實施方案【匯編3篇】

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎？以下是小編精心整理的實施方案3篇，希望能夠幫助到大家。

實施方案 篇1

　　一、基線調(diào)查

　　1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基線調(diào)查報告（全縣具體經(jīng)濟情況）

　　2、試點縣(市)協(xié)助完成國家衛(wèi)生部調(diào)查報表格式

　　3、基線調(diào)查報告（詳細具體，醫(yī)療衛(wèi)生資金使用情況）

　　4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診住院費用統(tǒng)計

　　5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用藥費用統(tǒng)計

　　6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診、住院費用平均統(tǒng)計

　　7、百份病例費用分布（按醫(yī)療機構(gòu)等級劃分，將金額分段）

　　8、年人均住院就診率

　　9、調(diào)查統(tǒng)計表（住院費用）

　　10、調(diào)查統(tǒng)計表（人次機構(gòu)）

　　11、二級醫(yī)院費用人次調(diào)查表機構(gòu)

　　12、農(nóng)民意向及貧困原因調(diào)查（前期基線調(diào)查）

　　13、統(tǒng)計表入戶（前期基線調(diào)查）

　　14、試點村情況分析（前期基線調(diào)查）

　　15、試點情況分析（前期基線調(diào)查）

　　16、試點村方案（前期基線調(diào)查）

　　17、試點村補償統(tǒng)計表（前期基線調(diào)查）

　　18、預(yù)算方案（按參合率80%計算）

　　19、實施方案（按參合率80%計算）

　　20、預(yù)算方案測算15種（參考）

　　21、實施細則（標準規(guī)范）

　　22、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案測算（實際數(shù)據(jù)測算）

　　23、申請批復新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案（模版）

　　二、建立健全組織機構(gòu)

　　1、成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構(gòu)并下發(fā)通知（鎮(zhèn)區(qū)、街區(qū)、市直各街區(qū)）

　　2、建立合作醫(yī)療機構(gòu)職責及人員配備

　　3、確定合作醫(yī)療管理中心及鎮(zhèn)合管辦機構(gòu)

　　三、前期籌備

　　1、制定工作計劃及日程安排

　　2、制定合作醫(yī)療實施細則

　　3、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識培訓

　　1〉培訓通知及方案

　　2〉培訓內(nèi)容

　　(1)管理中心（幻燈）

　　A、費用控制的培訓

　　B、基金管理的培訓

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理與監(jiān)督的培訓

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作的演示

　　E、合作醫(yī)療知識培訓（一、二）

　　(2)定點醫(yī)療機構(gòu)（幻燈）

　　A、定點醫(yī)療機構(gòu)的確定與監(jiān)管

　　B、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的日常維護

　　C、農(nóng)村新型合作醫(yī)療信息管理

　　D、合作醫(yī)療培訓內(nèi)容（一、二、三）

　　E、信息管理（一、二）

　　（3）計算機知識培訓

　　A、計算機基礎(chǔ)知識的培訓

　　B、關(guān)于計算機病毒知識的培訓

　　（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)的培訓

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心系統(tǒng)的培訓

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診管理系統(tǒng)的'培訓

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院管理系統(tǒng)的培訓

　　4、宣傳發(fā)動

　　1〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會請示及相關(guān)資料

　　A、動員大會請示文件

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會籌備方案

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳方案

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施動員大會講話(縣市領(lǐng)導)

　　3〉推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的公開信

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標語

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答

　　5、制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套方法

　　1〉定點機構(gòu)管理暫行辦法

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院及轉(zhuǎn)診管理辦法

　　3〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療違反合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍及支付標準管理辦法

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核暫行辦法

　　6〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工作規(guī)范

　　7〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理與監(jiān)督辦法

　　6、制定管理規(guī)章制度

　　1〉制定各辦事機構(gòu)工作制度

　　（1）管理機構(gòu)的規(guī)章制度

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心財務(wù)管理制度

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心工作制度

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室制度

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦事處工作制度

　　（2）定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)工作制度

　　2〉制定各辦事機構(gòu)職責

　　（1）管理機構(gòu)的職責

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心職責

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會職責

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室職責

　　D、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療領(lǐng)導小組管理職責

　　E、系統(tǒng)管理員職責

　　F、檔案員的職責

　　G、審核員、付款員職責

　　H、辦事處工作職責

　　I、相關(guān)部門職責

　　（2）定點醫(yī)療機構(gòu)的職責

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)職責

　　3〉上墻資料

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心上墻資料

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構(gòu)流程圖

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機構(gòu)的規(guī)章制度與職責

　　（2）各定點醫(yī)療機構(gòu)上墻資料

　　A、住院治療程序流程圖

　　B、出院即報流程圖

　　C、參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費用報免需知

　　D、報銷程序流程圖

　　E、域外報銷流程圖

　　4〉制定定點合作醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督審查實施辦法

　　（2）定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督（定點醫(yī)療機構(gòu)審核方案）

　　（3）規(guī)范醫(yī)療行為的通知

　　（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位督察表

　　（5）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心監(jiān)督稽查文書

　　（6）某市基層衛(wèi)生單位工作任務(wù)指標及評分表（模版）

　　（7）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)行為的通知（進一步）

　　5〉合作醫(yī)療配套資金請示

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療市政府配套資金的請示

　　（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)務(wù)辦機構(gòu)人員工資等費用請示

　　（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助經(jīng)費請示

　　（4）申請年度中央財政新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補助資金表

　　6〉各種請示批示協(xié)議

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會印章申請

　　（2）市(縣)財政局、管理中心、銀行協(xié)議

　　（3）定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議

　　（4）電信局網(wǎng)絡(luò)使用協(xié)議

　　四、資金收繳

　　1、繳費工作通知（附繳費流程圖及繳費匯總表各1）

　　2、召開繳費動員大會

　　3、各鎮(zhèn)成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費小組

　　4、邊繳費邊登記。（為了保證登記時的準確性，推薦使用本公司免費提供的《花名冊錄入系統(tǒng)》，確保格式統(tǒng)一，還可以避免二次錄入。）

　　5、關(guān)于各鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金到位情況的通報

　　6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人繳費部分資金到位情況一覽表

　　五、試運行

　　1、報告

　　1〉工作情況報告

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作情況的報告

　　（2）衛(wèi)生局關(guān)于實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的情況報告

　　（3）鎮(zhèn)政府關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況的匯報

　　2〉工作進展報告

　　（1）加強管理提高水平扎實穩(wěn)妥推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療

　　（2）精心組織 初戰(zhàn)告捷

　　（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療錄入及審核工作中存在的問題

　　3〉總結(jié)報告

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報

　　2、報表

　　1〉收入支出匯總表

　　2〉收入支出明細

　　3〉收入明細表

　　4〉支出明細表

　　5〉資產(chǎn)負債表

　　6〉域內(nèi)住院補償匯總表

　　7〉域內(nèi)住院補償明細表

　　8〉域外住院補償匯總表

　　9〉域外住院補償明細表

　　10〉往來明細表

　　11〉醫(yī)藥費用報銷表

　　12〉住院審查登記表

　　13〉風險金提取表

　　14〉不合理費用統(tǒng)計表

　　15〉各定點醫(yī)院墊付補償金發(fā)放表

　　16〉重點社會保障收支情況月表

　　17〉重點社會保障收支情況季表

　　18〉科目匯總表

　　19〉月份補償金分布表

　　20〉季度補償金分布表

實施方案 篇2

　　作為一家上市公司，公司將****作為長期發(fā)展方向，制定了專注于****市場，將公司******發(fā)展戰(zhàn)略。為保證這一發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，特制定戰(zhàn)略宣貫實施確定如下方案：

　　一、指導思想和目的意義：

　　1、戰(zhàn)略是公司未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是全體員工行動的綱領(lǐng)，必須堅持層層宣講、部門組織學習討論為主、與實踐相結(jié)合、考核與獎勵有機結(jié)合的原則進行宣傳貫徹。

　　2、戰(zhàn)略宣貫實施涉及到公司各部門，要滲透到每位員工思想深處，使每位員工在了解企業(yè)戰(zhàn)略意圖，認同企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提下，凝心聚力、步調(diào)一致的發(fā)揮積極性和主動性，將戰(zhàn)略目標作為奮斗的方向和追求的目標。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　（一）、為保證本次戰(zhàn)略宣貫活動的成效，公司成立戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組，成員組成如下：

　　組 長：***副組長：***成 員：*******

　　戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組具有組織領(lǐng)導的職責，確保戰(zhàn)略宣貫的有效性、準確性、統(tǒng)一性。

　　（二）、戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員組成如下：

　　主 任：***成 員：****

　　戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組辦公室具體擔負組織協(xié)調(diào)工作的職責，做好各項戰(zhàn)略宣貫工作的推動和落實，配合各部門進行戰(zhàn)略宣貫活動，推廣典型，對活動過程中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法及時宣傳報道，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督查與反饋。

　　三、實施方法、步驟和要求：

　　（一）、戰(zhàn)略宣貫實施共分為三個階段：

　　1、學習討論交流階段（****上旬到***）

　　（1）、戰(zhàn)略宣貫畫冊（***）：

　　（2）、戰(zhàn)略系列宣講（***中旬）：

　　召開員工參加的戰(zhàn)略宣貫動員大會，董事長作報告；

　　總裁做戰(zhàn)略專題報告；

　　常務(wù)副總裁專題報告；

　　（3）、戰(zhàn)略討論交流（****）：

　　進行各個層面的討論交流，形成討論紀錄。

　　（3）、戰(zhàn)略宣貫系列主題活動（*****月）：

　　知識答卷；

　　主題知識競賽

　　合理化建議月

　　主題演講比賽

　　主題征文比賽

　　2、制定措施階段（****）：

　　各部門在對戰(zhàn)略結(jié)的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略為導向，切實可行的'年度工作計劃，明確進度規(guī)劃和分階段目標，時間性強、指標明確；每項目標制定相應(yīng)的措施和策略，職責分明、創(chuàng)新性強。

　　3、總結(jié)表彰階段：

　　（1）、對年內(nèi)戰(zhàn)略宣貫活動進行

　　總結(jié)，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊、個人給予表彰獎勵。

　　（2）、以公司報紙、宣傳欄、網(wǎng)站等載體對戰(zhàn)略宣貫的優(yōu)秀團隊和個人進行典型宣傳，進一步強化認識與實踐的結(jié)合，達到鞏固提高、以點帶面的效果。

　　（二）、戰(zhàn)略宣貫實施要求：

　　1、各部門負責人要高度重視，按照實施方案要求，認真組織開展每項活動。

　　2、戰(zhàn)略宣貫實施過程中要實行嚴格的考核制度，進行有針對性、切實可行的考核；

實施方案 篇3

　　為加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，按照市衛(wèi)生局和市愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)精神，結(jié)合我院實際情況，特制定本實施方案。

　　一、控煙的目的`

　　為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康。完善醫(yī)院控煙制度，建立科學的醫(yī)院控煙模式，推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展。

　　二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標

　　1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境，并積極參與社會控煙工作。

　　2、早日達到，爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”。

　　三、目標人群

　　干預(yù)對象：全院職工。

　　宣傳覆蓋對象：病人及病人家屬。

　　四、實施步驟及辦法

　　準備階段

　　1、成立醫(yī)院控煙領(lǐng)導小組。

　　2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案。

　　3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控煙工作動員會，部署創(chuàng)建工作。

　　實施階段

　　1、建立科室控煙工作小組。由各支部組織各科室成立控煙工作小組，科主任任組長、護士長任副組長，負責相關(guān)科室控煙工作。

　　2、醫(yī)院設(shè)立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視檢查員。

　　3、制定控煙工作制度，控煙考評獎懲制度及獎罰標準，將控煙內(nèi)容納入醫(yī)院工作計劃，并做好控煙工作記錄。

　　4、制定醫(yī)院控煙措施。

　　院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志。

　　院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

　　醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

　　組織控煙宣傳教育活動。利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板等進行控煙宣傳教育。

　　向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放，對醫(yī)務(wù)人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓。

　　院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。

　　不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。

　　醫(yī)院內(nèi)小賣部不出售煙草制品。

　　設(shè)立戒煙醫(yī)生和戒煙電話。

　　五、評估、總結(jié)與表彰

　　醫(yī)院控煙領(lǐng)導小組按照實施方案與無煙科室標準進行檢查、評估與總結(jié)表彰，將檢查評估結(jié)果納入年終獎勵項目，并將控煙工作執(zhí)行情況形成書面材料上報。

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