宣傳方案(常用3篇)

　　為了確保事情或工作扎實開展，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案5篇，希望能夠幫助到大家。

宣傳方案 篇1

　　指導思想

　　堅持“積極、創新、專業、堅持”的公司理念，大力宣傳和發展“誠信、團結、 和諧 、包容 、榮譽”的企業精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務 ”的企業宗旨，積極探索當前形勢下企業文化建設的新規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經濟和社會效益，創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　總體思路

　　一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業文化建設，發揮企業文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業務量，拓寬宣傳領域，讓企業文化宣傳人員活躍在企業的各個崗位、各個流程、各個環節、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

　　二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業文化，貴在全員參與。企業文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養。不斷豐富企業文化內容，開展形式多樣的文體活動，把企業精神、團隊協作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業文化載體。制定統一的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地，才能使企業宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業文化宣傳工作。

　　三、完善企業文化宣傳考評機制。要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系，定期對企業文化宣傳的成效進行考評�？荚u內容的設計一定要與企業文化建設的工作內容保持一致，要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計。考核標準一定要具體化和合理化，以保證企業文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現公平性、客觀性和合理性。

　　四、立足企業實際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業文化建設的規律，立足企業實際，將企業文化宣傳與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，按照系統化、科學化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化。企業文化宣傳方案具體措施

　　(1)組建企業文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據集團公司的整體戰略對企業文化的建設把好舵，起到導向作用。

　　(2)制定并完善《員工手冊》，下發并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　(3)在生產區、宿舍區懸掛企業理念宣傳標牌;在辦公區設立帶企業名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的.文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監督。

　　(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。

　　(5)創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　(6)組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　(7)倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。

　　(8)倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　(9)規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　(10)企業英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環境中，對其它員工起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教化作用。

　　(11)組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯誼晚會，元旦暨優秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

　　企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。

宣傳方案 篇2

　　一、指導思想

　　根據市委宣傳部、市普法辦《關于在全市開展XX年“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》的通知，結合本校實際，我校決定開展XX年“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動，具體活動方案如下：

　　二、活動主題

　　“大力弘揚法治精神，共筑偉大中國夢”

　　三、時間安排

　　XX年12月

　　四、宣傳重點

　　在全校范圍內，大力宣傳憲法，宣傳與教育發展、維護社會和諧穩定相關的`法律法規，開展社會主義法治理念教育，提高師生的法律素質。

　　五、成立學校法制教育工作領導小組

　　學校專門成立了以校長為組長，副校長為副組長，德育處和各年級組長為成員的法制教育工作領導小組。制定法制宣傳教育工作方案，組織和監督學校法制宣傳教育工作的開展。

　　組 長：宋興明

　　副組長：吳陽春、陳茹仙

　　組 員：倪婉如、余憲鋒、何朝燕、沈莉及各年級組長

　　六、主要活動安排

　　(一)學校電子屏顯示“124”全國法制宣傳日活動主題橫幅標語：大力弘揚法治精神，共筑偉大中國夢。(辦公室)

　　(二)12月2日，升旗儀式上，進行專題國旗下演講。(值周班)

　　(三)出一期法治教育黑板報。(505班)

　　(四)各班利用班會、隊會由班主任向學生進行法律知識宣傳，并在中高年級開展法律知識競賽活動。(班主任)

　　(五)組織四年級完成板報更新，主題內容《法律記心中》普法宣傳�？�，于12月10日前由大隊部組織檢查;組織五、六年級學生開展法制小報制作活動，于12月12日前大隊部處(每班選送兩份)。

　　(六)12月中旬學校邀請法制副校長來校作專題講座。(視情況而定)

　　七、工作要求

　　(一)根據學校安排，各班主任要高度重視，把做好今年“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動作為一項重要工作來抓，認真組織活動。

　　(二)要緊緊圍繞活動主題，結合不同年齡學生的特點和需求，開展有針對性的法制宣傳教育，并把法律知識和法治精神送進千家萬戶。

　　(三)要充分利用學校廣播、校園網、板報、櫥窗宣傳欄等載體，加大法制宣傳的力度，通過多種形式廣泛深入地開展宣傳活動，努力營造良好的法治氛圍。

宣傳方案 篇3

　　一：企業宣傳

　　(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

　　(2)會議考勤

　　(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。

　　2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。

　　(1)在老員工中發展宣傳員。

　　(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

　　3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。

　　(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

　　(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。

　　4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的'，減少了自己的業余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

　　5、做一個《新衛華》報的箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以，以豐富《新衛華》報的內容。

　　6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。

　　7、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。

　　二、工作宗旨

　　(1)宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

　　(2)搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺;

　　(3)逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;

　　(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;

　　(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養;

　　三、工作目標

　　(1)為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;

　　(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;

　　(3)人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，并提出指導意見和建議;

　　四、稿件要求

　　(1)稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到;

　　(2)稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;

　　(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

　　五、基本宣傳工作

　　(1)《新衛華報》的出版;

　　(2)日常稿件的發表;

　　(3)會議精神和制度的傳達。

　　六、其它宣傳工作

　　(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;

　　(2)完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

　　七、人員組成

　　楊永剛及全體宣傳員

　　八、考核制度

　　(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶

　　(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。

　　(3)會議出勤。

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