(熱)方案公司3篇

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的方案公司4篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　根據(jù)******監(jiān)理公司要求，在*月底開展一次安全生產(chǎn)大檢查，做好安全生產(chǎn)，確保各施工項目安全目標(biāo)的指示精神，*****************工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際對本工程安全生產(chǎn)、安全檢查提出整改部署和安排，要求各施工單位認(rèn)真組織，徹底排查，切實把安全工作落到實處，把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保證*************工程能順利完成，并預(yù)期安全目標(biāo)能得到實現(xiàn)。

　　一、各項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產(chǎn)管理條例》及各項法律、法規(guī)，提高安全意識，統(tǒng)一思想，把握安全標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)繩，在安全意識形態(tài)上來個徹底的轉(zhuǎn)變。

　　二、建立各種規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施，保證安全生產(chǎn)的正常有序、有效的運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮項目安全管理人員的積極性，使他的有職、有權(quán)、有責(zé)，要分工明確，責(zé)任到人，項目安全生產(chǎn)管理中要落實責(zé)任追究制度，建立獎勵機(jī)制，確保安全管理體系和安全措施落實到位。

　　三、做好施工組織，特別要組織好交通工作。在橋梁施工中，交通組織工作，是本項目的重點和難點，既要保證交通的暢通，又要保證生產(chǎn)施工的順利，有序地進(jìn)行，要求各項目部、各級領(lǐng)導(dǎo)、各班組要充分重視交通組織的安全，依據(jù)法律、法規(guī)，作好各種標(biāo)示、警示、圍堵工作，夜間警示燈要合理設(shè)置，保證使用的完好率，為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作，禁止雜散人員和行人竄入施工現(xiàn)場。

　　四、開挖爆破是項目部的'重要危險源，它涉及到人身、樁孔及地下設(shè)施管線、管網(wǎng)的安全，各項目部要合理科學(xué)，有序地組織，健全爆破組織體系和安全保障措施，爆破前要設(shè)專人組織指揮，指揮人員要佩帶袖標(biāo)，手執(zhí)紅旗，口銜口哨，要全方位地目視四周，決不可有絲毫疏漏和半點疏忽，爆破方案要科學(xué)合理，具有操作性和切實可行性，爆破人員必須持證上崗，地下構(gòu)筑物、管網(wǎng)，該設(shè)防護(hù)的要予以充分重視，保證社會秩序穩(wěn)定人員安全。

　　五、施工挖孔，井口要設(shè)有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄，作業(yè)人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩，人員上下井要有專用爬梯，決不可用轆轤或提升機(jī)升降，護(hù)壁要根據(jù)設(shè)計要求做好護(hù)壁支護(hù)工作，該支護(hù)的決不可放任自流，偷工減料。井口覆蓋要嚴(yán)格控制，采用的木方要達(dá)到12×12cm，木板要達(dá)到5cm厚，覆蓋要嚴(yán)密，特別是待驗井孔的掩蓋必須給予高度重視，澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴(yán)密且要有圍欄。

　　六、臨時用電，施工用電始終貫穿本項目整個施工過程，要求作好，做的標(biāo)準(zhǔn)。消除臨時思想，一切按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和操作，外線防護(hù)該架設(shè)的要架設(shè)，該埋入的要埋入，杜絕把電線捆綁在金屬器件上，導(dǎo)線截面要滿足荷載過流面積，決不可過載運行，施工用電要采用三級配電系統(tǒng)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，開關(guān)要用透明控制開關(guān)，現(xiàn)場的配電箱開關(guān)已是過期棄廢的元器件，要用新的并符合要求的電器配件，必須徹底更換。

　　七、井下照明要用24V安全電壓，漏電保護(hù)器動作電流不應(yīng)超過15mA，動作時間不大于0.1s，漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，確保完好狀態(tài)，施工用電要保證一機(jī)一閘一漏，對每個配電箱要有接零保護(hù)線，絕不可一閘多機(jī)、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護(hù)器各項靈敏度是否有效。

　　八、電焊機(jī)、空壓機(jī)，電焊機(jī)一次接線不應(yīng)大于5m，二次搭地零線不允許用鋼筋代替，電焊機(jī)電線盒要有箱盒，不可裸露�？諌簷C(jī)接線要符合要求，要有保護(hù)罩，要逐個檢查驗收，確保每個空壓機(jī)均設(shè)有安全罩。

　　九、扒桿提升機(jī)，扒桿提升機(jī)著地腳要有錨地樁且牢固，必要時應(yīng)設(shè)有砼地樁錨，升降繩要保證完好率，破斷程度應(yīng)符合規(guī)范要求，提升掛鉤要有鎖扣，掛鉤摩擦厚度不應(yīng)超過鉤徑的1/10。

　　為迎接國家安全檢查團(tuán)的到來，使本項目順利通過安全檢查，要求各項目部積極組織配合，分別組織現(xiàn)場安全排查工作，提出整改方案，對查出的安全隱患要逐條整改落實，對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育，提高安全意識的自覺性。

　　最后，要全面做好一次安全排查的工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提交安全排查總結(jié)報告，利于今后更好地開展安全工作，要求在**月***日前完成。

　　工程項目監(jiān)理部

　　**年**月***日

方案公司 篇2

　　第一章總則

　　第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，制定本方案。

　　第二章指導(dǎo)思想

　　第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

　　第三條結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五條工資標(biāo)準(zhǔn)參照行政事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

　　第三章公司員工工資制度

　　第六條適用范圍：

　�。ㄒ唬┕�司聘用員工。

　　（二）特殊人員工資經(jīng)董事會研究后確定。

　　第七條工資模式。

　　聘用員工

　　1、適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有聘用員工。

　　2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋效益工資＋津貼

　　（1）基本工資。

　　根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

　�。�2）崗位工資。

　　根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定；公司崗位工資適用于所有員工。

　�。�3）工齡工資。

　�、侔磫T工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

　�、谀旯�齡工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)；

　　③本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加50元，10年封頂。

　�。�4）獎金（效益工資）。

　�、俑鶕�(jù)公司效益及各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考評情況確立；

　�、诳冃Э荚u由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

　　③獎金上不封頂；

　�、塥劷鹜ㄟ^隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。

　　（5）津貼。

　�、侔�括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、交通和加班補(bǔ)貼等；

　�、谔厥鈲徫唤蛸N：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的，先通過特殊崗位津貼補(bǔ)足，以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。

　　③各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)

　　3、聘用員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件一

　　4、聘用員工津貼標(biāo)準(zhǔn)見附件二

　　5、員工獎金分配方案見附件三

　�。ㄈ�）非正式員工工資制

　　1、適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工。

　　2、工資模式：協(xié)議工資制。

　　3、非正式員工不享受福利政策。

　　4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第四章員工工資及獎金調(diào)整

　　第八條崗位工資。

　�。ㄒ唬�崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　　1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）、員工崗位工資核定。

　　1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級；

　　2、員工崗位工資變更。

　　根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的`后1個月起調(diào)整。

　　第九條獎金。

　�。ㄒ唬┆劷鸬暮硕ǔ绦�。

　　1、由行財部向各部門提供公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

　　2、由員工所在部室向行財部提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

　　3、行財部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

　　4、考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎金。

　�。ǘ�）獎金與崗位工資一同發(fā)放。

　　第十條關(guān)于工齡工資。

　　（一）員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；

　�。ǘ�）工齡計算從試用期開始之日起計算。

　　第十一條其他注意事項。

　　（一）各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　（三）各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除本人應(yīng)承擔(dān)部分；

　　（四）員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；（五）各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；

　�。�六）、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

　�。ㄆ撸�、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故不能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第五章福利制度

　　第十二條基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)

　　第十三條福利形式：由公司提供各種福利項目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個福利項目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項福利與成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜；對于員工而言，可以根據(jù)自己的實際情況，選擇對自己最有利的福利。

　　第十四條社會統(tǒng)籌：

　　社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。

　　社會統(tǒng)籌按照國家和XX市的有關(guān)規(guī)定為本公司

　　員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由公司代扣代繳。

　　第十五條戶口

　　非本地戶口的，公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績，經(jīng)公司董事會研究同意，為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關(guān)費用由公司承擔(dān)。

　　第六章附則

　　第十六條公司每月支薪日為5日。

　　第十七條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第十八條以上工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

　　第十九條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會

方案公司 篇3

　　第一章總則

　　第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

　　第二章指導(dǎo)思想的原則

　　第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的.激勵機(jī)制。

　　第三章年薪制

　　第六條適用范圍

　　1．公司董事長、總經(jīng)理；

　　2．下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

　　3．董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

　　第七條工資模式

　　公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

　　年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）

　　1．基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

　　2．提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

　　第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

　　第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。

　　第十條年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。

　　第四章正式員工工資制

　　第十一條適用范圍

　　公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

　　第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

　　1．基礎(chǔ)工資

　　參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

　　2．崗位工資

　　（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

　�。�2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

　　3．工齡工資

　�。�1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

　　（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

　�。�3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　4．獎金（效益工資）

　�。�1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

　�。�2）績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

　�。�3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

　　（4）獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

　　（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

　　5．津貼

　�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

　�。�2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條關(guān)于崗位工資

　　1．崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

　　（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；

　　（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．員工崗位工資核定

　　員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

　　3．員工崗位工資變更

　　根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

　　第十四條關(guān)于獎金

　　1．獎金的核定程序

　　（1）由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

　　（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

　�。�3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

　�。�4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。

　　2．獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

　　第十五條關(guān)于工齡工資

　　1．員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；

　　2．試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

　　第十六條其他注意事項

　　1．各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　2．各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

　　3．員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

　　4．各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；

　　5．被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

　　6．在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第五章非正式員工工資制

　　第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

　　第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

　　第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章退休工資制

　　第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

　　第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價補(bǔ)助金。

　　第七章附則

　　第二十三條公司每月支薪日為日。

　　第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第二十六條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

　　第二十八條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會。

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