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方案公司常用3篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的方案公司3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司常用3篇

方案公司篇1

　　為確保公司安全生產工作有序開展，實現20xx年安全生產工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節特點，制定階段性安全生產控制指標及實施方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優質便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產意識。工貿、危化、煙花、貨運站場、危貨、普貨、旅運、客運等交通運輸行業安全標準化最新達標資料，需要的求求：七義就思思O6起義。

　　二、工作目標

　　杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的.總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網絡，目標指數控制在公司全年安全工作目標以下。

　　三、季度安全控制指標

　　一季度道路交通責任事故不得超過0起、死亡人數不得超過0人、受傷人數不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發生重大和特大交通責任事故，不發生火災爆炸事故。

　　二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過0人、受傷人數不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發生重大和特大交通責任事故，不發生火災爆炸事故。

　　三季度道路交通責任事故不得超過0起、死亡人數不得超過0人、受傷人數不得超過0人、財產損失不得超過1000元，確保不發生重大和特大交通責任事故，不發生火災爆炸事故。

　　四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過0人、受傷人數不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發生重大和特大交通責任事故，不發生火災爆炸事故。

　　四、工作要求

　　要落實安全生產責任，加強安全管理，確保安全生產工作進一步穩定好轉。

方案公司篇2

　　一、年會主題：

　　xxx公司20xx年度年終總結會

　　二、年會時間

　　20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00——17:30

　　晚宴時間：18:00——21:30

　　三、年會地點

　　西國貿酒店一層多功能宴會廳

　　年會參會人員

　　公司全體員工(41人)

　　年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　四、年終大會議程安排

　　13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

　　14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

　　15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負

　　責人人事任命決定書。

　　15:45—16:00 大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工

　　上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀

　　員工代表發表獲獎感言。

　　16:00—17:30 大會進行第四項，總經理做總結性發言。

　　17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　五、晚宴安排

　　18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—21：00 娛樂時段：

　　文藝節目(2—3個節目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;

　　文藝節目(2—3個節目);

　　游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的`輸;

　　文藝節目(2—3個節目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人

　　在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限

　　定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

　　每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　年會準備及相關注意事項

　　年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結會”(條幅規格： )

　　物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒

　　乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

　　六、年會籌辦任務

　　任務與分工責任人

　　會務前期、中期協調工作

　　會議階段主持人

　　晚宴階段主持人

　　物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

　　會場布置

　　條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

　　現場拍照

方案公司篇3

　　甲方：XXX

　　乙方：XXX

　　為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進業務銷售的增長和回款效率，雙方友好協商后，制定本協議：

　　1、本協議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協議期限為X月，自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

　　2、雙方協商采用方案作為提成

　　3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理，以甲方發展為前提，服從甲方行政上的臨時安排，遵守甲方制訂各項管理制度。

　　4、甲方設立全勤獎（以OA打卡記錄為準不考慮其它客觀因素，休班除外）100元，乙方必須每天按時上下班到公司打卡，未按求打卡者出現一次按10元累加從提成中扣除。

　　5、乙方每天下班之前上交《業務工作日志表》，缺少一天按曠工一天處理。

　　6、每月30日，乙方與甲方財務人員確認“業務情況流程表”對已經回款的業務進行統計，以便甲方考核乙方業績情況，按甲乙雙方簽訂方案進行提成計算。

　　7、甲方為乙方提供免費住宿，在開展業務過程中其它任何費用由乙方自理，甲方不負責任何費用。

　　8、乙方聯系的業務發生自應結款日起不得出現超過三個月的債權，超過三個月回款的業務不計算在個人業績中，半年以上沒有收到賬款的業務按壞帳處理，由甲方承擔50%，當事人承擔40%，業務部經理承擔10%，直至收回賬款后補回。

　　9、業務發生后必須上交50%以上的預付款后方可由公司其他工作人員進行配合工作，在末經過客戶書面小樣確認之前，不得進行批量生產，如違反此規定由所有相關參與工作人員（設計人員和業務人員）共同承擔損失。

　　10、乙方連續工作滿30天以后，次月15日方可領取上月工資，工作不滿30天辭職的，不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請，經過上級領導批準后30日后方可離職，否則扣發當月全部工資待遇。

　　11、乙方與客戶談業務時，必須保證30%的業務利潤，低于30%利潤業務不計入個人考核業績，高于此業務利潤的`回款額由公司按照比例做為提成處理。注：利潤計算是一個簡單的計算，銷售額-進貨成本-應繳稅金=利潤

　　12、乙方連續三個月沒有業績的，請自動離職，中途離職人員則不再補發提成，自愿留在公司名下從事兼職業務工作的，不享受公司員工任何福利待遇，服從甲方管理，只按比例提成。

　　13.此協議適用甲方的在職和兼職業務銷售人員，最終解釋權歸甲方所有。

　　14．所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自占有或隱瞞,一旦發現,扣除乙方全部工資、獎金和提成.

　　15.乙方在職期間如有將客戶的業務以及相關客戶信息轉給其它公司同行的，無論多少,一經發現按開除處理,扣發全部工資、獎金和提成。

　　16.本協議一式兩份，甲乙雙方蓋章簽字確認后方可生效。甲乙雙方各執一份。

　　提成和資金計算方法根據公司業務情況，協議到期后可由甲方根據市場情況進行調整。

　　方案一：當月工資＝0底薪基數+提成+獎金

　　（業務人員只拿提成與獎金，不拿基本工資）

　　按照個人月業務量回款額之和計提。

　　提成（以下提成次月月中發70%，其余30%年終一次性補發，中途離職人員則不再補發）

　　業務部每一位業務員包括業務部經理，每月完成回款額5000元以下，按回款額的5%提成；每月完成回款額5000元（含5000元）－30000元，按回款額的8%提成；每月完成回款額30000元（含30000元）－200000元，按回款額的10%提成；200000元以上按回款額的15%提成。

　　獎金（次月月中發放）

　　1、業務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理，最終報于公司財務部門記賬。

　　2、當月回款額比上月增長5%以上，公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵；凡當回款額比上月降低3%以上，公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰；

　　3、公司給予當月回款額增長率第一（絕對新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的）的業務員300元獎勵；

　　4、業務部經理按照當月回款額的1%－3%提成（根據業務回款額的情況）作為業務經理的獎勵。

　　5．當月業務部有業務的情況，每位業務員電話報銷50元，業務經理報100元。

　　方案二

　　當月工資＝底薪基數±提成+獎金（業務員工底薪基數1000 元）

　　業務人員底薪基數1000 元。試用期內50%發放，余50%轉正時一次性發放。

　　公司根據歷史銷售情況，市場預測等多種因素，確定月度回款額最低標準。

　　底薪基數（次月月中發放）

　　業務部每一位業務員包括業務部經理，每月回款額最低標準10000元，未完成回款額的按照公式

　　當月回款額÷10000 ×底薪基數＝發放底薪。

　　提成（以下提成次月月中發70%，其余30%年終一次性補發，中途離職人員則不再補發）

　　每月完成回款額不足10000元，不計提提成，每月完成回款額10000（含10000元）－20000元，按回款額的3%提成；每月完成回款額20000（含20000元）－50000元，按回款額的5%提成；每月完成回款額50000元（含50000元）－200000元，按回款額的7%提成；200000元以上按回款額的12%提成。

　　獎金（次月月中發放）

　　1、業務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理，最終報于公司財務部門記賬。

　　3、公司給予當月回款額增長率第一（絕對新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的）的業務員

　　300元獎勵；

　　4、業務部經理按照當月回款額的1%－2%提成（根據業務回款額的情況）作為業務經理的獎勵。

　　5．當月業務部有業務的情況，每位業務員電話報銷50元，業務經理報100元。

　　方案三兼職

　　不用上班打卡，提成＝回款利潤*15%－20% 兼職業務人員只拿提成

　　按照個人月業務量回款利潤之和計提。

　　每一位兼職業務，每月完成回款利潤10000元（含10000元）以下，按回款利潤的15%提成；每月完成回款利潤10000元以上按回款利潤的20%提成。

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