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目標學習心得

時間:2023-11-23 16:42:50 其他心得體會 我要投稿

目標學習心得

  心中有不少心得體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的目標學習心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

目標學習心得

目標學習心得1

  經過一段時間的教學,我發現有的孩子朗讀讀能力很強,有的孩子不會讀書。我們班有一個孩子讀書的時候,需要用手指指著字一個一個地讀,還不一定讀得對。怎么會這樣子呢?要怎么樣才能讓像他一樣不會讀書的孩子變得會讀書。

  《義務教育語文課程標準》(20xx年版)對于每個學段的閱讀要求做了明確的規定。其中,第一學段(1~2年級)的閱讀要求中有一條是這樣的:要學習用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文,進而學習默讀。對比班里幾個不擅讀書的孩子,我想,分兩個方面來談談我的感想。

  關于課堂教學上的閱讀

  每天的語文課是最能檢查孩子閱讀能力的時間,作為教師不能放過,要盡可能的給每個孩子讀書的機會,對于不能流利朗讀的孩子要強化練習。

  1、激發學生的閱讀興趣。

  孔子說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。興趣是最好的老師,興趣的魅力是神奇的,它能調動學生內在的潛力,促使他們積極思考。也可以說興趣是閱讀的內驅動力,有了這個動力,學生就會擠時間閱讀,所以要培養學生的閱讀能力,提高閱讀的效率,關鍵還在于培養學生對閱讀的興趣。

  ⑴抓住上課剛開始的有利時機,激發學生的閱讀興趣。

  以精彩的開場白或話題引發學生濃厚的興趣,激起學生的好奇心和想象力,使之進入最佳狀態,為整堂課拉開序幕,良好的開始是成功的一半。

  ⑵營造和諧的課堂氛圍。

  語文教學不僅是一個認識過程,而且也是情感活動過程。在課堂教學中,我時刻注意保持輕松愉快的氛圍,充分滿足學生敘述的愿望;真誠和藹地對待每一位學生,把微笑帶進課堂,將歡樂帶給學生。

  ⑶開展豐富的課堂游戲。

  小學生活潑好動、喜愛表演。在低年級教學童話一類性質的課文,可以讓學生扮演成文中的`角色進行分角色表演,既發展了學生的個性特長,又能使學生有個性化的體驗和表達,從而達到享受閱讀的樂趣。使學生在“樂中學,趣中獲”。

  ⑷給予學生成功的喜悅感。

  教師要特別注重讓學生體會成功感,因為成功越大,興趣越大,動力越大。當學生在某一方面獲得了一點成功,他們也會像成人完成了一個重大科研項目一樣感到高興,繼而對閱讀產生濃厚的興趣并獲得巨大的內驅力,驅使他們向著進一步的成功邁進,從而形成穩定而持續的興趣。我在教學中盡量多地創設競爭和成功的機會,讓學生體會到通過自身努力取得成功的快樂,感受到努力的價值。

  2、繼續拼音教學,熟練直呼。

  我們班有一部分學生的拼音不過關,在教學時要繼續強化這些孩子的拼音。在教學時,對于那些拼音不過關的學生要時刻訓練,盡快地讓那些孩子不拼就會讀出漢字的讀音。

  3、教給適合孩子的方法。

  我們說拼音是識字的一個工具,但是沒有拼音了就沒辦法識字了。我說不是的。關鍵在于我們的孩子有沒有這個意識來學習漢字。作為小學低年級的學生,需要老師來指導他如何學會閱讀,那么就需要老師來培養好的方法和習慣。

  ⑴在教學新課時,讓學生標出不會讀的地方和不認識的字,從而形成一種習慣。每讀一篇文章,都有一個比較明確的閱讀目的。

  ⑵使學生養成認真朗讀的習慣。每次朗讀都要提醒學生眼到、口到、心到。

  ⑶使學生養成認真傾聽他人的習慣。我們班有一小部分學生在別人讀書的時候會不自覺得開小差,因此老師在指名學生朗讀時,要適當提一些問題給學生,使所有的學生在聽的時候也能認真地思考。

  ⑷培養學生帶著問題閱讀的習慣。

  ①讀課題,通過課題想想課文會告訴我們什么。

  ②默讀課文,借助學習工具自學生字詞。

  ③細讀課文,把課文讀流利、讀正確,帶著問題深入讀課文,這樣逐步練習將能養成認真閱讀的習慣。

  4、培養孩子的主動性。

  培養孩子的主動性首先要讓孩子學會自學。要真正使學生成為學習的主人,就必須想方設法讓學生擺脫“你講我聽”的思想束縛,在堂上安排充足的時間讓學生自學。

  對在學習上取得成功的學生,及時加以肯定、表揚,讓他們把成功的喜悅變成自學的動力,牢固地確立起自學的信心。

  “以學生為主,以自學為主,以讀書為主”。這樣學生的主動性會逐步調動起來,從而形成習慣。

目標學習心得2

  反復閱讀了高主任的《小學閱讀教學目標的把握及教學建議》,下面我就結合我的教學談談自己的收獲。

  高主任提到:通過閱讀知曉文章的大意,隨著年級的增高提出不同的要求,概括是核心。不同年級,對文章主要內容的把握的要求是不一樣的。低年級的學生還停留在“具象”階段。初期,讀完了文章,腦子里面留下了關于這篇文章所描述內容的形象,但是,還不能夠完整地把文章內容敘述下來,需要老師組織、指導學生把課文內容的各個部分“連接起來”,到了二年級下半學期開始,逐漸能夠用自己的話來完成對課文內容的比較完整表述。

  一、引入情境,激發興趣。

  而我所教的.是二年級,在教學二年級閱讀課《酸的和甜的》,我創設了實物情境。把學生引入情境之中,使學生積極主動地參與到教學過程中。我是這樣導入新課的:“(出示一串葡萄)小朋友們,你們看,這是什么水果?誰來嘗嘗是什么味道?(指名上臺品嘗)告訴大家味道怎樣?(甜甜的)奇怪了,葡萄明明是甜的,味道好極了。有一群小動物卻都嚷著:“葡萄是酸的,不能吃!這究竟是怎么回事呢?今天我們學習新課文《酸的和甜的》”一文后,學生們都爭先恐后地回答。學生對課文已有了初步感性認識。通過情境的創設,把學生帶入《酸的和甜的》的情境中。都想去了解葡萄究竟是什么味道。

  另外,我還用圖畫展現形象,產生美感,把學生引入情境。利用音樂產生美感,把學生帶入遐想的境界。無論是因好奇,還是因為關注,都是他們形成一種努力探究的心理,從而積極主動地參與到教學過程中。

  二、提高學生的隨文識字能力和解詞能力。

  如我在教學《從現在開始》時,設計了以“任”、“令”字來統領全篇,先講解“任”字的字理:由甲骨文演變的過程,識記這個字;接著理解“上任”,從“任”所具有的“聰明能干,能把事情辦好”的意思,你覺得,萬獸之王得能做什么事才能當萬獸之王?貓頭鷹、袋鼠、小猴子上任后下了什么令,小動物們的反應是什么,讓學生勾畫。然后又講了“令”字的演變過程:令是“命”的本字。令,甲骨文正是因為同學們對“令”字的理解,它是上級向下級授命,作出權威性指示。不得違抗。所以小動物們才會都想當“萬獸之王”,當然也就不難理解為什么貓頭鷹當上“萬獸之王”會“神氣極了”、 袋鼠當上“萬獸之王”會“激動極了”。也就是因為有了同學們對令字的理解,那能讓下面的故事情節順利進展。才能幫助同學們理解小動物們為什么“議論紛紛”、“叫苦連天”,也還是“不得不”執行命令。

  三、引導學生自主探究、質疑釋疑

  培養學生發現問題、提出問題的能力,首先要鼓勵他們敢于和善于質疑問難。中國古人說:學貴有疑。小疑則小進,大疑則大進。要培養學生善于從無疑處生疑,從看似平常處見奇,這是發現問題的起點。

  再如我在教《小馬過河》這篇課文后,我班段亦詩同學提出:“老師,課題中的“小馬”為什么要過河?他有沒有遇到困難?他最后過去了沒有?說得真好,我精心準備的教案用不上了,我靈機一動何不讓學生自己找答案呢?這樣不僅鍛煉了口語能力,又極好地引導學生深入理解課文,學生躍躍欲試,整節課學生都處在積極的自主學習中,創新思維的火花在這里閃耀。

  閱讀就是借助語言文字,了解文本表達的意思,從中獲得思想認識、相關知識的過程,是借助文本的語言文字獲取信息、辨別、批判、建構自己知識和思想、產生自己情感傾向的過程,是一邊讀一邊思考的過程。教師只有根據學生的需求來引導學生,才能充分發揮學生自主參與,自主探究知識的能力。

目標學習心得3

  27日晚上,在文化活動中心多媒體教室進行了《目標設定》的學習,通過學習讓我明白,積極地心態為成功打下堅實的基礎,但態度只是成功的第一步,打好基礎,還要在上面構筑成功的大廈。目標就是構筑成功的磚石。要取得成功,必須制定目標。

  世界公認的對成功的定義:成功就是逐步實現一個有意義的既定目標。

  有了目標,內心的力量才會找到方向。茫無目標的漂蕩,終歸會迷失航向而永遠達不到成功的彼岸。

  世界上只有3%的人曾經訂下他們的人生目標,這也就是為什么成功者總是極少數的根本原因。

  1、人們為什么不設定目標

  1)設定目標后害怕失敗;

  2)害怕被別人恥笑;

  3)不知道目標的重要性;

  4)不知道設定目標的方法;

  5)不知道目標設定是否正確。

  2、目標的重要性

  1)目標產生積極的心態

  目標是我們努力的依據,也是對我們的鞭策。目標給我們一個看得見的彼岸。隨著實現這些目標,我們就會有成就感。我們的'思想方式或工作方式(心態)就會向著更積極主動的方向轉變。

  2)目標使我們看清使命,產生動力

  有了目標,對自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫,我們就會集中精力和資源于我們所選定的方向和目的上,因而我們也就更加熱心于我們的目標。

  3)目標使我們覺得生存的意義和價值

  人們處事的方式主要取決于他們怎么看待自己的目標,如果覺得自己的目標不重要,那么所付出的努力自然也就沒有什么價值;如果覺得目標很重要,那么情況就會相反。如果心中有了理想,我們就會感到生存的重要意義,如果這個理想(人生目標)又是由一個一個目標組成的,那么,我們就會覺得為目標付出努力是有價值的。

  4)目標使我們把重點從過程轉到結果

  成功的尺度不是做了多少工作,而是獲得多少成果。

  5)目標有助于我們分清輕重緩急,把握重點

  沒有目標,我們很容易陷入跟理想無關的現實事務中。一個忘記最總要事情的人,會成為瑣事的奴隸。

  6)目標使我們集中精力,把握現在

  目標對目前工作具有指導作用,也就是說,現在所做的,必須是實現未來目標的一部分。因而讓人重視現在,把握現在。

  7)目標產生信心,勇氣和膽量

  信心,勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對目標及其實現過程的清晰透徹的認識,必須使你從容不迫,處變不驚。

  8)目標使人自我完善,永不停步

  自我完善的過程,其實就是潛能不斷發揮的過程,而要發揮潛能,你必須全神貫注于自己有優勢并且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優勢的方面努力時,這些優勢必然進一步發展。

目標學習心得4

  等待已久的《目標管理》終于開課了。又見到了親切的小丹老師,宋老師也來了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對《目標管理》這個培訓主題,我真的有很多的期盼。因為我現在在實際工作中,制定了很多的目標計劃,但老是不能達成,每次開會我都很痛苦,很多計劃都列了好久了好沒有進展,我自己肯定有很大的問題,希望能夠通過這次課后找到一些方法,能更好的達成工作的目標。老師叫我們帶著目標來學習,我在紙下寫下了通過這三天的學習,我希望收獲的目標是1.學會怎么講目標高效的執行!2.怎么科學的制定目標。

  目標管理的本質是動力管理,生命管理。當一個人不知道自己為什么要去做一件事情的時候,他所呈現出來的熱情和能量都是有限的。我想到,我設定了很多目標計劃,我每次和下屬說的時候,都感覺不到他們的明顯的熱情,因為他們都不清楚這些事能給他們帶來真正的`什么利益,這些利益也看不清楚,所以很多計劃都是能拖就拖,要改變這些現狀,必須要更加明確的進行目標管理。

  在培訓中,要收獲最大的價值,我們都要三忘記(忘記身份,忘記年齡,忘記性別)三聚焦(聚焦當下,聚焦快樂,聚焦正向價值),三放下(放下面子,放下標準,放下得失心)。學習是快樂的,要打造我的團隊也成為學習型的團隊,只有不斷的學習,才能不斷的進步。事物本身并不會影響到你,真正影響到你的是你對事物的看法!痛苦和磨難對強者是機遇,對于弱者是災難!我們也要不斷打破自己的舒適區,不斷突破自己。永遠記住:有效果比有道理更重要!老師又一次強調:只有相信,才有可能。焦點決定感受;注意力等于事實;狀態決定收獲;決心大于內容。唯一的標準是:對結果有沒有效果。

  你要成為什么決定了你能成為什么!播種什么,收獲什么!重復舊的行為最多只能得到舊的結果!人生就是不斷地選擇累積疊加在一起所呈現出來的結果!你的時間、精力、金錢用在哪了,你的成果就在哪。

  在做團隊建設的時候,我還是顯現出來不自信的狀態,目標分都做的很低。即使達成也會離冠軍很遠。所以我們平時要將目標適當調高,要跳一跳就可達到的,千萬不要輸在起跑線上!我們要向標桿企業看齊,敢于亮劍,時刻準備超越!通過拿冠軍,養成爭第一的信念和心智模式。戰場上無亞軍之說,商場如戰場,企業也要必須有做冠軍的目標!在前進的路上,我們要放下包袱,輕裝上陣!要學會站在巨人的肩膀上去掌握成功!目標是刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上。我的右膝因為手術后還不能跑步,我選擇了放棄挑戰入場。我怕后面更加激烈的挑戰,但我達不到目標而造成大家的目標達不到。但沒想到老師說了,弱智可以同情,但對團隊的損失卻不會減少一點。因為弱者,公司必須承擔相應的后果!其實這個對我的觸動很大,我因為去年的受傷,幾個月沒上班。上班后狀態也不太好,給公司也真的是造成了很大的損失。下午的挑戰過關項目,第一輪的時候,我深呼吸幾次后都感覺緊張,目標的堅定性不夠,老師看著我時,我就不能堅持,有點浮。第二輪時,我的內心很平靜,我的目標也很清楚了,我要給公司創造最大的價值,讓我的全家人都幸福美滿,我好像看到了那個畫面。我堅定的喊話了,老師馬上讓我通過了,我的內心是一種成功的滿足感。在工作中,我是領導,自己要有非常明確的目標,并堅定不移的朝著這個目標努力,讓大家感受到你的能量,讓自己散發出的能量感化到其余的人,這樣整個團隊才能真正有動力! 我是一個健康、快樂、有魄力的男人!

  我是一個積極,穩重,自信,果斷的領導者! 我要成為一個慈悲,智慧,有力量的人!

目標學習心得5

  ——xxxx部xxxxx對培訓學習的心得體會

  我們公司不斷注重培養人才和發展人才,經常對員工組織培訓學習各種管理知識和專業知識。在10月20日,公司特此安排了在第一會議室對中層管理干部組織了《目標管理與績效考核》的培訓講義。此次培訓讓我對績效管理有了初步的認識,現談談我的一些體會。

  當聽到人力資源的管理的最高境界是控制和經營員工的人心思想,我一下子就體會了這句話的要實施起來的復雜和困難。但無論如何這都是做為管理者一門技能,只有管理好部門的人心思想,才能有效提升部門的績效,才能為公司創造更大的效益。當老師解釋績效管理強調什么就考核什么這關鍵性質的時候,更深層讓員工掌握正確的做事方式、方法。強調在完成績效目標過程中的行為必須與企業行為過程相一致,才能評估出員工的工作績效。以簡單的案例假設(不聽話—守不住,聽話……好人有“好報”等)分析出某些行為能導致的結果,同時推斷出“結果說”、“行為說”、“能力說”等等。以反思維的方式尋找產生高績效的人才,每一個績效考核的導向管理流程,都有序地讓績效管理發展到某一個階段,在分析高層領導、hr與非hr的分工時,他們之間既分工又合作,是一個相互補的關系,體現出三者之間各職能的行為決定公司前景的重要因素。

  當解釋績效指標kpi體系的設計時,其目的是建立一種機制,將企業戰略轉化為內部過程和活動,以不斷增強企業核心競爭力和持續取得高效益的機制。作為我們這樣的生產加工企業,也應建立動態開放的kpi指標庫,通過不斷的完善和積累,形成企業的資源庫,在眾多的kpi指標進行篩選,以最終確定我們企業所需的kpi指標,再建立部門分級的kpi指標。然而通過學習bsc的核心思想時,從不同角度分析公司的遠景與戰略(客戶—財務—內部—學習與發展),以企業提供給顧客的`價值定位和目標顧客設計構面,以企業內部流程面的關鍵績效領域設計必須與企業所確定的價值定位保持一致等等,層層架構,層層對接。

  績效管理是企業的生命線,必須強調員工與主管的共同參與,強調員工與主管之間形成績效伙伴關系,是一個雙向的溝通,并持續著這個溝通功能提高考核工作的有效性,解決績效存在的問題,解決態度的問題,杜絕不可能發生的預期等等。

  這次培訓對我比較有意義是這次作為我第一次參加這些有實際性管理的培訓,能在公司自家地方參加培訓更提高了對培訓的樂趣,非常有意義的一次培訓。結合本后勤部的工作實際,靈活運用此次培訓學習到的知識,提高我們各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經常學、系統學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。

目標學習心得6

  在過去的一個月里,我有幸參與了一個為期三個月的工作目標學習項目。這個項目旨在幫助我們提升職業技能,提高工作效率,從而更好地服務于我們的客戶。

  在這個學習過程中,我不僅學習了項目管理、團隊協作和時間管理等技能,還通過實踐操作,深入了解了這些技能在實際工作中的應用。我深刻體會到,理論知識的學習是基礎,但實踐操作同樣重要。通過實踐,我能夠更好地理解并運用所學知識,提高了我的工作效率。

  在這個學習過程中,我也遇到了一些挑戰。例如,在學習項目管理工具時,我需要花費大量時間來熟悉各種功能和操作。但是,通過不斷地實踐和探索,我逐漸掌握了這些工具,并且能夠有效地運用它們。

  在這個學習過程中,我最大的收獲是,我學會了如何有效地管理我的.時間和資源,從而提高了我的工作效率。同時,我也學會了如何與團隊成員有效地溝通和協作,以達成項目目標。

  通過這次學習,我深刻認識到了學習的重要性。只有不斷地學習和實踐,我們才能不斷提升自己的職業技能,提高工作效率,從而更好地服務于我們的客戶。

  總之,這次學習經歷對我來說是一次寶貴的經歷。它不僅幫助我提升了職業技能,還讓我更加深入地理解了學習和實踐的重要性。我相信,這次學習經歷將對我未來的工作產生積極的影響。

目標學習心得7

  回顧總裁20xx年終總結大會上的講話,集團在20xx年收獲了較大的成就,同時也存在一定的問題。對于一個團隊,我們同樣收獲了很多的成績,同樣也存在一定的問題。認真回首,做出總結,同樣也有展望。

  總裁在去年10月份部門長學習分享會議上,提出了,為了提升企業競爭力,規避企業管理失控和無效的風險,在企業實施十大關鍵管理,保障企業可控、安全、健康、快速高效運營。其中有一項——目標管理,我延伸一下關于這方面的想法。確實,很多企業,很多部門,很多團隊,都有著自己的目標。但為什么還有這樣的企業失敗了。他們有目標,但他們缺乏了有效的方法去管理目標。

  管理專家彼得?德魯克在其名著《管理實踐》中提出目標管理的概念后,其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。

  所以,對于一個團隊而言,我們在日常的工作中,應該在設置自己的目標的同時,認真制定相應的措施去管理這個目標,確保這個目標能達到預期的結果。并非放任目標自由的發展。只有有了有效的管理措施,目標才會朝著我們預期的方向發展,而不是等到發生變故了我們才沖忙應對。比如我們設定了團隊年度95%穩定性的目標后,我們在平時工作中就應當相應的了解到各個團隊成員的'需求,在生活和工作中讓他們找到自己想要的東西,了解團隊成員的動向。在工作中給他們安插更多的歸屬感,在生活中給他們增加更多的樂趣。在目標設定之初就應該設定好實現的措施。當然目標的實現應當要以客觀合理的目標為前提。

目標學習心得8

  目標學習法是一種有效的學習方法,它強調目標的設定和實現,以及通過這種方法學習所獲得的知識和技能。本文將介紹目標學習法的概念、優點、設定目標、實現目標以及如何評估目標學習法的效果。

  一、目標學習法的概念

  目標學習法是一種通過設定目標、制定計劃、實施行動和監控評估等步驟,來實現學習目標的方法。這種方法強調學習的主動性和自我約束,有助于提高學習效率。

  二、目標學習法的優點

  1.提高學習效率:目標學習法通過設定明確的學習目標,使學習更加有針對性,從而提高學習效率。

  2.增強自我約束:目標學習法通過制定計劃和行動步驟,使學習更加有計劃性和自我約束性。

  3.培養自主學習能力:目標學習法強調自主學習,通過設定自己的學習目標,培養了自主學習能力。

  4.增強自信心:通過實現學習目標,學習者可以獲得成就感,增強自信心。

  三、設定目標

  設定目標是一個關鍵步驟,學習者應該根據自己的學習目標、學習能力和時間安排來設定合理的學習目標。在設定目標時,需要考慮以下幾點:

  1.目標要具體明確;

  2.目標要可量化;

  3.目標要可實現;

  4.目標要有時間限制。

  四、實現目標

  實現目標需要制定行動計劃和時間表,并嚴格執行。在實現目標的過程中,需要注意以下幾點:

  1.分解目標:將大目標分解為小目標,逐一實現小目標,有助于實現大目標;

  2.制定計劃:制定合理的計劃,安排好時間,保證學習行動的有效實施;

  3.尋求幫助:在遇到困難時,可以向老師、同學、網絡等渠道尋求幫助,解決問題;

  4.記錄進展:記錄學習進展,有助于監督學習行動的實施情況。

  五、評估目標學習法的效果

  評估目標學習法的效果是一個重要的環節。可以通過以下幾種方式來評估:

  1.學習成績:學習成績是評估目標學習法效果的一個重要指標,通過對比學習成績的變化,可以判斷目標學習法的效果;

  2.學習興趣:學習興趣是評估目標學習法效果的一個重要指標,通過對比學習興趣的變化,可以判斷目標學習法的效果;

  3.學習主動性:學習主動性是評估目標學習法效果的一個重要指標,通過對比學習主動性的'變化,可以判斷目標學習法的效果;

  4.學習成果:學習成果是評估目標學習法效果的一個重要指標,通過對比學習成果的變化,可以判斷目標學習法的效果。

  目標學習法是一種有效的學習方法,它通過設定明確的學習目標,制定合理的計劃,實施有效的行動,監控評估學習進展,有助于提高學習效率。通過設定目標、實現目標、評估目標學習法的效果,學習者可以獲得更好的學習成果。

目標學習心得9

  自從我接觸那份新的工作任務以來,已經過去了三個月。這三個月的時間里,我經歷了挑戰,也收獲了成長。今天,我想分享一下我對工作目標的學習心得和體驗。

  首先,我明白了設定工作目標的重要性。明確的目標能夠幫助我們保持專注,明確工作方向。在實現目標的過程中,我了解到設定實際可達的目標,以及制定詳細的'行動計劃的重要性。我學會了如何將大目標分解為一系列小目標,并逐步實現。這種逐層推進的方法讓我在完成任務時更有信心。

  此外,我也深感團隊協作的重要性。我學會了如何與團隊成員有效溝通,如何尊重他人的觀點,如何在團隊中發揮自己的優勢,同時也從中學習和借鑒他們的經驗。在這個過程中,我感到不僅自身得到了成長,我也為團隊的成功做出了貢獻。

  同時,我也意識到了自我學習的重要性。在工作中,我遇到了許多我從未遇到過的問題。這讓我意識到,只有不斷學習,才能應對工作中的挑戰。我學會了利用各種資源進行自我學習,不斷提升自己的專業技能和知識。

  最后,這份工作經歷讓我更加珍視團隊協作和自我學習。我深知,每一次的成功都是團隊協作的結果,而每一次的失敗也都是團隊一起面對的挑戰。同時,我也明白了自我學習的重要性,每一次的學習都是一次自我提升的機會。

  總的來說,這份工作經歷對我來說是一次寶貴的學習歷程。我不僅學會了如何設定工作目標,還學會了團隊協作和自我學習的重要性。我期待在未來的工作中,繼續應用這些經驗,不斷提升自我,實現更大的目標。

目標學習心得10

  基本含義

  目標教學法是指將一次課的教學過程分解為課堂導入、展示教學目標、遵循教學目標講解相關知識、目標測評等幾個環節,并根據這些環節組織實施教學。運用目標教學法能使教師的教和學生的學有一個統一明確的要求。使學生學有目標,聽有方向,在教師的引導下真正成為學習的主人,充分發揮他們的主體作用,使他們在學習討論中獲取知識。與其他教學法相比,目標教學法更注重教學過程以及教學效果。由此可見,目標教學法是一種以教師為主導、以學生為主體、以教學目標為主線的教學方法。教師以教學目標為導向,在整個教學過程中圍繞教學目標展開一系列教學活動,并以此來激發學生的學習興趣與積極性,激勵學生為實現教學目標而努力學習。這種方法的突出特點是教學活動過程中確立理論為實踐服務的指導思想,注重知識的實用性,有的放矢地培養學生,倡導教學過程中師生間的互動性,并以此來確保教學目標的實現。

  基本特點

  教學活動過程中確立以理論為實踐服務的指導思想,注重知識的實用性,有的放矢地培養學生的期待心理,倡導教學過程中師生間的互動性,并以此來確保教學目標的實現。 這種教學法認同教學過程的實質是教學目標的實現過程。作為教師應該努力去尋求實現目標的最短路徑。

  目標教學法要求授課教師在授課前,應根據有關課程的教學目標,在吃透教材的基礎上理清該課程的知識體系,并明確各知識點及其所要達到的教學目標。在進行各知識點或單元教學前,需預先告知同學們該知識點或單元所要達到的學習目標,使學生形成一種學習心理準備,從而做到有備而來。而在實現教學目標的過程中,則要不斷地設法引導學生向既定的教學目標接近,并在實現教學目標后與學生一起進行課堂總結,指出知識關鍵,以便學生鞏固提高。

  基本方法

  1、情景設置。創設學生當前所學習的內容與現實情況基本相接近的情景環境,也就是說把學生引入到需要通過某知識點來解決現實問題的情景。

  2.操作示范。圍繞當前學習的知識點,以便于學生“知識遷移”的要求,選擇合適的小目標,并示范完成目標的過程。

  3.獨立探索。讓學生獨立思考,對知識點進行理解,消化示范目標的解決要點,為解決練習目標打下基礎。

  4.確定目標。小組通過社會調查,研究討論,并在教師的指導下確定具體的目標。

  5.協作學習。開展小組交流、討論,組員分工協作,共同完成工程目標。

  6.學習評價。學生學習的效果直接由完成工程目標的情況來衡量,包括教師評價、學習小組評價和自評三部分。

  相關作用

  目標教學法是一種比較有效的教學方法,它突破了傳統的教學模式,通過解決學生身邊的一些現實際問題來實現學生對知識的掌握,大大提高了學生學習的積極性和主動性。通過目標教學法學習的學生,他們的動手能力、解決實際問題的能力有很大的提高。這種方法不但適合學校的各種課程課程教學,尤其適用于學生水平差、學生自控能力比較薄弱、課程的應用性比較強的教學。教師在觀察學生、幫助學生的過程中,開闊了視野,提高了專業水平。在整個教學過程中既發揮了教師的主導作用又體現了學生的主體作用,充分地展示了現代教育“以能力為本”的價值取向,使課堂教學的質量和效益得到更大幅度的提高。可以說,目標教學法是師生共同完成目標,共同取得進步的教學方法。

  理論依據

  理論依據是“掌握學習”理論。“掌握學習”理論是美國著名教育家和心理學家布盧姆于20世紀70年代提出來的。“理解學習”就是在“所有學生都能學好”的思想指導下,以基礎知識和能力傾向各有差異的學生組成的學習集體(班級授課制)為前提,要求教師對教學目標進行精選和結構化,在學生學習的過程中,進行適時形成性評價(反饋),為不同的'學生設計“矯正學習”或“深化學習”,從而使大多數學生達到課程目標所規定的掌握標準。“掌握學習”作為一種新的教學模式和教學方法,對教學實踐與教學理論尤其是教學方法產生了廣泛而深遠的影響。目標教學法就是建立在這一理論與模式基礎之上的一種新的教學法。(解釋、闡明、應用、洞察、神入、自知)實施目標教學法的前提是科學的擬定教學目標。

  基本原則

  1、目標中心原則。教學目標是教學的出發點和歸宿,課堂教學應緊緊圍繞教學目標來進行,特別是對于完不成的教學目標要及時補救,實現堂堂達標。

  2、“教為主導,學為主體,訓練為主線”的教學原則。教學過程是師生共同參與的過程,并且應時時把學生放在主體地位,即學生是演員,教師是導演。

  3、理論聯系實際原則。通過議論、精講、評價等環節,使學生把所學知識與客觀實際相結合,最終實現教學目標。

  4、優化原則。從上課伊始到結束,從教師的導到學生的學,教學過程各個環節應合理搭配,體現出和諧、自然和優化。

  5、反饋矯正原則。進行信息反饋,對殘缺知識進行有效的矯正和補救,是防止知識缺陷積少成多,實現當堂達標的重要手段,體現了教學過程中交往和互動的積極性和有效性。

目標學習心得11

  教育的目標是讓所有學生都能挖掘潛能,全面發展,學有特長,而每個學生的知識基礎、智力水平、個性特征又不盡相同。因為我們要相信任何學生都是“天生其才必有用”。

  教育事業的長足發展,需要以新課改精神為指導,以促進教師專業成長和學生全面發展為目標

  “梯次式動態目標管理”是縣教育局審時度勢、高瞻遠矚、帶有戰略性質的針對我縣教育現狀提出的教育管理新模式。我認為,大力推行教育教學梯次式動態目標管理新模式,教學質量和辦學效益才能有顯著提高。

  教學質量是個綜合化的概念,衡量質量的高低應包括教師教學、學生學習及管理質量的指標。教學質量又是一個漸進的、累積的形成物,須從每個環節持續抓起。教學質量還是靜態管理和動態管理相結合的,更應注重動態管理和過程管理。這是因為教學質量管理的最終任務是保證和提高每項教學活動和每一個教學環節的成效。

  縣局制定的梯次式動態目標管理方案評價層次和參比是將學校工作置于全縣層面實施管理評價,相比而言,我們過去的管理評價簡單粗放,僅停留在表象和低層次。

  過去教育存在著這樣的弊端:

  一、忽視了學生學習水平、班級整體基礎、工作崗位特點等,論成績,按分數“一刀切”;論工作,憑主觀作結論,無法令人信服。

  二、在系統管理評價和促進整體提高方面缺乏監控,不能充分調動各層次、各級別學習工作的積極性和創造性。

  三、在一個教師群體里,教師與教師之間存在差異,各人能力、心態、個性各不相同。無法用一種規范去約束每一個體的行為,更不能用一個準則去衡量每一個體的業績,也不能用一種制度來管理每一個體的各個方面。

  而動態目標管理方案卻具有以下的特點:

  ①客觀性

  管理評價方案的原始評價基數是班級、學科、學生之間差異的真實反映,而數據以橫的水平為標尺,縱的水平為發展,縱橫結合,將個性置于同一層面的`共性中考察、通過共性統計提取出個性差異,結果完全是客觀的產物。這種方案的實質,用我校教師的話說“各種各的責任田”,即各人在各自的班級學科水平上提高。所以評價結果人人心悅誠服,先進教師、優秀班主任,根據統計順理產生,當之無愧、無可厚非。

  ②發展性

  發展性主要表現在是動態的,就一學期而言是一個標尺,但由于個人努力不同,學生學習態度差異,而每次考試均有起伏,因為是動態的所以是不斷提高的,就會促進發展。同時,通過教師的努力,成績不斷攀升,全員的努力便會促進學校整體質量的提高,把學校中長期發展目標分解到各人、各學科、各時段,形成全員協力,分類提高,整體推進的態勢。

  ③系統性

  管理評價方案體現了全面、全員、全程管理,無“法外公民”。對每一個管理對象來說上有學校監控,旁有競爭威脅,身有目標壓力、絲毫不敢懈怠。同時評價的參考數據,把個人工作成效,學校總體成績和全縣成績始終結合、上下承傳、前后相連,形成立體。各人的工作始終置于全局中考察。

  另外人和事、人和人互成因果、利益捆綁,如班風影響到學風和成績,教風也影響到班風和學風。凝聚了人心、促進了合力。

  把教師分為三個梯隊,即骨干引領層、學科帶頭層、臨界學習層。對每個層面教師的要求不同,對骨干引領教師提出,立足于改革前沿,熟悉掌握教改最新動態,每學期承擔一個市級教研課題,至少一篇教研總結或階段總結,每年一篇教學論文,每月上一節教改示范課。對學科帶頭層提出,教學質量必須在本學科領先,工作態度起示范帶頭作用,每學期承擔一個縣級教研項目,一篇教研總結,兩節公開觀摩課。對臨界學習層提出“四個一”要求,即每月學習一本教育雜志,每學期學習一本教育理論專著,記一本業務學習筆記,寫一本教學札記。這樣的管理體制真正做到了科學評估教師的工作,保護教師的積極性,激勵他們的創造性,正是我們所需要的敬業奉獻、創新進取的教師隊伍。

  以上是我學習“梯次式動態目標”管理的一些體會。展望未來,任重道遠。我們將要與時俱進,不斷探索和完善這一教育教學管理評價模式,使之適應未來教育形勢的發展,為培養新世紀合格人才奠定基礎。

目標學習心得12

  在構建社會主義和諧社會時,基于“基本道德規范”,把“誠信友愛”作為和諧社會道德方面的基本特征,從而把它提到了作為社會精神文明和道德建設目標價值的突出地位。這對于社會實踐具有重要意義。

  關于誠信,我們知道,有過兩種類型。一種是傳統誠信。在中國傳統倫理中,誠與信分屬于不同層次,“誠”指的不是“誠實”,而是“盡心”或“盡己”。“信”則涉及人與人之間的關系,意思類似于現在所說的對他人許下的諾言應當履行,但這個“信”只限于特定的人即朋友。對傳統誠信所作的現代性轉型的結果就是:舍棄傳統高境界的天人合一之誠,把它作為基本道德要求,將傳統狹隘的朋友之信擴大為適合非熟人社會的普遍之信,按對法律、規則、契約的尊重和信守來重新界定誠信,即把誠信理解為是對維系社會、市場和各種交易的法律法規契約準則的尊重和信守,使之適用于所有公民所有市場主體。這種誠信又叫規則誠信。我們現在講的“誠實守信”所要求的就是規則誠信。從“全社會互幫互助、誠實守信”來看,這不僅僅是對規則的信守,還要求有類似于善良人們之間的友誼這樣的關系;互幫互助,依賴的是社會成員的合作精神、樂于助人的精神。

  友善主要指與人為善的態度,友愛還包括友善的情感,它具有構成一種深情的關系即友誼的潛力。隨著社會交往的擴大和市場經濟的發展,友愛的使用也發生類似“信”的變化,即更為廣泛,而不限于同胞手足和好朋友之間,例如擴展到對海嘯受害地區災民的慰問救助等。

  從上面的討論來看,誠實守信是對自己所承諾的事情的'信守,平等友愛是用友善的態度和情感對待所有他人。互幫互助和融洽相處也是個人社會生活最需要的人際交往價值。誠信友愛成為人的道德品質,社會大多數人都誠信友愛,誠信友愛就成為社會經常持久的行為方式。

  誠信友愛與其他道德價值都是有聯系的。要使社會能夠真正擁有這些價值,需要社會整體道德狀況的進步。也因此,要求我們從和諧社會的角度來反思我們目前的道德規范情況。

  1)對道德的理解。我們過去認為,道德的突出特點是:以體現整體利益的原則和規范為善惡標準、以必要的自我犧牲為前提來調節個人與社會整體的矛盾,因此強調用節制或犧牲個人利益的原則和規范來調節個人利益與社會整體利益的矛盾。但是,個人與集體或共同體的關系,只是人們相互關系的一個方面。現代社會還有一個方面,即個人之間或群體之間的關系。對這類關系的矛盾調節的特點,在現實生活中不是以犧牲一方為前提,而常常是通過平等協商、互利互讓來達到的。

  2)缺乏適用轉型關系的道德規范。對道德關系與經濟關系的區分,是觀念上的,在現實生活中,兩種關系是交織一起的。經濟體制改革后的許多經濟關系,現在看來都存在道德規范嚴重滯后的情況。由于道德關系與經濟關系的交織,矛盾沖突某種程度上是道德規范的沖突。

  3)道德傳統上是對個人行為的要求。我們現在的三大類道德規范:公民道德、職業道德和家庭道德,也是用于個人的。隨著現代社會中組織或機構作用的突出,要求有相應的組織道德規范。經濟關系表現為組織之間、組織與個人之間的多種關系。利益分化不僅發生在個人利益、群體利益中,而且在群體與個人利益之間。社會中許多矛盾沖突由這類利益沖突而產生。例如,“霸王條款”,就是以單位、集體的名義侵犯個人利益。因此應開展組織道德的相應建設。

  4)道德情感的作用。在我們已有的“愛”的要求中,有“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義、愛公物、愛崗愛幼”,要求的大多是宏觀的愛。但是,對社會微觀的彼此之愛卻沒有。特別是,市場經濟講競爭效率,導致強硬的無情的作風流行。社會假定的看法也是:好的領導者是強硬的并且必須做出果斷的決策,這種決策必須是基于效率的而不是出于對人們的愛。許多矛盾沖突甚至災難由此引起。例如,陳家山煤礦事件,撇開單純利潤動機不說,缺乏最起碼的愛是重要原因。

  5)調整多元文化企業的倫理規范問題。經濟全球化,調節經濟關系的倫理道德也要求發生相應的變化。例如,能否用我們的道德原則來調整多元文化的企業經濟關系?無論是引進來建立的三資企業,還是走出去發展的我國跨國企業,都需要有彼此可依賴的共同的行為形式,這關系到企業合作行為的可信性與效率性。

  誠信友愛不是和諧道德的全部,而是與其他道德相聯的,有賴于其他道德價值和規范的支持。因此,需要發展相關的道德概念和規范,如權利、平等、責任、自由等。誠信友愛又是與主體相關的,因此要按不同的主體:個人、組織、政府等研究他們的誠信友愛情況及其特點。和諧社會的道德建設還要考慮如何為民主法治、公平正義等,發揮道德建設的支撐作用。總之,和諧社會的提出及其基本特征的確定,為我國倫理學界提出了新的課題,這里有大量的工作和新的問題需要研究。

目標學習心得13

  近期,公司舉辦了《目標績效管理學習》教育培訓,我有幸參加,學習中更加對人力資源績效管理、社會勞動關系、工程管理、安全質量管理等方面的相關知識有了進一步的了解。

  通過績效管理這門課程的學習可以看到很多績效管理的知識。我知道了什么是績效管理:績效管理是通過把每一個員工或者管理者的工作與集團整體使命聯系在一起,來強化一個公司或組織的整體經營目標。在這門課程的學習之中,我了解到績效管理系統對企業帶來的競爭優勢,也慢慢了解到績效管理的概念組成作用及其系統的構成,它包括制定績效制定、績效計劃、目標設定、績效的溝通、績效的考核、績效的作用。

  一、從任務管理到組織目標

  目標管理的工作流程包括以下五個步驟:目標制定、目標分解、目標實施、檢查實施結果及獎懲、信息反饋及目標的修正。企業目標一定是從上至下的制定,只有有了企業的工作目標,才能有每個員工的工作目標。制定總的目標后,將目標一層一層分解到各部門,使各部門清楚工作目標。目標分解有助于明確目標責任,根據每個部門和每個人的工作目標,明確其在實現總體目標中應該做什么、協調關系是什么以及達到什么要求等。各部門才能按照規定時間來制定計劃,并提前做出判斷,遇到問題時可能需要與哪些部門來協同配合,這樣就能在實施過程中與各部門保持良好的溝通,做好協同交流,以便更高效地實現目標。

  二、從組織目標到組織職能

  有效的目標管理制度也需要完善的績效管理,管理人員在目標實施過程結束后,將所取得的工作成果與原先確定的`目標項目標準進行比較,從而對目標的實現情況和組織成員的工作狀況進行衡量,并總結目標管理活動的經驗教訓,然后以此為依據對組織成員進行適當的獎勵、懲罰,以便在更高的起點上,開始新一輪的目標管理循環。成果考評要做到合理、客觀、自我考評與上級考評相結合。這樣有助于發現上一輪目標中的有點與不足,哪些目標很輕松就可以完成,哪些目標完成難度過大,在新一輪的目標目標管理循環中,就可以及時借鑒進行目標修正,制定出更符合公司現狀的目標,從而獲得良性循環。

  三、個人目標與組織目標的結合

  企業目標管理的實施方法,很大程度上決定了目標管理的成敗。即在做出關鍵性決定之前要知道準備工作是否充分,設定的目標是否能被各部門接受,是否有利于現行工作的推進等。好的目標實施勢必需要好的管理人員,各部門的領導在目標編制階段就應該參與進來,這樣在實施階段才能更好地在目標指導下工作。目標管理有利于團隊協作,一個好的團隊應該擁有共同認可的明確目標、合理的分工協作、良好的信息溝通、員工之間的相互信任并且能積極參與到自己的團隊中。

  通過此次學習,我了解了目標管理的意義及基本方法,意識到了目標對于個人和集體的重要性。只有確定了目標,才能有具體的實施計劃,才能拿出有效的方案。所謂有的放矢,若沒有明確的目標,談何正中靶心。目標是我們工作的動力,是為我們指路的燈塔。我將在以后的工作生活中努力提高自己的專業水平、認真學習,為公司的美好未來貢獻出自己的力量。

目標學習心得14

  新的語文課程標準明確指出,小學第一學段的朗讀目標是“學生能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文”。如何達成這一學段的目標呢?我認為可以從以下方面著手。

  低年級學生是學讀的開始,對兒童來講初讀很難,讀好一篇文章更是不容易,所以另一方面我加強了讀書方法的指導。在教學中,我由讀準一個音節開始,一個字、一個詞、一個句子、一段話到一篇短文,做到嚴格要求,精心指導。

  1、教會學生正音,就是讀準字音,用普通話去讀課文。在學習生字時,字音讀得很準確,但一讀課文時,平翹舌音、多音字及變調字、輕聲、兒化音等就讀不準了,因此,每學一個字,我都把它放在特定的語句中進行訓練。如學“一”字時,便出示了“想一想”、“算一算”、“一只鳥”、“一個蘋果”等詞語,讓學生感知“一”是變調字,不同的語言環境用不同的音。

  2、教會學生停頓。低年級的孩子往往不知什么是停頓,為什么要停頓,而往往是一個字一個字地讀,讀熟了以后又快如流水,一口氣讀完。根據兒童特點,我教給他們“逗號”停一停,“句號”換口氣的方法,長句子如何斷句。如《小熊住山洞》一課中,有一長句,“我們去砍些樹,造一間木頭房子住”。孩子們讀起來很困難,于是我采用看圖理解句意,再讀詞語,最后讀句子。

  3、教會學生讀出文章的感情色彩。我認為讀文時,流利和有感情應同步進行。

  首先要掃清詞語障礙,不理解詞語無法讀通,讀出感情。理解詞語時,我一般采用直觀形式,把字詞同相應的事物建立聯系。如《我多想去看看》一文中,學生對“壯觀”一詞不理解,我借助錄像讓他們通過觀看畫面感受升旗儀式的壯觀,這比教師講解的效果好的多。

  其次,讓學生與書中的角色產生共鳴,自己去體會。我主要采取下面的形式:配樂朗讀、師范讀、指名讀、小聲讀、默讀、分組讀、同桌讀、分角色讀、引讀、齊讀、賽讀、表演讀、講故事等,在實踐中,我體會到范讀、分角色讀、賽讀、表演讀效果較好,比較適合一年級孩子的特點。如《四季》一課中雪人一段,我讓孩子們表演讀,邊挺著肚子邊讀文,很快就把雪人頑皮勁兒體會、表達出來了。《自己去吧》、《一次比一次有進步》等課,讓孩子們分別扮演文中的角色,各自用不同的語氣讀,學生讀得繪聲繪色,在情緒高漲中組成了課文內容,體會到了感情也學會了朗讀中那份美好、快樂的感覺。

  4、注重朗讀評價,用充滿賞識、生動形象的評價語言幫助學生樹立自信,同時采用多種評價方式,培養學生朗讀能力,提高朗讀水平。

  卡耐基曾說:“使一個人發揮最大能力的方法是贊美和鼓勵。”兒童尤其天生喜歡鼓勵和贊美。在教學中,我努力做到讓評價充滿賞識且生動形象,培養學生朗讀的勇氣和自信,從而提高學生的朗讀能力,提升課堂的學習效率。如《揠苗助長》中,有這樣一句話:“從中午一直忙到太陽落山,弄得筋疲力盡”,面對學生的朗讀,我是這樣評價的:“那個人從中午一直拔到太陽落山,一定很累很累,想想你平時很累的時候是怎樣的感覺,用你的朗讀讀出這種感覺,好嗎?”“你讀得真好,老師都看見那個人滿頭都是汗了”……老師恰當、及時的評價能激發學生朗讀的欲望,使學生更好地掌握文本中人物的語氣及情感變化。在形象、生動的`評價語言的誘導下,每個學生都能心領意會,讀得興趣盎然。另外還可以采用多種評價方式,不妨多讓學生作自我評價、小組互評,甚至家長評價,給學生更多交流的空間,多讀多悟,讓學生的朗讀水平得以不斷提升。

  低年級是朗讀教學的起步階段,只有打好基礎,才能讓語文課堂真正變成一個“書聲瑯瑯的課堂”,才能讓學生真正體會到朗讀的樂趣,并在朗讀中獲得語言的積累和深層次的感悟,最終實現語文的學習目標。

目標學習心得15

  今天我很榮幸的參加關心鳳老師的《學段目標的課堂教學閱讀有效性》的精彩講座,通過認真聆聽關心鳳老師的專題講座,讓我了解在閱讀教學中教師的引導、語言的重要性。能讓學生在短的時間里,能讀懂文章的具體內容。真是“聽君一席話,勝讀十年書”,讓我受益匪淺。我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是生活到工作中,從討論到交談,每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。關老師以生動的語言、大量的實例和多年的教學經驗向我們傳授,深入淺出、可謂是異彩紛呈。

  我個人認為特別是在愉快教學這一方面有了更高的認識。我們都知道,近年來隨著教育觀念的更新,對教學以學生為“主體”認識的加深,課堂教學結構由封閉向開放的轉變,以及時代對未來成員素質的`要求,發展興趣愛好已開始貫穿到語文課堂教學之中。因此,探討“愉快教學”在小學語文教學中的操作方式已引起人們的重視。聽完報告后,我個人認為,語文課堂中,開篇引趣,誘發好學之樂。興趣是學習的動力,是推動學生主動去探求知識并帶有情緒體驗色彩的意向,激發學生興趣是提高教學效率的有力措施。語文閱讀教學中教師導入新課,如果開頭生動有趣,引人入勝,就可以激發學生的求知欲望,引發學習興趣,調動學生學習的積極性。人們常說“興趣是成功的一半”就是這個道理。小學語文教材中一些人、事描寫迄今已久,且帶著濃厚的時代特點。這類文章,教師應先介紹當時當地的情況,這樣既為學生學習下文做鋪墊,又引起學生對內容的興趣,樂意。

  總之,作為一名教師更應該明確目標,傳授知識,接受新時代的挑戰,上好每一節課,以學生為中心,把課堂還給學生,讓學習真正的發生。

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