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方案公司

時間:2023-10-03 18:23:06 一般方案 我要投稿

方案公司優選[5篇]

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案公司5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案公司優選[5篇]

方案公司 篇1

  為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則,現將公司中層骨干競聘方案(討論稿)公布如下,請廣大職工認真履行主人翁的職責,積極提出寶貴意見,完善公司中層骨干的競聘方案,為公司的改革與發展大業共同努力。

  一、部門設置

  Xx發電有限責任公司共設置八個二級部門:

  1、發電部(一正職二副職);

  2、生技部(一正職一副職);

  3、綜合部(一副職,辦公室與人事部合并組成);

  4、財務部;

  5、工會辦;

  6、水利工程管理部(工程部與防汛辦合并組成);

  7、保衛部;

 。浮⒙糜伍_發公司籌備組(旅游開發部拓展成二級子公司)。

  二、任職條件

  1、在公司工作五年以上工作經歷;

  2、高中(含高中)及同等以上學歷;

  3、原則上年齡在45周歲以下,特殊人才可考慮適當放寬;

  4、各職位的招聘條件見《任職條件說明》;

  三、產生辦法

  本著自愿報名的原則,報名者在職代會上發表競職演說,由職工代表投票推薦,按得票多少入選,最后結果由領導班子集體確定。

  四、說明

  1、工會主席與副主席職位不在競聘之列;

  2、職工代表不改選,由現任職工代表投票表決,現任職工代表至法定改選條件出現時再進行改選。

  五、時間

  意見征求截止時間:20xx年1月10日中午12時;

  競聘報名截止時間:20xx年1月15日中午12時。

  六、聯系方式

  聯系人:Xx;電話:Xx

  任職條件說明

  發電部:在發電部連續工作10年以上,對發電設備性能相當熟悉。

  生技部:對發電設備及電網熟悉,業務技能良好。

  綜合部:熟悉人事行政相關業務及流程,懂得相關的法律知識,有一定的文字功底,有良好的`社交能力和嚴謹的工作作風;有法律、文秘文憑者優先。

  財務部:有5年以上財務工作經驗,具有會計師職稱。

  水利工程管理部:具有水利工程管理或相關專業文憑或水利工程管理中級職稱;從事本崗位工作5年以上。

  保衛部:懂得國家的法律法規,具備消防等方面的知識。

  旅游開發公司籌備組:具有一定的開拓精神,熱愛旅游事業,有良好的奉獻精神。

方案公司 篇2

  為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力,讓每位員工切實感受到江西安誠大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。

  一、適用范圍

  公司所有轉正的員工。

  二、福利項目

  1、生日賀卡

  公司設計制作統一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統一管理,并在員工生日當天發給生日的`員工。

  2、集體活動(生日會)

  每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會,活動內容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉OK(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等),可有效促進員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當月生日人數較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會。

  三、責任部門

  行政部:負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。

  四、具體要求

  1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并制作好賀卡與集體生日會費用審批表提交總經理簽字。

  2、行政部申請到集體生日會費用后,在每月20日前發出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會,時間一般為晚上,預訂好集體晚餐地點和卡拉OK或其他集體活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點。

  3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片,篩選后發給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

  4、集體生日會舉辦后一周內由當月的生日代表將當天的活動費用發票全部上交行政部,行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發票提交財務部,集體生日會費用多退少不補。

  五、費用預算

  1、生日賀卡:2元/人左右;

  2、集體生日會:每次100元/人。

  六、本方案自發布之日起執行,此前發布的關于員工生日禮金發放規定即行廢止。

方案公司 篇3

  一、目的

  為順利開展20xx年度績效考核工作,完善員工的考核與評價程序,及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,提高員工積極性和工作效率,特制定本方案。

  二、本年度績效考核推行的思路和方法

  上一年度公司績效考核制度實行扣分制,拿出工資的20%作為績效工資按照制定的細則績效扣分,每扣1分,績效工資就相應下浮一部分。這種考核方式存在諸多弊端使得績效工作的展開遇到很多困難:做的差了績效扣罰而做得好了沒有相應的獎勵,起不到促進員工積極向上提高員工工作效率的作用;績效占工資比例太低,不能引起員工及部門領導重視,有些部門不去考核員工造成一潭死水的局面。

  20xx年度績效考核工作重點是加大績效考核執行力度,增強領導及員工對績效考核的重視;結合2月份公司下發《關于20xx年員工日常工作績效考核規則的規定》(以下簡稱《規定》)制定新的考核細則,根據員工日常工作表現對表現較差員工進行績效扣罰,表現突出員工給予獎勵,打破以往許多部門考核過程中無工資浮動的一潭死水局面,切實將績效與薪資相結合,遵循客觀、公正、溝通、獎懲結合的原則,做到獎罰分明、有理有據。

  1、各部門依據《規定》,制定符合部門實際的20xx年度考核細則,所有獎勵、扣罰項目必須清楚詳細、能夠量化;

  2、生產部門繼續使用扣分考核制,嚴格按照新制定細則對做得好的員工給予加分,對違反細則規定的按其違反條款給予扣分;

  3、后勤部門按新制定細則進行日考核,月底由員工互評和上級領導對其評分得出考核打分,日考核得分與月底打分相結合得出最后得分,最后得分每高出100分1分獎勵工資的1%,每低處100分1分扣罰工資的1%,所有部門每月都必須有績效工資浮動(如:員工日考核得分-5分,月底打分95分,最后得分為95+(-5)為90分,下浮工資10%;若日考核得分10分,月底打分98分,最后得分為98+10=108分,上浮工資8%);

  三、績效考核工作現狀

  1、編制完成了《規定》,與去年考核規定比較有三處較大改變:一是考核力度的增強,增加了績效工資所占比例,從原來的工資的20%直接增加到工資的100%;二是考核方法的創新,由原來的只罰不獎變為獎懲結合;三是考核方式的轉變,從原來的扣分制變為打分制。

  2、指導全廠各部門依據《規定》制定新的考核細則、辦法,經討論、溝通后所有部門已完成編制了20xx年度績效考核細則;

  3、4月份各部門相繼試用新的考核細則 ,新的考核細則運行過程中人力資源部及時跟進,對于其中存在的不合理項提出改進建議,督促修改;

  四、績效考核實施計劃

  1、20xx年度績效實施步驟

  (1) 完成新細則的制定實施:1-3月份,制定20xx年度績效考核規則,指導各部門按照公司績效考核規定制定符合部門實際的考核細則及實施辦法;

  (2) 檢查落實:4-6月份,各部門考核細則制定完成開始使用,考核者與被考核者提出細則在具體實施過程中存在的問題上報部門領導,對考核細則進一步修訂和完善;

  (3) 檢測反饋:7月份,詢問或問卷調查的形式搜集員工對上半年績效考核工作的滿意度、存在問題及相關意見建議等信息,結合月度績效考核統計分析對公司目前考核工作存在問題、解決辦法進行歸納總結并反饋到各部門;

  (4) 與各部不斷溝通,進一步完善考核細則:跟蹤調查各部門績效考核細則落實情況,

  溝通了解新細則執行過程中存在問題和不足,不斷修訂與完善,最終定稿并正式執行;

  (5)跟進落實績效的.開展:每周2次下車間部門了解績效開展情況,收集月度績效匯總審核認定后完成月度績效工作總結,不定期與各部門溝通,反饋日常檢查及月度審核發現的問題并協助整改;

  (6)年度績效考核工作分析總結:12月份對年度績效考核工作全面分析,總結經驗與方法,做好績效結果的整理歸檔工作,評選年度先進個人、先進班長和先進班組;

  2、月度績效計劃:

  (1)各部門必須在次月5號前完成對所屬員工的績效考核,并于10號前提交給人力資源部進行最終審核和認定;

  (2)每月1日—20日審核分析各部門考核匯總;

  (3)每月25日前完成績效考核金額的審核認定,并將考核結果與薪酬核算組對接計算出被考核人的最終工資;

  (4)每月15日—28日完成與各部門的溝通,反饋績效考核匯總存在問題及整改意見;

  (5)每周2次到各部門檢查監督績效執行情況; (6)月底通過書面報告形式完成本月績效考核總結工作。 五、處罰辦法

  1、未按時(10號前)上交部門績效匯總,每推遲一天罰款100元; 2、當月未做績效考核的部門扣其負責人及文員績效工資的10%;

  3、績效匯總必須由統計員或文員、部門負責人和主管領導審核簽字才能有效,若審核后還有錯誤,將追究審核領導的責任,并處200元罰款;

  4、人力資源部不定期對各部門績效考核情況進行抽查,抽查時發現考核無依據或不按細則考核的,每單罰款200元,故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元;

  附:1.《20xx年績效考核工作進度表》

  2.《部門績效考核統計分析表》 3.《績效考核申訴調查表》 4.《績效考核檢查記錄》 5.《績效考核民意測評表》

  附1:

  附2:

  部門績效考核統計分析表

  部門名稱:

  考核時間:

  審核:

  統計:

方案公司 篇4

  一、活動目的:

  時值年中全年的.工作已進行到一半,為了緩解員工工作壓力,使大家能以更好的狀態投入到下半年的工作當中,同時為了增進員工之間相互交流、溝通、了解,營造團結、積極向上的企業文化為目的。

  二、活動時間:

  三、活動對象:

  公司全體員工

  四、活動地點:

  寧夏銀川沙湖、影視城

  五、活動具體行程安排:

  1、路線安排:西寧——白銀——銀川——西寧

  2、時間及路線

  第一天 8月2日

  行駛路線: 西寧 ——白銀

  行駛距離: 西寧至白銀全程共280公里,車程4小時

  行程時間:

  15:30分 到公司門口集合

  16:00分 清點人數確認無誤后從公司出發至白銀

  20:30分 到達白銀市

  20:50分 到達白銀飯店就餐

  21:30分 離開飯店上車集合

  21:50分 到達白銀金源大酒店(西區北京路299號,北京路與天津路交叉

  口)取房卡分配房間,通知服務臺早晨6:30叫醒服務

  第二天 8月3日

  行駛路線:白銀市——鎮北堡影視城——銀川市——鐵道賓館

  行駛距離:白銀至銀川全程371公里;車程5小時30分;

  銀川至鎮北堡約45公里;車程約1小時;

  老城區至新城區約15公里;車程約20分種;

  景區活動時間:約2小時30分鐘

  行程時間:

  6:30分 早晨叫醒服務

  7:00分 早餐時間,在酒店用餐

  7:20分 上車集合,檢查房間退房

  7:30分 清點確認人數出發去銀川

  13:50分到達銀川市鎮北堡影視城

  14:00分到達鎮北堡影視城十八里紅餐廳就餐

  15:00分到達影視城景點領票自行進入(游覽時間為:2小時30分) 17:30分上車集合清點人數返銀川市

  18:30分到達銀川市東來順飯店就餐

  20:00分就餐完畢(行政人事部人員上車前購買面包、熟肉等食品4日晚餐在車上就餐)

  20:10分上車集合清點人數,出發至賓館

  20:30分入住鐵道賓館取房卡分配房間,通知服務臺早晨叫醒時間6:30分 注意:自由活動時間,但是要強調必須結伴出行;同房間人員必須在同住人員較晚未回時,及時與本人進行聯系或與活動負責人聯系確定人員安全。 第三天 8月4日

  行駛路線:銀川市——沙湖景區——西寧市

  行駛距離:銀川市至沙湖全程56公里,車程約1小時

  景區活動時間:約3小時30分鐘

  行程時間:

  6:30分 早晨叫醒服務

  7:00分 早餐時間,在酒店用餐

  7:20分 上車集合,檢查房間退房

  7:30分 集合清點確認人數出發去沙湖

  8:20分到沙湖景點旅游區(游覽時間為:3小時30分)

  8:30分領票自行進入,通知上車集合時間地點

  12:00分上車集合清點人數到沙湖水鮮餐廳就餐

  13:00分就餐完畢,上車集合清點人數返回西寧市

  23:00分 到達西寧市行程結束

  沙湖自理費用(自選):游艇(規定線路)100元/人 鳥表演 30元/人搖櫓船(規定線路)130元/人水上飛機/水上飛傘(規定線路)100元/人 濕地博物館4D影院 30元/人

  六、費用及門票:

  費用合計: 30676(實際費用)+4324(備用金)=35000元

  七、活動要求:

  1、全程活動中,要樹立安全意識,乘車乘船及游玩當中安全第一;

  2、活動期間,請全體人員嚴格遵守時間,不得延誤整個行程;

  3、自由活動需向人事行政主任請假,并及時趕回;

  4、活動期間不得自行酗酒、醉酒;

  5、活動要有大局意識,互幫互助、團結友愛、不講不利于團結的話、不做不雅的事。

方案公司 篇5

  活動目的: 希望通過本次戶外活動,增進各部門員工之間的了解,增強大家的團隊合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時也能培養大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等,激發大家的創造力。

  活動時間:20xx年10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司樓下集合;9:20到達目的地;9:30開始活動)

  活動地點:曲江遺址公園(坐車路線:從“翠華路”坐24路到終點)

  活動對象:公司全體員工

  活動主持:張經理

  活動攝影:吳莉娜、權智鑫

  活動裁判:余總

  活動備注:活動在中午12:30結束,結束之后若部門組織有其他活動,可以繼續進行,若無,則自由活動。

  活動內容:一共6部分

  一、 夾氣球用時40分鐘游戲準備時間:10分鐘游戲過程:30分鐘

  游戲說明:這是一場夾氣球賽跑比賽,賽程是從起點跑到終點,再從終點跑回起點。游戲共分為4場,在每場游戲中,各部門分別派出一組(2個成員)參加比賽。首先在起點和終點分別由兩個人拉線標識,起點-終點為100米。第一個回到起點并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數最多的部門為冠軍,冠軍將獲得積分3分,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分。(部門每個成員都必須至少參加一次游戲,小組成員可自由組合。) 帶球規則:賽跑過程中要保持氣球完好無損,兩人肚子相互夾著氣球跑步前進,不允許用手或胳膊碰氣球,賽程中氣球不能掉地,若犯規,則該小組必須回到起點,重新開始。

  游戲道具:氣球50個

  二、扯龍尾 用時20分鐘

  游戲準備時間:5分鐘 游戲過程:15分鐘游戲說明:分成4組(各部門為一組),每組6人。每組皆排成一直行,雙手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上貼上報紙條。游戲開始時,每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報紙條,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴,兩組便會合成一組,變成一條較長的“龍”。游戲繼續進行,直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組,是贏家。贏家獲得積分3分,倒數第二組獲得積分2分;倒數第三組獲得積分1分。

  三、無敵風火輪用時30分鐘

  游戲準備時間:10分鐘游戲過程:20分鐘

  游戲說明:本次游戲共分為4場。每個部門參賽人數為5人。第一場:商務一部vs商務四部;第二場:商務二部vs商務三部;第三場:由前兩場分別選拔出獲勝的兩個部門進行PK。第四場:由前兩場分別失敗的兩個部門進行PK。首先在起點和終點分別由兩個人拉起點和終點,起點-終點為50米。每個部門利用報紙和膠帶制作一個可以容納全組成員的封閉式大圓環,將圓環立起來,全組成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。在第三場游戲中第一個到達終點的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分;另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。

  游戲道具:報紙若干張;膠帶5卷。

  四、合力賽跑用時20分鐘

  游戲準備時間:5分鐘 游戲過程:15分鐘

  游戲說明:本次游戲按部門分為四組,每組參賽人數為5人。賽程為100米。首先由各組第一個人從起點跑向終點,再向終點跑回起點;此時各組再加一個人和第一個一起跑,但是其中一人的雙腳必須離地,由起點到終點,再由終點回到起點;再加一個人繼續賽跑,依次類推,每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個小組先到達終點則為冠軍。冠軍將獲得積分3分,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分。

  五、五人四足 用時20分鐘

  游戲準備時間:5分鐘 游戲過程:15分鐘

  游戲說明:各部門分別為一隊,每對5個人,排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。游戲共分為四場。第一場:商務一部VS商務三部;第二場:商務二部VS商務四部;第三場:由前兩場分別獲勝的兩個部門PK;第四場:由前兩場分別失敗的`兩個部門進行PK。在第三場游戲中第一個到達終點的部門為冠

  軍。冠軍將獲得積分3分;另一個部門亦可獲得獎勵積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。

  六、解手鏈用時20分鐘

  游戲準備時間:5分鐘游戲過程:15分鐘

  游戲說明:游戲分為兩組,第一組:商務一部和商務二部成員共12人;第二組:商務三部和商務四部成員共12人;讓每組圍著站成一個圓圈。 小組每個成員先舉起右手,握住對面那個人的手;再舉左手,握住另外一個人的手,直到所有成員的手都彼此相握,F在在不松開的情況下,小組成員想辦法把這個錯綜復雜的結解開。只要小組成員呈現一個大圈或是兩個套著的環,就視為解開。(如果實在解不開,可允許小組成員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。)哪個小組順利解開此結的時間最短就取勝。獲得積分6分(兩個部門分別3分)。

  備注:每一項活動結束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場游戲規則,各部門進行游戲準備。

  活動結束:由余總做活動總結,給總冠軍頒發獎勵。用時10分鐘 經費預算:

  1、 活動路費:32*2=64元 ;

  2、 活動道具:氣球50個 (約10元);報紙若干張;膠帶5卷;

  3、 活動獎品:300元;

  4、 活動食品:礦泉水32*1.5=48元 ;

  總計活動經費大約為:472元

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