煤礦月度安全工作總結集合3篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的煤礦月度安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦月度安全工作總結1

　　在行業部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線，強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合煤礦實際以“一通三防”為監督重點，以頂板管理管理監督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監督為基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創造良好的工作環境。3月份主要工作情況如下：

　　1、徹落實行業部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。

　　2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。

　　3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的`煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

　　4、本月以來，在煤礦配合下，加強了對作業現場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。

　　5、存在問題及處理方法建議

　　存在問題：

　　（1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少，現場管理意識薄弱。

　　（2）煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。

　　（3）煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的價值作用。

　　（4）煤礦職工普遍安全知識較低。

　　處理方法建議：

　　（1）認真貫徹學習煤礦三大規程。

　　（2）加強現場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。

　　（3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。

　　（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。

　　（5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。

　　（6）加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。

　　總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓，精益總結。做好煤礦安全工作，必須堅持以法抓安全，把安全的各個方面，各個環節，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹立一切安全，一切服從安全，一切服務安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實現本質性安全煤礦。

煤礦月度安全工作總結2

　　四月份，在持續嚴峻的經營形勢和日益復雜多變的生產條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩定”這一核心任務，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作，以深入推進示范化礦井創建活動為主線，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風轉變、規范職工作業行為為切入點，以嚴格各項責任制為保證，扎扎實實開展各項工作，促進礦井安全形勢持續穩定健康發展。具體情況總結如下：

　　一、應對經濟危機，狠抓安全管理

　　礦井經營形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動渙散，就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續保持安全生產平穩態勢，安檢部門從強化干部作風轉變和規范職工作業行為入手，組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實，職工早升井以及特殊工種、單崗作業人員持證上崗、在崗作業情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了干部職工隊伍穩定。同時，強化井下網絡巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區域巡檢周期，對照全面排查表和質量評分表要求，認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動，時刻掌握井下安全生產動態、薄弱環節及工程質量狀況，采取重點區域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式，真正做到發現一條問題解決一條問題，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產。

　　二、強化安全重點監管監控

　　一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現場安全管理工作，嚴格落實干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環節，保證了各項工作順利進行。

　　二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現場切實把好打鉆監鉆簽字關，確保打真鉆，真打鉆。

　　三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統進行了全面排查，對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。

　　四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現場跟班，安檢科每天派人現場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業行為規范等，確保了采面安全推進。

　　三、深入推進集團示范化礦井創建工作

　　一是外出學習一礦在安全質量標準化創建方面的`先進經驗，吸納好的做法，進一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續深入推進示范化礦井創建工作。

　　二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現場推進會，推廣掘進一隊在示范化工作面創建方面的先進經驗。通過現場觀摩，掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現了“三直”，巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學習。

　　三是轉變考核方式，加大動態質量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進動態達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期復查，對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作，指定專人定期對道北工業廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監督檢查，同時，抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作，對存在問題及時通報，及時復查，有力促進了地面質量標準化工作。

　　四、強化職工實際操作技能

　　以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題，從操作規程、異常應急處理、危害識別、安全作業規程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。

　　五、安全工作不足

　　一是部分單位質量達標工作相對滯后，一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。

　　五月份安全工作計劃

　　一、認真抓好礦井停產停工期間安全管理工作。目前煤炭行業行情不景氣，煤炭價格持續下滑，已經導致我礦部分工作面停產停工，進入非正常生產狀態下。為切實抓好停產停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產停工期間的安全保障措施，特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發現、制止、查處“三違”行為，對發現停產停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規行為的，一律嚴肅處理。

　　二、持續推進示范化礦井創建活動，全面提升礦井質量標準化水平。

　　一是安檢科、評估隊要繼續落實好日常動態質量評估制度，加大現場巡檢力度，督促落實好月初達標規劃，確保達標任務按期完工。

　　二是堅持每月組織召開一次質量標準化現場推進會，要選一些質量比較差的單位，現場查找不足，加大對達標薄弱環節、達標死角整治力度，實現安全質量標準化由示范頭面向示范采區發展。

　　三是加大安全質量獎懲力度，強化干部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續兩個月質量不達標的單位，單位隊長書記建議免職，通過激勵約束機制，推動礦井質量達標進度。

　　三、狠抓安全重點區域、關鍵環節。一是切實抓好庚20-21020采面回收工作，嚴格落實干部盯班制度，狠抓現場施工措施落實，保證采面回收安全。

　　二是以庚20-21030采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴格執行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施，并控制割煤機運行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯

煤礦月度安全工作總結3

　　三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現場管理，改變監管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發生，實現了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續保持平穩態勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：

　　1、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產目標和任務

　　三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。

　　2、加強警示教育學習，3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。

　　3、強化現場安全管理，迎接上級公司及地方監管部門的安全檢查

　　三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：

　　通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：盡快形成掘進下山斜巷的排水系統，保證突發情況的排水能力和安全生產；在五月份要形成放炮視頻監控系統；督促川九項目部對特種作業人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現場監測監控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規范作業、遵章作業的安全生產環境。

　　4、加強頂板管理 提高支護質量

　　三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。

　　現場檢查中發現臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業現象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業安全有了保障。

　　5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制

　　三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執行現場跟班帶班制度，堅持深入現場

　　一線，發現問題，解決問題，充分發揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發展。

　　6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章

　　三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發生的情況，組織安全監察人員進行突擊檢查和連續性檢查，發現違章人員及時勸阻，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業之風漸行漸濃。

　　7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎

　　三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的'安全生產。

　　8、深入開展EHS體系建設，進一步完善程序文件和體系文件

　　三月初，礦安排專人參加了西南煤業公司舉辦的EHS培訓班，提高了編制人員的專業水平，根據公司的要求，我礦組織各專業各科室相關人員對現EHS作業文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。

　　9、循序漸進，穩步推進安全質量標準化工作

　　按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業科室分別以整改通知單的形式下發到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業科室對自查情況進行評分，安全科統一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。

　　第二部分 四月份安全工作計劃

　　四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩、有序進行，實現安全月。

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