方案公司（集合5篇）

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　一、 考核目的

　　1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)

　　上進(jìn)行考核，公司員工績效考核方案。

　　2、作為確定績效工資的依據(jù)。

　　3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

　　4、 作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級的溝通。

　　二、 考核原則

　　1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級別員工考核要求和重點不同。

　　2、考核的依據(jù)是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

　　3、制定的'考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。

　　4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。

　　三、 考核內(nèi)容及方式

　　1、工作任務(wù)考核（按月）。

　　2、綜合能力考核（由考評小組每季度進(jìn)行一次）。

　　3、考勤及獎懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核）。

　　四、考核人與考核指標(biāo)

　　1、成立公司考評小組，對員工進(jìn)行全面考核和評價，規(guī)劃方案《公司員工績效考核方案》。

　　2、自我鑒定，員工對自己進(jìn)行評價并寫出個人小結(jié)。

　　3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。

　　五、考核結(jié)果的反饋

　　考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

　　六、員工績效考核說明

　　（一）填寫程序

　　1、每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計劃，經(jīng)部門直接上級審核后報行政部；

　　2、工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部；

　　3、工作計劃編寫分日常工作類5項、階段工作類5項及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)；

　　4、工作計劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實際選項打分,并在個人評價欄內(nèi)給自己評分；

　　5、工作計劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項請在計劃完成情況欄內(nèi)文字

　　說明原因。

　　（二）計分說明

　　1、工作績效考核表總分90分，日常工作類5項每項8分占40分，階段工作類5項每項10分占50分，其它類每項附加分8分，意見與建議如被公司采納，附加分10分；其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個人評分突破90分者，個人評分無效，按直接上級評分減10計算；職能部門評分從兩方面考評：成本意識、職業(yè)規(guī)范。分別由財務(wù)部和行政部考評。）

　　2、綜合績效考核由考評小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

　　3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分，占季度績效考核得分的60%；綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。

　　4、評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

方案公司 篇2

　　游戲人數(shù)：

　　不限

　　游戲過程：

　　首先，在地上畫一條直線，然后讓所有人蹲在直線的一邊，且離線30厘米遠(yuǎn)的距離，然后讓所有人用自己的雙手抓住自己的腳腕，然后要求大家跳過線去，成功跳過去的將獎勵RMB哦。先讓大家試著完成，然后在進(jìn)行討論。游戲期間雙手不能離開腳腕，身體不能滾過線，只能跳過去。

　　目 的'：

　　1、提高晨會的吸引力——對于較新穎的企業(yè)管理觀念及營銷方式，較易激發(fā)業(yè)務(wù)人員的求知欲，避免老生常談的訓(xùn)話方式。

　　2、讓晨會成敗的責(zé)任歸于大家，由主管或指定營銷員事先充分準(zhǔn)備，則不會因缺乏內(nèi)容而招致抱怨浪費時間，再則可借此機(jī)會練習(xí)談話技巧，而且由于每人都可能上臺演說，自然有一份參與感，同時對晨會成敗亦負(fù)有相對責(zé)任。

　　最佳時機(jī)：晨會。

　　器 材：自備，若有需要可由組訓(xùn)配合提供。

方案公司 篇3

　　為使集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動能夠扎實有效開展，根據(jù)自治區(qū)水利廳的統(tǒng)一部署和安排，集團(tuán)公司將圍繞科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行解放思想討論。為確保解放思想討論活動扎實有序進(jìn)行，真正取得實效，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)原則

　　以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，使集團(tuán)公司各項工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

　　二、目標(biāo)要求

　　進(jìn)一步鞏固發(fā)展繼續(xù)解放思想大討論活動的成果，在深入調(diào)研、了解實際情況、廣泛“問計于民”的基礎(chǔ)上，圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的'總要求，以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，用科學(xué)發(fā)展的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃和推動當(dāng)前的各項工作，切實把思想行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委確立的科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的工作總體取向上來。

　　三、討論主題

　　圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，著重圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略問題，特別是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保供電的基礎(chǔ)地位問題；水電站的收購與開發(fā)，作為企業(yè)新的增長點問題；探索進(jìn)入供水市場的問題；思想觀念是否符合發(fā)展實際問題；水利電業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等問題，結(jié)合調(diào)研成果和征求意見建議進(jìn)行解放思想大討論，切實把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展的全過程、落實到當(dāng)前集團(tuán)公司工作的各個環(huán)節(jié)。

　　四、討論形式及時間安排

　　（一）討論形式。一是集團(tuán)公司黨委召開專題學(xué)習(xí)討論會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門參加討論；各所屬企業(yè)黨支部主要負(fù)責(zé)人召開專題學(xué)習(xí)討論會。二是結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)研活動深入基層組織員工、群眾進(jìn)行面對面交流座談討論。

　　（二）時間安排。11月10日—11月25日。

　　五、相關(guān)要求

　　這次解放思想大討論活動是開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容，是確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)要高度重視，結(jié)合實際，組織本部門本企業(yè)員工積極參與討論，扎實開展好解放思想討論活動。組織開展的各課題調(diào)研活動要準(zhǔn)備好專題座談會書面發(fā)言提綱，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)言。

方案公司 篇4

　　一、年會主題

　　齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

　　二、年會時間

　　1、彩排時間：20xx年02月15日下午13:00 至 18:00;

　　2、年會時間：20xx年02月20日(陰歷十二月二十三)。

　　三、年會地點

　　七樓。

　　四、年會目的及意義

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的互動、交流，增進(jìn)感情，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識。

　　2、培養(yǎng)員工對公司文化的認(rèn)同感及歸屬感，激發(fā)全體員工在新的一年里努力拼搏、團(tuán)結(jié)一致。

　　3、豐富員工業(yè)余文化生活，給員工提供充分展現(xiàn)自我的機(jī)會。

　　五、年會參會人員

　　公司全體員工(24人)。

　　六、年會籌備期間工作安排

　　1、年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年1月3日-至20xx年01月10日)：本階段主要完成方案及費用審批、節(jié)目收集、編排、排練等工作。

　　2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年01月11日至20xx年01月15日)：本階段主要完成確定主持人、工作人員及任務(wù)分配、音響、演出道具、伴奏確定、服裝租賃完成、禮品、物品購買等工作。

　　3、年會倒計時期(20xx年1月16日至20xx年1月20日)：本階段主要完成年會的全部準(zhǔn)備工作(包括節(jié)目單、演員、參會人員、現(xiàn)場工作人員、食品、酒水、會場布置、道具、物品、獎品的確定)。

　　七、年會當(dāng)天流程與安排

　　方案一：半天時間09：00——14：30

　　(一) 上午時間安排9:00——11:00

　　1、總體要求：12個節(jié)目，2個互動游戲;

　　2、節(jié)目數(shù)量要求：綜合部報3個，工程部報3個，財務(wù)部報2個，物業(yè)部報1個，對外聯(lián)絡(luò)部報1個，營銷部報1個，其他1個。

　　3、節(jié)目清單：

　　(1)開場舞;(5分鐘)

　　(2)歌曲4-5個;(30-40分鐘)

　　(3)語言類2-3個;(20-30分鐘)

　　(4)歌舞類1-2個;(5-10分鐘)

　　(5)曲藝類1-2個;(10-20分鐘)

　　(6)互動游戲1-2個;(20-30分鐘)

　　(二)午餐時間安排 11:30-14:00

　　外出就餐;預(yù)定兩個包間。

　　方案二：一天時間(09:00——20:00)

　　(一)上午時間安排9:00——11:00

　　1、總體要求：12個節(jié)目;

　　2、節(jié)目數(shù)量要求：綜合部報3個，工程部報3個，財務(wù)部報2個，物業(yè)部報1個，對外聯(lián)絡(luò)部報1個，營銷部報1個，其他1個。

　　3、節(jié)目清單：

　　(1)開場舞;(5分鐘)

　　(2)歌曲4-5個;(30-40分鐘)

　　(3)語言類2-3個;(20-30分鐘)

　　(4)歌舞類1-2個;(5-10分鐘)

　　(5)曲藝類1-2個;(10-20分鐘)

　　(二)中午時間安排 11:30——14:30

　　1、包餃子比賽 11:30-13:00

　　(1)7-8人一組，共3組;現(xiàn)場和面、拌餃子餡;

　　(2)評比標(biāo)準(zhǔn)：速度、美觀程度(包括生的`和煮熟后的)、口感;

　　(3)評委會：每組推舉2人作為評委，現(xiàn)場評分。

　　2、天使宴 13:00-14:30

　　(1)自由參加比賽，兩人一組;

　　(2)用特制的筷子喂對方吃餃子 ，規(guī)定時間內(nèi)吃的多的組獲勝;

　　(3)共進(jìn)行兩輪，每輪評選一個獲獎組;獲勝者有價值10-20元/人的獎品獎品;共計4個。

　　(三)下午時間安排 14:30 -XX:00

　　1、活動一：K歌比賽

　　(1)PK賽自由參加，順序抽簽決定;

　　(2)設(shè)置評委點評環(huán)節(jié)，模擬中國好聲音設(shè)置轉(zhuǎn)椅，轉(zhuǎn)身即為投出一票，獲得最多評委選票的進(jìn)入第二輪PK，第二輪PK由觀眾投票決定;

　　(3)評委現(xiàn)場臨時選定。

　　2、活動二：團(tuán)體游戲

　　蘿卜蹲、成語英雄、頂氣球、誰是臥底等。

　　(四)晚餐時間安排 XX:00-20:00

　　外出就餐;預(yù)定兩個包間;備選飯店：西湖滿芳庭、阿五美食、阿莊美食、鼎盛豐酒樓等。

　　八、年會節(jié)目要求

　　1、節(jié)目形式：采用A、B組對抗賽的形式，提前分組，活動當(dāng)天交叉進(jìn)行，最終根據(jù)每個節(jié)目的平均分評選集體獎一個。

　　2、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上;

　　(3)符合主題的相關(guān)歌曲。

　　3、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

　　(2)具有時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈;

　　(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

　　(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

　　4、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品、東北二人轉(zhuǎn)、三句半等;

　　(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

　　5、所報節(jié)目時長控制在3-8分鐘;

　　6、提倡跨部門組合報名。

方案公司 篇5

　　一、時間：20xx年2月21—6月20日

　　二、競賽內(nèi)容：

　　（一）新業(yè)務(wù)競賽（占50％）

　　包括IP電話、來電顯示、短消息、1258中書、神州行及近期開展的信息點播業(yè)務(wù)的使用方法、資費標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）簽約(全球通、省內(nèi)通)、神州行業(yè)務(wù)發(fā)展競賽（占50％）

　　三、預(yù)期效果:將公司各項新業(yè)務(wù)宣傳到位，大力發(fā)展簽約用戶和神州行用戶，增加增值業(yè)務(wù)收入。

　　四、競賽方法

　　按新業(yè)務(wù)發(fā)展和簽約、神州行業(yè)務(wù)各占50％打分。（各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計均以競賽期間為準(zhǔn)，2月20日前各單位成績不計入評比）

　　（一）新業(yè)務(wù)競賽（占50％）

　　以各縣（市）區(qū)為參賽單位開展移動通信新業(yè)務(wù)宣傳啟動工作，針對活動期間的四個月內(nèi)各項新業(yè)務(wù)使用率為評比標(biāo)準(zhǔn)，各項業(yè)務(wù)單項滿分均為100分，即其中IP電話滲透率100分，來電顯示使用率100分，1258移動秘書使用率100分，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（包括WAP、傳真、電腦上網(wǎng)）使用率占100分。以每項業(yè)務(wù)的使用率最高的.單位得滿分100分，其他單位按比率打分，（例如：來電顯示業(yè)務(wù)最高使用率為A，第二為B。。。則第一名即使用率為A的單位得分為100分，使用率第二的單位得分為X＝100B／A，以此類推。）七項業(yè)務(wù)得分之和為參賽單位新業(yè)務(wù)競賽的最后得分，按得分分?jǐn)?shù)排名次。

　　（二）簽約、神州行業(yè)務(wù)發(fā)展競賽（占50％）

　　奮斗目標(biāo)：四個月完成全年放號任務(wù)的80％以上，力爭完成100％。根據(jù)競賽期間各單位完成市公司下達(dá)本次活動計劃任務(wù)（見附表）的百分比，以新業(yè)務(wù)競賽的滿分為標(biāo)準(zhǔn)折算，例如：新業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M分為Y，某單位神州行（有效充值）完成占計劃百分比為A，則該單位神州行業(yè)務(wù)發(fā)展得分為X＝Y(jié)×A×50％，簽約用戶發(fā)展計分方法與神州行相同。兩項業(yè)務(wù)得分之和為簽約、神州行業(yè)務(wù)發(fā)展的最后得分。

　　五、獎懲辦法

　　對所有競賽的各項業(yè)務(wù)總分和每項業(yè)務(wù)單項得分分別排名進(jìn)行獎罰。

　　為促進(jìn)競賽活動的開展積極性，競賽結(jié)束前每月20日（3月、4月、5月）對當(dāng)月比賽情況評比一次，并將評比結(jié)果全市通報。6月20日對競賽活動整體情況進(jìn)行評比（2月20日至6月20日），對排名前九名的單位進(jìn)行表彰獎勵，后三名即十六至十八名單位處以罰金500元，并全市通報。總分排名第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1500元，四至六名獎勵1000元，七至九名獎勵800元。單項業(yè)務(wù)排名前三名的單位，第一名獎勵500元，第二名獎勵300元，第三名獎勵200元。

　　六、宣傳方式

　　（一）基本宣傳方式

　　1、懸掛宣傳條幅，發(fā)放宣傳單，制做宣傳黑板，播放錄音磁帶，組織宣傳小分隊到各分公司、各區(qū)營銷部宣傳等。

　　2、營業(yè)員口頭對我公司“林城通”已轉(zhuǎn)為“省內(nèi)通”，實現(xiàn)全省自動漫游，并可撥打全國移動電話等進(jìn)行宣傳，要求不得出現(xiàn)任何文字性介紹，以免被競爭對手掌握，造成被動局面。

　　3、針對模擬轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶加強(qiáng)新業(yè)務(wù)宣傳，讓客戶認(rèn)識到，同樣的消費，不同的服務(wù)享受，加大模擬轉(zhuǎn)網(wǎng)的力度。

　　4、神州行宣傳：宣傳其無入網(wǎng)費、月租費、贈送來電顯示的優(yōu)勢，非常適合于通話次數(shù)低的客戶使用，著重針對神州行打IP電話進(jìn)行宣傳。突出**公司為林城人民當(dāng)家理財，即“省內(nèi)通”既經(jīng)濟(jì)又實惠：省內(nèi)可用“省內(nèi)通”，省外可用“神州行”智能儲值卡。

　　5、部分宣傳用語：

　　中文短信－－交流用手不用口

　　17951――中國移動IP電話，輕松撥打?qū)嵒荻?/p>

　　信息點播――信息多多歡樂多多

　　擁有神州行消費更輕松

　　全球通WAP――移動因特網(wǎng)世界在掌上

　　（二）定期宣傳方式

　　在“3·15”、“5·17”集中兩天進(jìn)行宣傳。

　　1、“3·15”中心區(qū)新營業(yè)廳開業(yè)，在市中心區(qū)、兩縣、各區(qū)營銷部設(shè)立移動通信業(yè)務(wù)咨詢臺。

　　市中心區(qū)、兩縣設(shè)在繁華地帶版權(quán)所有

　　各區(qū)營銷部設(shè)在營業(yè)廳門前

　　各營業(yè)廳內(nèi)長期設(shè)移動通信業(yè)務(wù)知識咨詢臺

　　2、結(jié)合省公司“5·17”世界電信日宣傳要求，在全市廣泛開展移動通信業(yè)務(wù)宣傳工作。

　　七、其它

　　對于在活動期間新開通的新業(yè)務(wù)，公司將隨時通知將其納入競賽項目中參與競賽。

　　八、具體要求

　　1、利用公司開展競賽活動的大好時機(jī)擴(kuò)大宣傳力度，要求每位員工都要走出去啟動市場，提高各項業(yè)務(wù)的知明度、影響力和使用率，增加業(yè)務(wù)收入。

　　2、各單位在執(zhí)行市公司的宣傳計劃的同時，根據(jù)市場需要可自行開展靈活多樣的宣傳啟動工作，但宣傳方案需提前報請市場經(jīng)營部批準(zhǔn)后方可出臺，以免引起競爭沖突，制約發(fā)展。

　　3、以實際工作和市場實際反應(yīng)為唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報批評并處以罰金。

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