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時間管理心得

時間:2023-08-03 07:13:56 其他心得體會 我要投稿

關于時間管理心得精品13篇

  心中有不少心得體會時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,從而不斷地豐富我們的思想。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編收集整理的關于時間管理心得,希望能夠幫助到大家。

關于時間管理心得精品13篇

關于時間管理心得1

  時間管理,就是把人類從生命的邊緣拉回到生命的邊緣。時常處于生命的邊緣,有的人因為時間的短暫而不能自由地利用它,有的人因為時間的長短而忘記了它,有的人因為時間的長短而對時間產生懷疑。時間的流逝,有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣,有的人因為時間的短暫而失去了自己寶貴的青春。時間的流逝,有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣,有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣。

  時間就這么流逝,一天天的流逝,一天天的消逝,一天天的消逝。一天天的的消逝生活,時間的流逝是每一個人都在成長的過程。有的人一天天的失去了自己,但一天天的消逝也會帶去更多的自己。時間在我們的指間劃過的,它就永遠的留在了我們的記憶里,讓我們用時間來充實自己的生活,把握好這天的.時間吧!

  時間是最好的老師,時間是最好的伙伴。時間會讓我們在時間中找到自己的位置,在自己的思想里找到自己的人生坐標,在自己的學習里找到自己的價值。所以,我們一定要珍惜時間,珍惜時間的每一天!

  珍惜時間就是珍惜現在的每一秒,把握好自己的每一時刻。讓我們珍惜剩下的每一分鐘吧!用好時間吧!

關于時間管理心得2

  時光荏苒,歲月如梭。轉眼間上班已經半年半,回首過去的半年工作,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  今年,是本人在參加財務工作的第xx年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在xx年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:

  1、反映,是財務工作的基本職能之一。

  財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的`方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  2、核算,這也是財務工作的基本職能。

  核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

  3、監督,是財務工作的另一項基本職能。

  首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

  4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

  財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

  除了完成核算工作,本人還同時兼顧車間生產一線的現金收付、銀行結算、各種印花稅及一些臨時性工作。

  在工作中,本人能夠虛心向師傅、同事請教,學習他們的工作態度和工作方法,借鑒她們的工作經驗,自己也試著進行處理業務。

  這些都是我財務工作的知識儲備,在工作中得到了實際應用。

關于時間管理心得3

  時間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進帳,合理的利用他們,就可以創造財富。浪費時間的根源主要在于:做事目標不明確、缺乏優先順序、簡單事情復雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學習,我認識到管理好時間的幾個關鍵:

  1、設立明確的目標。把自己的4-10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進行。

  2、目標分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進行目標切割。

  ①將年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;

 、趯⒓径饶繕饲懈畛稍履繕,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發事件而更改目標的情形便及時調整過來;

 、勖恳粋星期天,把下周要完成的每件事列出來;

 、苊刻焱砩习训诙煲龅氖虑榱谐鰜怼

  3.20:80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產力。

  4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假如能有一個小時完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的'事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發現浪費了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

  時間是財富!我們要根據自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不在忙亂中迷失方向。

關于時間管理心得4

  什么是時間?一種科學的解釋,時間是人類用以描述物質運動過程,或事件發生過程的一個參數,時間管理培訓總結。時間的腳步匆匆,永遠不會受外界影響,因外界的變化而停止。時間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長度,但卻可以把握生命的寬度,或者說質量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養自己的興趣愛好,為實現理想,而做更多有意義的事情呢?學習一下時間管理,你一定會從中得到啟發和答案。

  時間管理,就是一系列的選擇,用什么時間來完成什么事情的選擇題。時間管理,管理的不是時間本身,而是對個人生活方式和習慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個人認為重要的事情,譬如關心照顧家人,為自己的愛車做一次保養,或者是同事討論一個流程優化的方案等等。如果把人生比作一個容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進容器呢?也許有些人會把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發現大石頭很難全部都放進去了。還有很多重要的事沒有做,生命就結束了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進去才行。但是到底該如何放置,才能全部都放進去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會順著大石頭的縫隙,填滿整個容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無論生命中的每個階段,還是每一天,我們都應該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質量才能達到最高。

  什么是要事,這個因人而異,因為每有人的理想不同,目標也不同。要事,是個人認為有價值,符合使命和價值觀,對理想和目標的達成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標和理想的實現,這就是要事。要做好時間管理,首先要有明確的目標和規劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時間管理的四個象限中去。

  時間管理四象限,是時間管理的有效工具之一。根據事情的重要程度和緊急程度,將工作任務劃分為四個象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,無疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的`事情,會干擾第一象限和第二象限工作的進行,所以應該懂得sayno,提高個人抗干擾的能力,通過流程來規范共性的問題,來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當然要盡量少花時間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時間到第四象限,來調劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?

  學習充電、健身鍛煉、建立人脈等等,總而言之,就是能有效促使計劃達成的工作任務,就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會花65-80%的時間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10-15%的時間,15-20%的時間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時間停留在第一象限,或者說處理重要緊急時間的事情過多,那么你將會感覺非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應該學會多安排時間做第二象限的事情,來避免重要事情變得越來越緊急。

關于時間管理心得5

  每天都覺得自己有很多的事情要忙,但是一天下來項目卻沒有什么進展,暈乎乎的過了一天。回顧自己一天所做的工作,工作的安排,工作的優先級;各個事情上所花費的時間,都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進展。

  現在我改變了方法,改變了思路。如下幾個方面進行:

  1)每天一到辦公室就把今天計劃要做的事情都列出來,然后把每件事情拆分成細小的步驟,也就是這件事情做完了,下一步行動,下一件事情做什么,怎樣做,都有清晰的規劃。

  2)工作劃分優先級,優先級高的、領導重視的'事情、緊急的故障等等,優先處理。

  3)免打擾。避免不必要的在網頁上游蕩;不要老是在MSN,QQ上來回的切換。每天的7個半小時是非常寶貴的,一定要集中精力,沉下心,靜下來,專心做事。

  4)大腦也像CPU一樣,最好每一時刻只專心處理一件事情,這樣的效率會更高。

  5)在做每一件事情之前都有一個完整的規劃,分析如何去做好這件事情,不要力求完美。有了比較好的思路,那么盡快開始動手干,不要瞻前顧后,不要憂柔寡斷,婆婆媽媽的,做事情干脆利索點。

  6)明確做事情的目標。有了目標追求,才有追求,才能把事情做好。

關于時間管理心得6

  善于授權盡量及時的授權明確分配工作,必須了解下屬的能力與才干,"做什么?",而非"怎樣去做"要授予權利,說明目標與期望要評估、檢查注重結果不能重復授權由簡至繁循序漸進向下授權出現困難時,要幫助尋找解決困難的方法不能姑息"倒授權"的行為你仍然要承擔責任領導人的四、帶著解決方案說問題領導人的五、減少會議自問這個會議非開不可嗎?確保會議目的要集思廣義提前將議程發到與會者,明確時間計劃控制會議局面,總結紀要盡量推掉你無關的會議領導人的六、別接燙手的山芋――做自己該做的事領導人的七、精兵簡政簡化流程領導人的所謂時間管理就是用最短的時間達成最多的目標,實現均衡的人生。金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結束了。其實,時間管理,就是你自己生命的管理!謝謝!* *時間是什么?是生命是財富是資源是人生最大的資本時間的特性不可增減不可缺少不可貯存不可替代時間――可以管理!浪費時間的原因1 、缺乏明確的目標2 、拖延3 、缺乏優先順序,抓不到重點4 、專注細節,事必躬親5 、做事有頭無尾浪費時間的原因6 、缺乏條理與整潔,找東西7 、不懂授權8 、不會拒絕別人的'請求9 、盲目行動10 、簡單的事情復雜化11 、懶惰12 、消極思考客觀方面浪費時間的原因a.上級領導浪費時間(開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板)b.工作系統浪費時間(訪客、官樣文章、員工離職等)c.生活條件浪費時間(通訊、環境、交通、朋友閑聊、家住郊區等)每個人的時間都是有價值的例:工作時間舉例價值舉例(以20xx年全年365天計)(每天每小時的價值)時間分配工作圓餅圖(主要工作重點與時間分配)――每一位頂尖成功者首先是頂尖的時間管理者――要認清自己的使命一、使命優先――要預先規劃時間(每日、每周、每月、每年)二、生命規劃三、明確目標目標要明確要量化要有挑戰長短結合要有時限――分清輕重緩急,抓住重點――二八定律――ABC法則四、要事第一五、一生就是一天――當日事當日畢六、馬上行動――杜絕拖延七、第一次做好――追求零缺點八、整潔和條理拿東西養成哪里拿,哪里放的習慣把同樣、同類、同時使用的東西放在一起把東西上編號貼上字條把所有的鑰匙集中保管設立一套高效的處理文件系統做事應盡量簡化九、快速的節奏感――快速的行動――快速的思考――快速的處理工作十、做自己該做的事――――不要讓人浪費你的時間十一、成功日志――記錄每一天做的每一件事的時間十二、善用零碎的時間――如何應用上下班中途時間如何應用等待的時間十三、簡潔原則――復雜問題簡單化簡單問題條理化業余時間的管理業余時間管理一、睡眠――利用白天瞬間睡眠――培養隨時隨地入睡的能力――注重睡眠質量,不注重長短――良好的睡眠環境與條件――心理訓練,自我暗示與身心放松。

關于時間管理心得7

  所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。

  績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與。

  個人績效管理是績效管理的一部分,而時間管理是提高個人績效的一種方式。

  一、如何對時間進行有效的管理

 、蔽覀円堰@些事情全部羅列出來,分出輕、重、緩、急來。順序是:

 、、重要且緊急的

 、啤⒕o急而不重要的

 、、重要而不緊急的

  ⑷、不重要也不緊急的

  2、歸類處理:把同類性質的事情一起處理了,當我們在處理事情的時候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開來處理,有些事情是性質相同的,就把它們放到一起來處理。

  3、調整好自己的心態,讓自己始終處于一個相對高效的工作狀態,這需要我們及時調整自己的心態,對事物有一個理性客觀的認識,比如當我們在工作中遇到困難時,我們可以試著思考

 、艦槭裁磿@樣。

 、圃颍褐饔^原因,客觀原因,哪些是我們可以改變的。

 、歉淖儯鹤约航鉀Q,同事協作解決,請求主管給予幫助解決。

  ⑷如何避免同類事情再次發生,建立相應的方法來規避同類錯誤的發生概率。

  4、對相應的文件分門別類的擺放在固定的位置,并做好標識,目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區別和規整,不容易弄混亂混淆。

  5、我們不但要管理好自己的時間,還要不停去檢視自己利用時間的過程,對于一些不合理的地方要進行不斷地改進!這樣才能更好的管理好自己的時間!

  二、如何提高個人績效

  從管理學的角度看,是組織期望的'結果,是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。

  1、明確個人崗位的工作職責

  2、明確工作明細,也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

  3、要學會說“不”,如果你從來不懂得拒絕工作,導致工作量超出負荷時,你的工作品質勢必會大受影響,這就是我們常說的費力不討好!要學習將不同的工作授權給不同的單位執行,分工合作才能在最短時間內以有效的方式達成目標。對超出個人能力范圍的事情,要懂得利用關系,利用組織,重視團隊的作用!

  4、今日事今日畢。

關于時間管理心得8

  很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的`,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的,管理時間水平的高低決定個人事業和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平常總有人說時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。

  很多人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也實施過類似于學習計劃等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習慣,很難管理等都會導致時間管理失敗。因此,時間管理需要很大的毅力和恒心,同時也要有強的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態度,那么就談不上如何對時間進行管理了。

關于時間管理心得9

  在現實生活中,我們常聽到的關于時間的話有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更寶貴,更有價值。管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情,提高自己使用時間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時在工作和生活中經常有兼顧不暇的時候,忙忙碌碌一整天,看似不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學習中我了解到時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。

  時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

  我們經常說不清楚今天一天都做了什么,經常忘記接下去準備做什么。經?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時間管理就應該不錯了,這都是無計劃、無主次的工作方式,只會讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒有計劃,計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。做計劃時,需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后,剩下的就是嚴格執行。

  不能抱怨任務怎么這么多,如果在制定的時候已經充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執行這個計劃的能力,否則不要輕易對計劃進行大的調整,那等于是對制定計劃時智商和判斷力的否定。

  管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕,這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的`行為。

  量力而行,對己對人都是一種負責。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費時間,還會對自己其它工作造成障礙。同時,無論是工作延誤還是效果都無法達標,都會打亂委托人的安排,結果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協調,在必要時刻,要敢于說“不”。

  有效的計劃好每天的工作安排,避免不必要的重復,減少無謂的時間浪費,就能好好的享受與掌握生活。

關于時間管理心得10

  7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程,雖然培訓時間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習,我進一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內涵,獲悉了時間管理的誤區,學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

  譽滿全球的“現代管理學之父”彼得。德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源!边@充分體現了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業緊密聯系起來。時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的.只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時間,通過強化時間管理意識,學習與掌握時間管理方法,制定并執行時間管理規劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創造自己的價值。

  一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習,我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執行時間管理奠定基礎。因此,高效能的時間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日制定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

  同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執行,因此在計劃的執行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發事情,保障原有計劃的順利執行。當然,高效能時間管理還要求執行者有堅強的意志和毅力,要求執行者能不受外部環境的干擾,堅定不移地按照時間管理規劃進行工作安排。

  以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學所思,并將其運用到今后的工作生活中。

關于時間管理心得11

  通過學習了關于時間管理的相關知識,讓我深深地體會到時間就是生命。在這個日益激烈的競爭中,時間是一種無效的浪費。只有把每個人的利益與大家的利益統一起來,做好每項工作,才能提高工作效益。

  時間管理是一門科學,它不僅是對時間的計劃、安排,也是對時間的控制以及對各個工作的管理。時間管理是以一定的時間規劃和人力資源管理的方式來實現的。它具有時間性,是指一定的時間要有限度,以便于管理和控制。時間管理是指在一項具體的事務中,以一定的時間為基礎,對所有時間的使用時間進行計劃性的控制或對事件的完成進行控制。它不是一種簡單的時間管理,而是把一項簡單的事情分散處理給各個部門以使每個部門都能按時、按質、按量地完成任務,這就意味著每個部門在時間的控制上都應該做到事事有計劃,事事有安排。

  時間管理是指在一定的時間內,用一定的時間來完成一定的事情的時間,這就是它的時間性。時間管理是一個復雜的工作。它不僅要求人們在一定的時間內,能夠達到一定的工作效率,還要求時間做到最合理的安排。因而,它要求每個人有一個合理的時間安排,它要求我們在一定的時間內能夠按計劃、有條理地完成任務;要求我們在一定的時間內能夠有效地利用時間。因而,它的實現,需要每個人去認真地對待。只有這樣,我們在日常工作中才會做到時間不浪費,工作效率才會上去。

  我們常說“時間是最公平的”,但時間不是一天兩天就可以做到的,它只能在一天中度過,它必須在每一天中得到充分地體現。它既然來到了這個世界上,就應該好好珍惜它,為我們的生活做好充足的準備。時間是我們有限的一分錢,它可以讓我們得到更多的精力,使我們的學習更有效率,使我們的生活更美好。但是有時候,我們還是不能合理安排時間,我們就要做到合理地安排時間,合理地利用它,不僅僅是為了提高學習效率,還能提高工作效率。

  在這次學習培訓中,我們學習到了很多關于時間管理方面的知識。首先,時間管理對我們來說可是很重要。時間就是生命,一天三餐必須按時吃上幾十道菜,這樣才能保證吃飽就是其次。所以,我們時間觀念得以強化,這樣才能保證我們在學習中有效率。時間管理不僅僅是指在學習的同時,還要注意效率。時間管理的好與壞,是衡量時效有無的重要標志。時間管理的高效率是指按時或按質地完成任務,使事情得到圓滿地完成。它是一種以工作時間的有效組織、合理的安排、科學的時間安排和有效的時間控制,是指在學習的同時,以自己的勞動獲得最大化的效果。

  其次,時間管理還能夠促進我們對自己和他人的學習提出更高的要求。學習是一種積累,也是一種能力的增強。學習能力是指人在某一個階段的學習過程中不斷總結、提高、完善,最后形成的一種意識和行為習慣。它包括自身的'主動性、創造性、適應性、決策性的學習能力、學習效率的提高、人際交往的合作能力。所以,學習的過程也是我們在學習中不斷總結、提高的過程。我們應當在學習中不斷提高自己的認知水平,完善自己的知識體系,提高自己的能力,為將來的事業打下堅實的基礎。

  通過學習使我對自己的崗位有了更進一步的理解;讓我對自己的職業有了更清晰的認識,更加清楚自己該做什么、該怎么做,更加知道自己的優缺點在哪里。我相信,不久的將來我會有一筆財富,我會努力奮斗,努力學習,奮斗成為一名優秀而優秀的人才!

關于時間管理心得12

  管理心得

  1、選人:品德、才能、人脈;品德應是選人才的前提條件吧,只有人品好的才會有更好的其他發展與選擇。現在的職業經理人管理經營更為重要的品德。

  2、做生意要長期發展必須誠信做人與做事

  3、做生意要保持做好人的心態,希望可以幫助有需要的人

  4、管理方面希望能中西結合,中國人有傳統思想,講人情,講靈活度,而西方文化,管理講制度,按規章辦事,達則獎勵,違返則罰,其實兩種管理方式都有他們的優缺點,所以在實際的管理過程中一定要找到平衡點,我個人認為在公司發展漲大了,比較偏向于西方有制度管理,特別是現在整個市場經濟制度都比較成熟及相對規范的情況下,與規章制度去管理整體的工作會更為好些,如果加上中國的人情味管理,有時也是很高境界,正是如何將管理者與領導者的`區別與恰好的使用。

  5、做生意還應具備膽量,記住那是生意的膽量,不是對人的膽量,

  6、工作上與同事們發生意見不一,是對工作對事情,不要對人,請說明與溝通好。

  7、理解所有的工作都是自己的下屬同事們去做的,為客戶服務的,所以高層管理人及老板必須為自己員工做好與服務好的思想與行為,請記住這樣員工才會為客戶服務得更好,客戶更為滿意。

  8、當做做大生意還要明確一些經濟問題,如了解需求與供應的關系,還與消費的關系,甚至是匯率與外匯的問題,國家政策問題,行業壟斷問題。

  9、所以我個人欣賞那些成功的企業家,他們的思想、行為,膽識、學識、經濟統統都懂。

  處理問題的成熟表現

  在現實人生與企業經營過程中發生了問題后解決的正確方法方式順序(公關部做的工作):

  1、道歉

  2、詔回

  3、賠償

  4、慰問

  5、保證

  6、傳播

  原則將問題從大變小,從小化無,平息解決的過程!絕不能不理不采,這是最大的錯誤,與政府及相關媒介做好關系,給公眾一個良好的形象與積極的行為。

關于時間管理心得13

  管理時間的原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡便的東西代替它?李踐時間管理講座,認為人主觀方面浪費時間是因為以下原因:

  一、缺少目標

  工作、學習、家庭生活、財富收入、健康沒有近期、遠期目標、沒有目標就沒有規劃、不能按照我們的方向努力、達到自己想要的結果,無事從、碌碌無為、目標變得毫無意義和價值、沒有動力、看不到成功的希望

  二、拖延

  缺乏優先順序

  三、害怕失敗

  拖延解決問題、看不到不敢直面現實、拖延是最簡單的解決辦法、凡是以后再說

  抓不到重點、不知道明確目標,人生的結果、想得到什么、很多事做后沒有價值無生產力、沒有給自己、公司、別人帶來不了價值

  四、專注于細節(不要事必躬親)

  酷果是不放心這么做,時間是有限的,每天24小時、1440分鐘、每天是86400秒,我們生命的資產、每個人享受生命,怎樣享受、利用、讓他產生價值,成功的一個關鍵點是在于管理時間,每一分鐘都要產生價值、創造價值、享受生活,每分鐘都有意義,幸福、喜悅、無法預期未來,

  成功的人創造價值、服務于社會、享受高品質的生活、快樂、喜悅、健康、物質富足、心靈的富足,同時時代、環境、利用價值不一樣、管理方法不一樣、結果不一樣,結果不,時間管理掌握應用不同,生命寬度、每天都是今天是最重要的,每天都說今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有頭無尾

  盲目做事,做事不夠堅持,故事案例:保險大師:食指敲鐘1000次鐘響,沒有使用語言,成功是堅持不懈的,排除一切干擾,能夠專注,聚焦、認真、全力以赴;

  六、缺乏條理

  經常找東西不懂得授權,沒有條理整理,例如:美國72歲的人,分析有2年的時間在找東西

  領導不是要做事必躬親,自己去做,自己的力量、時間有限,建立團隊、獎勵目標授權,賺大錢比賺小錢容易,賺小錢靠自己、賺大錢靠別人,懂得授權、教別人做,組建團隊達到共同目標

  七、不會拒絕別人的請求

  盲目的行動,沒有正確的策略。很多時間被別人浪費了,比如打麻將、看電視。行動建立在正確的抉擇上的行動錯誤,行動結果錯誤

  八、把簡單的事情復雜化

  復雜化花時間處理,

  九、懶惰

  小富則安、得過且過,懶惰、放棄時間、放棄生命、生命希望

  十、消極的思考

  埋怨、找理由、找借口、推卸責任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無法改變別人,只能改變自己、改不了外面的天氣,可以改變自己的服飾,自己決定把快樂掌握在自己手中,不要期望別人,不要讓別人承擔責任要自己承擔這個責任,問題不在外部,問題在內部就是人有兩種狀態:①積極的思考——掌握自己的生命、凡是我負責、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結果,貧窮悲憤、痛苦的生活,生命中總會有奇跡出現的②消極思考——很多時候吧事情推給別人,埋怨別人,總認為是別人的'問題,認為社會的問題,惡性循環,循環反復客觀方面的有:

  1、上級領導浪費時間(開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板)

  魯迅說過:浪費別人的時間就是圖財害命,浪費自己的時間就是慢性自殺,

  授權:目標不明確、標準不明確

  官僚:很多層級、很多層次、匯報報批、等待、領導會議;

  改變不了環境、改變自己、重新選擇生活方式

  2、工作系統浪費時間(訪客、官樣文章、員工離職)

  3、生活條件浪費時間(通訊、環境、交通、朋友閑聊、家住考區等)

  通訊:移動電話一分鐘能找到別人,實現目標享受生活;

  富人與窮人的區別:

  富人:所有獲得時間的手段不惜代價,生命中最寶貴的是時間,最不可缺少的時間,采取一切措施,不管花多大的代價,如:昂貴的技術、達成時間、縮短距離;富人使用金錢買時間,金錢是可以創造的通過后期努力創造出來的,但是時間創造不出來;

  窮人用時間換金錢,坐公共汽車、走路與朋友閑聊、因為沒有時間觀念、效率、生命管理的觀念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,實際工作261天,每天8小時,年薪酬2萬元,每天價值76。63元/天,9。58元/小時,0。16元/分鐘;

  工作時間、生活時間、家庭時間、學習、娛樂、鍛煉身體的時間生命是均衡、豐富完整的人生;

  需要事業、家庭生活、家人的關系、人際關系的溝通、幸福、快樂、喜悅、保持健康

  薪酬價值和時間價值是可算出來;

  一年5億4000萬,利潤84000萬,23萬/利潤、148萬/天

  工作認真投入、全力以赴、產生價值、抓住聚值、抓只時間更好的環節、產生價值、時間管理手段不到位、導致結果不一樣,

  時間分配、家庭生活、未來健康、學習成長

  工作圓餅圖:

  工作重點與時間分配、占比少、工作職責、重點按照時間分配

  失敗的人:時間無法規劃、掌握利用、沒有抓住重點、事業成功、家庭快樂、個人健康、財富付出

  時間花到哪里價值就會產生哪里;

  人的成功不是一個絕對的財富指標,不是用金錢來衡量的,地位名譽目標、設定目標要規劃時間;

  時間管理就生命管理,時間怎么管理、話費、支配、就代表生命價值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每個人都是1440分鐘、時間沒有減少、和增加、每一個人都必須要有時間,時間和空間構造了宇宙和時空,生命計算模式是計算時間方式、生命是時間的價值

  珍惜生命前提珍惜時間、管理時間

  生命愛護只看時間管理、和時間的愛護上判斷出是不是真的愛惜你的生命;

  管理時間:

  一、生命中什么是最重要的

  1、健康、親情、友情

  2、愛

  3、家庭的幸福

  4、身體的健康(重視飲食、鍛煉)

  5、需要有付出(時間、財富)

  6、自我實現

  二、預先規劃時間(每項的最要程度是主觀的、自己來定的,但時間分配是要客觀的,順序自己排列)

  1、工作(12個小時)

  2、睡眠(6個小時)

  3、花到家庭生活、家人的時間(吃飯和家人一起)(3個小時)

  2、其他投資在腦袋,學習+健康(2+1個小時)

  三、設定明確目標

  1、目標要明確(具體,遠期、近期、每天。六個目標:工作,財富收入,家庭,學習,健康,人際關系。越是近期的,越要詳細,越要分清輕重緩急)

  2、要量化(每天都要量化,量化后規劃時間,按重要程度排列,然后一起床后就看計劃表)

  3、要有挑戰

  4、長短結合(要合理、現實)

  5、要有時間限制(必須!)

  6、分清輕重緩急(把精力放在最重要的事情上,按二八定律、abcd來劃分。必須由自己做的,就是最重要的,如睡覺、吃飯、學習。

  7、杜絕拖延!馬上行動!快速行動!(任何事情限制時間,以此可以有效的杜絕拖延、浪費時間)

  8、珍惜今天,當日事,當日畢一定不拖明天(不要抱怨,不要懊悔。珍惜所接受的,珍惜所擁有的)

  9、保證任何事一做就有好的結果,(不要有瑕疵,因為重新來過會花費更多的時間。任何一個人都不回改變別人的第一印象。因此必須絕對認真、高標準要求)

  10、養成整潔和條理的習慣(東西那里拿哪里放,同樣、同類、同時使用的東西放在一起,編號帖子條,所有鑰匙集中保管,設立一套高效率的處理文件系統,做事應盡量簡化)

  11、養成快速的節奏感:(快速的行動、快速的思考、快速的處理工作)

  12、不要讓別人浪費你的時間(要敢于拒絕、要有緊迫感)

  13、記住每一天做的每一件事情的時間(要有一個本子,年計劃,月計劃,日計劃都要明確)

  14、利用零碎時間,(如上下班時間,趕路時間)

  15、復雜的問題簡單化,簡單的問題復雜化

  四、領導人管理時間:

  1、結果導向,策略優先,行動快速;

  2、要求工作時,要要求時限;

  3、善于授權,盡量授權,及時授權(但一定不要放權,要過問問題時三個問題:這件事情一定要我做嗎,別人能不能做,這件事情我做了產生的結果是什么,(若結果不一樣則再考慮)。授權時了解下屬的能力,分配工作;說明目標和期望(注重關鍵環節);評估檢查;注重結果;不要重復授權,絕對不能讓兩個人負責一項工作;遇到困難時幫助他,教會他,防止倒授權;授權后要承擔責任;

  給領導匯報工作時,首先要想好解決的方法,帶著問題和解決方法去找領導,負責堅決不要去(不管自己的方法行不行,都要準備);

  4、盡量減少會議,有沒有其他方法;開會也要有效率,發議程,制定每個人的發言時間等;

  5、別接手燙手的山芋,做自己本分的工作,

  6、精兵簡政,簡化流程

  五、業余時間和見家庭生活時間怎樣管理:

  1、白天瞬間睡眠,一是放松,一是平靜;不讓外界環境、因素干擾自己。隨時隨地入睡;注重質量,不要注重長短

  2、快速學習;努力向成功者學習,可以去模擬、去復制3、一天一小時創造奇跡(據統計,一個人一天一個小時去做一件事,如學習,持續三年,就會成為這個行業的專家;五年則成為國內專家;八年則世界專家。

  4、長期、短期的學習。高效閱讀(明確閱讀目的,綜觀全貌,略讀、跳讀、找關鍵讀、帶筆記本,歸納總結)

  5、提升精力,(按時睡覺、起床,少食多餐,每天5、6餐,每天吃早餐,每天喝48—64盎司水,工作90分鐘短暫活動一下,每天進行身體鍛煉,每星期兩次力量訓練,做自己喜歡的事)a樂觀積極正面向上;b建立良好的人際關系,不管是對任何人;多傾聽,多贊美,不爭論;設身處地為別人著想;少憤怒,憤怒解決不了任何事情。c要花時間喝家人在一起d家庭生活保證快樂幸福

  6、所謂時間管理就是用最少、最短的時間來完成最多的目標。

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