方案公司大全(7篇)

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的方案公司8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　20xx年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、公司年會主題：增加公司于員工之間的凝聚力

　　二、年會地點：辦公區大會議室三、年會時間安排：

　　（1）年會策劃及準備期（ 月 日 至 月 日）：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

　　（2）年會協調及進展期（ 月 日至 月 日）：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

　�。�3）年會倒計時期（ 月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節目單確定）。

　�。�4）年會正式演出時間： 年 月 日晚19:00至21:30

　　四、年會節目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人：3.聯系方式：

　　五、參會人員：

　　六、年會節目要求：

　　1、歌曲類：

　　（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲（2）青春、陽光、健康、向上（3）與以上主題相關的原創歌曲。

　　2、舞蹈類：

　�。�1）積極向上、寓意深刻的'藝術性舞蹈

　　（2）具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

　　（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等

　�。�4）相關歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類：

　　（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品

　　（2）經典的傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）

　�。�3）其它類型的曲藝節目（樂器類）。

　　4、每個部門所報節目不限

　　5、提倡跨部門組合報名

　　七、年會進行流程

　　1. 參會人員入場

　　2.主持人宣布年會開始

　　3. 總經理￥董事長講話

　　對年終做總結

　　表彰員工

　　4.表彰

　　各部門負責人做度工作總結與計劃。

　　對優秀員工予以表彰

　　為優秀員工發獎

　　優秀員工發言

　　5.聯歡會節目表演

　　6.互動小游戲

　　7.閉幕詞。

方案公司 篇2

　　公司定責定崗定員工作方案;為規范公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分;

　　一、定員定崗的指導思想和原則;人員定崗定員的指導思想是：緊密配合機構改革方案的;定崗定員定責的原則大致有以下幾點：因事設崗;競爭上崗、擇優選用的原則按照“公平、公開、公正！

　　二、定崗定員的依據和標準;定崗定員的依據和標準是：在現有管理架構的基礎上，;定責、合理配置人力資源，構建

　　公司定責定崗定員工作方案

　　為規范公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分考慮公司的服務理念和管理需求，結合公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、 定員定崗的指導思想和原則

　　人員定崗定員的指導思想是：緊密配合機構改革方案的實施，優化人員結構，發揮個人專長、保留工作骨干;提高工作效率，關于公司定崗定責方案。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼備標準，建設一支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍，以適應加快我公司工作長遠發展和高效的需要。

　　定崗定員定責的原則大致有以下幾點：

　　(一)因事設崗原則 崗位應根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定，以工作內容、業務量配置人員、要達到因事設崗、人事相宜的目的：按照現機構設置，定崗定員能促進公司規范化管理不斷加強的原則。

　　(二)精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提供工作效率

　　(三)競爭上崗、擇優選用的原則 按照“公平、公開、公正”的原則，參照建筑行業定員定崗的標準，符合公司工作實際的原則。

　　二、 定崗定員的依據和標準

　　定崗定員的依據和標準是：在現有管理架構的基礎上，根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度，對人員、崗位、職責進行適度優化調整，其目的就是要通過定員、定崗、

　　定責、合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，未設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據，從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力和工作主動性，規劃方案《關于公司定崗定責方案》。

　　三、 定崗定員的具體方法

　　(一) 崗位擬定

　　公司根據各部門工作職能，重新梳理業務流程和管理流程，設定崗位，規定部門職責與分工。

　　(二) 定崗定員步驟

　　定員定崗之前最重要的是要設定好企業的組織架構，其次還需要定責。定責：包括部門職責與崗位職責兩項內容，定員：是在定崗基礎上，嚴格按崗位的質量要求，為企業每個崗位配備合格的人員。

　　崗位設置的常用形式：定崗也即是崗位設置工作，常用的有三種：基于任務的崗位設置、基于能力的崗位設置和基于團隊的.崗位設置1)基于任務的崗位設置 即是將明確的任務目標按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標和職責簡單明了，易于操作，到崗者經過簡單培訓即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監督管理，在一定時間內會很高的效率，但這種崗位設置的缺點是只考慮任務的要求而往往忽視在崗者個人特點，員工個

　　人成為崗位附庸。2)基于能力的崗位設置 基于能力的崗位設置是將明確的工作目標按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區別在于崗位的任務種類是復合型的，職責也比較寬泛，相應的對員工的工作能力也要求要全面些，使員工不會拘泥于某個崗位設定的職責范圍內，從而有發揮個人特長的余地，進而使企業具有應對市場變化的彈性 3)基于團隊的崗位設置 則是一種更加市場化、客戶化的設置形式。它采用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心，把企業內部相關的各個崗位組合起來，形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業內部各部門、各崗位自我封閉，各自為政的毛玻對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務。顯然，它是一種比較理想的崗位設置形式。

方案公司 篇3

　　目標市場分析：1、經調查外來經商的私營企業和工商老板，尤其是在金龍一帶從事礦產品購銷的大小經營者，他們在我縣從事經營活動時，大量使用移動等他網通信手段進行業務聯系，我們可以以優惠的政策，做好話務量營銷來吸引客戶改變消費習慣，從而達到我們進行他網替代性消費策反營銷的目的。

　　2、根據我縣礦產品產銷經營的現狀，全縣從事礦產品挖掘和流通的'大大小小的民營經濟實體大約有200余個，處于業務聯系的需要，他們或多或少的與外地客商有著密切的經貿聯系，無疑給我們的商務租賃電話帶來較大的商機和發展的空間。

　　3、為了有效的拓展我縣長話話務量市場，促進企業量收增長，充分利用電信現有的長話網絡資源，圍繞“商務連連，商機無限”為主題，開展礦產購銷業主固定商務電話營銷活動。

　　一、營銷活動時間：20xx年5月10日——20xx年7月20日

　　二、目標客戶群：從事礦產品挖掘和供銷及其他工商經營的經營業主固定電話用戶。

　　四、營銷方案：

　　1、用戶至今沒有電話的，按惠民租賃電話業務，免費安裝電話一臺。

　　營銷政策：采用預存話費免費裝機及保底消費免月租的方式，同時贈送用戶10-40元不等話費（贈送話費不積累）和話機的營銷政策。版權所有

　　2、用戶原有電話的，用戶在辦理“一鍵通”錄音來電顯示120元/兩年的業務后，簽訂商務電話優惠協議，可享有以下優惠：

　　3、用戶必須簽訂親情長話協議才能享受以上優惠（簽訂越早，享受優惠時間越長）。

　　五、實施步驟及渠道：

　　1、由公客部和支局安排客戶經理到各經營者的家里做營銷推動工作。

　　2、對調查摸底的資料進行整理后，交營銷員及農村統包人員上門針對性營銷，與用戶簽訂協議。

　　3、計費系統應能針對每個協議用戶的進行話務優惠處理。

　　六、宣傳口號：“商務連連，商機無限”.

　　＊＊縣電信有限分公司

　　市場經營部

　　李岳輝

方案公司 篇4

　　一、活動目的:

　　1、為了塑造良好的酒店氛圍，豐富員工生活。

　　2、讓員工過上一個愉快的中秋，鼓舞員工士氣；

　　3、加強員工內部的溝通，促進員工關系的進一步融洽。

　　二、活動時間：

　　中秋節前一天（9月11日晚暫定）

　　三、活動地點及參加人員：

　　地點騰圖國際大酒店3樓宴會廳，參加人員為公司全體員工

　　四、活動流程：

　　1、19：00活動開始，員工進入會場，主持人宣布活動開始；

　　2、19：30第一項由公司總經理致中秋賀詞。

　　3、19：45主持人宣布進入中秋晚會時刻（晚會聚餐），各部門代表表演節目（形式自定）；

　�。ú惋嬊皬d部、出品部、客務前廳部、客房部、營業部、騰圖禮儀中心、騰圖漁港、財務部、總經辦）等部門各出一個節目，節目盡量不以唱歌為主。

　　4、游戲環節和抽獎活動：

　　由活動組織者安排2-3個小游戲和抽獎活動，調動員工參與的積極性，活躍現場氣氛

　�。ㄐ铚蕚湫《Y品和抽獎禮品，此活動可穿插于節目表演當中）；

　　5、21：00由公司總經理為優秀節目頒發獎品（最佳創意獎、最佳表演獎、最具人氣獎）；

　　6、21：20由公司總經理為員工分發中秋月餅，共享美好時光，全體合唱《明天會更好》；

　　7、21：30活動圓滿結束。

　　五、活動籌備

　　1、9月5日五點之前各部門將節目形式、名稱及表演人員等內容報給總經辦負責人，如有修改或臨時變動請盡早通知，9月7日之后不再變更；

　　2、9月7日五點之前將節目匯總名單交由牧總審核并最終確定后交給晚會活動負責人；

　　3、9月7日之前各部門準備好活動需要的道具準備好，籌備組將晚會所需要的用品、獎品、禮品報牧總審核，確定之后報采購部，具體責任人負責監督；

　　4、9月11日上午主持人安排好具體活動程序及時間；

　　5、9月11日下午兩點開始布置會場，懸掛橫幅，餐桌上擺上各種水果點心飲料等。

　　六、人員安排

　　1、總負責：總經辦

　　2、物品準備：財務部

　　3、會場安排：總經辦

　　4、活動攝影：禮儀中心

　　5、主持人：待定

　　七、活動預算

　　1、獎品：

　　2、食品：

　　3、禮品：

　　共計 元

　　游戲方案：

　　1、首先準備問題若干，報紙一張。規則：一男一女同站一張報紙上,開始回答問題，答錯問題，報紙折半繼續；答對問題，問下一道；男女在回答問題時，身體不能接觸報紙以外的事物；總共20道問題，問完時，仍符合規則的勝出，游戲結束發獎品。

　　2、先用紙寫好詞語，可以分很多類的`，然后一個人面對著形容什么意思，但不能帶那個詞。另一個背對著猜。可分為兩組，2分鐘內才出詞語多的一組獲勝。

　　抽獎活動：

　　一等獎1名 元獎品 （ ）

　　二等獎2名 各 元獎品 （ ）

　　三等獎3名 各 元獎品（ ）

　　鼓勵獎10名 各20元獎品（ ）

　　抽獎時各位員工依次上臺進行抽取寫有各獎項的紙條，一等獎由總經理頒發，二等獎由副總頒發，三等獎由總監、總經辦主任頒發、鼓勵獎由部門經理頒發。

　　節目獎品：

　　根據節目參與人數確定

方案公司 篇5

　　希望通過本次戶外活動，增進各部門員工之間的了解，增加大家的團隊合作精神，緩解員工的`工作壓力，娛樂的同時培養大家的組織能力和創造力，號召大家親近自然，注重環保。

　　一、活動口號：

　　安全（安全出發，平安回家）、健康（飲食、娛樂健康）、環保（保護環境、關愛家園）

　　二、活動時間：

　　20xx年xx月xx日（星期六）

　　三、參加人員：

　　公司全體人員

　　四、活動地點：

　　祁連山

　　五、活動項目

　　1、美味全羊宴、戶外自助餐活動

　　2、團體組隊游戲

　　3、自由活動

　　4、合影留念

　　六、行程安排

　　1、7：30

　　全體同事公司集合、點名、講解安全事項、出發

　　2、11：00抵達祁連山

　　3、11：00—11：30搭建營地，人員分組（男女搭配，選出隊長）

　　4、11：30—13：00全羊宴+戶外自助餐

　　5、13：00—15：30團隊活動

　　6、15：30—16：30自由活動

　　7、16：30—17：00回收物資，清理垃圾

　　8、17：00集隊合影，全員原路返回。（預計19：30到達公司）

　　七、注意事項：

　　1、在出發前先清點人數（簽到，講解安全事項）；

　　2、在活動期間不允許員工離開單獨活動；

　　4、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環境，不能亂丟垃圾；

　　5、活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。

　　6、請參加活動人員自行準備雨具、防曬霜、加厚外衣等個人物品，著舒適運動裝，避免穿高跟鞋出行；

　　7、天氣干燥，請多喝水。

　　八、安全應急預案：

　　為防止因高溫中暑、下雨或食物導致身體不適等因素，每組選出1—2名同事準備好藥物和水，發生意外時第一時間進行處理。

　　九、公司提前準備內容：

　　1、水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等；

　　3、燒烤準備

　　4、酒水；

　　5、活動的獎品

　　6、游戲的道具（短繩子若干、氣球100個、毽子1—2個、沙包3個等）。

　　十、團隊活動內容說明：

　　1、兩人三足接力賽：

　　項目簡介：將所有人員分組，每兩人并肩站立，內側的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，

　　當裁判發出口令，各組成員從起端開始走（也可增加人數，看實際情況定），最先回到終點的一組獲勝，最后一組懲罰喝酒或其他。

　　2、打沙包

　　項目介紹：將所有人員分3組，兩組站兩邊，一組站中間，10分鐘一場換組，最后看中間一組剩余人數最多的隊獲勝。

方案公司 篇6

　　河南藥業集團是國家大型企業，擁有近百個中西成藥和針劑系列品種。在公司發展階段的四年中，主要依托于經銷商網絡開辟市場。隨著醫藥市場日趨規范和公司的快速發展，原有經銷商網絡已不能滿足公司發展需求。20xx年度，經研究，公司組建了一支強有力的執行隊伍，意欲自主開發一級市場，并首先選擇安徽醫藥批發市場做為試點。

　　安徽省醫藥批發市場是國內較早興起批市場之一，曾經是偽、劣藥的集中地。國家幾次大規模的整頓后，現在已經成熟規范起來。由當地政府組織、民間投資組建的安徽仁濟醫藥股份公司，已發展成為集批發、調撥、配送、服務一條龍的專業商業公司，所下轄的五個分公司：新特藥公司、藥材公司、工業公司、西藥公司、藥品公司，雖名稱不同，但經營范圍都一樣，在安徽仁濟母品牌的統領下，相互競爭與合作的獨立經營。

　　基于對公司的了解和對批發市場的認識，市場策劃小組對批發市場進行了深入調研，希望找出強勢介入該市場的突破點。

　　市場調研

　　1、 市場格局形成：

　　由于批發市場基本是民間自發組織而成，包括仁濟醫藥公司也是政府調控民間投資形成，因此，整體市場的進貨渠道十分通暢。全部由個體經營者代理產品，再交由仁濟的各個分公司統一銷售，僅有為數不多的個體經營者憑借十數年的行業積淀，有穩定的二批客戶，憑借價格優勢，進行地下銷售。

　　全國往批發市場供貨的醫藥生產企業近四千家，競爭極為激烈，個體經營商選擇廠家主要考慮品牌因素和是否通過GMP認證，所經營的產品為醫院、診所和消費者最常用的普通品種，對價格因素較敏感。

　　2、 分銷商組成：

　　前往采購的分銷商，集中在華北、華中和東三省，基本上為各地市級的醫藥公司，附近的縣級醫藥公司也會直接前往采購。藥品的最終銷售點大多為縣鄉級醫院，城市的三級醫院和個體診所、藥店。分銷商采購對品牌敏感程度不高，主要考慮價格因素，受醫藥大廳開票員介紹影響較大，習慣于在各個分公司調查價格一遍后，選擇同一產品價格最低的公司采購，每個二級分銷都有完善和固定的銷售網絡，所購回的產品分銷很容易。

　　3、 宣傳、促銷調查

　　由于競爭的激烈，各醫藥廠家想盡各種辦法在該市場進行宣傳和促銷，在五個醫藥分公司開票大廳聚集的一條街道上，各廠家的廣告牌林立，公交車、人力三輪車、托運部、開票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷上，眾廠家除了用價格刺激、設立專職促銷人員外，并對采購商進行累積進貨獎勵。

　　4、分析

　　系列的調研后發現，不管是分銷商還是采購商，對產品價格因素極為敏感；大眾媒體宣傳方式影響力不大；針對采購商的常規促銷方式同質化現象嚴重；而對采購商影響較大的醫藥公司開票員宣傳和促銷方式基本沒有。

　　思路形成

　　最好的策劃方案往往是用腳“走”出來的。通過深入的調研后，市場的突破點被找了出來———醫藥大廳開票員。抓住終端的“臨門一腳”，比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個系列的策劃方案漸漸在策劃人員的'頭腦中浮現出來：

　　1、產品定位：選擇公司大眾產品，通過巧妙宣傳促銷強勢進入批發市場，形成市場占有率，并加速公司貨物流的快速周轉；

　　2、價格定位：選擇公司六個最普通針劑產品，以低于同類產品市場均價進入，其它產品以市場均價進入；

　　3、宣傳定位：品牌型企業，產品價格同類最低，產品質量可與任何企業相比，通過對開票員的宣傳，形成口碑效應；

　　4、促銷定位：針對醫藥公司開票員實施利益刺激，市場啟動期放棄對分銷商促銷。

　　方案確定

　　一、“答問題，拿大獎”活動

　　活動對象：五個醫藥分公司營業大廳人員，20名主管人員，120名開票人員

　　活動時間：20xx年4月3日——6日

　　3日：向各公司開票員發送問卷，隨同企業簡介、產品簡介、抽獎卷一同發出

　　4、5日：執行組人員單獨對各個公司進行口碑宣傳，并協同開票員填答問卷

　　6日：租當地最豪華的賓館會議室，舉行抽獎活動

　　活動內容：答卷抽獎，產品展示，企業展示，互動娛樂節目

　　獎品設置：一等獎兩名，名牌全自動洗衣機各一臺

　　二等獎十名，名牌自行車各一輛

　　三等獎40名，名牌洗發水一瓶

　　參與獎若干，簽字筆，化妝鏡等

　　記念獎：所有參會人員記事本各一本

　　二、系列宣傳

　　宣傳是策劃人員最為頭痛的環節，因為大眾媒體的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致，而如何在有限的費用下，達到最好的宣傳效果，著實讓人頭痛。策劃人員再次走向市場，去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調研中，忽然發現，各個醫藥開票大廳都是臨街的門面房，而各公司在一排門面房中，只開一個或兩個門，其它的門都是卷簾門緊閉，并且臟兮兮的，這一排多則十幾個，少則三五個

　　的卷簾門，如果按燈箱媒體來利用，視覺沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌！好，就它了！與各醫藥公司協商后，全部大力支持，并且由于是新開發的媒體資源，發布價格極其優惠。

　　單項媒體確定下來，但對于力圖打造該市場主流品牌，強勢介入市場的公司來說，這樣的宣傳還遠遠不夠，如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳，制造市場熱點，又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時，一個消息傳了過來：上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫藥公司，并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式！這與我們的策劃的促銷活動不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機巧妙宣傳，不但能有效展現企業實力，而且對以后銷售工作開展大有益處。對，就從慶賀上海華源安徽公司成立入手！

　　宣傳主題確定下來，發布媒體呢？條幅？彩虹門？氣球？布幕？樂隊??.這些媒介好象都過于平凡，4000多個廠家每家做一項，我們不也就淹沒其中了嗎？如何才能與眾不同的表現出喜慶氣氛呢？喜慶，喜慶，有了！中國傳統的燈籠不正是傳達喜慶的最好媒體嗎？好，就這樣定下來，400個印有企業標識燈籠一夜之間趕制了出來。

　　三、方案執行

　　緊張的前期策劃完成，執行人員全部到位。首先對租用的會議室進行了全方位包裝，燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位，力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時，各公司人員在經理的組織下陸續進入會場，開始時，到場人數近100人。

　　一片祥和的氣氛中，活動開始，各種新科技組合的企業介紹首先令所有到場人員眼前一亮，緊跟著是主持人幽默搞笑的抽獎活動，時不時穿插一些有獎提問，

方案公司 篇7

　　為慶祝20xx年元旦，豐富廣鷹員工節日生活，營造廣鷹的企業文化，企管部計劃組織20xx年元旦晚會，相關事宜計劃如下：

　　一、主題：答謝員工20xx年元旦文藝晚會

　　二、活動內容：歡天喜地鬧今宵聯歡晚會、抽獎活動

　　三、活動地點：散熱器車間二樓

　　四、活動時間：20xx年12元月31日18：00~21：30

　　五、晚會形式：以喜慶、熱鬧、溫馨來提升廣鷹文化底蘊，以抽獎方式回報員工。

　　六、節目形式：舞蹈、歌曲及語言類節目，每個部門組織職員表演一、二個節目，中間穿插一些互動游戲、抽獎，中間再安排幾個環節頒獎，使整個大會氛熱烈，使大家感受到團隊精神。

　　七、設備運用：電腦、投影機、音響器材與燈光器材(租用)。

　　八、工作組人員安排

　　晚會總策劃：麻雄亮

　　主持：賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃

　　節目組組長：賀小豐;組員：任萍、林志盤、陳建妃

　　道具組組長：胡瓊魁;組員：蘇用偉

　　禮儀組組長：黃暉;組員：王玲、葉寧

　　頒獎組組長：黃濟洋;組員：林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、

　　鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、

　　紀律組組長：陶利飛;組員：應急小分隊成員

　　采購組組長：任萍;組員：高錦山

　　攝影組：高錦山

　　播放組：詹震威

　　動力組：陳維杰、李有青

　　機動組：楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇

　　九、整體活動流程

　　1、晚會前三個階段：

　　(1)晚會策劃及準備期(現在到12月20日)：

　　任務：本階段主要完成策劃、節目收集、主持人確定

　　序號事項完成日期責任人

　　1晚會策劃12月5日麻雄亮

　　2主持人確認12月5日麻雄亮

　　3節目收集12月20日任萍

　　(2)晚會協調及進展期(12月21日-12月27日)：

　　任務：本階段主要完成節目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

　　序號事項完成日期責任人

　　1道具落實確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉

　　2物品購買12月26日任萍、高錦山

　　3節目篩選12月27日賀小豐、任萍

　　4晚會宣傳12月27日麻雄亮

　　5禮儀小姐確定12月24日黃暉

　　(3)晚會倒計時期(12月28日-12月31日18：00前)

　　任務：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、場地布置確定。

　　序號事項完成日期責任人

　　1節目單確定12月28日麻雄亮

　　2彩排12月30日賀小豐、任萍

　　3抽獎前期準備12月30日黃濟洋

　　4獎品到位確認12月31日黃濟洋

　　2、晚會當日流程：

　　(1)晚會時間：20xx年12月31日晚上18：00---21：30

　　(2)17：55前各部門列隊就座

　　(3)節目計劃(確定節目單后規劃)

　　序號節日流程內容時間

　　1開場舞蹈《鬧春》約6分鐘

　　2領導致辭吳總致辭約10分鐘

　　3晚會正式開始約3個小時

　　4晚會結束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘

　　5結束放禮花約3分鐘

　　十、活動費用(總預算金額五萬元人民幣)。

　　(略)

　　十一、抽獎安排

　　1、頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色 區分并蓋章確認，按注冊名單提前一天由各車間部門發放給每一位員工，另外，在抽獎箱內放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。抽獎事宜安排：

　　(1)各等級抽獎分別穿插于節目當中，先從五等獎開始往高等級進行抽獎。

　　(2)抽獎嘉賓安排

　　(略)

　　十二、應急方案：

　　1、停電應急方案

　　(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時間;如果19：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

　　(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

　　(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織，機動組負責服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導的.服務工作;由紀律組負責現場秩序的維持;由道具組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。

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