企業領導思想工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的企業領導思想工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、當前企業經營管理中思想政治工作的問題現狀

　　企業思想政治工作必需堅持解放思想，與時俱進，更新觀念，精確定位，強化服務職能，打破傳統的工作方式和方法，樂觀探究和明確企業思想政治工作的新坐標、新重點、新機制和新途徑，才能更好地發揮出其對企業進展的推動作用。理論如此，但是，當前企業經營管理中的思想政治工作的開展建設卻并非一帆風順。

　　（一）企業高層理念問題導致企業經營中的思想政治工作難以有效開展

　　任何思想政治工作都是對人的工作，與人溝通表面上簡潔，其實很難。人的思想沒有完全一樣的，而且，我國進展速度如此之快，人們的思想也在時刻發生著變化，受到來自社會各界的影響。企業的思想政治工作不僅要貼合時展，緊隨改革開放的腳步，更要深化職工內心，設身處地地為職工著想，真正從精神上和生活上賜予員工關心。同時，企業的思想政治工作必需要對企業和國家負責，引導廣闊職工走向正確的進展方向我國社會正發生著巨大的變化，人們的思想也發生著翻天覆地的變化，人們的思想越來越呈現多樣化的進展趨勢。許多員工在簡單的社會環境中沒有把握好自己思想的變化或者對某些概念熟悉模糊，產生了錯誤的價值觀。人是生產力中最活躍的因素。搞好經營是一門藝術，會做人的思想工作更是一門藝術。各級企業經營管理者要始終敬重人，自覺地重視思想政治工作，把提高思想政治工作力量作為提高業務力量的重要組成部分，去重視、學習、討論和落實，力爭做一個全面型的領導。這既是搞好企業經營工作的需要，也是做一個合格的經營管理者的需要。

　　（二）思想政治工作不足導致企業經營中服務意識不強

　　當前，許多企業一方面在大力提倡企業文化建設，但是停留在口號層面的內容較多，真正重視在企業經營、企業文化建設中開展思想政治工作的少之又少。而這極有可能導致企業服務意識跟不上時代的潮流，最終受損害的還是企業本身。企業的經營決策，是企業整體素養優劣的綜合表現，是企業興衰的關鍵環節。思想政治工作為經濟建設服務，就必需抓住決策這個環節，突出決策這個重點，以決策的高水平，實現經濟的高效益。要堅持從提高決策藝術和決策效益入手，著力強化三個服務： 一是強化調查討論，供應決策信息服務。要集中時間、集中人力、集中精力，努力摸清職工思想脈搏，找準影響企業進展的癥結和瓶頸，并進行科學細致地綜合分析，以高質量、高水平、借鑒價值高的討論成果，為領導決策供應翔實詳細的參考資料。二是供應決策的方法服務。在開展供應決策方法服務的過程中，要注意體現黨組織的政治核心地位、行政領導的中心地位和職工群眾的主體地位，制造敏捷多樣的決策形式，拓寬決策渠道，保證決策效果，努力做到政治效應與經濟效應相統一。三是供應決策的保證服務。堅持正確處理精神變物質、物質變精神的互變關系，靠發揮政治優勢，保證經營決策的順當實施。在內容上，要重點抓好五個保證服務，即政治思想保證、組織作風保證、工作環境保證、整體合力保證和決策效益保證。

　　在方法上，要嚴格把握三個重要環節，即決策之前，樂觀發動職工提建設性看法，為領導者決策供應信息依據，體現決策的民主性；決策之中，注意發揮決策者的整體優勢，不斷優化決策方案，體現決策的科學性；決策之后，注意動員企業員工制造性地實施決策，努力追求最佳的決策效益，體現決策的實效性。

　　二、企業經營管理中思想政治工作的重要性闡釋

　　企業思想政治工作必需針對當前國企改革進展進程中面臨的諸多不和諧問題，切實發揮好教育引導、團結分散、協調各方、化解沖突的作用。一是要實現團隊的和諧相處。要根據加強黨的執政力量建設的要求，緊緊抓住當前黨員干部特殊是各級領導干部中存在的突出問題，狠剎不良風氣，切實加強各級領導班子和領導干部的思想作風建設，樹立黨員領導干部的良好形象，以干部的人格、官德、情操感召人、震撼人、分散人，形成上下同欲、干群一心、共謀企業進展的良好局面。二是要實現大局的和諧穩定。要樹立辯證的、樂觀的穩定觀，以動態的眼光、動態的理念看穩定，用動態的思路、動態的手段、動態的平衡維護穩定。三是要實現內外部環境的和諧融洽。要樂觀主動地融入地方經濟進展的生態圈，通過加強思想溝通、文化溝通、文明共建，與地方政府和兄弟企業形成和諧融洽的共生共榮關系，實現責任共擔、利益共享、合作雙贏、共同富強。

　　（一）思想政治工作統一著、分散著企業的經營目標

　　在企業當中，思想政治工作和企業的經營管理目標應當是高度統一的。目標指的是調動員工的樂觀性、制造性和主動性，從而為企業的進展和生存來服務。企業要實現的管理目標是追求效益的最大化，但是這個目標要想完成，要靠企業的全體員工來共同努力。也就是說，假如企業員工思想上存在問題，企業就不能實現這個目標，所以，這兩者要達到的目標是一樣的。思想政治工作的方法和方式是企業管理手段之一。企業思想政治工作的方法和方式是多踴和簡單化的，企業的共青團工作和黨建工作屬于其范疇，所要達到的目標就是建立強有力的企業隊伍，為企業的進展和穩定保駕護航。宣揚文化建設、教育也作為思想政治工作，是由于它能夠調動和分散企業全體員工努力搞建設。企業管理的方法有很多，但是作為一個好的企業，沒有頑強戰斗力的員工隊伍，企業就簡單遭受到挫折，生產經營要達到的目標也沒有方法實現。最有效、管理最好方式就是調動員工的制造性、主動性和樂觀性，增加他們的仆人翁的意識。所以，思想政治工作的方法和企業管理的方法是一樣的，只有把兩者有效地結合在一起，才能有更大的效益產生。

　　（二）企業經營管理的重要內容之一就是做好思想政治工作

　　企業的經營管理是一項比較特別、比較簡單的社會實踐活動，本質而言就是對人管理的活動。我國目前狀態下的經濟體制改革，就是轉變上層建筑和生產關系中與生產力不相符合的，轉變當前不適合生產力進展的思維方式、活動方式和管理方式。在這樣的變革當中，人們對不同問題所產生的看法也會不同，產生的這些看法會對工作、生產的樂觀性造成不同程度的影響，那么就更加需要加強企業的思想政治工作。思想政治工作是企業進展和穩定的重要保證，必需使企業的每個生產環節都接觸到這個思想內容，使企業能夠長遠進展。思想政治工作貫穿于企業的生產經營過程當中，它是企業的重要管理職能之一。在以前，我們對于思想政治工作做出目標化、量化，但是在實際的過程當中，只是圖虛名、走形式，所以并沒有產生良好的效果。還有一個緣由就是并沒有把思想政治工作放入企業的管理程序當中來，我們只是重視有形管理，而輕視、忽視了無形管理，使得思想政治工作沒有滲透進企業的管理工作當中，影響了企業管理水平提升，制約著企業進展。假如能把思想工作放入到企業的管理過程中，解決管理人員實際工作的地位問題，也調動員工的主動性和樂觀性，有助于企業全面進展。

　　同樣道理，思想政治工作只有融入企業經營管理工作的全過程才能實現自身價值，促進企業進展，這就要求我們必需做好“結合”這篇文章，從根本上解決思想政治工作與企業經營管理的“分別”現象。這就要求在企業經營管理中，思想政治工作要根據市場經濟的要求，依據職工群眾思想需求的深刻變化，處理好自身的供求關系，保證思想政治工作適應市場、占據市場，既要堅持主導需求，把用科學的理論、正確的思想、高尚的精神和先進的文化武裝人、引導人、塑造人、培育人，作為思想政治工作永恒的任務，持之以恒地進行灌輸；要堅持適應需求、引導需求，堅持以人為本，仔細分析和討論不同個體和群體的需求差異，有針對性地設計思想政治工作的內容，滿意職工群眾多樣化的需要。同時教育引導職工群眾客觀熟悉現實，正確分析政策，追求合理需求，注意用自己的勤勞和才智滿意個人需要，在為企業改革進展貢獻聰慧才智的基礎上實現個人進展。這也是企業經營管理藝術的體現。

　　三、在企業經營管理中思想政治工作的有效性綻開

　　（一）在企業經營管理過程中以人為本綻開思想政治工作 經營決策是領導的職責和權利，但正確的決策也是領導的義務、事業的要求、調動群眾樂觀性的要求。要做到正確的經營決策，確定合理的方案目標，進行合理分解，制定合理的考核方法，實行管用的保障措施，領導必需走群眾路線，敬重員工的才智、閱歷和合理要求。對重要的經營決策，領導要深化員工，多聽取看法，對關鍵問題多和員工進行溝通、探討甚至請教，對決策方案的選擇要走決策程序。當經營任務確定并布置后，領導不能做“袖手旁觀，而要常常深化實際，關心指導基層做好執行工作，到實地、察實情、出實招、做實事、求實效。多進行一些形勢教育、方案講解，少一些簡潔命令、空洞要求；多一些細致的“解剖麻雀、分類指導”，少一些粗暴的工作督導、過程懲處；多一些準時發覺問題、排解困難，少一些扯皮推諉、不負責任；多一些正面激勵、急躁引導，少一些激烈批判、諷刺挖苦。工作總結是經營工作的重要內容，也是領導工作的重要內容。總結工作水平的凹凸，也是衡量一個干部工作水平的重要標志。領導的任務主要有兩條，一是完成任眨二是培育企業員工。每個階段的經營工作、每項重要的經營工作、綜合性的工作，都要進行工作總結。總結工作既是提高干部自身工作水平的需要，也是提升部下工作水平的需要。干部要通過自身總結、員工總結、共同總結等方法，引導員工養成常常總結工作的意識和習慣，交代員工總結工作的任務，提高員工總結工作的力量。

　　（二）增加企業經營管理中開展思想政治工作內容的載體

　　之前企業進行思想政治工作主要是通過灌輸的模式，現在為了適應當前市場經濟的進展，要實行多種思想政治工作的方法。可以在管理提升活動、崗位達標活動、創先爭優活動中進行思想政治工作，使職工在活動的過程中不斷的學習、提高、成長、轉變，進而提高自身的綜合素養，提高自身對崗位的適應力量。進行思想政治工作時要重視和職工的互動：第一要關注職工的切身利益，使員工擁有知情權、參加權、監督權，提高職工參加改革的樂觀性，并在改革的過程中樂觀創新；其次，要使職工能夠充分感受到改革帶來的好處，進一步提高職工參加企業經營管理改革的樂觀性。

　　（三）加強企業經營管理中開展思想政治工作的制度性建設

　　要把思想政治工作的制度化、科學化、規范化當做一件大事來抓。借鑒質量標準管理體系的做法，實現思想政治工作的方案、實施、檢查、改進全過程程序掌握，切實做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。要進一步落實“一崗雙責制”，把管人、管事、管思想統一起來，把思想政治工作的成效作為考核領導班子、領導干部業績的重要依據，在推行領導干部任期目標責任制和考核兌現時，要把思想政治工作作為重要內容。與此同時，要想做好企業的思想政治工作，必需重視黨教育所起的主導作用，發揮企業員工的能動性。還有，要用正確的方式來調動和啟發企業員工自我教育的主動性和樂觀性。以管理、傳媒、活動、文化作為載體，引導員工進行自我學習，提高自身熟悉世界和改造世界的力量，投入到企業的生產經營當中去。

　　四、結語

　　經濟的進展依靠企業的支撐，一個企業能否適應新時展的速度，除了具備先進的科技水平之外，更加需要企業職工的分散力和責任感，如何加強企業職工這種責任感和分散力，關鍵就在于企業的思想政治工作。分析如何充分發揮思想政治工作在企業經營管理中的作用，為企業在激烈的市場環境中站穩腳跟供應借鑒，值得在實踐中連續探究。

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