財務部工作總結(經典)

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的財務部工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，在公司黨委和董事會的正確領導下，圍繞規范企業經營管理，全面加強對標管理，不斷補短板、降成本、增效益，財務管理水平得到全面提升，企業效益大幅增長。我分管公司財務部，與財務人員一起努力工作，與其他部門相互配合，圓滿完成了公司財務管理各項工作任務。現簡要總結匯報如下：

　　（一）加強政治理論學習，切實增強自律意識

　　在公司班子的領導下，我認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，努力學懂弄通做實黨的十九大精神和要求，嚴格執行公司的各項決策部署，與公司其他部門團結協作，將政治理論學習和日常財務工作緊密結合，用先進的理論知識武裝頭腦，積極運用科學的立場、觀點和方法分析和解決工作中遇到的困難和問題，不斷改進財務管理工作。同時嚴格要求自己，把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐敗斗爭。

　　（二）加強對標管理措施，超額完成預期指標

　　20xx年，財務對標管理活動主要立足于“瞄準先進、找出短板、確立標桿、對標學習、動態管控、及時調整、注重實效”，根據公司對標管理實施方案的要求，在總結歷年工作的基礎上，修改、完善、制定了20xx年對標管理工作實施方案，積極發揮管理及技術創新在對標工作中的重要支撐作用，將對標管理充分融入到日常工作和財務管理中。結合實際情況，將各項目標責任書分解到各勘探隊，每季度對財務管理目標實施情況進行檢查考核。按照全年對標要素目標任務表，將各項財務控制指標分解到勘探工程項目中，明確責任人，重點抓好過程控制，全面檢查實施進度，做到目標明確、責任明確、人員明確，確保各項任務、措施落到實處。制定單機承包管理制度，把承包鉆機員工收入與安全、質量、效率、效益掛鉤，向簡化生產環節、提高技術工藝、材料精細管理要效益，經幾次推進，取得較好效果，單位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等優秀地勘企業為標桿，強化定額考核，材料費單位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，節約支出161萬元；嚴格執行差旅費、招待費、行政車輛等費用定額標準，同比下降7萬元，降幅7.37%。

　　（三）規范會計基礎工作，防范企業財務風險

　　一是加強資金管理，保證勘探項目資金需求。加強公司資金監管，合理統籌資金使用，嚴格按照審批程序對工程付款和各項支出進行審批，保證勘探進尺實現計劃進度。積極籌措資金，加大應收賬款的清欠力度，按時與往來單位結算，確保資金及時回籠及各項資金到位。二是加強會計核算的監督和檢查。加強財務基礎工作，在會計核算方面嚴格執行各項會計制度，會計憑證的格式、內容、填制方式、審核程序均符合會計制度要求，賬薄的設置、啟用、登記、結賬、錯誤更正方法均合理合規，會計科目設置、核算均按規定執行，會計報表合規、合法、準確。根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務，經常對各基層隊賬務進行抽查、檢查，發現異常及時與財務人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。

　　三是通過各項財務審計工作。配合國資委及集團公司審計做好財務年報及合同和資金使用專項審計，公司財務處理規范，無違紀、違規現象。積極與稅務交流，學習稅收法律法規，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統一策劃。

　　四是通過健全財務管理制度有效控制風險。建立健全公司及各基層隊的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防范企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益，有效預防和化解各類財務風險。

　　（四）加強成本控制措施，提高財務管理效能

　　在內部控制中，重點加強成本的控制。健全成本控制體系，對各項成本費用支出進行嚴格的控制，對獲利指標、設備的維護、市場狀況等進行綜合考慮，在對的費用進行的季度分析中，得出哪一個季度的成本花費最高，具體的花費在哪幾個方面，并提出解決辦法。勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接費用中。直接費用，是指耗用的材料費、機械使用費等。通過按施工進度編制材料采購計劃，避免了無主次、無批次、無計劃地一轟而上，減少資金占用，防止倉庫材料積壓。對設備易損件加強管控，設備出現問題時及時更新配件，節約生產時間，減少輔助費用。防止供貨方提供材料不合格，影響施工質量和施工進度。在運輸、收料、保管、發料等環節強化制度管理，責任到人，使實際使用量與實際需求量相匹配。著力加強現場管理，材料運輸途中、施工現場貴重材料安全無丟失。加強材料管理，做到賬賬相符、賬物相符、賬實相符。通過材料的運、收、管、發等環節監督制約機制，沒有出現內應外合搞盜竊的違法違紀行為。

　　（五）加強財務人員培訓，切實提高業務能力

　　按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓，以提高工作能力和業務水平。今年，選派４人分兩批參加了徐州培訓班為期一個月的學習活動。財務人員都要求有良好的職業道德，我們嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業業。

　　（六）加強資產管理，實現保值增值

　　加強對公司資產的管理，組織相關人員對庫存材料定期、不定期的盤點，發現問題、及時研究解決，保證資產的安全完整。對公司自留的資產認真測算相關回收期及收益情況，與往來單位友好協商，兼故各方利益，有效經營，實現公司資產的保值增值。

　　當然，工作中還存在一定的不足。在明年的工作中，一要加強政治思想理論的學習，工作創新，開拓進取；二要加強財務基礎工作，提高業務技能，不斷學習，適應公司的發展；三要積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理；四要對公司投資管理的項目建設加強監督和管理，保證投資者的合法權益；五要從財務角度對公司發展進行分析，提出建議，不斷提高公司經營效益。

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