實用的實施方案3篇[熱]

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的實施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實施方案 篇1

　　建立應急救援物資和應急處置裝備的儲備制度，是應對突發事件的重要保障。為全面加強我司的應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事故的物資保障能力，建立健全應急物資保障體系，公司按照“統籌管理、科學分布、合理儲備、統一調配、實時信息”的原則進行應急物資儲備。應急物資儲備工作主要根據物資種類視不同情況采取實物儲備、協議儲備、動態周轉相結合的儲備方式。重點加強防護用品、救援器材的物資儲備，做到數量充足、品種齊全、質量可靠。

　　一、儲備原則。

　　（一）統籌規劃，分級負責。應急物資儲備實行統籌規劃，分級實施，統一調配，資源共享。

　　（二）結合實際，突出重點。應急物資儲備要結合實際，針對行業內常發的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急后緩。應急物資儲備數量要與生產規模、人員編制等情況相適應。

　　二、儲備內容。

　　各部門應根據各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：

　　1、應急辦公室：負責審核應急物資儲備規劃。

　　2、第一分廠：負責本部門安全生產事故等應急物資的儲備規劃。

　　3、第二分廠：負責本部門安全生產事故等應急物資的儲備規劃。

　　4、保安隊：負責消防救生、防爆等應急物資的.儲備規劃。

　　5、技術中心：負責環境污染事件等應急物資的儲備規劃。

　　6、工程設備部：負責工程機械建工安全等應急物資的儲備規劃。

　　7、工務：負責電力應急物資的儲備規劃。

　　8、辦公室：負責醫療救援物質的儲備規劃及后勤保障（如車輛等）。

　　9、倉庫：負責應急物資分類儲備及應急保障。

　　三、保障措施。

　　（一）加強統籌領導。

　　成立應急物資儲備工作領導小組，由公司應急辦公室主任任組長，以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領導小組職責：審核應急物資儲備規劃及應急物資儲備方案；掌握各部門應急物資儲備情況；統籌應急物資的使用調配；指導各部門應急物資儲備工作。領導小組日常工作由應急辦公室負責，應急辦要建立應急物資儲備數據庫，定期對應急物資儲備工作進行督促檢查，根據需要統籌調配應急儲備物資。

　　（二）加強資金保障。

　　要切實加強對應急物資儲備的資金保障。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理等。

　　（三）加強動態監管。

　　各部門要建立健全應急儲備物資監測網絡，加強對儲備物資的動態管理，及時補充和更新，并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈。

實施方案 篇2

各村（居）：

　　自去年小麥秋種以來，至今未出現有效降水，麥田普遍出現旱情，尤其是沒澆封凍水的麥田旱情嚴重，而且仍有持續發展的勢頭。抓住小麥返青之前的關鍵時期，做好抗旱保苗保春播工作，已成為當前農業農村工作的當務之急、重中之重。針對當前的旱情形勢，農業部和我省防指都已啟動抗旱二級應急響應，根據我街道實際情況，特制訂如下抗旱雙保實施方案。

　　一、冬前苗情及管理情況

　　年秋，我街道小麥播種面積1.2萬畝。由于播種基礎好，冬前苗情明顯好于去年。據考察分析，小麥平均基本苗13.9萬，冬前平均畝莖數76.1萬，比上年增加29.3萬，比常年增加10萬左右；存在的主要問題：一是小麥旺長苗面積大。由于小麥前積溫偏高，部分早播和播量較大麥田出現旺長，對安全越冬非常不利。二是旱情較重。自去年10月份以來，連續4個多月沒有有效降雨，加之氣溫較常年偏高，失墑較快，麥田均出現出現不同程度旱情，特別是0.1萬畝左右的'丘陵旱地麥田旱情較重，0.7萬畝麥田中度干旱。據氣象部門預測，今年1—5月份降水偏少，近期仍無有效降水，旱情將持續發展，嚴重影響著小麥生產和春播工作。

　　二、工作措施

　　（一）加強領導，落實責任。成立街道抗旱雙保工作領導小組，由辦事處主任任組長，有關領導為成員，負責抗旱雙保工作的統一部署、組織協調工作。相關站室負責人以及工作區工作人員全面參與，開展旱情調查、組織技術培訓、現場指導等。同時，成立由分管領導任組長，相關業務站所室技術骨干為成員的抗旱雙保技術指導小組，根據小麥苗情、旱情特點，進行技術指導、技術咨詢以及擬訂管理意見。全體農業技術人員進村入戶，責任到人，切實加強對抗旱保苗和春季麥田管理工作的組織協調和技術指導。

　　（二）分類指導，科學管理。加強技術指導，堅持科學抗旱。組織技術人員，深入田間查小麥苗情和旱情動向。根據旱情變化情況及時完善春季麥田田間管理技術方案，增強技術措施的針對性和科學性。當前，小麥即將進入返青期，是小麥恢復生長的關鍵時期，能不能保證今年夏糧有個好收成，科學抗旱尤為重要。在小麥返青期，按照旱情先重后輕，先砂土地后黏土地，先弱苗后壯苗的原則，因地制宜澆好返青水。對因干旱嚴重影響小麥正常生長的地塊，當日平均氣溫穩定在3℃、白天澆水后能較快滲下時，就要抓緊澆水保苗，時間越早越好，盡最大努力減少因旱死苗面積；對所有麥田，在土壤返漿或澆水后及時劃鋤，以提墑保墑；對沒有水澆條件的麥田，及早組織發動群眾劃鋤，利用早春土壤返漿的時機，借墑追肥。此外，還要強化小麥病蟲草害綜合防治，搞好對小麥早春凍害等的防范工作。另外，也要對蔬菜、果樹等大田作物進行旱情調查，根據旱情特點，采取相應的科學方法，合理的進行肥水管理，把干旱的影響降低到最低程度。

　　（三）加強服務，強化措施。抗旱雙保技術指導小組深入農民之中，實地調查研究，幫助農民解決生產中遇到的難題，根據全街道小麥的苗情和旱情特點，制定出麥田分類管理的技術意見，加大對抗旱雙保工作的宣傳和技術培訓力度，把黨和政府的關心以及科學抗旱技術送到千家萬戶，落實到田間地頭，增加種植業的經濟收入。

　　三、加大抗旱雙保工作考核力度

　　各有關村（居）要提高思想認識，必須做好抗大旱、抗長旱，抗冬寒連春寒的充分準備。街道將抗旱雙保工作列入農村干部階段性考核，圓滿完成任務，未造成較大影響的，給各村（居）記10分；未完成任務，造成較大影響的，從年終考核分數中酌情扣分。

實施方案 篇3

　　為進一步夯實黨在基層的執政基礎，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，結合州委深入推進百鄉千村黨建提升工程實施“強鄉興村”戰略的意見》和縣委《關于進一步深化“強鄉興村”戰略的實施方案的通知》要求，現就鄉建設“強鄉興村”示范點制定如下實施方案。

　　根據上級要求，鄉結合自身實際情況，經鄉黨委慎重研究決定將村建設成為“強鄉興村”-----幸福鄉村示范點。

　　一、基本情況

　　村位于鄉西北部的岷江上游，是典型的干旱河谷氣候，平均海拔1730米，面積28平方公里。耕地面積442畝，轄三寨組、組2個村民小組，130戶482人，常年外出務工人員35人，黨員18人，兩委成員6人。全村共有耕地土面積412余畝，退耕還林面積1548.9畝，林權改革中全村公益林為39290畝，草原生態保護補助獎勵機制中草場承包面積11965畝。主要產業：主要經濟作物以種植優質水果、土豆、蔬菜、玉米和勞務輸出、運輸、小型養殖業為主要經濟來源。經濟林木主要為花椒、核桃、青脆李。

　　二、目標任務

　　落實“強鄉新村”戰略，是立足我鄉社會發育程度、歷史文化背景、黨建工作存量以及當前黨的基層組織建設、群眾工作方面等實際情況，是維護穩定團結、發展民生的重要舉措，也是鄉全面發展面臨的重大機遇。通過“強鄉”帶動“新村”、“新村”推動“強鄉”，逐步擴大組織覆蓋、強化隊伍建設、優化黨建載體、落實政治責任、發展產業民生，全面增強基層組織服務能力、提高基層干部能力素質、激發黨員隊伍生機活力、增進廣大群眾民生福祉，致力形成以點代面、點面共推的良好工作態勢。推動我鄉經濟快速發展，提升村民的幸福感。

　　三、具體措施

　　1.安路燈、助出行。村位于九環沿線，餐飲業發展迅速，且村民居住比較集中，由于沒有路燈，給村民晚間出行帶來極大的不變。村兩委決定在公路沿線安裝太陽能路燈，為村民晚間出行提供便利，同時也有利于助推餐飲業的蓬勃發展。

　　完成時限：20xx年12月

　　2.修河堤、保民生。村在岷江沿岸，居住在河邊的村民每到雨季來臨，河水猛漲的時候總是提心吊膽，給村民的人身財產造成巨大威脅。村兩委決定在岷江沿岸修建河堤，確保村民的人身財產安全。

　　完成時限：20xx年12月

　　3.心連心，戶戶通。根據上級統籌安排，今年實施“雪亮工程”，村將抓住這一機遇，積極配合，爭取率先完成這一工程。這項工程有利于加強農戶之間的聯系，確保農村社會的和諧穩定。

　　完成時限：20xx年8月

　　4、修道路、促發展。村農戶與土地之間距離較遠，給生產生活造成諸多不便，同時也制約當地經濟的發展。今年，村計劃新修田間道路兩公里，改善村民的'生產條件，促進經濟的發展。

　　完成時限：20xx年12月

　　5.排隱患、解民憂。村后溝由于排水不暢，造成汛期隨時有發生泥石流的危險，給沿途居民造成諸多安全隱患。村兩委計劃今年在后溝修建排洪溝，為居民排除安全隱患，保證生命財產安全。

　　完成時限：20xx年12月

　　6.強黨建、富精神。村活動室經過改善維修加固，現已基本完工，下一步打算利用現代遠程教育設施加強黨員干部的學習，同時為村民定期播放電影等方式，豐富村民的精神文化，提升村民的幸福感。

　　完成時限：20xx年12月

　　7.送技術、促發展。組織鄉村兩級農技員和獸防員對有技術需求的農戶提供技術支持，同時定期舉辦種養殖技術培訓，讓農戶科學種植、科學養殖，提升經濟效益，增加收入。

　　完成時限：20xx年6月

　　四、組織領導

　　（一）健全完善責任落實機制。理清工作思路，層層落實責任，成立“強鄉興村”建設領導小組，鄉黨委書記擔負起直接責任，鄉村黨組織具體抓好工作落實，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的基層黨建新格局；加大資源整合力度，充分調動社會各界參與積極性，形成鄉政府統籌、村兩委協調配合、社會各方面力量共同參與的機制。

　　（二）健全完善宣傳引導機制。充分利用廣播、電視、網絡和遠程教育平臺、手機短信平臺，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力推廣、總結提煉村在深化“強鄉興村”中取得的好經驗、好做法。

【實施方案】相關文章：

實施方案[經典]10-04

實施方案[精選]10-30

（精選）實施方案10-21

實施方案【精選】11-02

[經典]實施方案08-10

實施方案08-02

實施方案(經典)09-03

【經典】實施方案10-24

[精選]實施方案10-25

實施方案（經典）10-25