實施方案【常用4篇】
為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的實施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
部門建制
根據行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構圖），以總監責制為核心，全面地建立銷售各環節崗位職責，使部門業務發展責、權、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統一管理，分配執行部所屬人員的崗位工作。 組織架構圖
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崗位職責
執行總監具體崗位職責：
管理權限：管理、培訓本部門成員；完善本部門制度；
管理責任：協調部門內工作，有效調動部門員工工作積極性；
1、負責與策劃部門及客戶就相關活動進行溝通、協調，按要求及其提供的資料來開展工作；
2、負責編制總體活動方案的細化及執行計劃方案,并按具體執行情況對方案進行修改、匯總；
3、將策劃方案轉化為具體的行動計劃，細化執行流程，并提供最優性價比的執行方式；
4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協調活動進行中的突發狀況；
5、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各 類主題活動進行指導、監督和反饋；
6、監督負責部門編制活動策劃部工作總結、內部管理制度等相關材料；
7、監督負責各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作；
9、負責部門的`組織協調工作、部門日常管理及上級交辦的任務；
10、負責監督部門回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、活動結束后負責組織回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
12、管理、指導、監督項目團隊開展工作，對部門員工進行業務評估和績效考核；
13、熟練運用公司的工具和模板保證項目的有效管理及執行；
14、審核執行表格稿并確保質量，監管全過程，及時發現問題，提出解決方案；
15、完成總經理交待的臨時事宜。
執行經理具體崗位職責：
1、負責與策劃部門及客戶就相關活動進行溝通、協調，按要求及其提供的資料來開展工作；
2、負責編制總體活動方案的細化及執行計劃表,并按具體執行情況對方案進行修改、匯總；
3、將策劃方案轉化為具體的行動計劃，細化執行流程，并提供最優性價比的執行方式；
4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協調活動進行中的突發狀況；
5、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導、監督和反饋；
6、負責編制活動策劃工作總結、內部管理制度等相關材料；
7、負責各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業務及知識學習、信息上報等相關工作；
9、協助部門的組織協調工作、部門日常管理及上級交辦的任務；
10、負責回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、工作積極熱情、適應加班；
12、活動結束后負責回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
13、完成直接領導交待其它一切工作。
執行專員具體崗位職責：
1、對公司各項活動的前期溝通和現場執行；
2、與公司內各部門保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；
3、迅速、積極的完成上級領導交代的任務；
4、項目執行過程中遇到問題及時反饋給上級領導，并及時得出解決方案；
5、活動開始前，維護好活動現場物品安全和場地安全；
6、負責編制活動策劃處工作總結、內部管理制度等相關材料；
7、負責各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業務及知識學習、信息上報等相關工作；
9、協助部門的組織協調工作、部門日常管理及上級交辦的任務；
10、負責回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、負責活動結束后協助執行經理回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
12、協助制定策略、協調資源、分派工作、監督進程。協助直接上街的組織協調工作，完成項目執行部
日常管理及上級交辦任務；
13、負責配合設計師完成設計制圖及將活動策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照
時間節點和質量要求完成工作；
14、工作積極熱情、適應加班；
15、完成直接領導交待其它一切工作。
執行助理具體崗位職責：
1、公司活動協助現場執行；
2、迅速、積極的完成上級領導交代的任務；
4、項目協助執行過程中遇到問題及時反饋給上級領導，提出建議；
5、活動開始前，協助維護好活動現場物品安全和場地安全；
6、協助執行經理、專員編制活動策劃處工作總結、內部管理制度等相關材料；
7、協助執行經理、專員各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作；
8、協助執行經理、專員活動前期物料跟蹤安裝、業務及知識學習、信息上報等相關工作；
9、協助執行經理、專員回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
10、工作積極熱情、適應加班；
11、活動結束后協助執行經理、專員回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
12、完成直接領導交待其它一切工作。
實施方案 篇2
一、項目區及項目概況
（一）項目區情況
項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村，重點發展區在幸福村，幸福村位于金沙縣城關鎮東部，距縣城3公里，地理位置東經106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉關平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農作物以水稻為主，經濟作物以油菜為主。
（二）項目區建設概況
項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%；五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。
項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元，其中：農業238萬元，牧業136萬元，人均純收入2760元，農民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝；糧食播種面積343畝；糧食總產量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭；豬出欄數583頭；家禽存欄數1980只，家禽出欄數1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座；東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭（只），無自來水，農戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標任務
（一）目標
項目實施1年后，受益農戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現貧困群眾脫貧致富的目標。
（二）任務
以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人，開發人力資源和人力資本；加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設。
三、項目建設內容
（一）產業發展
在充分尊重群眾意愿的基礎上，圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展，創建種鵝養殖基地，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人。
（二）基礎設施建設
強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設；為扶貧開發創造條件，打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業，帶動就業，解決剩余勞動力。
（三）農村社會事業
加強村級組織建設，提高干部理論水平，修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等，做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。
四、項目建設標準及建設方式
（一）產業發展項目
走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導，養牛、禽、勞務經濟為輔助，帶動果蔬產業發展，使之形成畜（鵝、牛、禽）――沼（沼氣）――果蔬――畜良性循環發展，即鵝牛禽糞便用于發展沼氣，沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。
（二）基礎設施項目
使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農村危房改造范圍，改善生產生活條件，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。
（三）社會事業項目
做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
（一）資金來源
項目投資規模：295.8萬元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農戶自籌資金 29.58萬元。
（二）投資概算
1、補助標準：
（1）修圈：現標準為25元/O（包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍）。
（2）種1畝草養50只鵝，1個平方按5只鵝喂養。
按技術部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。
2、產業發展
購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元
精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤
購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基礎設施
修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元
4、種植飼草
種植飼草：870畝×360元/畝=313200元
六、建設任務
（一）產業發展
完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。
（二）農村社會事業
依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園，強化農村適用技術宣教工作。
七、項目進度安排
1、種植飼草870畝：20xx年3月――20xx年４月
2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月――20xx年5月
3、購置鵝苗43500只及發放時間：20xx年5――20xx年７月
4、整合項目完成時間：20xx年12月
八、項目效益分析
（一）經濟效益
項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬只，每只鵝重4―5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產值880萬元，受益農民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。
（二）社會效益
規劃項目的實施，從農民群眾出發，針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發揮他們的自我創造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設社會主義新農村奠定基礎。
（三）生態效益
項目的實施，在經濟發展的同時，有效地改善了項目村的生態環境，提高綜合生產能力，促進農業可持續發展。
九、項目管理
（一）資金管理
1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發揮資金的最大效益。
產業扶貧項目實施方案4篇產業扶貧項目實施方案4篇
2、成立縣農業產業發展投資公司，加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度，用以支持農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施內項目，爭取發展時間。
3、通過稅收、土地等優惠條件，引進企業發展農業產業化項目，為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持，發展二、三產業，拓寬貧困戶脫貧門路。
（二）物資管理
一是嚴格執行國家財經紀律；二是建立專戶專人管理，防止挪作它用；三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性，避免領導干擾
（三）建設管理
1、紀委監察部門進行全方位監督，一經發現違規違紀現象，堅決從嚴查處，情節嚴重的`移交司法機關。
2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。
3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監督；②是充分發揮群眾監測評價的職能，加強過程群眾監督，對工程建設不符合要求的及時糾正；③是制定鄉規民約，建立工程管護制度。
（四）檔案管理
項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
（一）組織措施
1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組，由書記、鎮長分別任組長、副組長，并明確分管領導負責抓此項工作。
2、強化村級組織建設，發揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
（二）宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實，基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。
（三）項目發展管理責任狀
由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。
（四）建立服務體系
通過政策引導，技術服務跟蹤，有計劃開展一些適用技術專業課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓，培養適用型人才，使規劃有足夠的人才保障。
（五）運行機制（大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等）
組織科技示范戶、規模種養和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓，充分發揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態養殖示范園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。
實施方案 篇3
指導思想：
在收獲勞動成果的同時，收獲著課本中學不到的知識；在品嘗勞動果實時，品嘗著勞動的艱辛。豐富學生們的課余生活，培養孩子們吃苦耐勞的品質，培養孩子們珍愛生命，熱愛自然的.情感。
參與人員：
五年級全體師生
時間：5月13日下午1：30
活動準備：
各班主任對學生進行勞動意義教育，進行紀律和安全教育。
實施過程：
1． 采摘。
每班準備一只大籃筐（到食堂取）。有秩序地到“小小種植園”區摘取青蠶豆（五1班教師宿舍后，五2、五3班豬圈旁）。摘完后到食堂過磅。
2． 剝豆。
每班準備兩只小籃筐，將蠶豆剝開，將較老的另剝成豆瓣（注意分開）。
3．加工。
由食堂工作人員對蠶豆進行加工（嫩蠶豆水煮，豆瓣油炸），并各分成三份。
4．品嘗。
各班按食堂就餐順序坐在指定位置上，品嘗蠶豆，交流感受。
注意事項：
1． 班主任要了解一下有沒有對蠶豆過敏的同學。
2． 注意豆莢等垃圾的處理，保持良好的衛生習慣。
總結與報道
各班可以此為契機，深化勞動教育，并相機進行習作指導，指導學生寫出富有真情實感的文字。
教學處將活動過程進行報道宣傳。
實施方案 篇4
為保證20xx年度學法計劃、內容、時間、人員、效果“五落實”，通過學法進一步提高領導干部依法行政和依法決策的能力，增進交通運輸系統工作人員的社會主義法治理念，提高交通運輸行政執法人員行業管理水平，確保交通運輸法律法規的正確實施，制定本方案。
一、組織領導
成立20xx年度學法領導小組，局主要領導為組長，各分管領導為副組長，局直各單位、科室負責人為小組成員。
二、參加學習人員范圍
領導干部、一般工作人員、行政執法人員。
三、學習時間
（一）自學時間
1、領導干部全年自學時間不少于20學時。
2、一般工作人員全年自學時間不少于30學時。
3、行政執法人員全年自學時間不少于50學時。
（二）集體學習時間不少于20學時
集體學習由局法制科統一組織。
四、學習內容和達到標準
（一）學習內容
1、法律、行政法規、規章
《憲法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《安全生產法》、《公路法》、《道路運輸條例》、《公路安全保護條例》、《省道路運輸條例》、《省行政執法監督條例》、《省行政程序規定》、《道路旅客運輸及客運站管理規定》（交通運輸部令20xx年第82號）、《放射性物品道路運輸管理規定》（交通運輸部令20xx年第71號）、《道路運輸服務質量投訴管理規定》（交通運輸部令20xx年第70號）、《巡游出租汽車經營服務管理規定》（交通運輸部令20xx年第64號）、《超限運輸車輛行駛公路管理規定》（交通運輸部令20xx年第62號）、《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》（交通運輸部令20xx年第60號）。
2、20xx年度新頒布的`法律、行政法規、部門規章。
3、《交通行政處罰文書制作基本規范及模版》、《交通運輸行政許可文書制作基本規范及模版》。
4、以案釋法
5、上級部門下達的學習任務。
（二）達到標準
通過學習，了解《憲法》的基本理論、國家基本制度、公民的基本權利和義務、國家機構；熟知行政許可的基本原則和實施程序；熟記行政強制措施和行政強制執行的概念、種類和實施程序；熟知《公路法》和《公路安全保護條例》中的公路線路、公路通行、公路養護，熟記法律責任；熟知道路運輸經營、道路運輸相關業務、道路運輸安全、監督管理等相關規定；了解行政執法監督主要內容、被監督執法行為、監督程序、監督處理和監督責任；熟記《省行政程序規定》中的基本原則和行政執法程序，了解特別行為程序等。通過典型案例以案釋法以個案推動依法行政，規范行政自由裁量權的行使，避免行政執法中程序及實體上的錯誤。
五、學習要求和監督檢查
（一）學習人員應做好學習筆記，每人不少于五千字。局學法領導小組將定期對學習筆記進行檢查。
（二）各單位（科室）要認真研究法律學習計劃、學習內容和組織形式，采取切實措施，保證學法計劃、內容、時間、人員、效果“五落實”。
（三）局學法領導小組將在年底組織考試，檢驗年度學法成果。考試成績作為年度考核重要依據。
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