電廠防汛防災應急預案 篇16

　　在平日的學習、工作和生活里，保不齊會出現一些突發事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，時常需要預先制定應急預案。應急預案要怎么編制呢？以下是小編整理的電廠防汛防災應急預案 篇16，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高公司應對安全生產事故和突發性事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發事件，為確保汛期工作順利進行，避免人員傷亡和經濟損失，本著“預防為主，安全第一”的原則，確保我公司的機組安全穩定運行，特組織各部門開展聯合防洪防汛應急演練，本次演練方案如下：

　　一、演練時間：

　　20xx年xx月xx日

　　二、演練目的：

　　在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高公司領導和有關部門應對汛情的應急反應能力，提高員工的防災避災意識，一旦面臨自然災害時能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災造成的損失，維護廣大員工生命和公司財產的安全。

　　三、演練規則：

　　防洪防汛應急處置基本原則：

　　1、預防為主、安全第一、全面規劃、常備不懈、全力搶險。

　　2、保護人員安全優先，防止和控制事故蔓延優先，保護環境優先。

　　3、實行公司領導負責制，統一指揮、分級分部門負責。

　　4、任何部門和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。

　　四、演練方案：

　　（一）應急預案演練背景

　　因連日暴雨，我公司生產現場發生水災事故。演習指揮部設在主控室。

　　（二）演練領導小組：

　　組長：xxx xxx

　　副組長：xx xx xx xx

　　成員：各部室負責人及安全環保部、生產技術部、發電運行中心相關人員

　　（三）演練救援分組：

　　1、正門口堵水組

　　xx帶隊負責公司正大門的堵水防洪工作。

　　2、東門口堵水組

　　xx帶隊負責公司東大門堵水防洪工作。

　　3、南門口鏟車泄洪組xx負責南門口鏟車泄洪工作。

　　4、排水組

　　xx負責廠區內積水處排水。（兩個點需要接泵排水

　　1、東大門

　　2、空壓機房南側）

　　5、后勤保障救援組xx負責后勤的救援工作。

　　（四）應急救援演練準備工作：

　　1、物資準備：排澇泵潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、普通潛水泵2臺、排水管50米、麻袋、編織袋100條、鐵鍬30把（鐵鍬、麻袋、編織袋、鐵絲潛水泵、排水管、移動配電箱等必要工具，由設備維護單位準備隨車到演練現場）、照明設備、簡易擔架、跌打損傷藥品等；2、演練參加部門人員及車輛生產技術部、安全環保部、綜合辦公室、物資供應部、后勤服務中心、發電運行中心、黨工部、工會、人力資源部、計劃財務部、審計監察部全體人員參加。

　　車輛：綜合辦準備一輛工具車，一輸小車備用，發電運行中心準備一輛鏟車。

　　（五）演練地點：辦公樓前

　　（六）演練程序：

　　1、xxxx年xx月xx日上午10點整，各部門參加演練人員到調度樓集合待命。

　　2。10點00分，由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動始。

　　3、演練開始：

　　10點05分，調度室接到汛情報告，必須問清受災地點、受災范圍、時間、現場運行設備、設施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄，隨后，立即向演練領導小組報告。

　　10點05分，演練領導小組下達命令，集結救援人員，趕赴事故現場。

　　10點10分，到達事故現場后，演練領導小組將救援人員分成4個小組，從中指定小組長1名，負責落實組長的指令和本小組的組織協調。

　　10點30分，演練領導小組接到報告我公司南大門情況緊急，需要派鏟車增援，演練領導小組命令南門口鏟車泄洪組馬上派鏟車向南大門支援并匯報救援情況。

　　10點40分，各個受災區域情況得到有效控制，演練領導小組下令本次演練結束。 10點45分，在得到演練領導小組結束指令，可以退場的指令后，并進行演練總指揮宣布演練結束。由相關部門負責人向救援指揮部總指揮匯報本次演練情況，總指揮做演練總結。本次演練結束。

　　電廠防汛防災應急預案篇項目應急演練工作領導小組于20xx年6月18日，組織實施了“防洪防汛應急預案綜合演練”活動。為了鞏固演練成果，發揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升項目部處置突發洪水洪災的能力，應急演練小組全面總結了演練工作。

　　一、演練基本情況

　　“隊長姚尚祥暴雨后巡查發現東北大馬路站淺基坑積水嚴重，并且路面的積水仍在向基坑內涌水，另一處為外協隊伍宿舍內進水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險情報告開始，拉開了項目部應急預案綜合演練的序幕。本次演練分為現場實戰模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為東北大馬路站淺基坑及外協隊伍宿舍內積水，發現險情。從6月18日早晨5：00鐘事故報告開始，項目部經理徐松苗下達命令，立即啟動應急預案，從發現汛情到應急響應、應急指揮、應急聯動、險情處置、應急恢復整個過程7小時。

　　桌面推演于當日下午14：00分開始，由項目部演練工作小組組織，各參演單位負責人及相關人員參加，在項目部會議室展開。桌面推演先由各參演部門負責人對實戰演練進行自我評價，然后演練小組向參加應急演練的人員及與演練有關的人員進行提問。提問方式為現場提問，提問內容包括在接到事故通知后，相關單位及人員如何采取響應措施，如何進行信息報告以及怎樣對現場處置等，最后演練工作小組，對應急預案綜合演練做了全面評價。

　　此次應急預案綜合演練是項目部從實戰、程序、方案制定到設備操作，特別是有針對性對基坑內積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協隊伍宿舍內積水的清理、對救援物資的組織的演習，參演涉及了項目部物機部門、財務部、綜合辦公室、工程部、安質部及項目部領導。物資機具到場全，到場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現出了演練效果。

　　所有參演人員一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團隊凝聚力得到了升華。應急演練指揮小組對演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，達到了預期效果。

　　二、演練組織實施情況：

　　1、本次演練項目部領導高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案，精心部署重要環節，確定演練目的、原則和規模。

　　2、籌劃縝密，演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點、內容、對象都做了具體的說明。

　　3、參演人員士氣高昂紀律嚴明，演練準備充分到位。從事故發生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認真對待每一個細小環節，忙而不亂，力求做到演練實戰化。搶險物資準備充分、齊全有效，現場分工基本合理，能夠完成任務，能夠滿足搶險要求。

　　三、演練的基本特點：

　　為了增強演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實、高效、安全”六個字上下功夫。“真實”就是演練的立意，打破了以往傳統上的形式化演練，一切從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練，到場的設備、機具全部投入使用，在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響。“高效”就是能夠按照應急事故預案的要求，各指揮平臺信息互聯互通、信息共享及隊伍快速反應上有新突破。參加演練的各應急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應、有序、臨事不亂、處置得當，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應急演練任務，真正體現出了搶險就是搶時間。“安全”就是對演練所有環節，認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類險情以外的事故發生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中個人防護用品佩帶到位，加強自我保護意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減少事故危害。

　　四、演練取得的成效和存在不足：

　　（一）演練亮點：

　　1、應急小組接到通知到達現場的速度快，搶險物資準備充分，齊全有效。

　　2、外部資源到位情況較好，社會資源在聯絡小組聯系后能夠迅速趕到事故現常

　　3、地方和兄弟單位配合基本到位，應急聯動好。這也說明項目部和地方關系處理的和諧融洽。

　　4、現場控制組對指揮小組的匯報準確到位，現場控制組先行勘察現場，搶險思路清楚。

　　（二）存在問題：

　　受困人員自救逃生意識較差，在應急小組未趕到之前無作為、盲目。

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