)構(gòu)投資者，爭取通過機(jī)構(gòu)投資者市場的拓展，迅速提高XX基金的募集資金。

　　金牌合作伙伴若募集到機(jī)構(gòu)投資者或個人資產(chǎn)龐大的個人投資者，將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。

　　4、加強(qiáng)項目落實及宣傳公關(guān)

　　XX基金目前擬投資的項目共有三個，林業(yè)碳匯項目、美國中國城項目、財富養(yǎng)老項目，這三個項目的文案資料還應(yīng)進(jìn)一步完善，同時要推進(jìn)這三個項目的進(jìn)展。只有項目得到進(jìn)一步落實，市場營銷信心才能得到進(jìn)一步提高，金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

　　除加強(qiáng)項目落實外，XX基金還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳公關(guān)活動，通過強(qiáng)勢主流媒體的持續(xù)宣傳，進(jìn)一步渲染XX基金的投資優(yōu)勢，增強(qiáng)金牌合作伙伴以及投資者的信心。

　　5、制定促銷獎勵機(jī)制

　　為實現(xiàn)前述募集目標(biāo)，市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度，比如贈送碳匯權(quán)益、獎勵旅游、獎勵物品等，通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情，進(jìn)而促進(jìn)金牌合作伙伴募集任務(wù)的超額完成。

　　五、考核

　　針對6月至7月的市場拓展計劃，XX基金制定如下考核辦法： 1、市場部考核

　　（1）完成本部門任務(wù)：按完成部分提取5%獎勵。

　　（2）超額完成本部門任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分10%提取獎勵。（3）帶領(lǐng)金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務(wù)：按完成部分提取0.5%獎勵。

　　（4）帶領(lǐng)金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分1%提取獎勵。

　　2、金牌合作伙伴考核

　　（1）超額完成任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分6%提取市場拓展津貼。（2）完成任務(wù)：按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。

　　（3）未完成任務(wù)：無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標(biāo)，則取消其金牌合作伙伴資格。

　　3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務(wù)的獎勵制度，即員工募集到的資金若大于200萬元，則享受5%的提成獎勵；若員工募集到的資金大于等于200萬元，則享受10%的提成獎勵。

　　XX股權(quán)投資管理合作企業(yè) 20xx年6月12日

　　篇四：業(yè)務(wù)拓展方案2

　　工程業(yè)務(wù)拓展方案

　　工程業(yè)務(wù)主要面對的客戶有：辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業(yè)務(wù)的開拓力度，特制定以下方案。

　　一、渠道

　　工程業(yè)務(wù)的信息渠道主要可以分為三個方面：1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊。

　　二、業(yè)務(wù)拓展辦法

　　1、掃樓

　　凡是遇到已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)部裝修階段的寫字樓，辦公樓，酒店，餐館及娛樂場所，業(yè)務(wù)員直接進(jìn)入施工場所找到業(yè)主或項目經(jīng)理，說明我們可以為客戶提供免費的設(shè)計安裝服務(wù)，和客戶約定上門量窗的時間，并邀約客戶到桂中賣場了解產(chǎn)品。給客戶留下資料后，留下客戶的聯(lián)系方式，以便后續(xù)對項目的跟進(jìn)工作。如果項目是由施工方包工包料的，則在必要的時候?qū)﹃P(guān)鍵人物進(jìn)行公關(guān)；如需要投標(biāo)的，則需要提前與項目方打好招呼，摸清對方的`需求，結(jié)合自身的優(yōu)勢進(jìn)行投標(biāo)。

　　掃樓過程中會遇到負(fù)責(zé)施工的裝修隊，設(shè)法找到他們的負(fù)責(zé)人并留下聯(lián)系方式，講明合作方式和返點辦法，以后不定期地與其聯(lián)系，在其進(jìn)駐下一個工程時繼續(xù)跟進(jìn)。

　　2、與裝飾公司、同行積極進(jìn)行溝通

　　業(yè)務(wù)員每半個月與自己所熟悉的設(shè)計師進(jìn)行回訪和跟進(jìn)工作，向?qū)Ψ搅私饽壳笆欠裼姓谶M(jìn)行的項目。如果有正在進(jìn)行的項目，則請對方幫忙引薦，成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。

　　業(yè)務(wù)員在掃樓過程中遇到推銷其它產(chǎn)品的同行，可以互留名片，以后保持聯(lián)系，進(jìn)行信息共享。

　　3、與家居房產(chǎn)媒介進(jìn)行合作

　　廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有：廣西房產(chǎn)街、居周刊(),《居周刊》等等，這些媒體都掌握著豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關(guān)系，如果能與它們建立良好的合作關(guān)系，那將為我們開展樓盤業(yè)務(wù)和工程項目提供有力的支持和幫助。

　　負(fù)責(zé)渠道的業(yè)務(wù)員前往這些媒介的辦公地點，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，就合作的事宜做簡單的溝通，了解對方對合作的想法，同時強(qiáng)調(diào)我們合作的誠意。進(jìn)行第一次溝通之后，與對方約定下次洽談的時間，并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案，再次與對方進(jìn)行溝通，敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。

　　篇五：業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊工作計劃

　　工作規(guī)劃

　　為了卓有成效的推進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集中精力強(qiáng)化我行競爭力，全面實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計劃、有目標(biāo)，富有成效的開展工作，結(jié)合我行實際，制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規(guī)劃。

　　一、加大支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度

　　根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程，我行將進(jìn)一步結(jié)合自身實際，深挖市場潛能，探索具有本地特色的支農(nóng)新模式，全面提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領(lǐng)頭羊地位。

　　（一）加快存、貸款規(guī)模擴(kuò)張，提高市場份額

　　1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款市場份額達(dá)到35%。

　　2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款市場份額達(dá)到60%。

　　（三）拓展農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點

　　繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點布局，增強(qiáng)輻射功能，加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設(shè)備投放力度，做好**支行、**支行自動存取款機(jī)聯(lián)網(wǎng)使用工作，計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機(jī)兩臺。

　　（四）建立健全專業(yè)化服務(wù)體系

　　1．做好福祥系列卡的宣傳，開展福祥卡借記卡發(fā)行工作，一季度發(fā)行福祥借記卡6000張，并開展發(fā)卡勞動競賽活動，對完成一季度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎勵；

　　2．加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度，爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡，一季度發(fā)行福祥卡100張以上，與一家以上集團(tuán)客戶簽訂合作協(xié)議，迅速提高服務(wù)覆蓋面，充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。

　　3．加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項目宣傳推廣，網(wǎng)上銀行用戶突破400戶，電話銀行用戶爭取實現(xiàn)零的突破。

　　（五）完善營銷組織體系。構(gòu)建起了“總行、支行”二級營銷組織模式，逐級確定相應(yīng)的營銷重點和額度，建立并健全了上下聯(lián)動的營銷機(jī)制，確定營銷重點，統(tǒng)一部署、推動全行業(yè)務(wù)營銷，整體營銷和重點營銷能力穩(wěn)步提升，發(fā)展黃金客戶20名以上，做大做強(qiáng)總行營業(yè)部和城關(guān)支行信貸規(guī)模。

　　二、用好用活閑余資金。

　　1．培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓(xùn)；

　　2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務(wù)，債券交易量實現(xiàn)零的突破，全面參與銀行間債券市場交易；

　　3、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。

　　三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。

　　1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產(chǎn)保險公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)

　　議續(xù)簽工作。

　　2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協(xié)議》，全面代理縣域范圍內(nèi)電費收繳工作。

　　四、產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　樹立“新三農(nóng)”的服務(wù)理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品，解決農(nóng)村地區(qū)有效擔(dān)保方式不足的問題。與此同時，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。

實施方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　寫字不僅僅可以鞏固識字，也不僅僅是一項技能訓(xùn)練，它是一個接受文化熏陶、形成良好習(xí)慣、培養(yǎng)高尚品質(zhì)的過程，是一個磨練意志、陶冶情操、學(xué)習(xí)做人的過程。為深入貫徹落實新課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的“使學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣，正確的寫字姿勢，并有一定的寫字速度，具備正確書寫漢字的能力” 樹立學(xué)生“端端正正寫字，堂堂正正做人”的思想，特制定本方案。

　　二、目標(biāo)要求

　　通過對學(xué)生有計劃、分步驟的系統(tǒng)訓(xùn)練和培養(yǎng)，使學(xué)生形成正確的寫字觀、養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣。

　　1、鍛煉學(xué)生寫字能力。使學(xué)生自覺糾正不良寫字習(xí)慣，逐步養(yǎng)成正確的寫字姿勢。養(yǎng)成在寫字前觀察、思考和寫規(guī)范字的習(xí)慣，克服在作業(yè)中依賴橡皮的毛病，把“寫出一手好字”當(dāng)成自己的一項技能，養(yǎng)成“提筆即練字”的.習(xí)慣。逐漸提高寫字速度和質(zhì)量，努力使學(xué)生的寫字水平上一個新的臺階。

　　2、陶冶學(xué)生情操。讓學(xué)生從小掌握漢字的寫字技法提高寫字技能，從寫字中發(fā)現(xiàn)美，進(jìn)而去創(chuàng)造美，在創(chuàng)造美中體驗成功的快樂，在快樂中修身養(yǎng)性，陶冶情操。

　　三、實施步驟

　　第一階段:

　　對學(xué)生“寫”的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，確立階段目標(biāo)。對學(xué)生“寫”的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析（包括寫字姿勢、質(zhì)量、速度），調(diào)查問卷等，確立階段目標(biāo)。制定班級小學(xué)生良好寫字習(xí)慣養(yǎng)成教育工作計劃。（2月份）

　　第二階段:針對“現(xiàn)狀”開展活動。

　　1、組織學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)。向?qū)W生提出正確的導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生確定自己的階段奮斗目標(biāo)，滲透良好寫字習(xí)慣養(yǎng)成教育活動。（3月份——5月份）

　　2、多形式評價，集體提升。糾正與激勵相結(jié)合，采用方法有:自評、互評；小組評、班級評；日評、周評、月評、學(xué)期評。（3月份——5月份）

　　第三階段:總結(jié)表彰（6月份）

　　四、具體措施

　　（一）師生共同努力，整體提高寫字能力。

　　1、把學(xué)生書寫問題作為平日教學(xué)的重要內(nèi)容，隨時給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每學(xué)期組織一至兩次面向全班學(xué)生的寫字比賽，不定時舉辦作業(yè)展覽。

　　2、營造氛圍。班級黑板報、學(xué)習(xí)園地等角落要展示書法文化，營造濃濃的寫字氛圍，開設(shè)“寫字評比專欄”，讓學(xué)生感受優(yōu)秀的寫字作品能給人以美的享受，并對自己提出不足和改進(jìn)的措施，形成互學(xué)互比的局面。

　　3、確保課時，強(qiáng)化訓(xùn)練。確保周一至周五每天20分鐘的固定練字時間，不得挪作它用。要強(qiáng)化寫字訓(xùn)練，確保指導(dǎo)到位。每天練字時間要有作業(yè)、有成績。練習(xí)不求寫字?jǐn)?shù)量，只求寫字質(zhì)量。練習(xí)時，每個字先讀貼，再描紅、臨貼，反復(fù)臨寫，周一至周四如此學(xué)習(xí)，周五復(fù)習(xí)鞏固。

　　4、規(guī)范姿勢，養(yǎng)成習(xí)慣??練字先練姿，“雙姿”，強(qiáng)化執(zhí)筆方法的指導(dǎo)，逐步養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣，真正做到“頭正、身直、臂開、足安”。

　　5、強(qiáng)化學(xué)生“提筆就是練字時”意識，養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣，與語文教師通力協(xié)作，共同要求學(xué)生寫好字，做到作業(yè)整潔。使學(xué)生做作業(yè)時和練字時要一樣認(rèn)真書寫，做到練用結(jié)合，以用促練。

　　6、做到作業(yè)批改、板書工整規(guī)范，真正起到良好的示范作用。

　　（二）作業(yè)要求

　　1、嚴(yán)格學(xué)生的作業(yè)，要求做到書寫工整、規(guī)范、美觀，力爭一次寫好，不涂抹。修改有統(tǒng)一的要求。禁止使用中性筆、圓珠筆和修改液等。

　　2、行款整齊，用格要居中，大小要適當(dāng)，字距要合理，行距要恰當(dāng)。

　　3、在正確、端正、勻稱的基礎(chǔ)上，有一定的速度。

　　4、教師運用激勵性的評語對學(xué)生的書寫情況進(jìn)行評價。

　　五、預(yù)期效果

　　要使全體學(xué)生都知道怎樣才是正確的寫字姿勢，并努力向良好寫字習(xí)慣這個目標(biāo)靠近；大部分學(xué)生初步養(yǎng)成寫字時正確的握筆和坐姿；部分學(xué)生形成寫字前認(rèn)真觀察、思考和努力寫規(guī)范字的習(xí)慣；養(yǎng)成“提筆即練字”的習(xí)慣，達(dá)到書法字正確、規(guī)范、工整、美觀，各科作業(yè)書寫達(dá)標(biāo)率98﹪以上。

實施方案篇3

　　為加強(qiáng)對農(nóng)村公路改造工程的管理，確保三年基本實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村公路改造硬化路的目標(biāo)，根據(jù)上級有關(guān)要求和《中華人民共和國公路法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由區(qū)長為指揮的農(nóng)村公路改造工作指揮部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村公路改造日常管理工作，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和資金使用，制定有關(guān)工程建設(shè)的政策，協(xié)調(diào)處理建設(shè)過程中的重大事項。實行指揮部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，每名副指揮聯(lián)系兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指揮部各成員單位承包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定一名副職具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路改造工程的組織指揮，督促檢查，監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮的農(nóng)村公路改造工作指揮部，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路改造工作。黨委書記是農(nóng)村公路改造工作的第一責(zé)任人。

　　二、宣傳發(fā)動

　　做好農(nóng)村公路改造工程，必須全面加大宣傳力度、廣泛發(fā)動群眾，要充分利用會議和各種宣傳媒體，深入宣傳農(nóng)村公路改造的意義。電視臺、電臺、報紙要開辟農(nóng)村公路改造宣傳專欄；廣大宣傳工作者要把農(nóng)村公路改造的宣傳鼓動工作，當(dāng)作最近一個時期內(nèi)的工作重點；區(qū)交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取出動宣傳車、文藝演出、張貼標(biāo)語等形式，努力營造農(nóng)村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農(nóng)村公路改造工作的重大意義，提高廣大人民群眾參與的積極性。

　　三、建設(shè)目標(biāo)

　　到年，全區(qū)計劃改造農(nóng)村公路公里，新建改建大中橋座，基本實現(xiàn)所有行政村通硬化路。年全區(qū)必須完成 . 公里的改造任務(wù)，力爭完成 . 公里，年全部完成改造任務(wù)，實現(xiàn)三年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。

　　四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　農(nóng)村公路按其在公路網(wǎng)中的地位，分為鄉(xiāng)道和村道。村道路面寬度一般不低于米，特殊路段路面寬度不低于 . 米，路基寬度一般不低于米；鄉(xiāng)道路面寬度不低于米，路基寬度一般不低于米。

　　1、路線標(biāo)準(zhǔn)。原則上以現(xiàn)有道路為主，線位、線形滿足擬選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下限指標(biāo)的，盡量利用老路改擴(kuò)建，避免大改大調(diào)或大填大挖占用有限耕地資源。農(nóng)村公路改造工程中鄉(xiāng)道、村道原則上采用四級以上標(biāo)準(zhǔn)。個別村莊規(guī)模較小、路基條件較差的村道，可以采用四級以下標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、路面結(jié)構(gòu)。農(nóng)村公路改造工程項目必須對路面做硬化處理。路面結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循強(qiáng)基薄面的原則，基層宜采用水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土、二灰穩(wěn)定土、填隙碎石、手?jǐn)[片石等結(jié)構(gòu)形式，推薦使用水泥穩(wěn)定類基層。

　　面層采用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。采用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時，厚度不得低于厘米；采用瀝青貫入式面層時，厚度不得低于厘米；采用水泥混凝土面層時，厚度不得低于厘米。村（街）道推薦使用水泥混凝土面層。

　　3、橋涵。農(nóng)村公路改造工程中的'大、中橋?qū)挾纫话悴坏陀?米，個別村道上的橋涵寬度不低于米。大中橋設(shè)計荷載鄉(xiāng)道采用承載汽一、掛— 標(biāo)準(zhǔn)，村道采取汽— 、掛— 。個別主要村（街）道應(yīng)采用鄉(xiāng)道大中橋設(shè)計荷載。

　　4、路基。路基應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件進(jìn)行設(shè)計施工，既要保證足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，又要經(jīng)濟(jì)合理。路基壓實度不低于 %。

　　5、農(nóng)村公路改造工程應(yīng)本著因地制宜、就地取材、便于施工、降低造價的原則選擇材料。

　　五、項目管理

　　農(nóng)村公路改造項目根據(jù)建設(shè)規(guī)模大小實行分類管理。里程在公里以上的四級公路、公里以上的三級公路、大橋和區(qū)道上的中橋為重要農(nóng)村公路改造項目，其他項目為一般農(nóng)村公路改造項目。

　　1、設(shè)計審批。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目，實行一階段施工圖設(shè)計，設(shè)計工作由有資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)，并由區(qū)交通局審核把關(guān)后上報市交通局審批。村道農(nóng)村公路改造項目，可進(jìn)行簡易設(shè)計，簡易設(shè)計必須有路線縱斷圖、路面結(jié)構(gòu)圖和構(gòu)造結(jié)構(gòu)圖，由區(qū)交通局組織有資格的技術(shù)人員承擔(dān)，區(qū)交通局審批。

　　路基、小橋涵配套等工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)施工，經(jīng)區(qū)交通局初驗合格后，安排路面工程改造計劃。區(qū)交通局要根據(jù)農(nóng)村公路改造規(guī)劃，對列入年度改造計劃的項目，建立完善的項目登記制度和項目資料卡。

　　2、招投標(biāo)與市場管理。農(nóng)村公路改造工程實行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄用施工單位。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)市場準(zhǔn)入制度，具備法人資格，具備與公路建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求相適應(yīng)資質(zhì)的單位方可進(jìn)入農(nóng)村公路改造建設(shè)市場。

　　農(nóng)村公路改造工程要加強(qiáng)合同管理，工程建設(shè)承發(fā)包雙方，必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標(biāo)文件的規(guī)定簽訂合同，明確雙方權(quán)利、義務(wù)，合同副本在雙方簽訂生效后日內(nèi)報區(qū)交通局備案，區(qū)交通局負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

　　合同雙方應(yīng)根據(jù)合同約定的各項義務(wù)。認(rèn)真按照國家及交通部的有關(guān)規(guī)定組織工程實施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，嚴(yán)格控制工期，確保工程質(zhì)量。

　　農(nóng)村公路改造工程實行開工報告制度。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目開工報告先由區(qū)交通局審核，再上報市交通局審批，村道農(nóng)村公路改造項目的開工報告由區(qū)交通局審批。建設(shè)項目經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

　　嚴(yán)禁非法分包、轉(zhuǎn)包工程。違反規(guī)定以及不能全面履行建設(shè)合同的單位，由業(yè)主監(jiān)督整改，交通局通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者令其退出，三年內(nèi)禁止進(jìn)入公路建設(shè)市場。

　　3、工程驗收。項目竣工后，施工單位應(yīng)完善施工圖表、工程決算、工程總結(jié)、自檢資料、技術(shù)檔案等資料，提交驗收申請報告。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目由區(qū)交通局組織初驗，市交通局組織竣工驗收；村道公路改造項目由區(qū)交通局組織竣工驗收。

　　區(qū)交通局負(fù)責(zé)對工程量（公路里程、橋梁長度及寬度）進(jìn)行實地核實，按核實的實際工程總量計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補助資金總額。

　　4、項目業(yè)主。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目，由區(qū)交通局承擔(dān)項目業(yè)主責(zé)任。村道農(nóng)村公路改造項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)項目業(yè)主責(zé)任，并接受區(qū)交通局的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　六、質(zhì)量管理

　　農(nóng)村公路改造工程必須建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。在設(shè)計使用年限內(nèi)，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理均實行質(zhì)量終身責(zé)任制。

　　區(qū)交通局按照有關(guān)法律、法規(guī)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派質(zhì)量監(jiān)督工程師，對農(nóng)村公路改造工程建設(shè)質(zhì)量與安全進(jìn)行全過程監(jiān)督。區(qū)交通局要成立質(zhì)量監(jiān)理組，負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路改造工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。施工單位應(yīng)健全完善質(zhì)量保證體系。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督以設(shè)計文件、相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為工作依據(jù)。

　　鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目，由區(qū)交通局抽調(diào)主要監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。村道農(nóng)村公路改造項目由區(qū)交通局指定幾名一般監(jiān)理人員負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可采用社會監(jiān)理模式。

　　主要監(jiān)理人員應(yīng)持有市以上交通局頒發(fā)的培訓(xùn)證書，一般監(jiān)理人員由區(qū)交通局培訓(xùn)后頒發(fā)證書。監(jiān)督、監(jiān)理人員要恪盡職守、嚴(yán)格制度，不得營私舞弊、濫用職權(quán)。

　　七、考核獎懲

　　區(qū)農(nóng)村公路改造工程指揮部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每周一調(diào)度，半月一抽查，每月一檢查，及時通報進(jìn)度情況；年終針對工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設(shè)、計劃執(zhí)行、責(zé)任落實等方面組織一次總結(jié)考核，對先進(jìn)單位給予表彰獎勵、落后單位予以通報批評。區(qū)政府將對率先完成農(nóng)村公路改造硬化路任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定獎勵。