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安全環保工作總結

時間:2023-10-10 09:08:40 安全工作總結 我要投稿

(熱門)安全環保工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的安全環保工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(熱門)安全環保工作總結

安全環保工作總結1

  在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下,半年來,公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求,按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規范,進一步完善安全責任管理體系,建立健全安全崗位責任制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產月”活動,上半年安全生產形勢較好,沒有出現大的安全事故,現將上半年的安全工作總結如下:

  一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

  1、生產工藝概況。

  一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的.設計,采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準),同時副產:二級三氯氫硅年產量~XXt;工業級四氯化硅年產量~2900t。其主要的生產工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

  在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓,產生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規格的多晶硅棒。(附多晶硅生產工藝流程)現一期項目處于試生產階段(試生產期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

  1)本項目生產過程中主要危險有害物質有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

  3)多晶硅生產工藝流程長,技術復雜,且為連續化生產,對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高,在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

  4)根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點,依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容,確定以下6個危險場所(設備)為重大危險源。

  1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠房。

  2號危險源:電解制氫,介質為氫氣。

  3號危險源:三氯氫硅提純框架,介質為三氯氫硅。

  4號危險源:中間罐區,介質三氯氫硅。

  5號危險源:cdi干法分離區,介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源:公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h壓力1.5 mpa,溫度200±5℃,介質為蒸汽。

  其中1.2、號危險源為一級重大危險源;3.4號危險源為二級重大危險源;5.6號危險源為三級重大危險源。

  二、加強;饭芾恚瑥娀卮笪kU源監管。

  1、建立安全網絡機構、完善制度體系。

  公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會,構建了健康安全管理的基本組織構架,強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任,各部門行政負責人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

  按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求,完善安全管理機構體系。按公司職責分工,安全工作有主管領導,各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作,各分廠設有專(兼)職安全監督管理人員,各橫班運行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網絡。

  公司現已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個)并下發到每一個責任人和崗位,規范了各部門安全職責標準及員工作業行為,使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓,要求應知應會并進行了考試。

  為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發生,在原有的基礎上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強化安全培訓,提升安全素質。

  1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,并監督落實了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊伍的安全教育。

安全環保工作總結2

  20xx年11月1日,本人承蒙上級領導的厚愛,擔任安全環保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內適應了新的工作環境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來,在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領導交待的相關事務,F將近期工作、學習情況總結如下:

  1、安全會議

  安全部每周召開總結會議、或例會,會上對上周的安全工作總結,對本周的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

  2、安全培訓

  制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,對全公司全員開展一次消防安全知識培訓,特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓,考試合格頒發內培上崗證,專職安全員進行崗位技能培訓,掌握相應的安全技能知識,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

  3、安全活動

  安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應分管部門號召,開展各項活動。如“關于落實今冬明春火災防控工作方案”,我部門邀請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動,活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認真的'態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章,讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項,在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人,使我們接受了一次生動的消防知識的教育,增強了我們的安全意識,提高了應急防護、自救和逃生能力。

  4、安全資料

  建立健全安全環保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理臺帳》、《職業健康監護檔案》、《職業衛生管理制度》、《職業病防治計劃與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料,并要求安全員認真閱讀、理解,靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄,實現有據可依,有檔可查。

  5、安全標識

  根據《中華人民共和國安全生產法》對安全標志的使用作出明確規定:第二十八條生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的警示標志。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等,安全部及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器設備、危險源等場所進行標識和警示,如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等,時刻提醒作業人員加強安全意識,切勿違章、違規作業。

  6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

  ①加強自我學習,我們對安全管理相關知識不夠熟悉,要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識,只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

 、诩訌姲踩a教育培訓與宣傳,多收集一些關于安全生產管理方面的教材,多安排一些學習課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關知識,特別在關于作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

  ③安全監督落實不到位,要加強執行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現場安全動態,及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發現問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調查清楚,不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待,違者必究!

  ④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通,面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實好國家相關政策及法律法規。對于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動與制造部及時溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關工作,為公司創造更好的業績,讓安全與業績共同并進。

安全環保工作總結3

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標,以落實年度工作規劃為中心,不斷健全管理網絡,落實管理職責,持續改進體系運行,單元工程優良率保持了較好的水平,現就我部半年來工作開展的情況總結如下:

  一、質量安全環保目標完成情況

  1、工程實物質量情況:1-5月完成單元工程xx個,評定xx個,優良xx個,優良率達97.06%。

  2、全面質量管理情況:完成xx年度QC成果發布工作,xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。

  3、安全發生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機電、火災事故。

  4、無環境事故及環境投訴發生。

  二、上半年工作開展情況

  1、強化制度執行力度,持續推行激勵機制

  年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求,對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核,對考核結果以文件形式進行通報,并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

  為進一步促使責任人認真履行職責,更好地促進質量安全環保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與獎罰兌現規定》,對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

  2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

  在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃,明確了質量安全工作的指導思想、工作目標,對全年的質量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》,為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架,為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

  3、嚴格實施內部審核,促進體系自我改進遵照年初制定的內審計劃,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬x個單位和項目部,以及公司機關x個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風,開出x個不符合報告和x項觀察項,涉及要素x個,每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對接受外審的.項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

  今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做,除結合公司實際制定管理

  生文件對上級文件進行傳達貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

  5、提高過程監督檢查的效率,確保重點關鍵部位安全

  根據公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控,我部利用內、外審的機會,深入施工現場一線,對項目部的現場管理、文明施工進行檢查,并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別,到控制措施的制定,現場運行的監控進行檢查指導,有效促進了管理工作的提升,保障了公司生產經營工作順利進行。

  6、重視應急體系建立,增強風險應急管理

  上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作,明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序,部署了應急預案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審,以及機關部室分管預案的編制工作。

  7、認真開展宣傳活動,提高全員整體意識

  今年安全月期間,我部認真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動,分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊,發放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動,發放獎品0份,利用“安全環境咨詢日”

  為公司進行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標,努力做好以下幾方面工作:

  1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班,增強機關人員的體系意識,以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

  2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式,根據公司管理實際,強化監督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進行抽查,促進質量安全環保管理的不斷提高。

  3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際,依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則,做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

  4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度,計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查,指導管理工作,發現問題,整改隱患,促進管理。

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