（經典）方案公司8篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司8篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業，公司在張勇董事長確立的服務差異化戰略指導下，始終秉承“服務至上，客戶至上”的理念，以創新為核心，改變傳統的標準化、單一化的服務，提倡個性化的特色服務，將用心服務作為基本經營理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務。在管理上，倡導雙手改變命運的價值觀，為員工創建公平公正的工作環境，實施人性化和親情化的管理模式，提升員工價值。根據海底撈的企業文化、發展戰略、核心競爭力等特制定以下新員工入職培訓方案：

　　一、培訓目的

　　1、為新員工提供正確的、相關的公司工作崗位信息，增強新員工的士氣。

　　2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他(她)的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化。

　　3、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司環境，早日真正融入公司，讓新員工感受到公司對他(她)的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，增強團隊凝聚力。

　　4、使新員工明白自己工作的職責，對職業發展有一個初步規劃，培訓新員工解決問題的能力，全面提升員工綜合素質。

　　5、通過培訓使員工對海底撈公司有個良好的印象，將年度離職跳槽率控制在5%以內。

　　6、把新員工學習掌握自己工作的時間減少15%。

　　二、培訓準備階段

　　1、根據公司具體情況進行培訓需求分析，制定為期十天的培訓計劃，制定培訓日程安排表。

　　2、準備好培訓材料，如培訓講義、PPT等，確保培訓設備能夠正常使用。印制《員工手冊》，《員工手冊》的內容主要包括公司簡介、競爭戰略、企業文化及愿景、企業組織結構圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務要求、制度規范、員工晉升體質等。

　　3、確定培訓時間、培訓師、培訓地點等，提前將培訓時間、地點和所需要帶的資料通知給新員工。

　　三、培訓實施階段

　　1、第一天：上午新員工被召集在一起，海底撈的區域經理對員工做了培訓前講話，宣讀了《致全體新員工的一封信》，通過講話新員工對企業有一個初步認識，每個員工領到了一本《員工手冊》。下午公司為新員工們開了一個介紹交流會，通過互相介紹，大家彼此認識，隨意聊天交流，談工作，談生活，談理想，談人生，這為以后同事間合作奠定了基礎。

　　2、第二天到第四天：

　　(1)這三天的上午是理論課程的訓練，主要培訓企業文化、競爭戰略、薪酬體系、公司制度、晉升機制等，其中對海底撈的服務要求和員工待遇、晉升體制做了重點培訓，并通過重點事例使員工對“客戶至上，服務至上”的理念和雙手改變命運的價值觀加深理解，這是因為海底撈最重視的兩個因素是員工滿意度和客戶滿意度。通過培訓師講授、觀看PPT和相關視頻等方式，新員工對海底撈有了更進一步的認識，也明確了自己的職業發展路線。

　　(2)這三天的下午對員工進行實踐性培訓，培訓師設定了不同的情境，如員工與顧客發生爭執時，遇到蠻不講理的客人時等多種場景，讓員工進行表演，表達自己的處理方法，然后培訓師作出點評并告訴大家正確的處理方法。通過情境模擬、角色扮演的'方法，新員工在輕松愉快的氛圍下學會了多種服務技巧。此外，新員工還被帶領到海底撈火鍋店進行了參觀學習，觀看老員工的工作情況。

　　3、第五天到第九天：新員工被分到區域內各個火鍋店進行實習，將前面接觸到的理論知識運用到服務中，每個新員工由特定的老員工帶領，這種傳統師徒制的培訓方法使員工迅速掌握了工作技巧，更好的融入企業，每天實習工作結束后新員工向上級主管提交一份工作心得，談一下工作的體會及存在的問題，上級主管認真看后與員工進行面談溝通，幫助他們解決問題， 使新員工更好的提升自我。

　　4、第十天：新員工有組織地進行了素質拓展訓練，開展了信任背撐、盲人方陣、坐地起身、同步前進、沖出亞馬遜等小游戲，這些游戲使新員工在放松的同時也意識到了團隊合作的重要性，這對于增強團隊凝聚力和向心力有重要意義。晚上，海底撈對新員工舉行了歡迎派對，新員工觀看了精彩的表演，并分享了這幾天的培訓心得，最后大家聚在一起吃火鍋，在圓桌上每位員工給旁邊的員工捶背揉肩說一句“同事，你辛苦了。”大家一起唱起店歌《攜手明天》，喊出：“我們是一家人，我們共同建造美好未來。”通過這一系列培訓，新員工融入了海底撈這個大家庭。

　　四、培訓反饋階段

　　簡單對新員工培訓效果進行測試，對新員工未掌握的內容進行記錄，在面談時將這些反饋給員工，便于他們下去進一步學習。收集員工對培訓的意見并進行改進，為下一次培訓的開展提供經驗、借鑒。

　　五、培訓成本收益估計

　　海底撈實施這次培訓后，據統計，這批新員工在一年內離職跳槽率僅為2%，通過培訓，新員工迅速適應了工作崗位，以良好的精神風貌出現在工作崗位上，熱心為客戶服務，使客戶的滿意度達到95%以上。這樣，海底撈就更好地保持了自己最重要的兩個核心競爭力——員工滿意度和客戶滿意度。這次培訓大概的成本收益率為9:1。

　　六、培訓的成功經驗

　　從海底撈的這次培訓中可概括出以下幾條經驗：

　　1、必須重視第一天的培訓，使員工對公司有一個好印象。

　　2、將理論培訓與具體實踐結合起來。

　　3、新員工對組織整體有濃厚興趣。

　　4、上級指導與老員工的帶領對新員工有很大影響。

　　5、不能只是單方面的進行培訓，信息反饋是重要環節。

　　6、首先做好培訓需求分析，明確培訓目標，對癥下藥是關鍵。

　　7、團隊合作很重要，培養團隊精神和合作意識是必不可少的環節。

　　8、充分的培訓是提高生產效率的重要手段。

方案公司 篇2

　　一、演習時間：年月日下午分

　　二、演習目的：

　　為了提高小區住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災發生時應急疏散、安全逃生的能力；檢驗小區現有消防設備、設施的實際運作情況；同時，為檢驗管理處各部門員工的配合能力，提高對人員在發生火災時的滅火救援能力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護技能等。

　　按照國家有關法律規定，定期組織消防演練也是消防安全重點單位規定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習。

　　三、演習項目：

　　1、調動管理處現有的人力和資源，檢驗管理處各部門的協作能力；

　　2、樓內人員到達安全處所需的時間，以及緊急疏散方式合理與否；

　　3、檢查樓內消防組織在火災出現后應急、應變能力與所采取的滅火措施；

　　4、檢測滅火中的指揮通訊與聯絡是否有效；

　　5、檢測消防水源的供應情況。

　　四、演習組織方案：

　　由管理處舉辦，各部門參與。邀請公司領導蒞臨指導。

　　（一）人員管理：

　　1、在演習正式開始前在宣傳欄上做好演習前的宣傳工作；

　　2、在演習正式開始前到演習宣布結束，在小區演習范圍內除工作人員外，只準出，不準進，禁止閑雜人員進入；

　　3、為了體現演習的逼真性，加強對參加人員的`監管，防止有人嬉笑打鬧破壞演習時的緊張氣氛；

　　4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領下，安全疏散到指定位置；

　　5、人員疏散完后，巡邏崗進行全面巡查，救出被困人員。

　　（二）車輛管理：

　　1、控制車輛的進入。

　　五、演習前的宣傳和準備工作：

　　（一）成立演習指揮中心：

　　1、演習總指揮：

　　2、演習副總指揮：

　　3、演習領導小組成員：

　　4、現場指揮員：

　　5、現場副指揮員：

　　6、各演習小組組長名單及職責：

　　組名工作職責責任人備注

　　滅火組及時趕到火災現場將火撲滅，做好實操滅火演示。

　　設備組負責演習前的設備系統的調試和演習時的正常運作。

　　疏散組演習時負責指引人員疏散到安全地帶，演習結束帶領員工到廣場觀看實操滅火表演。

　　警戒組負責控制出入口車輛及無關人員進入，維護演習現場秩序。

　　后勤組預演前負責相關物品的到位，和現場的布置。

　　救護組負責對傷員的包扎和搶救工作。

　　（二）演習領導小組負責協助演習工作；

　　（三）公司綜合部負責演習活動的監督、檢查和指導工作；

　　（四）小區管理處做好消防演習前的宣傳工作，加強宣傳力度，使員工和業主充分認識消防演習的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動。

　　1、提前向小區住戶發通知；

　　2、在小區“公告欄”發布有關信息；

　　3、懸掛宣傳橫幅；

　　（五）各出入路口做好有關疏散事宜，控制車輛及無關人員進入；

　　（六）安保隊員做演習前的滅火訓練，熟練各種消防器材滅火技術，并設置警戒線；

　　（七）人員疏散集中點的劃分：

　　（八）“指揮臺”設在消防控制中心，設麥克風、音響一套，消防擴音器一臺、對講機一部；

　　（九）監控室值班員：

　　（十）保潔一名飾傷員；

　　（十一）后勤組負責相關物品的到位：（干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條）。

　　六、演習過程：

　　（一）、情況假設：

　　年月日下午左右，小區樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災，竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散，火勢越燒越大，濃煙沿著通道，情況萬分危急！

　　（二）、演習步驟：

　　1、15：00現場指揮員向現場總指揮報告：“總指揮，演習準備完畢，請指示。”總指揮：“按計劃實施”。指揮員：“是”，用對講機通知中控室：(監控室收到請回答，請向小區住戶發出演習通知)；

　　2、15：02播音員發出演習通知（內容：消防演習正式開始，請做好疏散準備）

　　3、15：03現場指揮員下達指令：“各組請注意，演習已經開始，請按原計劃作業”；

　　4、15：04警戒組人員維持秩序，控制人員進入，防止有人趁火打劫，隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻，方便人員疏散及義務消防隊的撲救工作。

　　5、15：05監控室值班員接收到火警信號時，立即按《火警、火災應急處理程序》進行操作：馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點：“巡邏崗收到請回答，請馬上到現場察看。”同時向當班班長報告：“班長收到請回答，已通知巡邏隊員，請處理。”并通知工程部：“工程部收到請回答，請派人前去察看。”

　　6、15：06巡邏隊員到達現場后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時，及時準確地將現場情況匯報監控室：“監控室收到請回答，火勢較大、無法撲救請求支援。”監控室值班員：“保持鎮定，支援隊伍馬上就到。”記錄報告內容和時間。

　　7、15：07播音員使用消防廣播向小區住戶和工作人員發出疏散指令（疏散廣播示例：小區住戶請注意：現在是消防演習，本小區現在發生初期火災，請各位業主/住戶保持鎮定，帶上貴重物品，呼喚他人，立即按照工作人員的指引，從消防通道疏散到指定地點”；

　　8、15：07：30現場指揮員用對講機通知疏散組人員：“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后

　　9、15：09疏散組人員趕到樓層梯出口，協助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。（預先確定安全位置）；并向監控室報告；

　　10、15：08由于火勢較大現場指揮員要求監控室通知119前來支援；

　　11、15：10監控室人員將消防聯動設備打成自動狀態及電梯迫降。

　　12、15：11當班班長派人到現場查看電梯是否在首層，消防間水泵是否啟動，派人到路口迎接消防車。

　　14、15：18消防隊到達現場，火災被撲滅。

　　18、15：25義務消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘余火種和被困人員

　　（三）、火災撲滅后

　　1、15：30現場指揮員向總指揮報告：“總指揮，險情已排除，人員已安全疏散請指示”總指揮：“結束演習，觀看滅火表演”；

　　2、15：32所有演習人員集中廣場，觀看義務消防隊員滅火表演；

　　3、義務消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶；

　　4、15：40義務消防隊開始清理現場；

　　七、演習結束，領導講話。

　　1、15：45現場總指揮就本次消防演習講話；

　　2、15：55中心內其他人員恢復正常工作秩序；

　　3、相關部門做好總結、記錄工作。

　　物業服務有限公司

　　年月日

方案公司 篇3

　　一、活動主題：

　　20xx相約汕頭，清涼一夏。

　　二、活動目的：

　　為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互了解，增強相互之間的團結及友誼。

　　三、活動宗旨：

　　1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力。

　　2、激發職員參與公司各項活動的熱情。

　　3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉。

　　4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

　　四、活動項目：

　　汕尾龜齡島露營、抓海膽、燒烤+風車島浪漫之旅二日游龜齡島，位于廣東汕尾捷勝鎮南面海岸對開海面。其周邊有牛皮洲、赤臘、鷹嶼、青嶼和撈投嶼等五個小島，它們與一些明礁相呼應成為島群。島群北面距陸地海岸1.8公里。而主島面距陸地海岸3.17公里。距離國際海道亦只13海里，是廈門、汕頭、至香港、廣州航線的必經之地。

　　五、活動時間：

　　20xx年7月1日至20xx年7月2日

　　六、參與范圍：

　　全體職員工

　　七、主辦部門：

　　行政管理部

　　八、協辦單位：

　　XXXXXXXXXX

　　九、活動特色：

　　感受海邊露營、燒烤、海鮮粥、抓海膽、孔明燈、煙花、抓螃蟹、日出、日落浪漫之旅。

　　十、活動流程：

　　第一天：

　　08：00集合上車，途中我們會向驢友講解線路、相關安全注意事項，然后介紹大家互相認識。

　　12：00左右到達汕尾市，直接到海邊的飯店吃海鮮午飯。

　　13：00飯后坐快艇上龜齡島，大家幫忙抬取我們的公共物質、約15分鐘，上島后在指定營地扎營，收拾個人物資，集中公共物資。下午自由活動游泳、泡海水、堆沙人、沙灘排球、足球（可自帶）牽手心愛的人在海邊散步一起看夕陽。有釣魚用具者可在海邊和碼頭釣魚，沒有者可在海邊揀海螺及青口等貝殼，可供晚上食用。

　　17：00集體分工準備晚餐海鮮粥。大家一起幫忙、男的幫忙抬取物資，女的幫忙殺下螃蟹以及燒烤物質。領隊會負責監督垃圾回收，不讓人隨意丟垃圾，用完餐后，負責場地清理。發現違規現象可就地處罰，罰唱歌罰跳舞。

　　20：00晚會開始，團隊游戲、兔子舞等、晚會點燃孔明燈許愿。放飛許愿孔明燈：（一起放飛夢想、放飛希望、放飛愛情誓言，兩人送一個孔明燈）傳說，天燈具有神奇的靈氣，只要你將心愿寫在天燈上，隨著天燈冉冉升向蒼穹，凝視星空便能實現心中美好的愿望。人們充滿希冀的稱它為向上天祈福的“愿望之翼”。

　　當漆黑的夜空天燈燦爛之時，會給都市的夜空增添一道亮麗的風景。讓天燈普照大地，照亮未來，光輝燦爛，降福人間。你，是否有幾多心愿，那么讓天燈帶著你五彩的夢，遨游天際。燃起天燈，冉起希望，讓我們心想事成，美夢成真！

　 21：00美味海鮮燒烤開始，一邊欣賞夜景一邊吃燒烤真是一件不錯的事情啊，不喜歡燒烤的自由活動，殺人、吹水、看星星。

　　23：30在海邊扎營，聆聽著浪花之聲入眠。

　　第二天：07：30統一早餐或者睡個懶覺（如果想看日出就要早點起）

　　08：00拍照（合影留念）、沙灘沖浪，游走龜嶺島最高點、領略龜嶺島的另一處美麗的風景線。

　　10：30收拾營地、清理垃圾（大家都要動手哦），然后坐快艇返回碼頭。

　　 11：40海邊餐廳吃海鮮大餐。運氣好還可以買到剛捕來的海鮮

　　13：00午餐后休息片刻集合上車，前往風車島游玩攝影，盡情揮灑您的藝術熱情吧：文藝范，蘿莉范……游風車島，藍天白云之下，一排排例隊的風車，猶如一隊隊巨人，從天而降，景象尉為壯觀。

　　14：30左右結束二天愉快的行程。

　　17：30分左右回到溫馨的家——梅城。

　　十一、活動其它項：

　　【活動費用】成人388元（全包，此費用與綠野談過，80人的報價，原價438元）

　　【費用包含】

　　1、全程空調大巴、全程高速路費、司機吃住、快艇費。

　　2、3正餐一早（餐標40元）、燒烤費、煙花、孔明燈。

　　3、島上衛生費、島上沖涼費、兩名“龜齡島”多年領隊。

　　4、露營帳篷套裝、公共裝備、出行藥品、上車每人一瓶礦泉水。

　　5、32萬元個人旅游意外險（注：18歲以下保額20萬/人）

　　【費用未含】如需發票另加8%

　　十二、注意事項：

　　1、活動中聽從指揮發揚團隊協作精神，倡導自助與必要的互助相結合的戶外理念。

　　2、島上四面環海，保管好個人貴重物品和身邊同行隊友的.安全。兩人同行原則，勿單獨行動，以免發生危險無人知道。

　　3、活動產生的垃圾一律帶離，不采摘島上植物，做到“留下的只是你美麗的回憶，帶走的只是你的留影和垃圾。任何垃圾請不要隨意丟棄（包括紙巾），自備垃圾袋，帶出島或燒掉，不準隨意丟。

　　4、所有人必須統一購買戶外保險。

　　5、愛釣魚的請自備魚桿，愛攝影的一定要帶上單反。

　　6、秋季雷雨天氣比較少遇到雨天根據實際情況，對活動安排做相應調整，以大多數人的意愿為準。

　　7、自備零食及少量飲用水。

　　8、島上蚊子較多，自備防蚊水，蚊香、花露水。

　　9、不要去捉島上供媽祖放生的黑山羊和雞。

　　10、山上燒香時請注意防火安全，自備零錢買香火，如果小店沒開門，可以拿廟里的燒，但是要給香油錢。此島是當地的圣島，不要褻瀆神靈。

　　11、島上風景非常好，四周風景如畫，可以隨便走動，東面有南海觀音，非常適合看日出和拍拖。

　　12、海里有海膽，請下海時留意，不要受傷，想捉海膽的，請自備手套和軍膠鞋。

方案公司 篇4

　　為深入貫徹落實市政府“11。6”冬季防火工作回憶精神，扎實開展“網格化”和“戶籍化”消防安全管理工作，大力整治各類火災隱患，切實增強全公司抗御火災的整體能力，堅決預防和遏制較大傷亡和有影響的火災事故，確保我公司今冬明春消防安全，結合公司實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以貫徹落實《**省人民政府關于加強和改進消防工作的實施意見》（**政71號）為指導，以堅決確保我公司今冬明春消防安全為目標，以扎實開展消防安全“網格化”和“戶籍化”管理工作為抓手，全面落實消防安全責任制，深入排查火災隱患，廣泛開展消防宣傳教育，切實提高全公司防控火災的意識和能力，有效預防和減少火災事故發生。

　　二、組織領導

　　為加強冬季防火工作的領導，成立冬季防火工作領導小組。

　　組長：

　　成員：

　　三、工作步驟

　　冬季防火工作從20xx年11月2日起至20xx年4月30日結束，共分動員部署、組織實施和檢查驗收三個階段：

　　（一）動員部署階段（20xx年11月1日至11月9日）。

　　1、各部室、各分廠要牢固樹立“全民消防，生命至上”的理念，成立“冬防領導小組”，單位的行政一把手為本單位消防安全總負責人，同時逐級落實崗位消防安全責任制，明確消防安全職責。各單位要互相配合，形成合力，建立并落實“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防安全管理機制。

　　2、各部室、各分廠“冬防領導小組”要組織召開冬季防火工作動員會，制定本單位冬防工作方案、火災應急預案，對單位內的全體員工開展以“四個能力”為重點內容的消防安全培訓，督促指導本單位組織消防逃生演練，有計劃地組織員工學習《中華人民共和國消防法》等法律法規及消防常識。利用板報、宣傳牌、條幅等形式廣泛的進行消防宣傳，對重點部位要重點防范，對門衛和特殊工種人員要加強消防知識教育及培訓，深入推進本單位的消防安全“四個能力”建設。

　　（二）組織實施階段（20xx年11月10日至20xx年4月10日）。

　　1、各部室、各分廠要高度重視冬季防火工作，要在冬防期間開展全面的自查、自改工作，不得流于形式。對于排查出的隱患，要立即采取措施，積極解決，對一時難以整改的，要及時以書面形式報告給相關部門。

　　2、對于動火、用電部門，要落實“動火許可證”制度，大風在四級以上嚴禁在室外動用明火，臨時動火、用電部門（含工地）要提出申請并報送安全管理部，經檢查符合要求后方可進行操作。

　　3、各單位要做好易燃易爆物品的使用、儲存及保管工作，要由專人負責管理和操作。

　　4各單位不準封堵安全門，占用安全通道，要注意消防安全出口指示牌、應急燈等器材的維護。

　　5、公司將組織相關職能部門，按照消防工作職責要求，采取聯查、專查、互查、抽查等形式，有針對性地開展檢查、督查，集中整治各種違反消防法規行為和火災隱患。

　　（三）檢查驗收階段（20xx年4月11日至4月30日）。

　　各部室、各分廠認真總結冬季防火工作經驗，查找不足，（）及時制定整改措施，確保冬季防火工作各項任務落實到實處。冬防工作結束后，開發區消防安全委員會將會對冬季防火工作開展情況進行驗收。

　　四、檢查重點和工作措施

　　（一）檢查重點

　　1、儲氣柜，苯車間，焦爐地下室等易燃易爆場所；

　　2、一期、二期篩焦樓等高層建筑；

　　3、三期等工程施工工地、工棚和宿舍等臨時性建筑；

　　4、職工宿舍用電設施。

　　（二）工作措施

　　1、加強對疏散通道、消防車道、防火分隔設施的檢查。對封堵和占用疏散通道等現象要嚴格清理整治。

　　2、加強對建筑消防設施和器材的檢查。重點檢查單位建筑消防設施系統運行是否正常，定期維護保養是否落實到位，滅火器材是否完好有效；在建工程施工現場消防器材是否配備到位。及時督促各單位對消防設施、滅火器材進行檢查和維修，落實管理措施，嚴禁擅自停用自動消防設施。

　　3、加強用火用電設施的檢查。重點檢查辦公室、宿舍、施工現場、民工宿舍等部位用火用電設施，對不符合消防、安全要求的'，一經發現，要立即糾正，并督促指定專人定期檢查維護。

　　4、加強易燃易爆危險化學品場所的檢查。加大對煤氣儲存氣柜、苯車間、焦油車間等易燃易爆場所的監督檢查力度，督促相關單位嚴格落實防范措施。

　　5、加強節假日活動消防安全的監管。各部室、各分廠要加強對圣誕節、元旦、春節等節日的消防安全監管，做好職工的思想教育工作，加強用火（煙花）、用電管理，一旦發現具有火災危險性，要采取果斷措施，依法責令停止舉辦，確保消防安全。

　　6、加強消防宣傳教育。各部室、各分廠要大力宣傳消防法律、法規和消防滅火常識，通過宣傳欄、安全學習等，普及冬季安全用火、用電常識和逃生自救知識，不斷增強員工消防法制觀念和自防自救能力，全面提高防火安全意識。

　　五、工作要求

　　（一）認清形勢，強化意識。各單位要切實加強對冬季防火工作的領導，從講政治、保穩定、促發展的高度，切實增強政治意識、責任意識和憂患意識，認真研判火災形勢，找準火災防控工作的薄弱環節，明確工作責任、采取有效措施、狠抓工作落實，確保防火工作各項要求落到實處。

　　（二）周密部署，形成合力。各單位冬季防火工作領導小組，要在認真分析和研究冬季防火工作面臨的形勢、存在的問題的基礎上，科學制定工作實施方案，對消防安全工作存在的問題逐一分類，逐一制定整改推進措施，明確解決時限，確保工作全面詳細、嚴謹周密。

　　（三）落實責任，確保實效。各單位要進一步明確消防安全責任，明確工作任務和職責，把責任分解落實到每個工作崗位和每個人。要堅持“誰檢查、誰負責”的原則，開展全方位的消防安全檢查，徹底摸清存在的火災隱患底數，逐項登記，分類建檔。檢查要認真負責、務實求效，切忌走過場，確保取得實效。

　　（四）轉變作風，狠抓落實。各單位領導要克服麻痹思想，切實轉變工作作風，全身心投入到冬季防火工作中。

方案公司 篇5

　　公司從成立以來已經慢慢走向正軌，在傳統佳節即將來臨之際，通過舉辦公司年會，總結一年來的成績與不足，在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰略思想。通過年會的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，拉近上下級之間的溝通，增強企業凝聚力，促進良好企業文化的形成。

　　一、尾牙活動地點：_____________________________________;

　　尾牙活動時間：20xx年1月x日____:__——____:__時;

　　其中：晚宴時間：____:__——____:__時;

　　晚會時間：____:__——____:__時。

　　二、尾牙活動工作安排：

　　1、總指揮：

　　2、特邀嘉賓:

　　3、副總指揮：

　　4、尾牙晚宴組組長：負責監督及實施尾牙晚宴相關準備工作;

　　5、晚會節目組組長：__________，負責組織及準備聯歡晚會節目相關工作;

　　6、抽獎活動組組長：__________，負責策劃及準備抽獎活動相關工作;

　　7、現場布置組組長：__________，負責舞臺搭建及現場布景相關工作;

　　8、嘉賓接待組組長：__________，負責尾牙活動時廠商的接待工作;

　　9、后勤服務組組長：__________，負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務工作。

　　三、尾牙晚宴組負責事項：

　　1、晚宴菜肴的準備：

　　①、確定外包或廚房自備;

　　②、外包金額預訂為：約_________元/桌，共計____菜+____湯(___葷___素);

　　③、參照20xx年人數比例(預計年底人數為450人，減少1/6請假人數的比例)，預計今年尾牙活動參予人數約360人~400人，供應商及佳賓預計約30人，共計預訂約40桌至45桌(以10人/桌為標準);

　　2、飲料、糖果的準備:

　　①、每桌準備兩瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

　　②、按男生比例(目前男生比例為總人數的65%)每人訂購1瓶啤酒，預計待購280瓶，且另備120瓶備用。

　　3、晚宴人數的統計：

　　①、目前預估人數為380人~420人，準確人數由人事課于尾牙活動時間提前10天進行統計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應商人員);

　　②、準確人數由人事課即時通知其他各

　　組負責人及相關工作人員。

　　4、人員座位的安排;

　　①、根據部門人員集中、干部員工穿插、男女人數協調的原則安排人員座位;

　　②、每桌選取一名負責人，負責抽取桌號、協調飲酒量、帶動現場氣氛及避免發生異常沖突事件。

　　四、晚會節目組負責事項：

　　1、晚會節目的準備：

　　①、節目征集日期：12月1日至12月10日————由人事課協助通知、匯簽聯絡單;

　　②、節目篩選日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進行篩選;

　　③、節目編排日期：12月16日至12月20日———節目單編排;

　　④、初次排練日期：元月5日——————————初次簡易排練;

　　⑤、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性著裝彩排。

　　2、晚會主持人：

　　①、晚會主持人：________、________、________、________;

　　②、主持人須負責開幕詞、畢幕詞的準備，以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節目的協調等。

　　3、節目篩選與編排的要點：

　　①、節目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內涵豐富;

　　②、節目編排的原則：節目、游戲、抽獎三項活動有秩序地進行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;

　　4、道具的準備：

　　①、初次排練后，由節目組統計各節目道具的需求，并填寫《請購單》遞交資材課總務采購進行采購或租借;

　　②、所有外購道具由節目組妥善保管及記錄，尾牙活動后移交總務倉保管。

　　5、晚會化妝：

　　①、節目組需自行組織2~4名化妝人員，于晚會當晚為演出者化妝;

　　②、所需化妝品須提前開據清單填寫《請購單》交由資材課進行采購。

　　五、抽獎活動組負責事項：

　　1、獎品及獎金贊助的聯絡：由資材課協助進行，于元月初發出邀請函，邀請公司供應商進行贊助，并電話聯絡及時跟催。

　　2、獎品及獎金的統計：

　　①、由行政部協助進行，凡收到的贊助獎金暫存于財務課，收到的'贊助獎品由行政助理統一保管、編號、記錄;

　　②、尾牙活動當日下午由后勤組協助運送至活動現場，置放于舞臺前方。

　　3、抽獎活動的策劃

　　①、抽獎的方式：抽獎活動穿插與聯歡晚會內，由公司領導抽取正卷并公布號碼，中獎人員憑副卷上臺領獎(詳細參照20xx年尾牙活

　　動抽獎方式)。

　　②、抽獎的秩序：抽獎由小獎至大獎進行抽取;

　　③、獎品等級的設置：獎品的收編截止于尾牙活動前三天，由抽獎組根據獎

　　品的預估金額進行等級的劃分，并插入現金獎的設置。

　　4、抽獎箱及獎卷的準備：

　　①、抽獎箱延用去年獎箱;

　　②、獎卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;

　　③、獎卷副卷于尾牙活動前一天經各部門主管公證后發放，正卷于尾牙活動當日下午由抽獎組組織各部門人員進行公證后封入抽獎箱，保存至總經理辦公室。

　　5、紅包的統計及準備：

　　①、統計紅包的數量，包括獎項設置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人員紅包);

　　②、開據聯絡單經總經理核準后，于尾牙活動當日由財務課即時準備。

　　六、現場布置組負責事項：

　　1、晚會舞臺的搭建：

　　①、協商舞臺搭建的相關事宜，確定廠內自行搭建或聯絡廠外專業人員搭建;

　　②、注意音箱及相關設備的位置與效果。

　　2、晚會現場的布置：于晚會當日中午前作好所有現場布置的準備，充分利用現場的布置烘托出尾牙活動喜慶、歡快的氣氛。

　　七、嘉賓接待組負責事項：

　　1、嘉賓禮品的準備：

　　①、根據資材課預估將前來參予晚會的嘉賓人數，準備相應的禮品，可選擇精美且具有價值意義的禮品。

　　②、嘉賓禮品于嘉賓離場時發放，并登記簽字。

　　2、嘉賓的接待工作：

　　①、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;

　　②、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動當晚負責嘉賓的迎接、陪同等接待工作。

　　八、后勤服務組負責事項：

　　1、活動現場的準備：協助現場布置組做好活動現場的準備工作，確保活動現場的衛生、舒適。

　　2、晚會的后勤服務：

　　①、負責尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動前糖果的發放工作;

　　②、負責尾牙晚會后及聯歡晚會前的現場清潔工作;

　　③、負責晚會結束后的現場清理工作。

　　九、其它工作事項安排：

　　1、第一次尾牙活動會議議程：12月1日上午9：00時召開第一次尾牙活動會議，會集主管級以上人員及其它相關人員參加，安排各項尾牙活動工作職責。

　　2、第二次尾牙活動會議議程：元月6日上午9：00時招開第二次尾牙活動會議，會集各小組組組長及其它相關人員參加，由各項工作負責人匯報尾牙活動準備情況。

方案公司 篇6

　　人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。

　　一、績效考核的目的

　　⒈績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位；對素質和能力不能勝任現職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調整。

　　⒉績效考核為浮動工資及獎金的發放提供依據。通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發放標準。

　　⒊績效考核是對員工進行激勵的手段。通過考核，獎優罰劣，對員工起到鞭策、促進作用。

　　二、績效考核的基本原則

　　⒈客觀、公正、科學、簡便的原則；

　　⒉階段性和連續性相結合的原則，對員工各個考核周期的評價指標數據積累要綜合分析，以求得出全面和準確的結論。

　　三、績效考核周期

　　⒈中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核；

　　⒉員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。

　　⒊月考核時間安排為⒈⒉⒋⒌⒎⒏⒑月的每月日開始，至下月日上報考核情況；

　　季考核時間安排為⒊⒍月的每月日開始，至下月日上報考核情況；

　　半年考核時間安排為月日開始，月日前上報考核情況；

　　全年考核時間安排為月日至下一年度月日結束。

　　四、績效考核內容

　　⒈三級正職以上中層干部考核內容

　　（）領導能力（）部屬培育

　　（）士氣（）目標達成

　　（）責任感（）自我啟發

　　⒉員工的績效考核內容

　　一德：政策水平、敬業精神、職業道德

　　二能：專業水平、業務能力、組織能力

　　三勤：責任心、工作態度、出勤

　　四績：工作質和量、效率、創新成果等。

　　五、績效考核的執行

　　⒈集團成立績效考核委員會，對績效考核工作進行組織、部署，委員會構成另行通知；

　　⒉中層干部的考核由其上級主管領導和人力資源部執行；

　　⒊員工的考核由其直接上級、主管領導和人力資源部執行。

　　六、績效考核方法

　　⒈中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結合的方法。

　　⒉本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述，內容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求，闡述本考核期間取得的主要成績，工作中存在的問題及改進的設想。

　　⒊量表評價法是將考核內容分解為若干評價因素，再將一定的分數分配到各項評價因素，使每項評價因素都有一個評價尺度，然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現做出評價、打分，乘以相應權重，最后匯總計算總分。

　　⒋根據“階段性和連續性相結合的原則”，員工月考核的分數要按一定比例計入季度考核結果分數中；季度考核的分數也應該按一定比例計入年度考核結果分數中，具體各考核周期考核結果分數計算公式如下：

　　第一季度考核結果分數＝（一月份考核分數＋二月份考核分數）×％＋本季度考核分數×％

　　第二季度考核結果分數＝（四月份考核分數＋五月份考核分數）×％＋本季度考核分數×％

　　第三季度考核結果分數＝（七月份考核分數＋八月份考核分數）×％＋本季度考核分數×％

　　年度考核結果分數＝（第一季度考核結果分數＋第二季度考核結果分數＋第三季度考核結果分數）×＋（十月份考核分數＋十一月份考核分數）×％＋年度考核分數×％

　　⒌個人自評表和測評量表在填寫完畢之后，經匯總連同匯總計算的各周期考核結果分數列表一并上交人力資源部。

　　個人自評表及兩部評價表后附。

　　七、績效考核的反饋

　　各考核執行人應根據考核結果的.具體情況，聽取有關被考核人對績效考核的各方面意見，并將意見匯總上報集團人力資源部。

　　八、績效考核結果的應用

　　人資資源部對考核結果進行匯總、分析，并與各公司部門領導協調，根據考核結果對被考核人的浮動工資、獎金發放、職務升降等問題進行調整。

　　⒈浮動工資調整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調浮動工資；等于平均分的不作調整。

　　⒉獎金發放由主管領導根據考核結果確定發放標準，但必須保證獎金總數全額發放，不得私扣獎金。

　　⒊中層干部的職務升降及職位調整，由總經理辦公會議根據考核結果適時做出決定；員工的職位調整由各公司主管領導決定，并報人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經理辦公會議做出決定。

　　以上方案自發布之日起實施，望有關部門努力做好各項工作，扎扎實實的將績效考核工作開展好。

方案公司 篇7

　　一、訓練背景及目的

　　由于公司規模日益擴大，新進員工隨之增多，為加強新、老員工之間的情感交流，培養員工的責任意識、溝通意識、創新意識和團隊合作意識，打造一支優秀的隊伍，經公司研究決定開展此次戶外拓展訓練。

　　二、訓練目標

　　1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

　　2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

　　3、增進員工相互認知和理解，提高團隊的`信任和寬容。

　　4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

　　三、拓展訓練紀律要求

　　1、訓練時必須嚴格遵守游戲規則和公司有關紀律，嚴禁脫隊擅自行動。

　　2、參加訓練時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

　　3、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾隨身帶走，展現文明風貌。

　　4、原則上不允許請假。

　　四、拓展訓練詳細方案

　　1、參訓人員：公司全員

　　2、活動時間：8月16日

　　3、就餐安排

　　4、物資準備

　　5、費用預算

方案公司 篇8

　　一、活動目的

　　為了促進校團委組織部內部人員的交流，增進部內友誼，加強部內團結，展現組織部部員的風采，進一步擴大校團委組織部的影響力，培養同學們的集體榮譽感，營造團結向上的氛圍，通過比賽培養體現同學們團結合作精神，特此舉辦此次部內籃球賽。

　　二、活動主題

　　xx部內籃球賽

　　三、活動時間

　　待定

　　四、活動地點

　　南區籃球場

　　五、參賽方式

　　以部門為單位，每個部門2支隊伍，每支隊伍4—5人（3個主力其余替補）。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制，贏一場比賽即進入下一輪，輸一場則直接淘汰。共12支隊伍。

　　六、活動流程

　　1、比賽前期由各部門組織報名，由部長統一上報主席團，然后由秘書處組織統一進行抽簽排序。

　　2、比賽開始前布置比賽場地，準備好前期工作。（按人力資源中分工）

　　3、賽前運動員熟悉場地并進行熱身，以免比賽中拉傷，各隊長參與抽簽。

　　4、比賽開始前，由主持人提示對陣雙方入場。

　　5、比賽開始時，由主持人介紹隊員入場（可以想象NBA的入場形式）。各隊到齊后聯合啦啦隊統一喊口號，為自己吶喊。

　　6、比賽開始后參賽隊分上下半區分別對陣，對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統一的.服裝（有助于為贊助商造勢）。每場比賽規則按《三人制籃球賽競賽規則》執行。

　　7、每場比賽中場休息時，由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒區定點投籃，每人五次每進一球得一分，全部結束后所得分數算入球隊總分。

　　8、每場比賽結束后，要與對方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊員致意。

　　9、每場比賽后，由主持人宣布結果，并由大會記錄。

　　10、第一輪預賽，每個小組3支隊伍打循環賽，分別抽簽有一支隊伍輪空，另外兩只對抗。決出四強隊伍。進行重新抽簽分組，分別對抗。

　　11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。

　　12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍。

　　組號：

　　1、抽簽內容

　　2、每場比賽中場休息時，可以有贊助商進行自我宣傳或比賽失敗隊表演節目。

　　3、比賽中若出現打架事件無論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。

　　4、每場比賽可以選一個主持人對選手進行介紹。活躍現場氣氛，促進相互認識。

　　5、活動最后根據個人數據評選出一個“最佳投手”，一個“優秀組織者”給予獎勵（可以是證書）

　　6、賽后組織合影留念

　　7、各部員注意自己帶傘，以免中暑

　　8、各啦啦隊只能給自己隊加油，不允許為對方喝倒彩。

　　對陣表：

　　七、資源需要

　　（一）人力資源

　　1、裁判1人/場，計分及犯規次數2人/場

　　2、主持人2名（部內選擇）

　　3、賽前布置賽場各部出人（市場拓展、活動策劃：座椅和比賽器具的搬運。秘書處：各部門簽到。信息宣傳：條幅展板的布置。維持會場秩序。技術控制、秘書處：現場器材的看管，布置會場。）

　　4、頒獎禮儀（決賽）

　　5、打掃會場各部出人（集體參加）

　　6、比賽當天各部出人接站。

　　7、各部門出人領水

　　（二）物力資源

　　1、海報、條幅、展板、噴繪

　　2、座椅（位嘉賓及主席團提供座位）

　　3、大遮陽傘

　　4、比賽用球10個

　　5、記分牌，裁判用哨

　　6、比賽用水

　　7、比賽服裝

　　8、證書兩個

　　9、喇叭（最好能有幾個）

　　10、打掃衛生工具

　　11、獎品

　　12、照相機或攝像機

　　13、義賣時的桌椅

　　14、隊長袖標

　　15、音響，鑼鼓

　　16、彩旗（可以為商家宣傳）

　　17、會旗

　　18、犯規記錄本

　　19、圍場地的彩旗（三角形的那種）

　　20、比賽用的抽簽紙、箱

　　21、準備創可貼等應急藥品。

【方案公司】相關文章：

公司的方案05-11

（精選）方案公司10-21

公司的方案04-09

方案公司[精選]08-12

方案公司(精選)08-14

方案公司(經典)09-02

方案公司07-30

方案公司[經典]08-01

【經典】方案公司08-01

[經典]方案公司09-07