主管競聘演講稿15篇【實用】
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的主管競聘演講稿，歡迎大家分享。
主管競聘演講稿1
各位領導、同事們：
你們大家好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！
我叫××，今天，我參與競聘的崗位是建設銀行營業(yè)部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作××年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了建行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜××××建行明天無限的生機與活力。
我××X年畢業(yè)于××××，后來參加××××本科自學并順利畢業(yè)，××X年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務論文《××X》也在《××××》刊發(fā)。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是建行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
目前，建行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的.大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，建行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務較為清楚；負責我行借貸的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。
建行興盛，我們有責。
今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為××建行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結(jié)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率；三、善于學習，勤于思考。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結(jié)同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。
市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為××建行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！
主管競聘演講稿2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？
第一個問題我認為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
② 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。
③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。
④ 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點：
① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。
⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的'會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。
② 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。
③ 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規(guī)劃
① 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。
② 加強管理成本及責任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產(chǎn)品成本預測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。
如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務。具體如下：
一：做好公司會計核算，為領導提供準確、真實、及時的會計信息。
作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理，發(fā)揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大，建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起：
第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應從以下幾點有所突破:
1、夯實會計核算基礎：結(jié)合公司實際情況制定各項財務管理制度，使財務管理日趨完善、規(guī)范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務審批程序和手續(xù)，提高財務憑證的合格率。
2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程，健全財務內(nèi)部控制制度，充分履行財務管理監(jiān)督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法，結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營項目物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬（計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理）。
4、完善財務報表與報表分析：為了適應公司的發(fā)展為領導決策提供好數(shù)字依據(jù)，應建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息，同時滿足財務分析的要求。
第二主體：加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務核算體系。
2、落實執(zhí)行成本核算體系：第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核，確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映：為了適應公司的發(fā)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息，以滿足決策需要。
二：加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實預算制度和資金計劃
在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務能力和綜合能力的考核。
內(nèi)部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據(jù)，日常賬務處理反映的數(shù)據(jù)為基礎，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃：認真實施公司預算制度和資金計劃，嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關，對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程序為依據(jù)，對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴格把關。月底對預算執(zhí)行情況進行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬（計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理），為項目成本核算提供準確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三：做好服務于協(xié)調(diào)
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協(xié)作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監(jiān)“內(nèi)當家”的好助手。
1、服務協(xié)調(diào)財務部門內(nèi)部之間的工作，在財務總監(jiān)的指導下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達財務總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導與協(xié)助者。
2、服務于公司各部門，提高財務服務意識，加強與各部門的溝通協(xié)作，保障財務工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要，為各領導提供準確的財務依據(jù)。
3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務、金融部門之間的關系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為建設公司的發(fā)展盡心盡力。
主管競聘演講稿3
各位領導，大家好。
現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。
我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進步
一、個人簡歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述：
1、更深刻領會公司宗旨；更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領導的決定。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領導溝通，另一方面和員工溝通。
2、模范帶頭作用；不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格；務必克服睡懶覺的惡習。把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。
3、認清員工優(yōu)點，使其取長補短；分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。
4、提高員工積極性；一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領導給予的表揚可能就是他提高積極性的.因素；比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔責任；作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：
1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）我們售前部應該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎上，增加一些相關知識，比如服務器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。
不僅是專業(yè)相關知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術支持要求要高。客戶見到的第一位技術人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。
關于專業(yè)相關知識，想和各位技術部的經(jīng)理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽感等）首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關的同仁跟我們售前部講講。培養(yǎng)大家的榮譽感，這點是存在內(nèi)心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。
3、完善工作細節(jié)（攻防演示、產(chǎn)品培訓等）完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。
攻防演示：現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型，但有時候還要以不變應萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個人工都能了解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛?cè)肼殻赡苓�沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓。包括產(chǎn)品培訓。
4、再次鍛煉默契程度（本部門之間、各部門之間等）默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。
四、工作規(guī)劃
“三層樓”+“亮點”+“微笑”工作更上一層樓，希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希望能通過我們這個團隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。 領導微笑最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務，讓領導滿意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
主管競聘演講稿4
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人xx，畢業(yè)于xx學校，xx年7月參加工作，先后在xx公司、xx建設調(diào)試研究所、xx公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
一、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的.義務，是份內(nèi)應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
二、加強制度建設
維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
三、在部門協(xié)作上
相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
四、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導！
主管競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委：
非常快樂，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的時機。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。20xx年6月份參加xx市物業(yè)管理公司從事安全員工;20xx年3月份參加xx市物業(yè)管理公司從事安全管理工作;20xx年4月份參加某某項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20xx年9月份報讀xx市播送電視大學物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了《管理學根底》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：
1、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學;
2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積存了不少經(jīng)驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;
3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網(wǎng)絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
假如這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：
首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。
人員培訓方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理根底知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期進行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、推斷能力、管理能力進行重點培訓。
現(xiàn)場管理與服務方面
對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，呈現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，躲避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)覺問題及時整改，為業(yè)主提供力所能及的服務。
考核與獎懲方面
制定科學的.考核標準，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容。考核成績與月浮開工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。
建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
以服務推動管理，以管理提升服務
經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和中意程度，有針對性的進行改良。
員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。
假如我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我盼望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但假如競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
感謝大家!
主管競聘演講稿6
各位領導、各位評委：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘我行運營主管，我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會，謝謝大家！
我叫xxx，今年xx歲，xx學歷，會計師職稱。具有會計師資格證書，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于xx年參加工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經(jīng)理負責人等工作。xx年至今從事xxx工作。
下面，我向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果。
一、我為什么要參加此次競聘？
我的回答是，因為我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。
愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實做人，勤懇做事，腳踏實地地耕耘著，不僅贏得了領導和好事們的好評，還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員，曾獲會計競賽團體二等獎。
我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地熱愛著這份充滿挑戰(zhàn)的工作。正是出于對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信，這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。
二、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
我相信“事實勝于雄辯”，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：
首先，我有扎實的專業(yè)理念基礎和文字功底。
大學里，我系統(tǒng)地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時，我還具有扎實的文字功底，曾草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書》，特別是在XX分行擔任委派財會主管期間，XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
其次，我熟悉銀行業(yè)務，具有豐富的實踐經(jīng)驗。
入行以來，我從基礎做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業(yè)務操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務流程了熟于胸。無論干什么，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業(yè)務經(jīng)理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務零差錯。這一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。
再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。
在擔任財會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔任x支行x系統(tǒng)上機的業(yè)務指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關系。
三、如果競聘成功，我能為營銷部做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將配合領導從以下幾個方面開展工作：
第一、擺正位置，當好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。
二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。
三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二、提高服務意識，做好服務工作，用我們高質(zhì)量的`服務，為財富中心提供強有力的后勤保障。
做好服務工作，做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責，如果做好服務以優(yōu)質(zhì)的服務，始終是我思考的問題。具體來說，我將做好“三服務”工作，切實做好“為領導服好務，為中心服好務，為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結(jié)合起來，努力在xx、xx、xx上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領導布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細化管理為手段，以工作重點為突破口，積極推進財富管理中心的各項工作。
當前國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，如何做好精細化管理，創(chuàng)新工作方法，對各個財富中心來說，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計、分析和績效管理等工作的重點，就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關。
首先，要加大他們的專業(yè)知識的培訓，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊伍。
與此同時，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實際，在定崗定員定職責的同時，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標管理，從我到辦事員都有事可做，從xx處理到行政后勤服務都有章可循，努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的主動性和預見性，確保工作高效有序的運轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。
尊敬的各位領導，評委，此次競聘，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限。
今天，無論結(jié)果如何，我都要說：“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！
在參加xx主管競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是xx的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。
如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實關于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的.“啟搏器”；
改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”；
還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。”
第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我，支持我！
謝謝大家！
主管競聘演講稿8
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
首先，非常感謝行里各位領導給我們一個充分展示自我的機會。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持與幫助，表示最誠摯的謝意。
今天，懷著激動和感恩的心情，我站到了這里。激動，是因為今天我將競選網(wǎng)點會計主管一職，意味著自己今后將要承擔更大的責任和更多的付出；感恩，是因為這一次崗位的競選，飽含著行領導的信任與期望，凝聚著同事們的幫助與支持。下面，我將個人基本情況，主要工作業(yè)績，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領導和評委匯報如下。
我叫xxx，今年29歲，中共黨員。xx年x月入行工作至今，xx年12月至20xx年1月，在xxx營業(yè)所先后從事會計員和會計主管工作；20xx年1月至今在城區(qū)辦擔任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)同志，敢于負責，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用。先后多次被上級行評為“優(yōu)秀統(tǒng)計員”、優(yōu)秀會計員、優(yōu)秀柜員和先進工作者。自xxx年xx月從xxx行xxx縣支行進入xx行xx縣支行以來，我在這個大家庭里，已經(jīng)度過了xx年的光陰。一路走來，我始終為做一名優(yōu)秀的銀行職員而努力工作，在這幾千多個日夜里，和在座的大多數(shù)同志一道，我見證了xx行xx縣支行一次又一次的改革創(chuàng)新，見證了xxx行xx縣支行取得的一個又一個的豐碩成果。自己也在xxx年被xx分行授予“青年崗位能手”稱號,20xx年和20xx年兩度被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
其次，會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。
回顧自己的工作歷程，對比網(wǎng)點會計主管的要求，有各位領導和同事們一如既往地關心支持，我認為自己能夠勝任這一崗位。
一是我具備網(wǎng)點會計主管要求的職業(yè)操守。自從進入銀行業(yè)以來，做到知法守法，維護國家、單位利益和金融安全。履行法律義務和社會責任，保守國家機密和商業(yè)秘密。執(zhí)行國家方針政策和上級行指令，規(guī)范操作，恪守職業(yè)道德，堅持原則。秉承“顧客就是上帝，存款是立行之本，貸款是發(fā)展之基”的信念。提高優(yōu)質(zhì)文明服務，發(fā)揚團隊意識。
二是我具備網(wǎng)點會計主管要求的業(yè)務素質(zhì)。自參加工作以來，從沒放棄過學習，既注重理論知識學習，又在工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。也正因為如此，已取得會計從業(yè)資格證多年，于xx年xx月獲得了人事部頒發(fā)的“中級金融經(jīng)濟師”資格證書，并于xxx年通過了銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證中的“個人理財”、“公共基礎”兩門考試，分別于xx年、xxx年通過信貸專業(yè)、財會專業(yè)員工持證上崗資格考試，還于xxx年取得了“反假幣”上崗資格證書，在xxx年取得保險代理從業(yè)資格證書。用自己的專業(yè)知識，使我行的計算機應用、辦公自動化、會計電算化和局域網(wǎng)從無到有，從有到精，搭建了我行的計算機網(wǎng)絡平臺，在此基礎上，先后推廣了辦公自動化、會計電算化各大系統(tǒng)。通過學習和實踐，在工作中不但知道怎樣做，還知道為什么這樣做。盡管如此，自己還感覺到“書到用時方恨少”，所以自己還在積極準備“中級會計師”職稱考試。
三是我具備網(wǎng)點會計主管要求的工作能力。從業(yè)xx年，從事財會工作十多年，先后在計算機系統(tǒng)管理崗、綜合崗工作過，于xx年xx月競聘為會出部副主管兼坐班主任，因我行內(nèi)部改革，于xx年xx月競聘為會出部坐班經(jīng)理，從事坐班主任工作xx年有余，經(jīng)過本崗位的多年鍛煉，自己的工作能力不斷提高，在工作協(xié)調(diào)上更加得心應手，能獨立和指導同事處理工作中出現(xiàn)的各種新情況，已經(jīng)具備履行副主管兼坐班主任職責的工作能力。
四是對競聘崗位工作的`設想和措施。個人的點滴成績只能代表過去，xx行xx縣支行的美好未來更需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)。如果這次能夠當選，我將堅定不移地服從行領導和部門主管的領導，我將一如既往地加強部室之間的協(xié)作和同事之間的溝通、團結(jié)和關心同事，我將忠貞不移地履行好副主管兼坐班主任職責！不辜負領導的信任和同事的支持。全方位、多角度展示xx行的企業(yè)文化精神和精湛的業(yè)務素質(zhì)。
最后，雖然我今天有幸在這里進行網(wǎng)點會計主管競職演講，但我清醒地認識到，在座的還有比我優(yōu)秀的同事，你們每個人身上都有值得我學習的地方。因此，無論競職成功與否，我都將繼續(xù)向各位領導和同事們學習，開拓創(chuàng)新，不懈追求，和全體同事一道，為我行又好又快發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
主管競聘演講稿9
尊敬的領導，敬愛的老師，親愛的同事們
上午好，兩年支行營業(yè)部前后臺多種業(yè)務的艱苦學習，一年xx分理處后臺及大堂經(jīng)理的深度磨練，三年日積月累的金融知識和現(xiàn)代商業(yè)銀行運作管理制度，一千多個日日夜夜與xx農(nóng)行的深厚情結(jié)，使我對今天競聘的會計主管崗位充滿信心。
我認為自己具有如下優(yōu)勢：
首先，四年的大學生活，我不僅系統(tǒng)的學習了金融學、法學和管理學的相關課程，更重要的是掌握了一套科學的學習方法和練就了較強的理解接受能力，使自己能在知識爆炸的信息時代迅速更新知識儲備，以適應不斷改進的業(yè)務流程和工作任務；大學四年，我一直在校學生會學術部工作，聯(lián)系組織了多位知名教授和學者的講座和研討會，現(xiàn)在我是中南財經(jīng)政法大學校友會北京分會秘書，經(jīng)常組織協(xié)調(diào)北京校友的重大活動，通過這些機會的鍛煉，進一步提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力和領導能力；四年系統(tǒng)的學習時間，也使我的英語和計算機有了高水平的飛躍，去年作為xx支行的唯一一名代表先后赴天津和武漢參加了總行舉行的英語應用能力培訓和選撥，并進入了總行英語人才庫。三年的工作中，我時刻不忘業(yè)務知識的提高和學習，20xx年我在分行銀行卡業(yè)務知識競賽中獲得三等獎，同年通過了銀行業(yè)從業(yè)資格全部課程的考試；20xx年我參加并通過了北京市英語水平等級考試和會計管理人員資格考試。
同時，支行營業(yè)部兩年的前后臺多種業(yè)務學習，四位主任、兩位會計主管、三十多位同事的點滴教誨使我較系統(tǒng)的掌握了銀行的全
面業(yè)務知識，尤其是對網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務、支票影像交換、注冊驗資、公司客戶開戶等在商業(yè)銀行發(fā)展中一直或即將占據(jù)重要地位的業(yè)務做到了由點及面的全面精通，；在xx分理處工作的一年，半年的后臺工作在李靜波師父的悉心指導和精神感召下，使我對銀行業(yè)務的融會貫通有了更深刻的理解，同時在主管會計孫姐的耐心教導和幫助下，使我對銀行各項業(yè)務的處理做到了精益求精，“xx分理處才子”——張主任的畫龍點睛之教誨更令我時時有醍醐灌頂、茅塞頓開之暢快！半年的大堂經(jīng)理崗位磨練，面對各種層次的客戶，在我承受巨大壓力之際，杜主任時刻給與指導，xx分理處十多位同事同心協(xié)作，完美配合，使得xx在神秘人檢查中得分名列前茅，投訴率直線下降，我有幸被評為“優(yōu)秀大堂經(jīng)理”；這三年的工作經(jīng)歷和點滴積累將成為我一生中重大的財富，指導我在農(nóng)行的道路上奮發(fā)圖強，勇往直前！
另外，作為新生代，80后，在xx大學受過系統(tǒng)的金融學和法學
教育，我對銀行各項業(yè)務制度規(guī)定以及業(yè)務操作流程的淵源有更深刻的了解和體會，這使我更能透徹的理解并積極認真的貫徹執(zhí)行總分支行的各項制度，并勇于尋找工作中的新思路新方法，在工作中創(chuàng)新工作方法，提高工作效率；日常工作生活中，我積極的了解同行業(yè)的各種業(yè)務的發(fā)展趨勢和先進的`制度和管理經(jīng)驗，以求在工作中做到有所借鑒，更好的實現(xiàn)工作目標。
如果這次競聘成功，我將嚴格執(zhí)行上級制度規(guī)定，加強會計內(nèi)
控建設，切實防范會計操作風險，做好下面幾個方面的工作，竭盡全力做一名優(yōu)秀的會計主管。
第一合理確定勞動組合，正確劃分柜員業(yè)務范圍和權限，在防范會計操作風險的同時做到網(wǎng)點高效率的運作，為客戶提供更快捷的服務。
第二認真落實各項會計規(guī)章制度，做好會計監(jiān)控系統(tǒng)預警信息的核實，組織核查各類會計業(yè)務差錯、分析原因，快速找出應對策略進行整改。
第三積極配合會計監(jiān)管員及其他上級部門的檢查輔導，對存在的問題認真整改，并切實采取有效措施杜絕此類問題再發(fā)生。第四對分理處同事加強風險防范教育，提高認識，掌握各業(yè)務的風險點，使大家形成守法合規(guī)的良好習慣，減少操作風險，把各項規(guī)章制度真正落實到位。
領導們，同事們，商業(yè)銀行的競爭已成群雄逐鹿之勢，隨著我行股份制改革工作的推進和城市網(wǎng)點的業(yè)務轉(zhuǎn)型，良好的專業(yè)知識儲備、較強的學習和接受能力、一定得外語和計算機技能、不斷的創(chuàng)新意識必將成為一個會計主管必備的素質(zhì)，我認為我具備這些條件并愿意不斷的通過學習來提高自己，在農(nóng)行這個大家庭的工作中實現(xiàn)自己的人生價值，鞠躬盡瘁，青春無悔！
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！各位尊敬的領導，給我一個舞臺，我必將用赤子之心回報x行！謝謝大家！
主管競聘演講稿10
各位領導、各位同事：
大家好！
時值春暖花開、萬物復蘇之際，隨著渝葉集團公司機構和人事制度改革的全面推進，渝葉人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于重慶商學院財會專業(yè)，大專學歷，通過全國會計專業(yè)技術資格考試取得助理會計師職稱。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我參加這個崗位的競聘，有5個有利的條件：
一是我具備相關的專業(yè)知識知識，有較為豐富的的工作經(jīng)驗，熟悉科技公司的具體情況。我從事財務工作已經(jīng)8年，于XX年1月進入重慶艾特信息技術有限公司，即重慶渝葉科技公司的前身，經(jīng)歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡，見證了渝葉科技公司成立、發(fā)展、壯大，到目前相對穩(wěn)定的全過程。進入渝葉公司5年來，我先后擔任過出納、庫房管理員、會計等工作，特別是在兼任庫管工作期間，熟悉、了解了與計算機相關的軟、硬件及網(wǎng)絡產(chǎn)品，為我以后從事it這個新興行業(yè)的會計核算工作打下了一個良好的基礎，一套服務器要配兩個熱插撥硬盤，一套公司數(shù)據(jù)庫軟件要配一張使用證書，這些都是我在實際工作中積累的經(jīng)驗，由于計算機產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間太快，哪些產(chǎn)品庫存時間太長，已經(jīng)逐漸被市場淘汰，需要及時低價處理，那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用，我都能夠做到心中有數(shù)，并及時向營銷部門及公司領導提出合理化建議，使公司損失減少到最低。
二是有較強的工作能力。大家都知道，會計按其報告的對象不同，又分為財務會計和管理會計，財務會計主要向企業(yè)外部關系人提供有關企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等有關信息；管理會計主要側(cè)重于向企業(yè)經(jīng)營者和內(nèi)部管理者提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng) 營管理、預測決策所需相關信息。財務會計側(cè)重于過去信息，為有關各方提供所需數(shù)據(jù)；管理會計側(cè)重于未來信息，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。作為科技公司主辦會計，在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿足經(jīng)濟管理的需要，發(fā)揮會計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)營業(yè)績等作用便成為會計的一項重要功能。因此，對于財務人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業(yè)財務管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點，充分考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，科學地進行財務決策、加強企業(yè)內(nèi)部財務預算管理，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順暢進行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。
在實際工作中，我不僅能夠嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)、嚴格按照《渝葉集團財務管理制度》的要求，準確無誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務，如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，依法計算繳納國家稅收，在國家政策允許的范圍內(nèi)為企業(yè)合理規(guī)避稅收，并能夠接受稅務機關及審計部門的檢查監(jiān)督；加強預算管理，嚴格按照預算管理的要求，將企業(yè)費用控制在預算以內(nèi)；同時能夠當好領導參謀，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時提供參考建議，促進改善經(jīng)營管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三是熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入wto，在市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。 咱們渝葉公司通過局域網(wǎng)的建設，各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，就財務工作而言，我們現(xiàn)在使用的最新版本的用友財務軟件，我能夠熟練操作該軟件，能夠完成對數(shù)據(jù)的備份等工作，由于科技公司不在渝葉集團總部，因此運用網(wǎng)絡傳送相關數(shù)據(jù)及報表是非常必要的，我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務部取得聯(lián)系，保證財務工作及時完成，我相信再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
四是具備良好的職業(yè)道德。由于會計人員從事財務收支等經(jīng)濟管理工作，這種工作性質(zhì)的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規(guī)的約束外，還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀錄的約束。在多年的會計工作中，我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務工作，努力鉆研業(yè)務，力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要，嚴格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計 信息真實完整，能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法，為改善企業(yè)的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務，并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。
五是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益和得失，能尊敬領導、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業(yè)知識和相關法律法規(guī)的學習，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。我認為我完全能夠勝任科技公司主辦會計工作。
如果我競聘成功，擔任科技公司主辦會計，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導的參謀。
1。加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作，實際上是為經(jīng)營等其他部門服務的'工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務，又要參與政務，當好做好公司領導的參謀。因此，從事財務工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領導班子的團結(jié)，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮主觀能動性，使工作做到精益求精。
2。做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導，與其他相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認真完成財務部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方面關系，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
3。當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態(tài)，及時向財務部和公司領導反饋相關信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)，真正為領導當好參謀助手。
我認為我能夠勝任科技公司主辦會計工作，請大家投我一票，謝謝大家！
主管競聘演講稿11
尊敬的領導和同事們：
大家好！
真正榮幸的是有機會和大家一起分享我從聯(lián)社客戶部經(jīng)理崗位中獲得的經(jīng)驗，并在這里宣布我的演講主題為《承擔責任，實現(xiàn)成就》。
首先，我想簡述一下自己的背景。我出生于同一天，可以驕傲地說我已經(jīng)在信合工作了整整十年。在這十年中，我從業(yè)務員、會計師到聯(lián)社客戶部副經(jīng)理等職位都有所經(jīng)歷，我也學習了金融、計算機和會計等專業(yè)，并取得了學士學位和中級職稱證書。對于這十年的經(jīng)驗，我的總結(jié)是業(yè)務熟練，工作順暢，而且信用社的工作對我來說越來越有滋味。對于未來，我相信我將繼續(xù)為聯(lián)社的成長和發(fā)展做出貢獻。
我很榮幸能成為聯(lián)社客戶部的一員。在加入這個團隊的一年半中，我從我的同事和尤其是我的經(jīng)理那里學到了很多東西。在這個崗位上，我第一次感受到了工作壓力，也有了實現(xiàn)自己目標和興趣的動力。對于有人說客戶部是一份沉重的工作，我想說，我不把它看成風險和麻煩事，而認為它是一個責任和力量的來源。作為聯(lián)社對外的前臺，客戶部需要應對不同的客戶和開拓更廣闊的市場，并且遵守規(guī)格和原則。但是，更重要的是客戶部需要主動營銷并且創(chuàng)新。客戶部是我們落實“以客戶為中心”經(jīng)營理念的最前沿，隨著聯(lián)社業(yè)務的.壯大和發(fā)展，客戶部也將擔負起更多的責任和使命，我相信在這里我將獲得更多鍛煉的機會。
對于客戶部這個崗位，我的認知讓我對這份工作越來越投入。作為客戶部的副經(jīng)理，我注重任務的落實和改進。從組織資金到銷售卡業(yè)務，從規(guī)范化培訓一線柜員到提高服務水平，從監(jiān)測和分析數(shù)據(jù)到營銷客戶等方面，我總是全力以赴。我的能力也許還不足以完全勝任，但是我會不斷努力，將我的汗水和智慧融入到我的工作中去。
若我能獲得大家的認可，我將全心全意地投入這份值得熱愛的工作。我愿意謙虛學習，勤奮充實自己，早日勝任并擔起這份責任。我對此充滿了設想和期待。
我們將繼續(xù)做好本職工作，并致力于組織資金。在我們聯(lián)社的資金存款中，低成本存款只占約30%，而單位存款僅占6%。這顯示出我們的潛力很大。我們將仔細分析資金分布規(guī)律，研究服務策略和營銷措施，鞏固老客戶，吸引新客戶。我們將積極組織低成本資金，尤其是單位存款，改善存款結(jié)構，提高市場占有率，大大擴增儲源。我們將完成貸款前的調(diào)查工作。在這個防范借款風險的重要環(huán)節(jié)上，我們將深入、細致、認真地進行調(diào)查，嚴格掌控借款手續(xù)，既排除爛賬和差賬，也為好賬提供高效服務，以提高借款發(fā)放質(zhì)量，減少風險。我們將加大對卡業(yè)務的宣傳和營銷力度，采用靈活的營銷方式，結(jié)合日益完善的網(wǎng)絡平臺和即將推出的電話轉(zhuǎn)賬、手機銀行等業(yè)務，拓展市場，打出品牌。我們還將開拓中間業(yè)務，不僅關注自己的業(yè)務，還要利用其他單位的業(yè)務，注重與企業(yè)、縣政府、財政等部門的溝通和聯(lián)系，增加中間業(yè)務收入。
總之，簡單地持續(xù)工作不足以使聯(lián)社的業(yè)務快速發(fā)展。僅僅坐等客戶上門是被動的，臨時抱佛腳更是不可取的。為了做好領導的參謀和助手，客戶部門需要轉(zhuǎn)變思維模式，配合聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃，多出點子，積極探尋好的方式和方法。以下是我的一些想法。
1、以點帶面。即通過在縣城先打造精品網(wǎng)點，帶動其他網(wǎng)點的改進。我們已經(jīng)上線了綜合核心系統(tǒng)，效率有了很大提升。但是，服務質(zhì)量和水平還有很大的提升空間。精品網(wǎng)點不僅要營造舒適的環(huán)境，還要規(guī)范員工的言行和禮儀，快速準確地辦理業(yè)務，熱情周到地對待客戶。我們將把這種模式在其他網(wǎng)點中復制和推廣，以樹立良好的企業(yè)形象。
2、全員營銷思維。著眼于每位員工的營銷意識，并實施立體攻關。我們必須摒棄傲慢自大的態(tài)度，拋開偏見，徹底改變只著眼于存款營銷而忽略貸款營銷的做法，積極了解客戶需求、掌握市場情況，積極尋找、爭取和鞏固客戶，針對黃金客戶實施立體化攻關，充分發(fā)揮我們精通人情、地情和銷售點分布廣泛的優(yōu)勢，實現(xiàn)全員營銷。
以上是我的客戶部經(jīng)理工作設想。言簡意賅、淺顯易懂，懇請領導和同事們指出不足之處，并提出寶貴意見，我會不勝感激。
雖然競聘結(jié)果十分重要，但更關鍵的是在競聘過程中不斷進步和成長。職位再高也不過人的高低之分，關鍵在于擔當責任、持續(xù)學習、不斷提高自我，以擁有完成工作的實力。我愿意時刻保持這種有責任心的態(tài)度，努力學習，奮力上升，堅定不移地保持自信和熱情。因為我深信：只要有責任心，就一定能夠有所作為。
主管競聘演講稿12
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們：
首先讓我借今天這個好機會，向各位拜個晚年，祝大家工作順利，鼠年吉祥，家庭幸福!
我廣電網(wǎng)絡公司為了事業(yè)發(fā)展興旺，作出了第一輪全體員工競選上崗實施方案，我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者，雖年歲多長幾歲，但還正直身強力壯、精力興旺時期，還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心，積極響應這一號召，勇敢地站出來，讓領導和同志們挑選，為我市廣電網(wǎng)絡建設貢獻余熱。
一、競選崗位及條件：
我競選的崗位是：工程技術部經(jīng)理。其條件有三點：
1、對基層工作熟悉。我生在農(nóng)村，成長在基層，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關廣
電站工作20xx年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關系比較好，并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多，有相應的溝通和人際交際方法，并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡結(jié)構現(xiàn)狀，對今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡建設有良好的基礎。我20xx年調(diào)市廣電局后，先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術部任副職，對各部門工作業(yè)務比較熟悉，可說是得心應手。
2、業(yè)務技術精良。我通過不斷努力工作，認真學習鉆研，使自己對廣電業(yè)務技術熟悉程度比較全面，從衛(wèi)星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路，能獨立掌握廣電網(wǎng)絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結(jié)經(jīng)驗，
先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術文章、論文五篇，20xx年獲得國家管理科學研究院頒發(fā)的“科學創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。
3、有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無愧，吃苦在前，享樂在后。什么樣的.苦活、重活、臟活那難倒過我，什么樣的嚴冬酷署我低過頭，因為我有一付健康的身驅(qū)，有一雙勞動人民的手，有一個直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作，并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡建設添磚加瓦，閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算：
如果我能競選上工程技術部經(jīng)理的話，我保證做到：
1、搞好公司網(wǎng)絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。
2、加大業(yè)務學習和技術培訓的力度，采取走出去，請進來的辦
法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數(shù)字電視業(yè)務知識和數(shù)據(jù)業(yè)務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀律嚴、技術精的廣電網(wǎng)絡隊伍。
3、強化工程建設管理意識，實現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動廣電網(wǎng)絡發(fā)展壯大，嚴格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關演講稿，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網(wǎng)絡建設質(zhì)量關，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
4、遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴明部門內(nèi)崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內(nèi)
部團結(jié)，樹立敬崗愛業(yè)風尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務部門。加強部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們：以上是我的發(fā)言，也是我的想法和許下的諾言，我將身先士卒沉下去，認認真真，扎扎實實，戒驕戒躁，盡心盡責，埋頭工作，為廣電網(wǎng)絡建設再創(chuàng)造新的輝煌。
如果我沒被競選上工程技術部經(jīng)理崗位，說明我還有一定的差距。我決心努力學習，積極工作，服從公司安排，象雷鋒同志那樣，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發(fā)光。
謝謝各領導，謝謝大家!
主管競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位同仁們：
大家好！
我認為自己很適合培訓(客服)主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：
一、思想端正，創(chuàng)先爭優(yōu)
從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。
二、愛崗敬業(yè)、認真負責
職務與權力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預測和規(guī)劃，為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著雞毛當令箭，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。
三、嚴格自律、防微杜漸
競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。
四、肯干勤學、適應性強
幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過。現(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓(客服)主管。
五、善于團結(jié)同事，服務意識強
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外服務和對內(nèi)服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。
六、受過專業(yè)的.培訓和學習
曾多次參加客服經(jīng)理研討班的學習和pTT講師班的訓練，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。
七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施
1、客服工作方面：
從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應加強解決的是：三點問題。
突出重點：完善服務體系的建立和流程制定，以讓我們的服務體系通過ISO9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升服務質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送;其次是加大服務監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣，促進對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務品質(zhì)，變被動服務為主動服務逐層抽查。
注重特點：加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。
解決難點：主動深入一線站點進行輔導訓練，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：跟我來、聽我說、學我做。
2、培訓工作方面：
培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。當然，要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結(jié)合，尤其是在XX會議上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓，促進站點建立核心管理層;其二定期開展配送服務的培訓，引導員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識，并在各站形成制度化，而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓，滾動培訓;其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經(jīng)驗，心連心的培訓交流。
由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。
最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講，那就是：
我沒有好的奉獻，有的只是熱血辛勞和汗水!
我沒有任何乞求，只衷心希望能得到大家的理解和支持!
主管競聘演講稿14
尊敬的領導與同事們：
大家好，春天的陽光溫暖和煦，各種鮮花盛開，使人心情愉悅。我很高興在這個季節(jié)競聘我行的銀行主管崗位。接下來，我將發(fā)表我的競聘演講。
首先，允許我自我介紹。我叫朱，今年31歲，在工行營業(yè)部任職。我是中共黨員，擁有大專學歷和助理會計師職稱。
一、我的競聘優(yōu)勢
1、我自信有承擔這一重任所需的能力。我曾在部隊服務，那里是培養(yǎng)我吃苦耐勞、果斷辦事和把握時機的好地方。在部隊中，我從事新聞報道工作，因工作突出憑借自身實力多次獲獎。此外，去年我在營業(yè)部創(chuàng)辦星級網(wǎng)點時，充分發(fā)揮了我的得意技能，對營業(yè)部的宣傳取得了成功。我一直在不斷完善和提升自己，認真研究各項業(yè)務知識，以適應銀行工作。我在1995年全國成人高考中取得了江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷，并正在向本科進階。在1998年，我通過了江蘇省英語和計算機等級考試，以及國家人事部考試，并被聘為助理會計師。
2、我有較強的工作責任心和進取心。我曾先后從事出納和會計等崗位的工作，眼看著零鈔變成數(shù)字，井然有序是我的目標。我的工作態(tài)度一直嚴謹，業(yè)務方面一直準確無誤，被省內(nèi)銀行業(yè)評為出納點鈔能手，這一工作優(yōu)異表現(xiàn)在1998年還為我贏得了支行“優(yōu)秀行員”的榮譽。對于年輕人來說，我覺得必須要有追求，忽略了競爭是不可能的，我們必須迎頭趕上，在實際工作中表現(xiàn)出自己，并全面投入奉獻。
3、我深刻了解到我競聘的崗位的重要性。將西門儲蓄所升級為分理處，體現(xiàn)了行黨委和行長室對該分理處的重視和殷切期望。作為新建分理處主任，我需要有吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標，達到預期，實現(xiàn)任務。
4、我能夠看到自己的短處。我需要進一步提高我的業(yè)務水平，在班存方面，我缺乏實踐經(jīng)驗，但我相信我有足夠的能力來迅速適應。管理是一個新的挑戰(zhàn)，我需要調(diào)整自己，虛心請教并加強學習，與時俱進，不斷提高自己。
二、我的目標和任務
如果我成功競聘，我將會更加開放思維，領導團隊，提高結(jié)算質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務，挖掘市場潛力，確保業(yè)務的完成，創(chuàng)立分理處的新局面，并最終成為三星級網(wǎng)點。
三、具體措施
新建分理處務必確保實現(xiàn)目標任務，我認為需要做好以下幾點：
1、以全局思維為指導，做好表率。
作為帶頭人，應該具備全局視野，考慮問題的多方面因素，促進各方面關系的協(xié)調(diào)，領導下屬向目標沖刺。對內(nèi)務管理同樣需要兼顧全面，包括執(zhí)行制度、保證安全、環(huán)境衛(wèi)生等等。管理工作對我來說是一個新的課題，我會秉承正人先正已的原則，做好表率，從各方面嚴格要求自己，先吃苦后享樂。
2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。
以績效考核為動力，發(fā)揮員工的.積極性。借助機會實現(xiàn)分理處的升級，利用新業(yè)務系統(tǒng)開展多渠道、全方位的攬存增存工作。鼓勵員工積極建立關系網(wǎng)絡，獻計獻策，捕捉每一個信息。作為領導，我會主動出擊，尋找更多客戶和存款來源。
3、開拓優(yōu)質(zhì)客戶，尋找新的增長點。
客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基石，沒有一個穩(wěn)定的客戶群體，銀行業(yè)務的開拓就會變得毫無頭緒。因此，必須下大力氣挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，確保實現(xiàn)任務。
3。1利用我行結(jié)算優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展招商。
目前，信用社的結(jié)算服務相對滯后，不能完全滿足客戶需求，而我行的網(wǎng)點主要分布在城市和鎮(zhèn)上，這為我們挖掘優(yōu)質(zhì)客戶提供了機會。
3。2挖掘他行存款，瞄準企業(yè)并建立關系，全面開拓。
加強服務，提高躍進路分理處的知名度。
主管競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘部門主管職位。
我叫xxx，年x月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在年底建議公司成立部門，在年建議部門人員分工按物料分工，并且在x月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面。
培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
由于我們公司成立部門時間不長，還有很多地方是有待提升的'：
首先做為部門，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的，也就是沒有生產(chǎn)計劃，設備的能力這些基礎數(shù)據(jù)是不齊全的，包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度，我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領料有時沒有按單領料，單據(jù)也沒能其時交，并且有很多單據(jù)不及全；訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫，所領物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問。
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。
如果這次我竟選成功，我對部門的規(guī)劃設想針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。“改革是有風險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大；改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于部門的一些規(guī)劃設想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。
如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
我的演講完了。謝謝各位！
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