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實施方案

時間:2023-11-29 10:19:08 一般方案 我要投稿

實施方案4篇(優)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的實施方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

實施方案4篇(優)

實施方案 篇1

  一、校本課程的提出。

  如果我們能自用這一段黃金,引用圣賢的智慧,熏習我們的子弟,教導稟性淳良的兒童,那么,少成若天性,習慣成自然,日積月累,必將奠定他們一生為人處世、成家立業、幸福成功的基礎。

  二、校本課程的科學性。

  誦讀,符合和益于兒童身心發展的特點。

  根據人類學家和心理學家的研究,零到十歲是人類記憶力發展的黃金時期,鼓勵兒童背誦,是符合兒童身心發展特點的。背誦是兒音的專長,是他們的拿手好戲,如果不給他們背一些有價值的經典,他們就會背誦廣告、流行歌曲。根據會東師范大學課題組和香港國際文教基金會的研究教學實驗結果顯示;兒童經過5-15分鐘的育讀后,情緒明顯穩定下來。幾個班級在經過四年星期的育讀訓練后,老師皆反映學生的吸收能力增加了,上課更能集中注意力,他們教起來也變得輕松了,班級的秩序、整潔也名列前茅,老師不在的時候,也懂得自我約束,自制力也進步了。

  誦讀經典時,兒童只要耳朵聽、嘴里放松跟著念就行。這種直覺的學習法,能讓腦的壓力得到舒解,身心達到安定和平衡,智能潛能得到開發,學習能力自然變好。反復育讀一篇文章,能訓練小朋友的注意力,提高識字率。

  三、誦讀經典的重要性。

  為什么偏要讓他們去育讀那么深奧的經典呢?因為經典是經過了幾千年的流傳,眾所公認的”最好的書”、最有價值的書”,它們是人類自然科學和社會科學的結晶,是一些光輝的、具有永恒價值的精品。讀誦經典對兒童陶冶性情、涵養氣質和培養人格智能有著潛移默化的作用。

  四、校本課程堅持的原則。

  1、堅持“揚棄”的原則。

  在具體的'講解中,我們不能生搬硬套,鉆牛角尖,就新時代,取期精華進行解讀,

  2、堅持和生活實際相結合的原則。

  給學生光講道理是不行的,尤其是小孩子,必須將這些內容放在平常生活中結合孩子們的生活實際進行教育,否則只能是事倍功半。

  五、具體實施過程:

  1、聘請相關的專家對老師們先行進行《弟子規》解讀培訓。

  2、選學校對《弟子規》理解較深的教師擔任校本課程解讀老師。

  3、一、二年級利用校本課進行誦讀,在潛移默化中熏陶孩子們的性情。

  4、三到六年級要在誦讀中體會,在老師的解讀中受到教育。

  5、三到六年級的學生要寫學習心得,每星期一篇。

  6、擔任校本課程的老師每月寫一篇教學心得或感言。

  7、收集家長就孩子誦讀《弟子規》后的反饋,每學期收集整理一次。

  8、每學期舉辦不同形式的《弟子規》誦讀。

  9、學期末,教師要將學生的學習心得進行整理并裝訂成冊,上交教導處存檔。

實施方案 篇2

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,充分發揮網絡監督的作用,推動作風建設,切實解決好廣大群眾關心的熱點難點問題,按照“快速反應、及時回復、強抓落實”的原則,建立健全科學、規范、有效的網絡輿情工作長效管理機制,推動計生工作全面、有序、協調和可持續發展,全面提升工作質量。

  二、網絡輿情工作內容

  圍繞網上熱點、難點問題,加大對本地網民關注較多的熱點網絡板塊以及信息量相對集中、訪問頻繁、關注度高的網絡媒體的巡查力度;針對網民提出的問題及時組織落實和回復;針對有關建設系統的網上不實言論,適時以發貼形式主動進行引導、疏導,消除負面影響;全面推行規范運行、主動服務、限時辦結、責任追究等制度,完善網絡輿情工作的公開透明、高效推進和監督制約機制,對辦理結果及時整理匯總,做好統計上報工作。

  三、工作要求

  (一)進一步建立完善網上社情民意工作機制。由于網上傳播主體泛化分散的特殊性,同時網上信息能夠得到廣大網民的重視并予以接納,因此必須采取有效措施對網絡輿論予以正確的引導。我鎮進一步加強組織領導,完善網絡輿情工作機構,明確網絡輿情專職工作人員,實行分級負責制,明確工作重點和任務,針對網絡輿情反應強烈、內容集中的問題制定應對措施并細化工作目標,做到責任到人,確保網絡輿情工作落到實處。

  (二)嚴格網上社情民意辦理時限要求和工作質量。

  1、明確辦理時限。必須在網民發帖后小時內,對網民反映的`相關問題予以回應(含休息日、節假日);對能夠迅速解決的一般問題,要在網民發帖后18小時內作出正式解答;暫時不能辦理的,必須在回復中說明理由并承諾辦理時限;但凡辦理時限不能辦理的,必須在回復中說明理由并承諾辦理時限,但辦理時限最長不得超過個工作日。嚴格落實集中匯總上報制度、網絡輿情員例會制度和集中網絡輿情會制度。

  2、規范回帖內容。加強對回復內容的審查,確保相關回復內容既符合法律、法規的規定,又符合鎮黨委、政府相關要求,同時堅決杜絕在回復內容中出現錯字、別字、以及語意不通等問題。要增強回復內容的針對性,確保回復內容簡明扼要,又切實可行,堅決杜絕用應付式、程式化語言回帖或含糊其辭的現象。

  、嚴肅工作紀律。做好群眾反映問題的搜集、整理和落實工作,負責回復內容的初步確定,經單位主要負責人的最終審核并簽字確認后報黨政辦辦公室統一上網回復。條許可情況下,主要負責人要親自參與回復和辦理工作。

  4、進一步強化橫向溝通。網絡輿情工作采取以塊為主、條塊結合的方法進行,認真排查梳理與我鎮有關的網民提問之外,要加強與系統內相關單位的溝通。

  (三)要加強對網上社情民意辦理工作的督查。

  1、加強對回復、辦理情況的專項督查,對網民重復發帖反映的問題要進行重點調查分析、明確責任,根據實際情況交辦落實,或提請領導會辦解決。

  2、對網民反映問題不認真解決、敷衍推諉的個人或站所,要定期或不定期進行通報。

實施方案 篇3

  為了積極推進教育質量的提升,提高課堂效率,達到省時高效減負的目的,我鎮特制定“高效課堂”實施方案。

  一、指導思想

  以縣教研室提倡的高效課堂為指導,積極改革教學突出改革教學的重點,結合我鎮的實際情況,努力創建自主、高效的課堂教學,在課堂教學這一主陣地上要質量。

  二、活動目標:

  排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學高效、活潑,教師教的到位,學生學的輕松,學生思維活躍,表達清晰,發現、解決問題的能力強,課堂目標達成率高,真正實施高效課堂。

  三、實施措施。。

  第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

  組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導可行的的措施。

  第二階段:(9月中旬)調研排查階段。

  1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學理念、意識及教學設計和環節的落實尋找低效因素,二是從學生學習習慣上尋找抵消因素。

  2、查看教師教學過程的其他環節。如導學案修改的實用性,作業設計的針對性,輔導的`目的性等,從這些方面發現影響課堂的抵消因素。

  3、調查各學校的教學管理,從學校的督查到學習教研活動的開展,從學校對教學設備的投入到學校對老師的考勤等進行周密的了解,從中發現學校管理對高校課堂的影響。

  第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

  1、匯總調研排查結果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。

  2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。

  第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

  經過前兩方面的努力,根據發現的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

  1、抓實學校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

  (1)學校要抓實抓嚴教學督查,發揮學校督查的指導和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學過程督查要做的“實”和“嚴”。“實”,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學期末上報綜合評估的唯一依據;“嚴”,指應嚴格要求,對教學常規是要求和標準不打折扣,嚴格執行標準,嚴肅對待出現的問題,從嚴提出整改要求,不搪塞,不寬容。

  (2)學校嚴格執行教學秩序,確保建設用足課上40分鐘的。嚴格考勤,嚴格執行后可制度,嚴格控制坐講,嚴格杜絕課上做與教學無關的事情,學校實行巡課制度。

  (3)學校要加大教學設備的投資,為教師上課提供有利條件。一是確保現有設備的正常使用,及時維修電教、農遠設備;二是購足備齊教師教學必備的教參等教學資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。

  2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。

  (1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發揮集體的智慧和教研員的引領作用解決問題。如語文學科開展低年級寫字專題研討會,解決學生識字寫字耗時多,效果差、數學潦草的問題;開展作文教學研討會,解決課被遺忘,學生寫作能力差的現象。數學學科開展圖形教學研討會,以解決學生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標教學,開展當堂達標,減輕學生負擔,以提高常識課的成績。英語學科則圍繞“如何提高學生學習英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學生學習英語的興趣。

  (2)發揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執教公開課,為全鎮教師作出示范,從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進行經驗交流,以帶動教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學的目的。

  3、落實大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導學案是骨干教師智慧的結晶,使用教師只要認真研讀,用好導學案,也能上出精品課,實現高效的目標。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。

  (1)組織大集體備課,引導老師研讀教材,研讀導學案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。

  (2)上好先導課,在大集體備課時,利用活生生的課例引導教師用好導學案,實現互相學習,自我超越,以提高課堂效率。

  4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們采取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學生的讀寫能力、培養學生良好的學校習慣、講練結合的課堂實驗等。

  總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,構建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發現問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現高效課堂這一目標。

實施方案 篇4

  根據《國務院辦公廳關于印發20xx年公立醫院改革試點工作安排的通知》、《省縣級公立醫院綜合改革試點指導意見的通知》、《關于印發市公立醫院改革試點指導意見的通知》等文件精神,為推進市級公立醫院綜合改革,加快醫療衛生事業發展,有效解決群眾看病就醫問題。結合我市實際,特制定本實施方案。

  一、工作目標

  通過推進市級公立醫院綜合試點改革,公立醫院新的補償機制逐步建立,以藥補醫機制得到根本改變;公立醫院管理水平和運行效率明顯提高,醫療費用得到合理控制;市域醫療服務體系進一步完善,廣大醫務人員積極性有效調動,服務能力明顯提高,醫療質量安全更有保障,人民群眾看病就醫更加便捷,公立醫院公益性的回歸和可持續發展得到保證。

  二、工作任務

  (一)逐步建立公立醫院經濟運行新機制

  1。破解“以藥補醫”機制,實行藥品零差率銷售。公立醫院所有藥品(中藥飲片除外)實行零差率銷售。根據實際需求制定市域藥品總控目錄,市域總控藥品目錄由國家基本藥品目錄(包括省增補藥品目錄)、醫保甲乙類藥品目錄以及其他必需藥品組成,并合理確定各類藥品目錄比例。試點醫院嚴格使用市域總控藥品。年度基本藥物(包括省增補藥品)和中藥飲片使用金額不得少于藥品總金額的25%,非醫保目錄藥品使用金額控制在藥品總金額的15%以內。中藥飲片處方的費用原則上不得高于上年度平均水平。公立醫院因控制藥費支出而減少的收入通過增加政府投入、調整醫療服務收費標準和加強內部成本控制等途徑解決。

  2。調整醫療服務收費價格,完善醫療服務收費結構。按照醫藥費用“總量控制、結構調整”的原則,以20xx年藥品差價為基礎,根據藥品實際招標價格下降幅度,財政補助、醫保支付方式調整情況和醫院內部適當消化的要求,適度調整手術費、治療費、護理費、診查費(或增設藥事服務費)、床位費等。價格調整方案由物價局會同衛生局提出,報市價格主管部門審核,并報省級物價主管部門批準后施行。醫療服務價格調整要與醫保、衛生、財政政策調整相同步。應同步調整的政策由醫保、財政、衛生等部門另行制定。

  3。發揮醫保政策調節作用,引導病人合理就醫。實行藥品零差率銷售后,基本醫療保險和新農合政策均按照由此而調整的醫療服務價格執行。因政策調整造成基本醫療保險基金出現赤字的,由市財政給予保障。調整基層醫療機構與二三級醫院、本市醫療機構與外地醫院之間的就診報銷比例,擴大差距,引導病人合理就診。同步推進基本醫療保險結算制度改革,探索實施總額控制下的總額預付、按病種付費、按服務單元付費或按人頭付費等支付方式。

  (二)建立公立醫院內部綜合管理新模式

  1。深化優質醫療服務管理。(1)開展預約診療服務。重點推進電話預約、網上預約、自助掛號預約,特別是社區預約和分時段預約,推進以預約診療為主要模式的雙向轉診服務。到20xx年底,社區轉診預約占本地門診就診量的比例達到25%。(2)優化醫院門(急)診環境和流程。積極開展門(急)診流程再造,醫療環境重置,減少就診流程和環節,積極創造條件推行“先診療、后結算”模式,依靠信息化手段,為群眾提供方便快捷的各項檢查結果查詢服務。(3)推廣優質護理服務。合理配備醫院護士數量。臨床一線護士占全院護士比例不低于95%;病房實際床護比≥1:0.4。積極實施“優質護理示范工程”,努力創建“溫馨病房”、“無陪護病房”“低陪護病房”,逐步實現80%的病房開展“優質護理服務示范工程”的目標。

  2。開展抗菌藥物臨床應用管理。規范臨床抗菌藥物應用行為,提升抗菌藥物臨床合理應用水平,二級醫院、三級醫院抗菌藥物品種分別控制在35種、50種以內;住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%;抗菌藥物占藥品消耗比例控制在等級醫院評審標準內;醫院利用信息化手段檢測抗菌藥物臨床應用情況。

  3。實施醫療費用控制策略。嚴格醫療費用控制管理,通過多種手段控制醫療費用不合理增長。積極探索基本醫療保險和新農合結算制度改革,實行總額控制下的多種結算方式的應用;擴大臨床路徑試點范圍和推行單病種質量控制工作;開展日間手術試點,縮短住院床日;逐步增加國家基本藥物在門診和病區使用金額的比例;積極推行同級醫療或區域醫療聯合體內輔助檢查結果互認。建立相關費用指標考核體系和公示制度。

  4。加強醫療技術行為管理。加大醫院龍頭學科和區域專病中心建設力度,增強解決臨床實際問題的能力。針對轉診率靠前的臨床科室進行重點幫扶,逐步降低轉診率。加快發展特色優勢學科,為患者提供優質醫療服務。同時積極開展包括中醫藥技術在內的適宜技術的推廣利用。加強醫療質量管理,重點管好病歷書寫、手術安全、醫院感染和急診急救工作。通過實施單病種質量控制、臨床路徑和處方點評等管理措施,引導醫務人員堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

  5。加強衛生行風建設。深入開展“三好一滿意”活動,教育廣大醫務人員嚴格遵守行為規范,尊重患者、理解患者,主動為患者著想。加強醫患溝通,充分尊重患方的知情權、同意權、選擇權。設立醫院病人服務中心,完善服務、投訴受理工作機制。強化監督檢查,提高制度執行力。堅持廉潔行醫,嚴肅查處違法違紀的單位和個人,嚴厲打擊醫藥購銷領域商業賄賂行為,堅決查處開大處方、濫用藥物及過度檢查等行為。

  (三)推行公立醫院運行機制改革新措施

  1。完善院長負責制。落實公立醫院獨立法人地位,強化具體經營管理職能和責任。突出院長職業管理能力的培養,推進院長職業化、專業化建設。探索建立以理事會為核心的公立醫院法人治理結構,形成決策、執行、監督相互制衡的權利運行機制。制定落實院長任職資格、選拔任用、考核評價和問責獎懲等方面的管理制度,完善院長收入分配激勵機制和約束機制。同時,重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項須經集體討論并按管理權限和規定程序報批、執行。實施院務公開,推進民主管理。

  2。完善人事和收入分配制度。根據公立醫院功能定位、工作量和現有編制使用現狀,核定公立醫院人員編制數。建立健全以全員聘用制度和崗位管理制度為主的內部人事管理制度。完善績效考核制度,建立以崗位和職級為基礎、總額控制、分配合理的工資制度和以工作數量、工作成效、技術含量為基礎的績效考核機制,做到多勞多得、優績優酬。人員經費支出占業務支出的比例適當增加,提高臨床一線醫生和護士的工資待遇水平,有效調動醫務人員的積極性。探索規范醫務人員多點執業,引導醫務人員合理流動。

  3。增強醫院運行效率。推廣醫院精細化管理,積極落實審批權、采購權、保管權和使用權“四權分離”的機制,招標采購醫院各種物資。切實加強醫院運行成本控制,提高運行效率。嚴格執行醫院財務會計管理制度,建立健全內審內控制度,嚴格預算管理和收支管理,加強醫院成本管理,提高資產的共享程度和利用效率。

  (四)發揮市級公立醫院聯動紐帶新作用

  1。加強醫療資源合理配置。結合我市“十二五”衛生規劃,制訂公立醫院設置和發展規劃,明確公立醫院的類別、數量、規模、布局、結構和大型醫療設備配置標準。通過規劃和籌資手段加大對醫療資源配置的宏觀調控力度。深化“五大中心”建設,繼續探索加強醫療衛生資源整合的有效途徑,提高區域內醫療衛生資源利用效率。

  2。加強與大醫院的對口協作。加強與上海、杭州等地上級醫院的交流與協作,爭取與更多的上級醫院建立各種形式的對口協作關系。邀請上級醫院專家定期來姚講課、技術指導。選派優秀年青醫生以培訓、進修等形式到上級醫院深造。借助上級醫院的人才優勢、技術優勢幫助我市公立醫院推進學科建設和人才培訓。

  3。加強對基層醫療機構指導。大力推進市鎮縱向合作機制建設,建立公立醫院與基層醫療衛生機構之間的分工協作機制,促進公立醫院的人員、技術、管理等優質醫療資源向基層流動。公立醫院通過合作、托管、組建醫療聯合體等多種方式,建立市鎮醫院間的長期對口協作關系,加快完善基層首診、分級醫療、雙向轉診制度,推進基層醫療機構發展,引導一般診療下沉到基層,發揮三級醫療衛生服務網絡的整體功能和效率。實施健康關愛工程,通過健康體檢,建立健康檔案,開展跟蹤隨訪、健康教育等活動,關心群眾健康,提高群眾身體素質。

  三、保障措施

  (一)加強組織領導。市級公立醫院綜合改革試點任務重、難度大,要充分認識我市公立醫院改革的重要性、復雜性和艱巨性,堅持總體設計、突出重點、大膽創新、穩步推進的試點原則,切實加強對我市公立醫院改革試點的領導。試點工作由市公立醫院綜合改革領導小組統一領導,領導小組辦公室負責具體事務協調和處理。市衛生局要在確定的`醫改方向和原則基礎上,細化措施,突出重點,在體制機制創新上積極穩妥,大膽嘗試,力求有所突破,取得實效。

  (二)加強部門配合。市發展改革局(物價局)負責將市級公立醫院的發展列入全市經濟和社會發展規劃,同時對醫療服務價格進行調整;市財政局負責資金保障工作,加強資金的監督管理;市人力社保局負責基本醫療保險政策執行、人事分配制度落實情況的監管;市食品藥品監管局負責藥品質量安全監管;市衛生局負責實施公立醫院改革的各項具體工作,以出資人身份建立對公立醫院績效考評和獎懲機制;加強醫院內部考核。各有關部門要密切配合,及時制訂出臺市級公立醫院綜合改革配套文件,細化相關政策措施,及時發現并研究解決工作中遇到的困難和問題,對發現的重大問題,應及時向市政府報告,有效形成推進改革試點的工作合力,確保市級公立醫院綜合改革深入推進。

  (三)加大宣傳力度。宣傳部門和新聞單位要采取多種有效形式,加強對市級公立醫院綜合改革試點工作的重要意義、主要任務和政策措施的宣傳,調動廣大醫務人員參與改革的積極性、主動性,爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持,妥善處理好改革過程中出現的問題與矛盾,共同營造全社會參與的良好氛圍。衛生、宣傳部門要加強對公立醫院改革試點的輿情監測與研判,積極引導社會輿論,堅定改革信心,合理引導社會預期,為公立醫院改革營造良好的社會環境和輿論氛圍。

  (四)加大保障力度。公立醫院綜合改革要進一步體現政府職責,強化公立醫院的公益性質。合理安排政府對公立醫院的投入,主要用于公立醫院基本建設和設備購置、扶持重點學科發展、單位繳納社會保險補助、績效工資改革后退休人員增加的費用、政策性虧損補貼和承擔的公共衛生任務給予專項補助等方面。建立公立醫院改革調節基金,基金來源以財政安排和衛生系統自籌等多渠道籌措,由市衛生局專項用于公立醫院改革政策性補虧。

  四、工作安排

  (一)改革試點范圍

  市人民醫院、市中醫醫院、市第二人民醫院、市第三人民醫院、市第四人民醫院、市梨洲醫院。

  (二)改革實施步驟

  公立醫院綜合改革從20xx年1月開始,分三個階段進行:

  1。20xx年1月—6月底,前期準備階段。通過調研,擬定方案,征求意見,與有關部門協調相關政策。完善綜合改革方案,制定相關配套政策,出臺改革文件和相關配套政策。

  2。20xx年7月—11月,實施推進階段。啟動實施,穩步推進。按照先易后難、急先緩后的原則,穩步實施和落實納入改革的項目。

  3。20xx年12月,評估總結階段。總結完善,鞏固提高。整理資料,做好總結,邀請專家對試點改革工作進行評估。力求試點工作在難點上有進展、重點上有突破、亮點上有特色。

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