公司年會演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現實社會中，演講稿使用的情況越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的公司年會演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會演講稿1
同事：
大家新年好！
踏20xx20年來，我們迎來了萬象更新的堅實步伐xx年。在辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和我向西貝的所有合作伙伴和家人致以新年祝福！
20xx一年是西貝黃金十年的第一年，也是實施美味戰略的第一年。
今年，我們團結一致，成功實現了年初設定的目標，開設了53家新店，為3000多萬顧客提供快樂的餐飲服務！
今年，圍繞如何有效實施美味戰略，我們開始系統地構建和完善新一代公司美味戰略的操作系統，在管理發展中取得了里程碑，主要體現在以下八個方面：
首先，在過去幾年的系統思考和持續嘗試的基礎上，公司的`主要經理和技術人員完善、確定和實施了股權激勵機制-合作伙伴制度和精英創業計劃；
二是在外部顧問的指導下，西貝合作伙伴和創業經理共同創造了公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神的發展藍圖；
三是創造性地將紅冰箱引入西貝店，建立精益紅冰箱反饋機制；
四是整合公司學習發展資源，建立西貝大學，支持公司門店發展和人才學習發展；
第五，經過不斷的探索和實踐，西貝的美味哲學進一步完善和深化——做一個徹底的自然派！同時，建立了超級營銷領導、全球大師研發、優質食品供應、高級導師實施、工匠展示、快樂服務保障、精益紅冰箱反饋、企業文化支持等八項美味戰略措施；
第六，西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理編輯了18本門店管理標準化手冊；
第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制，構成執行公司好吃戰略的PDCA循環，將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行；
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯網技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關系體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”，向老板驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！
20xx年的鐘聲已經敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家，并進一步完善我們新一代公司“操作系統”，致力于把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
西貝的家人們，讓我們一起前行！
公司年會演講稿2
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xxxx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xxxx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xxxx年11月正式進入sla藥業，歷經xxxx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xxxx萬元提高到xxxx億元，翻了xxxx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的'可靠向導。xxxx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
公司年會演講稿3
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年，快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年里，我們穩扎穩打，夯實網絡基礎，調整和改進管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，快遞注重對員工的'人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化，傳遞社會正能量。
種.種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、虎年大吉!
公司年會演講稿4
大家上午好！
20xx即將過去，在這個辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結20xx，展望20xx。今天能站在這里發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
在繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的.理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。
我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天金玉普惠公司已經成長為一個較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎。
湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的業績，得到快速發展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
我深深感謝公司的成長，讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行，這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會有更好的發展，并一定能夠如愿以償，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司年會演講稿5
尊敬的領導、嘉賓、女士們、先生們：
晚上好！
今天，是我們xx團體20xx我們很榮幸邀請我們長期關心和支持團年晚宴xx、xx、xx各級政府的各級政府、領導和一直信任我們友好合作的業務伙伴。
在此，我謹代表團體公司熱烈歡迎您的到來！并致以誠摯的祝愿和美好的祝賀！同時，我們也借此機會向一年來辛勤工作的廣大員工、默默奉獻的員工家屬和長期關注xx社會各界對事業表示衷心的感謝，愿您在新的一年里心想事成，家庭幸福！20xx年是集團公司穩步發展和收獲的一年。今年，在董事會的`正確領導下，我公司繼續擴大業務范圍，與國內外知名品牌密切合作，積極拓展業務，訂單層出不窮。尤其是集團旗下xx由于訂單充足，公司經營創造了歷史新高峰，取得了令人滿意的成績。
面對xx良好的發展前景，今年，20家公司xx20xx年，一、二廠所有染缸升級改造、廠房設施維修改造、新增染缸、定型機、干布機、解扭機、包裝機等生產設備采購。下半年，一廠整理部購買了兩臺定型機和一臺干布機，10月前全部安裝投入使用。為了提高效率，減少消費，降低成本，公司在10月下旬為針織部機臺安裝了針織探測器，現在每月的針織布量比以前減少了40%左右。今年，集團公司下屬的公司也開始調整崗位組織和生產結構，重新整合整個集團公司的資源，加強團隊建設，優化生產流程，合理整合資源。各公司的生產管理煥然一新，流程管理更加順暢。集團公司的一系列改革為今年和未來的發展奠定了堅實的基礎，未來的步伐將更加堅實有力！
為感謝全體員工的辛勤工作，公司還在年底向員工發放年終獎金，為員工購買火車票，包車送員工回家，并舉辦抽獎活動，以改善員工的福祉。在今天的晚宴上，特別祝賀服務團體公司成立190名老員工和服務xx公司成立20周年的63名老員工，你們的每一份努力都記錄在集團公司發展的功勞簿上。我想表揚你，謝謝你！展望20xx我們也將面臨各種各樣的困難和挑戰，但我們有信心和能力做得更好。愿各級領導繼續關心和支持xx愿所有新老客戶一如既往地與我們真誠合作，友好交流，共謀發展。
公司年會演講稿6
尊敬的各位來賓、各位同事，大家下午好！
時間過得飛快，20xx年轉眼到了尾聲，回首過去，領導和同事們給過了我許許多多的關心和幫助，加上自身的不懈努力，使得我在工作的各個方面都取得了長足進步。展望未來一年，我想我會更嚴格地要求自己把將來的工作做好，這是對我工作的一種鞭策。我相信，沒有壓力，就沒有動力，在新的一年里我會更加努力！
我是公司的一名老員工，在這多年的工作當中，我親身感受到了公司的規模在不斷的擴大，不斷的發展，在管理上不斷的完善，并最終成為一家上市公司，身為公司的一員，我也感到無比的驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時時充滿信心。我工作中的格言是：勤謹做事，踏實做人，桃李不言，下自成蹊。
正是一名老員工，我才深切的體會到公司創業難，守業更難的道理，所以在工作中，我時常把公司的'節約放在第一要位，特別是平時工作中的易耗品，小到一塊擦機布，大到一個工作中必不可少的直桿模、芯軸、碗模上沖，下沖，我都時常的告誡自己，把我平時自己積累的挑選、使用小經驗告訴他們，告誡他們要省著用，節約無小事，從身邊的點滴開始做起。作為是公司的一名基層，我深深地的知道，員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。
我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們每個人都是與公司緊密相連的，我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態度服務于社會，這才能體現出自身的價值。雖然有一些小成績，但我深知，我還有很多不足之處，也還有很多東西需要學習。
我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。展望未來，我相信公司在董事長及公司所有同仁齊心努力之下，公司的明天會更好！相信明年的這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
公司年會演講稿7
各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走xxx年，迎來嶄新的xxx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的xxx年，是我公司穩步發展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：xxx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
在xxx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的`地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
xxx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在xxx年的揚帆起航的關鍵之年，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意積極，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創xxx年我公司發展的新藍天!
歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌
謝謝大家!
公司年會演講稿8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表x向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持x事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的`一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，xx項目進展順利;xx年3月，xx伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。xx年1月，xx大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，面對xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的x驚喜無數，xx年的x必將無數驚喜。未來的x屬于x，我們必將在x開拓出一條具有xx特色的成功創業之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿x蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司年會演講稿9
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們：
你們好！
大家晚上好，今天能站在這里發言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進入xx以來第一次參加公司的年拜會，在這里，首先我要代表我們xx店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。
歲月不居，天道酬勤，xx店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支持與幫助，兄弟店面的關心與協助，我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作并兢兢業業，努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準備，無不凝聚著所有人的心血。在這里，我謹代表我們xx店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份出色的“答卷”。
新的一年，我們要有新的斗志。心態決定狀態，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發揚“善于學習、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創新、敢于擔當、永不言敗”的職業精神，繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統，再創新佳績，再創新輝煌，把我們的事業做的更強、更大。
新的一年，我們要有新的目標。我們要努力打造xx高端酒店商務休閑新模式，始終在出品水平上實現新突破，在市場營銷上實現新突破，在企業管理上實現新突破，勇于和同行競爭，敢于和同行比賽，爭做陜西酒店業發展的`排頭兵，推動xx規模邁上新臺階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道，在努力鞏固傳統客戶的基礎上，加快探索新型渠道，發展新型優質客戶；我們要努力打造服務金牌，大力實施金牌服務，構建金牌服務長效機制，將服務打造成xx酒店的名片；同時我們要加大“人本工程”建設，充分發揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善于創新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠酒店的精英運營團隊，為xx酒店的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業在今朝。新的一年開啟新的希望，在相總和集團領導的指導下，我必將帶領我們xx的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創新局面，譜寫xx美好前程新篇章。
最后，讓我們共同祝愿我們xx集團一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，萬事如意。
公司年會演講稿10
大家好！
我是xxx，畢業到公司近xx個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xxx，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的'運用策略；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略！
在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優秀團隊，競聘店長，從而實現自我的飛躍！
20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx的榮譽同樣也等待著我們去摘取！
我相信，xx的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！
最后，預祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天！
謝謝大家！
公司年會演講稿11
各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的'一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
有限公司
公司年會演講稿12
大家好！
非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，合家幸福！
年博思教育在各位的支持和幫助下，取得了長足的發展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20xx年走進了博思，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目，并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章！
博思集團搬入新的經營場地，營業面積較去年擴大了3倍，工作環境也煥然一新。同時，新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發出同一種聲音：為中國花藝婚慶業再崛起，花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。
團隊和企業的.系統化建設達到了空前的高度。
我們將本著：聚焦學校，以學校帶動菲歐，以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模，開辦分校，創辦菲歐分公司，繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的！
回首即將過去的一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我們取得的成績的同時，我們也要看到我們發展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續寫我們的業績，讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。
展望20xx年，我們所有的博思家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
公司年會演講稿13
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
20xx年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年，經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”，用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理，保住現有項目一項不丟失；促發展，提升一級企業管理系數0.15。
中國人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族，大悲無大憂，大喜但是妄，以中庸的禮學觀念總結提煉走出來，迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標，以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅情緒告別20xx年。
公司善于將理想轉成現實，因為她具備了如下條件，這些完美的具備同時是公司20xx年新的期望。員工們在寬松和諧的工作環境中，創造出優質高效的.工作品質；股東與日俱增的指導與幫忙，為公司奠定了堅實的發展基礎；董事會的正確決策與引領，保障了公司在發展進程中的一帆風順；產權單位、小區居民的理解與寬容，是我們增強信心與努力工作的源泉；百余家合作單位的信任與支持，是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺；全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔，是我們義無反顧發展下去的永恒動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和這天的期望，都說明我們這個群眾是幸運的，我們全體員工是幸福的，因為我們工作生活的環境是十分完美的。
展望未來，我們滿懷期盼！值此辭舊迎新之際，我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向各產權單位的領導和職工，向住宅小區所有的居民，向與我們長期合作的所有單位領導和職工，向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門，向各司局的領導和同志們致以新年的祝福：
祝大家在新的一年里情緒愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康！
謝謝大家！
公司年會演講稿14
親愛的xx同仁以及各位員工們：
大家新年好！
隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的
在此，讓我們在這里一起祝愿xx公司，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上！
回顧這一年，作為xx公司的xx
是啊，在這一年里，我們經歷了這樣的.拼搏，這樣的努力！這樣困難的情況下，我們依舊能取得xx這樣的好成績！這份收獲和榮耀，并不僅僅屬于某個人，而是我們xx公司的全體！是我們在xx公司的每一位成員，在共同的努力和拼搏中，為xx公司貢獻出了一份份光和熱，這才塑造了xx公司的輝煌。經歷了這樣的共同努力，又怎么不能稱之為家人呢？
但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足，無論是在
如今，20xx的新年已經就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希
各位xx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好，祝愿未來的xx公司在這一年里，能更加成功！
祝大家新年快樂！謝謝！
公司年會演講稿15
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略并認真實施，相信傳祺產品的'市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合并，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。
第三個主題：營銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
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