實用的實施方案范例(4篇)
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案屬于計劃類文書的一種。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
今年以來，市委、市政府高度重視行政服務中心建設，明確提出要更大力度地簡政放權，更加全面地提高審批權限進中心比例。新區是鎮江地市范圍內唯一的國家級經濟技術開發區，為深入貫徹落實市委、市政府關于簡政放權的指示，進一步加強公安行政審批工作，根據有關要求，特制定實施意見如下：
一、指導思想
以科學發展觀為統領，全面貫徹落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞“對標找差，創先爭優”工作大局，以實現“兩集中、兩到位”為目標，以促進行政服務中心建設和規范運行為載體，以項目授權到位、理順工作關系、完善審批管理、提高工作效能為重點，依照應放盡放、減少層次，最大限度地下放行政審批權限的工作要求，依據市局《關于貫徹落實市委市政府**年優化經濟發展環境工作要點的實施意見》、《全市公安機關群眾工作創新工程窗口單位考評辦法及實施細則》（試行）等文件精神，遵循合法合理、重心下移、高效便民、權責一致的原則，強化監督考核，改善窗口服務，不斷推動公安行政審批進中心更加高效、規范運行。
二、工作內容
經前期充分調研、溝通，共梳理出6大類82項行政審批服務權限，依法全部授權給新區分局。其中，屬即辦件行政審批服務權限22項、承諾件行政審批服務權限57項、聯辦件行政審批服務權限3項。根據行政審批服務權限類別，該82項行政審批服務權限共分為6大類，分別為：交通管理類行政審批服務權限12項（其中即辦件8項、承諾件1項、聯辦件3項）；禁毒管理類行政審批服務權限4項（其中即辦件2項、承諾件2項）；網安管理類行政審批服務權限3項（其中即辦件2項、承諾件1項）；出入境管理類行政審批服務權限12項（均為承諾件）；治安管理類行政審批服務權限27項（其中即辦件10項、承諾件17項）；消防管理類行政審批服務權限24項（均為承諾件）。
三、工作要求
（一）高度重視，加強組織領導。新區分局要把簡政放權、依法進行行政審批服務作為服務經濟社會發展的重要舉措來抓，明確分局主要負責人是行政審批規范運作的第一責任人，對行政審批的工作標準、監督管理、責任追究等負總責；要盡快成立行政服務專門機構，積極向新區管委會爭取人財物的支持，市局將根據實際需求予以增配警力并做好技術保障；在行政審批服務過程中，每位經辦人、分管負責人和主要負責人都應當按照審批工作的范圍、職責、權限等要求，嚴格落實崗位責任，確保工作中不出錯、有實效，以出色成績取信于民。
（二）規范運作，依法進行審批。新區分局行政服務專門機構成立后，直接對口市局行政服務處，接受市局行政服務處的業務指導和監督，使用鎮江市公安局行政審批專用章2號章，享受市局行政服務處同等的行政審批權限；在行政審批過程中，分局要嚴格依照相關法律法規，規范運作，迅速建立健全行政審批事權的受理、管理及監督工作機制，并在工作中不斷完善提高，確保服務中心高質量、高效率運行。
（三）積極溝通，密切部門協作。新區分局在行政審批過程中，要不斷加強與市局相關單位、部門之間的協作配合，做到“四個及時”：對窗口所有行政審批辦件情況，及時將數據流轉到業務部門；對需要業務部門參與的審批項目，及時向窗口反饋審核查勘意見；對窗口遇到的疑難問題或重大項目，及時征求業務部門意見與建議；遇法規新政的'發布實施，及時告知窗口進行調整到位。市局各相關部門也要加強對新區分局該項工作的指導和業務流程對接工作，后臺查勘審批權限本著應放盡放的原則進行落實，切實提高行政審批效率，確保新區分局行政審批事項盡快全面投入運行。市局行政服務處要加強對新區分局的業務指導，一旦出現審批權限有新增、變更或撤銷的情況，要及時提醒新區分局同步進行相應調整，確保上下一致。市局信通處要迅速抽調精干警力，落實新區行政服務中心內外網對接的技術保障，確保按時保質完成任務。
（四）強化監督，嚴格考核獎懲。市局行政服務處及相關業務部門要充分發揮公安行政審批平臺的監督考核功能，切實加強對新區分局公安行政審批工作業務指導和監督，定期通報工作質態。對行政審批運作過程中，違反市局有關規定，出現拖延辦事時限，對服務對象“吃拿卡要”，“兩頭受理、體外循環”以及違反法律法規發放許可審批等問題的，一經查實，將嚴肅追究責任。對單位主要領導和相關負責人要嚴格按照黨風廉政建設責任制要求追究相關領導責任。
實施方案 篇2
一、 工程概況
委托單位：上海市黃浦區綠化管理署
建設單位：上海市黃浦區綠化管理署
施工單位：上海蓬萊園藝有限公司 上海美達建筑工程有限公司
供料方式：包工包料；
開工日期：20xx年7 月
竣工日期：20xx年11 月。
二、審價要求
按國家有關規定，確定合理的竣工結算造價，作為上海市黃浦區綠化管理署與上海蓬萊園藝有限公司竣工結算的依據。
三、審價依據
1。《竣工圖》；
2。《施工承包合同》；
3。《施工過程中雙方簽證資料》；
4。《建設工程工程量清單計價規范》、《上海市園林建設工程預算定額（二零零零）》、《上海市安裝工程預算定額（二零零零）》、《上海市園林建設工程預算定額費用標準（二零零零）》、《上海工程造價信息》及有關現行的文件規定等；
5。《上海工程造價信息》；
6。甲方初審的《工程結算書》；
7。甲方確認的部分材料價格。
四、審價原則
符合現行的法律、法規、規章、規范性文件及行業規定要求和相應的標準、規范、技術文件要求，體現公正、公平、公開執業原則，誠實信用，講求信譽。
五、審價方式
應用“逐項審核法”或稱“全面審核法”，對委托項目進行認真、細致地審核。
六、審價成果
以書面形式表達審價成果，包括：《審價報告》、《工程審價審定單》、《工程結算審價匯總表》、《費用表》、《工程審價書》、《工料價格明細表）》等。
七、審價工作計劃及操作程序
Ⅰ。業務準備階段：20xx年1月25日起20xx年1月31止。
1。為取得審價項目開展的各項工作，接受上海市黃浦區綠化管理署的邀請，提供審價服務等，填寫《造價咨詢項目基本情況表》；
2。簽訂咨詢合同，明確審價標的、目的及相關事項；
3。配置咨詢業務操作人員，填寫《項目操作人員配置一覽表》；
4．咨詢業務操作人員在項目負責人的安排下，收集、整理開展咨詢工作署必需的資料，填寫《委托方提供資料清單》。
由上海市黃浦區綠化管理署提供的資料應符合下述要求：
（1）資料的真實性，上海市黃浦區綠化管理署對署提供資料的真實性、可靠性負責；
（2）資料的充分性，上海市黃浦區綠化管理署按本公司要求提供的項目資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；
（3） 應由上海市黃浦區綠化管理署提供的資料凡從上海蓬萊園藝有限公司獲得的，必須經上海市黃浦區綠化管理署確認其真實可靠。
Ⅱ。業務實施階段：20xx年2月1日起20xx年2月15日止。
1．熟悉圖紙、踏勘現場、了解情況；
2．開展工程造價的各項計量、計價和其它工作；
3。召開由上海市黃浦區綠化管理署、上海蓬萊園藝有限公司及審價人員參加的審價工作會議，填寫《工程造價咨詢工作會商紀要》；
4．實施《三級審核制度》，填寫《工程造價咨詢項目校審記錄表》；
5．形成審價初步成果并征詢有關各方的意見；
6。審價成果文件的簽發。
Ⅲ。業務終結階段： 20xx年2月16日起20xx年2月25止。
1．審價成果交付與資料交接，根據《項目結束總結制度》填寫《成果文件交付登記表》、《歸還給委托方的文件資料簽收單》；
2．審價服務回訪與項目結束總結，填寫《造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表》；
3．審價資料整理歸檔；
4．咨詢成果的信息化處理。
八、專業分工
本工程竣工結算審價為：土建、水電安裝專業；
姜洪負責土建專業，林杰負責水電安裝專業；
九、審價質量目標
審價成果文件中每一子目工程量計算力求正確，其誤差控制在行業規定的3%以內；
在工程量計算時，不得出現漏項、重復計取；
以只、個出現的工程量計算準確率為100%；
定額套用、費率計取正確；
造價誤差控制在行業規定的3%以內。
十、操作人員配置
1技術總負責人
本項目由王衛注冊造價工程師為技術總負責人，負責對參與本工程審價業務專業人員的崗位職責、業務質量的控制程序、方法、手段等進行管理。職責如下：
（1）審閱審價成果文件，審定審價條件、審價原則及重要技術問題；
（2）協調處理審價業務各層次專業人員之間的工作關系；
（3）負責處理編制人員、校核人、審核人之間的技術分歧意見，對審定的審價成果質量負責。
2審價業務專業人員
參與審價業務的專業人員：
姜洪為項目負責人（注冊造價工程師）；
專業造價工程師：姜洪（注冊造價工程師）負責綠化專業，林杰（注冊造價工程師）負責安裝專業；
校核人：何一萍（注冊造價工程師）；
審核人：朱莉華（注冊造價工程師）
各自的.職責如下：
2。1。項目負責人
（1）負責審價業務中各子項、各專業間的技術協調、組織管理、質量管理工作；
（2）根據審價實施方案，有權對各專業審價工作進行調整或修改，并負責統一審價業務的技術條件，統一技術經濟分析原則；
（3）動態掌握審價業務實施狀況，負責審查及確定各專業界面，協調各子項、各專業進度及技術關系，研究解決存在的問題；
（4）綜合編寫審價成果文件，審核相關成果文件最終稿，并按規定簽發最終成果文件和相關成果文件。
2。2。專業造價工程師
（1）負責本專業的審價業務實施和質量管理工作；
（2）在項目負責人的領導下，擬定審價實施方案，核查資料使用、審價原則、計價依據、計算公式、軟件使用等是否正確；
（3）動態掌握本專業審價業務實施狀況，協調并研究解決存在的問題；
（4）組織編制本專業的咨詢成果文件，編寫本專業的審價說明，檢查審價成果是否符合規定，負責審核和簽發本專業的成果文件。
十一、質量控制措施
為保證審價成果文件的質量，署有操作人員應嚴格執行本公司制定的《執業規范制度》、《三級審核制度》、《質量獎懲制度》、《執業質量控制制度》等內部制度。署有審價成果文件在簽發前應經過審核程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下：
1。校核人員
（1）熟悉審價業務的基礎資料和審價原則，對審價成果進行全面校核，對署校核的內容的質量負責；
（2）校核審價使用的各種資料和審價依據是否正確合理，引用的技術經濟參數及計價方式是否正確；
（3）校核審價業務中的數據引用、計算公式、計算數量、軟件使用是否符合規定的審價原則和有關規定，計算數字是否正確無誤，審價成果文件的內容與深度是否符合規定，能否滿足使用要求，各分項內容是否一致，是否完整，有無漏項；
（4）校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。
2。審核人員
（1）審核人員參與準備階段的工作，協調制訂審價實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對署審核的內容的質量負責；
（2）審核審價原則、依據、方法是否符合咨詢合同的要求與有關規定，基礎數據、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關鍵性的計算結果；
（3）重點審核審價成果的內容是否齊全、有無漏項，采用的技術經濟參數與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業的技術經濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規范，論述是否通順，內容是否完整正確，檢查關鍵數據及相互關系；
（4）審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交審價成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。
3。審價成果文件的簽發
凡依據咨詢合同要求提交的審價成果文件須由姜洪（項目負責人）簽發。
上海華夏建設工程造價咨詢有限公司
項目負責人：姜洪
20xx年1月5日
技術總負責人：王衛
20xx年1月5日
實施方案 篇3
報告廳裝修必要性：公司現有人員52人，在召開大型會議及年終表彰等會議時，現有會議場所不能滿足年終會議需要。
報告廳裝修功能要求：1、滿足會議需要（能實現70人左右的會議）；2、滿足職工開展文娛活動需要。
報告廳裝修所需時間：1、設備到場后設備裝修預計30天（利用周末休息時間布置線路）；2、桌椅到場后2天完成場地布置； 報告廳裝修所需費用：23萬 報告廳裝修完成時間：10月中旬完成 報告廳裝修布置圖： 方案一：
需32張2人桌
需21張2人桌、7張3人桌
綜合比選：以價格論：方案一需購32張桌子，需？？錢。方案二需購28張桌子，需？？錢。
以實用論：建議方案，較為實用美觀，空間較大，拼 接靈活。
報告廳裝修設備清單： 來源于先期提供的設備清單。
報告廳音視頻及燈光系統清單
根據前期報價需22萬左右。 裝修效果圖：
實施方案 篇4
為貫徹落實遵化市的《關于在全市基層學校和干部教師中開展“爭先進位對標趕超”活動的實施方案》，結合我園和個人實際，特制定如下實施方案。
一、對標對象
牛艷英同志是幼兒園大二班的班主任，她從事幼兒教育多年，有豐富的.育兒經驗，對幼兒有強烈的社會責任感，對家中以誠相待，以禮相見，在班級管理上有獨特的方法和見解。
二、對標目標
多學習、多和牛老師交流，提高自己的班級管理能力，不斷提高自己的業務水平，多和家長聯系交流，尊重家長，調動家長在培養孩子全面發展上的積極性。
三、方法步驟
1、不斷學習新的教育理念，努力提高自己的業務水平。
2、虛心向牛老師學習，多聽課、多請教、多交流。
3、工作與學習有機地結合在一起，不斷更新新知識，與時俱進，努力提高自己，充分利用時間給自己充電。
4、明確學習形式，以專業課本為主，工作中注意積累經驗，做到理論與實踐相結合，平時虛心向他人請教。
今后，本人將以這次活動為契機，在學習、工作、生活方面更加嚴格要求自己，加強自身建設，提高素質，強化責任，開拓創新，提高效率，樹立強烈的時間觀、效率觀和質量觀，促進各項工作的順利開展。
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