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生產線工作總結

時間:2023-07-21 07:04:26 生產工作總結 我要投稿

生產線工作總結(實用4篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的生產線工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產線工作總結(實用4篇)

生產線工作總結1

  一、項目的基本情況

  氫溴酸**是由**經合成而得,主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病,20xx年被收入美國藥典,歐盟也頒發藥典適應證書,我國已列入國家基本醫療保險藥品。

  目前氫溴酸**來源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。

  我公司長期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究,不僅摸清了**書屬植物的種類及在世界和中國的分布狀況,還先后完成了近30項科研項目。我公司依托多項科研成果,根據國家產業政策和《**市“十一五”科學與技術發展規劃》,以“循環經濟”思想為指導,按照生物產業、生物制藥和生態能源實施原則,走**屬植物產業化鏈式開發的道路。本項目是此產業化鏈式開發的重要一環。

  二、項目實施主要內容

  本項目主要研究內容為**的提取技術、純化技術及氫溴酸**的合成技術、檢測技術研究,并在此基礎上建成年產50kg**的提取中試生產線一條。

  三、項目完成情況

  (一)技術研究情況總結

  1、提取技術研究總結

  **目前的提取技術有酸水提取法、醇提法、堿化有機溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**,雖然酸水成本低廉,但由于所用酸水數量多、有腐蝕性,對設備和后續濃縮工序帶來極大障礙,總體成本高,提取率低;醇提法以乙醇或甲醇為提取溶媒從**干粉中提取,雖然所需溶劑量大大降低,但溶劑成本較高,提取物中油性成分較大,對后續工序有較大影響;堿化有機溶劑提取法是先將干粉性原料通過堿性溶劑處理,再用水不溶性有機溶劑提取,該辦法存在有機溶劑成本過高,對濃縮設備要求嚴格,否則有機溶劑損失過大,造成成本不易控制。

  本項目采用生物酶解反應水解**屬植物干粉或鮮片的方法,溶劑采用水,同時又減少了水的用量,節約了溶劑成本和濃縮成本,提取率也沒有較大降低。各方法比較如下:

  方法

  原料

  溶劑用量

  溶劑價格

  提取率

  酸水提取法

  鮮片

  10倍鮮片相當于40倍干粉

  16元/噸

  85

  醇提法

  干粉

  15倍干粉

  4000元/噸(酒精)

  95

  堿化有機溶劑提取法

  干粉

  15倍干粉

  10000元/噸

  95

  生物酶解法

  干粉

  8倍干粉

  521元/噸

  92

  綜上所述,采用生物酶解反應水解**屬植物干粉的方法可以取得提取**較低的生產成本,并通過生產實驗驗證本方法的可行性。

  2、純化技術研究總結

  **的純化方法比較經典的是有機溶劑分步萃取法,先反復萃取除雜,在通過調節Ph的`方法分步萃取得到粗品,最后重結晶得到純品。該方法的缺點是溶劑用量大,萃取過程中Ph難于控制,造成粗品質量差,給后續工序帶來障礙。

  本項目采用是氧化鋁柱層析結合薄層層析和液相檢測的方法,直接從**浸膏里面純化**。所得粗品純度高,易于處理。

  浸膏層析洗脫曲線如下:

  分步萃取和柱層析處理結果比較:

  分步萃取

  柱層析

  溶劑用量

  180倍浸膏量

  63倍浸膏量

  得率

  14。0%浸膏量

  12。5%浸膏量

  粗品純度

  75—80%

  90%以上

  綜上所述,本項目采用的柱層析分離的方法取得溶劑用量少,粗品純度較高的效果,具有高效率低成本的優點。

  3、氫溴酸**合成技術研究總結

  本合成指**的成鹽反應,合成過程中,溫度、Ph值、時間和有機溶劑選擇對產品的合成收率和純度有一定的影響。

  反應方程式為:

  c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr

  (1)溫度的影響:

  成鹽反應一般都是放熱反應,但本反應合成過程中,放熱不明顯,一般室溫下可進行,高溫和低溫對反應影響不大。但當溴化氫氣體過量時,其溶于溶液中會產生放熱,同時其氧化性會對**產生影響。

  (2)Ph值的影響

  根據反應方程式,在Ph大于7的情況下,反應不完全,在Ph小于5。5的情況,副反應比較多,且對產物影響比較大。在合成反應中的Ph值從大于8。0漸漸降至5。0時終止反應。即反應的終點的Ph值為5。0。

  (3)時間的影響

  反應時間和反應物的數量及反應條件有關,試驗表明,根據反應溶液調節反應時間具有可操作性、靈活性和穩定性。

  (4)有機溶劑的影響

  **易溶于有機溶劑如乙醇、丙酮;氫溴酸**不溶于有機溶劑,易溶于水,所以利用這種關系很容易進行分離。氯仿容易被氧化所以不能使用,無水乙醇和丙酮比較如下:

  無水乙醇

  丙酮

  沸點(℃)

  78

  56

  對**溶解度

  易

  易

  對氫溴酸**溶解度

  微溶

  微溶

  所以采用揮發性比較小的無水乙醇做為合成溶劑。

  (5)催化劑選擇的影響:本合成過程可以在常規條件下進行,不需要催化劑催化。

  通過試驗,本項目提出的合成條件為無催化劑、常溫下、中性條件、以反應溶液Ph5—6為終點。

  4、氫溴酸**檢測技術研究總結

  《中國藥典(20xx)》檢測氫溴酸**的方法是滴定法,這種方法抗干擾能力差,檢測結果不準確。本項目采用高效液相色譜法作為檢測方法,并研究摸索出檢測條件。

  檢測條件是:

  色譜柱:c18鍵合反相色譜柱(200mm),分離度>1。5

  檢測波長:289nm

  流動相:乙腈:水:二乙胺=18:82:0。02%

  柱溫:室溫

  對照品溶液配制:精密稱取氫溴酸**對照品,加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔濾膜過濾,作為對照品溶液。

  樣品溶液配制:精密稱取氫溴酸**樣品,加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔濾膜過濾,作為樣品溶液。

  測定:取樣品溶液10μl注入液相色譜儀,平行測定三次,用外標法計算含量。

  本方法的方法學研究結果。

  (1)通過氫溴酸**標準曲線繪制,得到線形回歸方程,相關系數r=0。9972(n=5),表明濃度在0。06—0。18mg/mL范圍內線性關系良好。

  (2)通過試驗測得平均回收率為98。6%,rSd為0。92%,表明回收率良好。

  (3)考察精密度rSd為1。23%,表明精密度良好。

  (4)考察重現性試驗測得峰面積結果的相對偏差(rSd)為0。06%,表明精密度良好。

  (5)通過穩定性試驗,結果表明溶液在12小時內是穩定的。

  綜上所述,表明本測定方法具有穩定性、可操作性,是本項目的關鍵技術。

  (二)生產線建設情況:

  在本項目實驗研究取得相應效果的前提下,項目實施小組按照項目規劃,購買相關設備,修建相關設施,并比預期提前建成年產50kg**的生產線一條,順利完成本項目的預定任務。為進一步開發**資源建立了科技平臺。

  (三)項目研究過程中的創新點

  本項目在研究和實施過程中,本著科學合理、簡單易行、環保節能的理念,對傳統方法進行革**改造,取得了一定的創新成果,主要有:

  1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的環境污染和能源浪費,又避免了有機溶劑提取帶來的消防隱患和高成本弊病,使得提取過程簡單易操作,成本低下,環保節能。

  2、在純化技術上,本項目采用氧化鋁層析提純的方法,較傳統Ph值分步萃取的方法簡單實用,且提純效果好。

  3、在合成技術上,本項目通過合成條件的廣泛研究,得到規范有效的操作工藝,使得合成成本合理降低,操作簡單規范。

  4、在氫溴酸**檢測技術方面,本項目用高效液相色譜法取代滴定法,使得檢測結果準確性,穩定性和精確性得到大幅度提高,并為和國際市場對接準備好條件。

  四、項目實施后所取得的經濟和社會效益

  本項目主要是以**資源為原料,加工提取其中的有效成分**,是本公司**產業鏈建設的重要和關鍵環節,本項目的實施成功為整個產業鏈條的運作提供了基礎和保障,推動**產業的進一步發展。推動**種植產業的穩步增長,對合理利用**省山地資源提供有效支撐。

  五、存在問題及建議

  在各級領導的關心領導下,本項目取得的可喜的成功,但在項目實施過程中也出現了不少問題。

  比如現有原料的匱乏,難以有效長期運作,因為有效成分**在**原料中極其微少,所以原料來源很關鍵,一般10噸**可得1kg**,解決原料來源問題成為本項目擴大的關鍵。所以發展**種植產業勢在必行。

  比如廠房的建設,本項目產品為醫藥原料,進一步擴大生產,需要國家相關機構認證,但這需要大量資金,對于本公司無疑是個巨大的挑戰和壓力。

  雖然有這么多的問題和障礙,相信通過各級領導和部門的支持和本項目的成功實施會逐漸解決。

生產線工作總結2

  時光如水,匆匆中冬已將去。回顧20xx年的點點滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來,期盼我們c線能得到更好的發展,終平靜心緒,把工作總結如下:

  一、踏實的工作態度。

  想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當時都已檢測合格的產品偶然之中被人發現有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協力準備把這件事做好,決定不能讓不合格產品從自己手中放過。我們細心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現污痕,因為我們的工作對環境要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子。可還是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復,有些線都擦了十來遍。連續不斷的工作看似簡單,但是單調重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,下班后以至于有些竟然都不知道怎么回的家。

  記得9月份,接到一批xx線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個禮拜天,為了客戶的需要,領導下達了單班產出400條線的指標,在此之前還沒有一條線單班生產突破過這一指標,我們為了趕工,從早上九點到第二天凌晨2點,大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個目標:挑戰自己,突破自己。經過連續不斷十五六個小時的工作,其間沒有一個人發過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領導交給的生產任務,并受到領導的表揚和獎勵,后來又達到了單班生產475條xx線的最高紀錄。

  二、嚴謹的工作作風。

  認認真真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復;一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質量和信譽上的損失。

  在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的.線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細之分,不同的線就各有不同的標準,有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經驗來對下一批線。所以在工作中我們培養起了嚴謹、細致的工作作風。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴謹的工作作風,直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

  三、以身作則,鼓起干勁,積極進取。

  我自到xx分廠以來,一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛生說起,通常第一個進入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛生間拿到值日區,大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛生值日時,我都視為己任,責無旁貸的承擔起衛生區的工作。

  十月份,分廠領導根據工作實際,又一次對生產線進行了細化重組,我被安排擔任c線線長。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當一部分人員對c線存在誤解和歧視看法,c線內部部分員工也有自卑心理,c線在一段時期內曾面臨許多問題。而就在此時,我的家中相繼發生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在床不能盡孝,兒子治療護理不能奉獻一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導致我出現了嚴重的神經衰弱癥,經常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好準備工作。同時鼓勵談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發之后產生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到們那種忘我的工作態度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。

  四、優良的團隊協作精神。

  大家在相互的工作中,也培養出了團結協作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負責自己流程內的工作,也都負責上一流程的檢查,如果發現哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結構新手多的情況下,班產線達到了900多條,與這種優良的團隊協作精神是分不開的。

  五、高度的工作責任感。

  我有幸擔任過兩條線的線長,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強度大、環境封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個人一星期一調換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,xx、xxx和我由于路遠,每天要提前近兩個小時從家出發才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。

  我們的xxx,一次因為中耳炎加上感冒發燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們xx分廠,為了責任和榮譽,一直堅持帶病工作,拖了一個禮拜,最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫院診斷治療,第二天就又出現在她的工作崗位上。

  一年的時間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時間超過九個小時,經常在10個小時以上,忙的時候連看表的時間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風和精神,每當我們上白班的時候,路遠中午來不及回家的幾個,每天都是在外面匆匆的吃完飯在1點以前就趕回生產崗位,投入到生產中去,這已經成為了我們c線一個不成文的約定。20xx年我們c線全體員工在公休節假日休息都在十天左右,很多時候經常是加班加點不講條件的努力工作,有時為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個小時……

  平凡但不流于平庸,是我對自己的要求,也是我對工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標,我們整個c線的員工用自己的行動證明了我們的目標。

  六、當前生產線上存在的問題:

  1、員工素質仍需提高。雖然大多數人的素質已經得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質亟待提高。例如近一段時間,經常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛生間里。還經常出現個別線少拿線多記數的現象,這些都從一個側面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為分廠的利益去奉獻什么,這是我們應該引起注意和思考的。

  2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關系變得復雜起來,連帶出一些不正之風。

  3、合理安排各崗位人員,通過管理提高生產效率。就c線目前的生產實力,要為分廠日產6000條的目標做出自己的貢獻,還需要在人員素質、崗位調整、人員分配、線長權限等方面加大力度,目前各人之間事不關己,不能完全體現現代化生產流水線團結協作的優越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權限,員工協作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內耗”,也是可能影響生產任務的一個方面。

  不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們c線會更加精益求精地對待工作,積極學習其他線更好的經驗,取長補短,不斷充實提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!

生產線工作總結3

  一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。

  嶄新的一年,而現在已經過去了半年,在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。

  自動生產線管理制度

  自動生產線是現場管理之基石,是日常生產中應做好的一項基本工作,在生產過程中,如果有一個干凈,美觀、整齊、規范的現場環境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。在這種現場環境下,生產水平和產品質量就有較好的保證。因此,開展自動生產線活動先從改善生產現場環境開始,從整理、整頓開始,通過對生產現場深入地進行整理、整頓,并且有目標、有針對性地組織員工進行思想素養與紀律的培訓,創造一個較好的工作環境。

  要做到上述要求,就必須在生產現場中切實有效地推行自動生產線,使自動生產線活動一步一個腳印地生產線中深入地開展,因此,我們在自動生產線活動的實踐中應先抓住以下幾點,引起全員開展自動生產線活動。

  1.從上到下,大力宣傳

  (1)做到從上到下,即首先是自動生產線活動應先取得企業高層領導的大力支持,并努力使有關部門協調行動,促使自動生產線活動各項措施項目能夠有效地實施。

  (2)其次是做好自動生產線活動的宣傳教育工作,做到層層動員,組織好各自動生產線活動學習班、動員會等。并結合生產現場環境情況分析存在的問題(如現場的臟、亂、差情況,自動生產線活動的要求等),使得大家都明確開展自動生產線活動的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識到開展自動生產線活動確確實實是有利改善自己的工作條件和環境,有利提高自己的素養,這樣的話,自動生產線活動就能有一個較好的群眾基礎。

  2.抓住基本、循序漸進

  首先確定自動生產線活動的工作計劃,從最基本的工作規范做起,爭取能在較短的時間內使自動生產線活動初見成效。故此,初步擬定自動生產線活動第一階段的工作要求是:

  (1)整理

  A.工作崗位應無其它不要物,自制,自設的不規范的桌椅要一律清除掉。

  B.有責任對自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議,協同管理人員一同改進,對崗位上不合理、不規范的工位器具逐步清除出生產現場。

  C.對線上或本崗位所產生的箱體外觀質量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要及時徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理,決不能漏到下工序。

  (2)整頓

  A.材料、工夾具等要放在指定的器具內(位置)儲藏好,材料、工夾具要擺放整齊,方便取用。

  B.工作臺面保持干凈整潔,臺面沒有與生產無關的雜物。餐具、茶具、清掃工具應放在指定的地方,不能隨意亂放。

  (3)清掃

  A.每天班前、班后應做好本崗位及負責的區域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。

  B.工作時應盡量減少垃圾的產生,有垃圾應能及時清除,做到垃圾不落地。

  C.應做好崗位的機械設備清潔、加油以及設備日常點檢保養工作,積極參與自動生產線活動或工藝質量學習等活動。

  (4)清潔

  A.自動生產線日常確認表的要求(次數、方法、要點、工具、標準)做好自動生產線。

  B.對自動生產線評比中所提出的問題,認真反思,盡快改正。

  (5)素養

  A.上班時整齊列隊,開好班前會。工衣、頭巾、工卡應穿戴整齊,保持良好的精神面貌。

  B.在工作或休息時,不能有坐壓或踐踏成品、原材料現象,決不允許在工場內隨地倒水、吐痰等。

  C.在工廠內工作時要嚴格執行勞動紀律和工藝紀律。

  D.積極參與和協助管理人員搞好本線自動生產線工作,開展各類質量攻關的QC小組活動。

  3.樣板先行,落實措施

  (1)要搞好自動生產線活動,應從哪方面下手呢?應如何引導員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果,使之能廣泛地開展?我們認為組織好樣板線的試點工作是自動生產線活動全面開展的第一步。選好樣板線,先落實好樣板線的自動生產線的'各項工作,在樣板區中不斷深入,不斷強化。給樣板區域營造一個較好及合理的工作環境、工作氣氛和良好的感觀印象。

  (2)在取得初步成就后,在樣板線上應大力宣傳,表揚線上自動生產線活動中的先進人物及優秀改善事例,在目視管理上多下功夫。此外,特別需要做好的事情是必須制訂自動生產線活動方面的標準、規章制度,不斷提出新的改善項目方法。爭取做到每月、每周,甚至每天都有新的自動生產線改善項目、改善成果。把所取得成果日積月累,把行之有效的措施及方法不斷鞏固,并且不斷有新的改進、新的面貌,這樣才能逐步地使自動生產線活動做到更加完美、更加完善。

  4.樹起樣板,深入推廣

  (1)樹起試點樣板后,把實施自動生產線的好措施,好辦法在各生產線上組織推廣,充分利用群體效應,共同創造成一個學習自動生產線樣板線、趕超自動生產線樣板線的活動,組織各線的管理人員針對本線的存在問題,有的放矢地提出自動生產線活動的改善項目,組織線上員工到樣板參加學習(或到自動生產線活動先進單位學習),使自動生產線活動先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。

  (2)要使自動生產線活動全面廣泛開展,必須建立自動生產線活動的激勵機制,如定期舉行線上員工的自動生產線評比活動,在群體上樹起先進典型,每月有各線自動生產線活動最佳改善成果評比,每半年召開各自動生產線活動先進評比工作總結會,每年召開自動生產線活動慶功表彰大會等。通過這些活動,使整個企業的自動生產線活動蔚然成風,人人能以自動生產線標準為工作準則,工衣、工卡整齊、美觀,員工精神飽滿。

生產線工作總結4

  很快到公司已經1年多了,在這一年里,我受益匪淺,首先要感謝領導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自身的工作不斷的'檢討和提升,同時也發現自身的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結,望領導及同事批評指正:我剛進公司最先做的就是了解公司產品學習流水線整個工位操作方法,及公司規章制度和車間相關的管理制度等,進而學習整個工作流程。后面在相關同事、領導的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自身的工作:主要分為以下幾點:

  1.每日早晚會傳達相關信息,根據生產計劃安排工作,進行合理的人力調配,提升產線品質及效率,保證產線計劃如期完成。

  2.產線設備的操作和簡單維護,使設備正常運行。

  3.統計數據做生產周報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等。

  4.在生產的過程中發現問題,明確提出問題,配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。

  5.做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  流水線員工年終總結:通過以上工作我發現自身雖然熟知了自身的工作內容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提升,遇事比較被動,沒能完全主動發現問題提升自身能力,很少能做到與領導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領導及時溝通,不斷進步!

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