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藥品公司工作總結(jié)

時間:2023-11-28 18:16:58 公司工作總結(jié) 我要投稿
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(薦)藥品公司工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的藥品公司工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(薦)藥品公司工作總結(jié)11篇

藥品公司工作總結(jié)1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,我認(rèn)真執(zhí)行公司工作精神,圍繞中心,突出重點,在會計崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年個人工作具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真細(xì)致,全面完成會計工作任務(wù)

  我是公司藥品會計,認(rèn)真執(zhí)行公司會計制度,規(guī)范會計核算工作,充分發(fā)揮會計功能,進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算和會計監(jiān)督功能,做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項會計工作,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn)。

  (一)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作

  藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作,直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作,在驗收中切實把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中,仔細(xì)清點數(shù)量,確保正確無差錯;全年來,藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規(guī)定辦理,圓滿完成工作任務(wù)。

  (二)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品日常管理工作

  在藥品日常管理工作中,我做到“一絲不茍、精益求精”,仔細(xì)核對各個公司藥品入庫發(fā)票,負(fù)責(zé)藥品調(diào)價,做好庫房和各個藥房的`藥品盤點工作,全年來沒有差錯,圓滿完成工作任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與庫房、各個藥房的肯定。(三)按會計要求做好各項會計工作

  我每月底及時做好會計報表,年底做好年終報表,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過期藥品的報損工作。同時,按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,確保藥房藥品數(shù)量正確,帳藥相符。在做好自己本職工作的同時,我堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  我平時注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)會計方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會會計政策精神,認(rèn)真做好各項會計工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  三、工作態(tài)度與責(zé)任

  我認(rèn)識到干會計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一件事,對待每一項工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了工作任務(wù),取得較好的成績,但是與公司的要求,與其他先進(jìn)人物相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好會計工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項會計工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥品公司工作總結(jié)2

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我司“十二五”規(guī)劃第一年已到收官階段;厥滓荒陙淼墓ぷ,有一定的成果,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,物流部各成員在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。與此同時,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  一、工作成績

  20xx年,內(nèi)貿(mào)物流部在XX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在兄弟部門的大力幫助下,取得了一定的成績。

  首先,20xx年整體完成公司物流任務(wù)。今年我部內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)量有169萬噸。分別為煤自營278900噸、焦炭自營53000噸、鋼坯自營13700噸、鋼坯代理32500噸、熱卷自營233500噸、熱卷代理159000噸、帶鋼自營162800噸、帶鋼代理28900噸、冷卷自營45700噸、冷卷代理63000噸、鍍鋅卷自營20xx噸、鍍鋅卷代理5200噸、硅鋼卷代理1500噸、中板自營128800噸、中板代理10300噸、螺紋鋼代理10000噸、線材自營403600噸、線材代理10900噸、角鋼代理8400噸、圓鋼自營800噸、圓鋼代理35100噸。貨物安全重于泰山,這樣的成果讓我們感到由衷的喜悅和欣慰。明年,貨物監(jiān)管仍是我們工作的重中之重!

  其次,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,實現(xiàn)精細(xì)化管理之目的。

  1.制定“我部操作規(guī)范”

  2.制定“物流委托單”

  3.制定“內(nèi)貿(mào)物流部文件存檔規(guī)范”

  4.制定“我部人員崗位與職責(zé)”

  5.制定“公司內(nèi)貿(mào)超期存貨管理辦法”

  第三,專業(yè)素養(yǎng)及能力進(jìn)一步提升

  1.制定“南方物流公司協(xié)議庫/碼頭一覽表”,通過對倉庫分級來配對不同業(yè)務(wù)模式,以達(dá)到風(fēng)險防范之目的。

  2.制定倉儲合同、運(yùn)輸合同范本。倉儲合同分原料、鋼材、代理三版本。運(yùn)輸分全年船運(yùn)、全年汽運(yùn)、單程船運(yùn)、單程汽運(yùn)四版本。

  3.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的倉儲市場

  4.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的碼頭分布情況

  5.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的船貨代公司

  6.配合我司拓展代理業(yè)務(wù)的需求,研究鋼材倉儲市場現(xiàn)狀及國家宏觀政策對鋼貿(mào)企業(yè)和鋼材倉儲市場的影響,深入挖掘倉儲公司的'運(yùn)營模式,分析代理業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險點,探索我司代理業(yè)務(wù)如何能夠“拉著韁繩快跑”。

  第四,庫存貨物實物監(jiān)管落實到位。在物流外勤踏實努力下,切實將我司在庫實物監(jiān)管住。

  第五,與信息部合作,推出ERP物流匯總表(自營及代理)。隨時掌握公司物資信息。

  二、存在不足

  1.與業(yè)務(wù)部溝通不夠,以致于偶有采購貨物已發(fā)出,物流尚未收到信息現(xiàn)象發(fā)生,信息脫節(jié)。

  2.物流狀態(tài)主動與業(yè)務(wù)部溝通、反饋還有欠缺,以致于業(yè)務(wù)有時無法

  及時調(diào)整銷售交貨,從而與業(yè)務(wù)部產(chǎn)生矛盾。

  3.物流狀態(tài)跟蹤不夠,單航次運(yùn)輸須每日更新物流狀態(tài),并做記錄。

  4.港口、倉儲市場信息反饋工作欠缺。

  5.港口、倉庫、貨代、船代等合作對象積累儲備還不夠。

  6.部門內(nèi)部建設(shè)需進(jìn)一步完善。

  7.物流專業(yè)化還有欠缺,還有很多工作可以做。

  三、20xx年工作工作計劃:

  1.貨物安全零事故。進(jìn)一步完善物流貨物流程和監(jiān)管制度,完善物流崗位責(zé)任制,使之規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點抓落實,確保實現(xiàn)貨物安全零事故。

  2.物流操作精細(xì)化。重點抓把控,確保每一環(huán)節(jié)、每一結(jié)點貨物安全。

  3.提升物流工作專業(yè)化程度。逐步實現(xiàn)物流部門及人員綜合素質(zhì)整體提升。

  4.進(jìn)一步降低物流成本。切實完善服務(wù)業(yè)務(wù)工作,做好溝通、跟蹤、積累、反饋工作,成為業(yè)務(wù)所信賴、可依賴、易溝通、善協(xié)作的工作部門。

  5.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)的信息反饋。研究業(yè)務(wù)有用的有效信息反饋給業(yè)務(wù),選擇具有有代表性的港口、碼頭、倉庫的有用品種信息進(jìn)行匯總編輯。有必要時進(jìn)行專人跟蹤,定期獲取。

  6.致力市場開拓。進(jìn)一步開發(fā)倉庫、港口、碼頭、船代、貨代、車隊等合作對象,進(jìn)行足夠的積累、儲備,以滿足我司業(yè)務(wù)的不斷開展。

  7.做好物流前瞻性工作,有意識地進(jìn)行開拓、積累、儲備、嘗試,為將來可能的我司大物流打好基礎(chǔ)。

  以上是我部20xx年工作總結(jié);厥滓荒陙淼墓ぷ鳎幸恍┏煽兒瓦M(jìn)步,積累了一定寶貴的經(jīng)驗。展望未來,我們我部今后的工作重點仍然是監(jiān)管+服務(wù)。20xx年將繼續(xù)堅持以跟蹤業(yè)務(wù)拓展為基點,不斷深化物流管理,制定精細(xì)化的物流操作規(guī)范,完善物流貨物監(jiān)管制度,力爭物流基礎(chǔ)工作零風(fēng)險。同時,提高部門物流的專業(yè)性,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,協(xié)助業(yè)務(wù)工作順利開展。并結(jié)合公司“十二五”規(guī)劃,為未來物流工作效益增值打好堅實的基礎(chǔ)。20xx年,我們站在新的起點,邁入新的征程!

  xx部門

  20xx.12.31

藥品公司工作總結(jié)3

  今年上半年共銷售xx元,利潤xx元,利潤率xx%。去年下半年共銷售xx元,利潤xx元,利潤率xx%。今年上半年的利潤為去年下半年利潤的xx倍。

  回顧20xx年上半年總體銷售情況,雖然利潤增長了2倍以上,但我還是感到慚愧,這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導(dǎo)致了整體銷售上不去的一個因素。在此,我總結(jié)了一些存在的問題:

  1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多大的利潤,空間越來越小,我們難以操作。

  2、就目前來說,我們部門兩個主要銷售區(qū)域因我們公司的問題喪失了銷售資格,xx和xx是我們部門主要銷售地域,直接影響了我們的銷售額。

  針對以上問題,我認(rèn)為在下半年,應(yīng)該有針對性地到終端客戶進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制定計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作。

  新藥是利潤的源泉,普藥是合作的橋梁。所以,要積極推廣新品種,同時配送廣普藥。

  新藥推廣的優(yōu)勢:

 。1)增加回款;

 。2)壓縮應(yīng)收;

  (3)確保毛利。

  普藥的`配送優(yōu)勢:

  (1)擴(kuò)大區(qū)域;

 。2)開發(fā)客戶;

 。3)堅持原則。

  在銷售管理方面,多聽取業(yè)務(wù)員的不同意見,不能一味的堅持己見,及時處理他們反饋的信息,F(xiàn)在是一個信息時代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的銷售平臺。他有著豐富的代理商資料可供查詢,對產(chǎn)品的市場開發(fā)銷售都有很大的幫助。

  明確了目標(biāo):所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,愿我們大家共同營造一個和諧共進(jìn)的良好工作氛圍。

藥品公司工作總結(jié)4

  回顧20xx年,是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,東鴻藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績,也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻,我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。下面就是本人的工作總結(jié):

  我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負(fù)面的影響,所以我在工作中堅決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

  平時在一點一滴的工作中,我對不懂的專業(yè)知識,會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教,同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯,才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績,但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

  回首過去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今后我會恪守東鴻人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。

  面對蒸蒸日上的東鴻企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,愿意用自己誠實的人格來描繪東鴻的發(fā)展,愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓返男那,更好的完成工作,更快樂的生活,更加信心百倍?創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。

  總結(jié)過去的成績都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團(tuán)結(jié)把本部門的工作完成的更好,從而打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

藥品公司工作總結(jié)5

  20xx年全體員工在公司xxx總的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了重重困難,為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),F(xiàn)從質(zhì)量管理和內(nèi)部管理兩個方面將一年工作總結(jié)如下:

  一、細(xì)化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能

  辦公室基于今年年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細(xì)化、細(xì)分各項規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。

  一年來,企業(yè)重新制定了《質(zhì)量考核管理方案》,對各部門進(jìn)行考核,制定了相關(guān)的獎罰制度。辦公室進(jìn)行了平時的崗位抽查和周末的清潔檢查,使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過程中,辦公室積極做好宣傳動員工作,即通過發(fā)布公告、通知,或形成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底。同時,在各項制度的執(zhí)行中,辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰,對加強(qiáng)企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法,基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來,在我們的努力下,企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。

  二、做好協(xié)調(diào)工作,保證公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  今年來,公司個別部門人員變動頻繁,員工情緒不穩(wěn)定。辦公室在協(xié)調(diào)中做到公正、合理、及時。使整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的突發(fā)事件。

  三、逐步了完善GSP資料。

  20xx年,首營企業(yè)已經(jīng)全部錄入千方百計軟件中,其他資料,等待新GSP驗收細(xì)則出臺后再做具體安排。質(zhì)管部完成了公司公司器械地址的變更驗收,通過了重慶市食品藥品監(jiān)督管理局不良藥品的抽查。在平時合川分局的臨時抽查中,未出現(xiàn)任何與GSP相違背的事件。

  總之、20xx年的工作還有很多待不足之處。在20xx年的工作計劃中將逐步改進(jìn)。20xx年的工作安排如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,行政監(jiān)督落實到實處。

  20xx年,辦公室各崗位將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)管理,做到誰管理誰負(fù)責(zé)。在日常工作中做好自己的本職,在全公司起到模范帶頭作用。

  二、上傳下達(dá),協(xié)助各部門完成20xx年公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

  1、20xx年,公司根據(jù)發(fā)展需要,對部分部門及崗位做了一些調(diào)整,并制定了新的目標(biāo)管理方案。辦公室的'主要任務(wù)就是協(xié)助好各部門工作的正常開展,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管力度。辦公室將按照公司的各項管理制度對公司各部門加強(qiáng)管理,特別是各部門執(zhí)行力度的檢查,獎罰分明,充分體現(xiàn)管理出效益。

  三、規(guī)范質(zhì)管部的管理職能

  1、繼續(xù)完善GSP資料,根據(jù)公司的經(jīng)營經(jīng)營情況,及時制定新GSP相關(guān)的規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司的經(jīng)營需求,經(jīng)xx總批示后,增加公司的經(jīng)營范圍。如:生物制劑、器械的經(jīng)營范圍等等。

  3、設(shè)定崗位職責(zé),嚴(yán)格按照新GSP規(guī)范監(jiān)管好公司的經(jīng)營流程,保證公司的業(yè)務(wù)合法經(jīng)營。杜絕不必要的損失。

藥品公司工作總結(jié)6

  這是我們第一次真正的走入社會,真正的踏上工作崗位,12月14日懷著期待和忐忑的心情我們來到了興沈藥業(yè),期待是因為自己真的很想把這個工作做好,忐忑是因為自己對這個行業(yè)還完全陌生,我擔(dān)心自己能適應(yīng)這個圈子,然后讓公司失望。剛開始我跟小彭師傅學(xué)習(xí),我認(rèn)為她真的很優(yōu)秀,尤其在和客戶交流方面,聲音自信親切還有進(jìn)攻性。我在告訴自己我也要好好向他學(xué)習(xí)。由于對藥品不熟悉剛開始的幾天里我一直在熟悉藥品。對于陌生的東西即使我記憶力很好每天也記住不了很多。說實話我喜歡銷售也愿意挑戰(zhàn),但是在這個我完全陌生的圈子里面對完全陌生的藥品是是我在和客戶溝通是很緊張很缺乏底氣。看著和我一起來的小尚已經(jīng)能獨(dú)立操作后勤的事而我還在學(xué)習(xí),說實話我心里很著急也很難過。我是一個要強(qiáng)的人,所以盡管每天看起來我無所事事其實我都在心里默默練習(xí)和客戶對話。時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)一個月了。我也開始獨(dú)立和客戶溝通。通過這么久的和客戶溝通我收獲了很多也成長了很多。對這個月的工作總結(jié)了一下主要有以下幾點:

  一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的`運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了文員和銷售的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。短短的一個月讓我對工作了新的認(rèn)識和體會。我的一言一行都代表著公司,與客戶交流要有進(jìn)攻性,要隨和,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,這是醫(yī)藥所有工作者的精髓,我想也是激勵每個員工前進(jìn)的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時的和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  一個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,客戶說的很多藥品我都不了解,單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解在與客戶溝通起來還是很有阻礙的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。當(dāng)然通過一個月和客戶的交流我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題,主要有以下幾點:

  1、與客戶交流時缺乏進(jìn)攻性

  2、應(yīng)變能力還不夠

  3、對藥品的熟悉度還要大大加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,在剩下的一個月的試用期里我會努力改善自己,每天繼續(xù)熟悉藥品,加強(qiáng)和客戶交流,每次交流完都自我檢討一下。然后期待著正式加入興沈。

  我想興沈需要的是全能的人才,所以在未來的日子里我會努力學(xué)習(xí)更多的東西,磨練自己,努力成為一個優(yōu)秀的銷售人員,做到即使老板不在也能獨(dú)立解決自己遇到的問題,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  當(dāng)然說得再漂亮也沒用,行動和效果才是最有說服力的,我會努力!

藥品公司工作總結(jié)7

  XX年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  一、目前醫(yī)藥市場分析:

  目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,元/盒,平均銷售價格在元,共貨價格在3—元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.

  經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

  如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析:

  所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的'自然發(fā)展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

  管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對年工作做出如下計劃和安排:

  一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

  目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

  二、營銷計劃:

  根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

  XX年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  三、市場支持

  1、為了保護(hù)好市場,擴(kuò)大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒

  2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在XX內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

  四、管理建議

  公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

  要求公司做好如下的工作:

  一、目標(biāo)明確:

  所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。

  二、分工仔細(xì):

  既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

  沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

  因此,具體要求為:

  1、智能:

  負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到,進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

  2、樂山的智能;

  提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

  三、具體的要與安排:

  1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

  2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

  3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

  4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。

藥品公司工作總結(jié)8

  實習(xí)地點:貴州XX物流倉儲部

  實習(xí)時間:X年X月—X年X月

  實習(xí)人:XX

  一、實習(xí)目的:更好地適應(yīng)以后的工作,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ),對XX物流的狀況進(jìn)行了解,通過實習(xí)將理論與實際的操作相結(jié)合,在今后工作實踐中提高運(yùn)用知識的能力。

  二、實習(xí)要求:了解XX物流,熟悉物流倉儲的收貨和配送流程,并進(jìn)行分析,提出自己觀點。

  三、XX物流概況:

  貴州XX物流有限責(zé)任公司隸屬于XX建設(shè)有限責(zé)任公司。公司位于貴陽市白云區(qū)中心地帶,東連金陽新區(qū),南連貴遵高速,北連貴陽外環(huán)線,鐵路運(yùn)輸依托貴州鋁廠鐵路專運(yùn)線與國家鐵路網(wǎng)聯(lián)接,火車運(yùn)輸方便快捷。

  公司現(xiàn)有正式職工42人,包含吊裝班8人、人工裝卸班15人。公司占地約38000平方米,土地儲備面積50000余平方米,現(xiàn)擁有室內(nèi)倉庫20000平方米,露天倉儲場地約10000平方米,配有50噸履帶式吊車,20噸吊車,8噸吊車,3噸叉車及5噸運(yùn)輸車輛。日吞吐量可達(dá)1000噸左右。

 四、實習(xí)感想:

  剛剛步入工作,對于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識上,沒有想到的是它的實際操作卻并不簡單,通過三個月左右時間的實習(xí),讓我對XX物流有了新的認(rèn)識,從目前情況來看,倉儲業(yè)務(wù)是公司的主營業(yè)務(wù),不僅是倉庫租金收入的來源,同時聯(lián)動了裝卸、運(yùn)輸?shù)纫幌盗惺杖氘a(chǎn)值。所以倉庫管理的好與壞直接影響了公司的經(jīng)營業(yè)績情況。從合作方來說,貴州輪胎廠是公司的主要客戶。把握好重要客戶也是公司經(jīng)營好壞的晴雨表。

  公司正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折階段,原有公司業(yè)務(wù)己經(jīng)不能滿足第三方物流市場的需求,公司也需要其他新的業(yè)務(wù)模式來適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭。倉庫業(yè)務(wù)則是發(fā)展其它物流業(yè)務(wù)模式的前提與基礎(chǔ)。只有先把公司倉庫業(yè)務(wù)做精做細(xì)做穩(wěn),公司才能有足夠的`資源和精力去發(fā)展其他業(yè)務(wù)。

五、實習(xí)建議:

  1、收貨:

  收貨人要到貨車施封情況檢查,完好無缺方可接收,并收好封條。對承運(yùn)人送貨單劇的檢查,有無清晰的品名、數(shù)量等。對所收貨物進(jìn)行檢查,看批號與貨號等是否與單據(jù)一致。檢查之后方可接收。對搬運(yùn)工做好管理與協(xié)調(diào)工作,選擇合理的庫位存放,選擇合理的碼垛面積與方式。

  2、接貨:

  接貨人要確定所接貨物數(shù)量和批號是否與單據(jù)一致。堆碼方式和庫位安排是否合理。單據(jù)(物料卡片)填寫是否符合規(guī)范。收貨人是否準(zhǔn)確簽字。當(dāng)接貨人確認(rèn)簽字后,貨物的權(quán)利與義務(wù)轉(zhuǎn)移到接貨人手中,直到貨物承運(yùn)商簽字后,保管員責(zé)任才能全部結(jié)束。

  3、出貨:

  出貨時倉庫保管員一定要注意貨物包裝相近的產(chǎn)品不能發(fā)錯,散托盤膠不能數(shù)量錯誤。倉管員安排車輛在最適合裝車的位置,盡量減少裝車距離,降低成本。出庫單一定要填寫清晰,字跡規(guī)范,要有品名、編號、規(guī)格、數(shù)量、重量、去向等。出庫完成一定要及時銷賬,及時與信息員進(jìn)行賬目對接。收到提貨通知時,合理安排時間,及時發(fā)貨。各種賬目和信息及時處理,不可拖延,同時紙制賬本信息和電腦雙項記賬,抽樣對賬。

  4、保管:

  保管貨物是整個XX物流倉儲流程中耗時最長的一個環(huán)節(jié),目前XX物流在保管貨物這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題最多,管理很混亂。原因有多方面,我總結(jié)的有因硬件設(shè)施原因,鐵箱不夠,木托盤不結(jié)實倉,倉庫部分地方漏雨,倉儲的主要貨物又是橡膠,熱脹冷縮容易變形,而且叉車師傅野蠻開車,導(dǎo)致了庫面不整、散亂較多、貨垛倒塌、橡膠發(fā)生變形與霉變,我建議貨物的出庫要做到先進(jìn)先出,不讓貨物在庫內(nèi)留存過久。倉庫保管員經(jīng)常進(jìn)行盤點,出貨結(jié)束及時整理庫位,不遺留散膠。易散貨物,要安排盡快出貨。定時檢查倉庫情況,如有破損,及時修補(bǔ)。

  5、盤點:

  要注意倉庫實時庫存要與貴州輪胎廠賬目數(shù)量和XX物流的賬目數(shù)量完全相同,如有不相同之處,從各方面找原因,并找出解決問題的辦法。

  5、設(shè)備:

  XX物流現(xiàn)有20噸、8噸、5噸行吊各一臺,3噸叉車7臺,5噸箱式運(yùn)輸車2臺,但是這些設(shè)備不整潔,損壞率高,維修費(fèi)用高,而且設(shè)備工作時間較長,操作員對設(shè)備也不夠愛惜。我認(rèn)為操作設(shè)備人員在開車前先檢查各控制和警報裝置,如發(fā)現(xiàn)損壞或有缺陷時,及時修理后操作。搬運(yùn)時不能超過規(guī)定負(fù)荷,貨叉須全部插入貨物下面,并插穩(wěn)。叉車行駛時操作人員開車不要急躁,應(yīng)注意人,貨物物和路面。

 六、總結(jié)

  在XX物流實習(xí)的這三個月里,我學(xué)到了書本上無法學(xué)到的東西,在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)心,也要感謝工作中幫助過我的同事們,我能力不足,以上的總結(jié)肯定還存在著各種紕漏,還希望各位指正。目前XX物流正面臨許多問題,主要原因還是XX物流的標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠高,面臨一系列的難題,XX物流還要多借鑒國內(nèi)外成功的物流策略,來提高自己企業(yè)的效益。我看好XX物流今后發(fā)展的前景,我要和XX物流一起奮斗,共同進(jìn)步

  xx物流xx

  xx年xx月xx日

藥品公司工作總結(jié)9

  公司物流部工作總結(jié)由于自己掌握的物流知識有限,對如何控制公司物流部門的物力,財力和人力。怎么樣才能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益.沒有清晰的工作思路,所以工作起來很困難。通過08年下半年開始學(xué)習(xí)有關(guān)物流專業(yè)方面的知識.對控制成本一項基本原則就是節(jié)約。目前,各企業(yè)都在推廣采用先進(jìn)的庫存管理模式,即零庫存模式,采用準(zhǔn)時生產(chǎn)制,大幅度減少庫存成本和占用。

1)零庫存的定義:在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利條件下,運(yùn)用各種科學(xué)管理方法,對庫存進(jìn)行合理計算和有效控制,盡可能降低庫存量的一種方法。

2)企業(yè)進(jìn)行必要的庫存是為了應(yīng)付各種意外如運(yùn)輸時間延誤、到貨不及時、生產(chǎn)和消費(fèi)發(fā)生變化,維持生產(chǎn)的連續(xù)性,因此常需要儲備一定數(shù)量的庫存。

3)零庫存在某種特定條件下實現(xiàn)的。實際的零庫存形式主要有:企業(yè)有條件不設(shè)庫存的原材料,而由外協(xié)企業(yè)或第三方物流定時、定點地送到生產(chǎn)單位,或?qū)Y金占用量大,庫存不可缺少的原材料通過合理滾動計劃和控制,將庫存壓縮到最低限度。庫存既然是資源的閑置,就一定會造成浪費(fèi),增加企業(yè)的成本,那么。為什么還要維持一定量的'庫存呢?這是因為庫存有其特定的作用:“沒有商品的儲存就沒有商品的流通!眰}儲成本的大小與倉儲物資的數(shù)量、品種等因素有密切的關(guān)系。尤其是庫存量的控制。由于企業(yè)的資源有限,因此,對所有庫存品種均給予相同程度的重視和管理是不可能的。

藥品公司工作總結(jié)10

  首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助。

  新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過。收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。夢若在,希望就在。

  今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗,但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗,希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

  第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實不一定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

  第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的?土耍膊挥妹看钨I吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

  記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說xx有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到xx去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

  這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從xx回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話。堅強(qiáng),用心的力量來為自己打氣。人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

  雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品xx的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的。

  希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

藥品公司工作總結(jié)11

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

  二、求實創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)工作得失。

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品招商工作的`學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

  3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中!稗D(zhuǎn)變觀念”

  做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

  總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務(wù)。

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