安全生產(chǎn)工作總結(優(yōu)選)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結 篇1
為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達、保、爭”及“安全環(huán)保基礎年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認真學習貫徹上級安全工作部署。商務局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進行了傳達，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標準，為“三標”工作奠定基礎。商務局在認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準的基礎上，結合“三標”工作實際，各廠點結合本行業(yè)的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應急救援預案。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認真學習，嚴格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購置工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結合“三標”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的.安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源，制定行之有效的應急預案。商務局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。
五、加強要害部位管理，落實安全責任。商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規(guī)定：
我們將本次整改活動擴展至全商務局范圍，舉一反三地認真規(guī)范各級安全管理職能，完善基礎工作，落實風險防范及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預期的效果。
七、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
八、未來工作計劃
1、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。
2、強化安全操作技能培訓。目前，臨時工和外雇工已成為鴻達商務局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經(jīng)驗不足，安全意識較差，對企業(yè)構成了較大的安全隱患。我們要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內(nèi)容。
3、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質(zhì)的提高。
4、認真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快，嚴格檢查，不流于形式，細致查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確到位；找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
5、嚴格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經(jīng)濟上得實惠；對違章指揮、違章操作的行為要嚴肅處理，做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發(fā)揮好制度的激勵和鞭策作用。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠，來不得半點的麻痹思想。四季度，商務局決心克服不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工作水平，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作扎實開展，不出紕漏，為穩(wěn)定全年安全生產(chǎn)工作的大局做出自己的貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結 篇2
為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作，在切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關部門的領導下，結合我村實際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實科學發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現(xiàn)將今年工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識
我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)，責任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學習，提高執(zhí)法水平
我村積極組織學習的科學發(fā)展觀，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實際，實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對科學發(fā)展觀的認識上，樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務知識的學習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎。
四、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實責任
明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，將任務分解落實到各組，明確具體責任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領導小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，使各項安全生產(chǎn)責任上墻，并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，直至追究當事人的.責任。
五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年，我村不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查，分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次，群眾會xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責任戶及時整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我村專門成立領導小組，抽調(diào)精干人員，通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。
3、認真開展汛期地質(zhì)災害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經(jīng)驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎。
安全生產(chǎn)工作總結 篇3
20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設為根本，以教育培訓為重點，以打非治違為保障”，安全監(jiān)管工作取得了一些進展。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、責任目標
市下達我區(qū)責任目標為：全區(qū)工礦商貿(mào)領域安全生產(chǎn)責任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標為：圍繞安全監(jiān)管體系建設、基層基礎規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”，加強日常管理；突出抓好九大重點領域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關文件40余個，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關于設立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報34期，做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”，借助專家力量排查治理安全隱患，已發(fā)現(xiàn)并責令整改安全隱患363處，組織開展煤礦和危險化學品安全事故應急演練2次；委托專業(yè)機構開展安全評價企業(yè)達到30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓班4期，共培訓企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員355人次，積極開展安全宣傳活動，發(fā)放安全知識宣傳冊1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊，設置咨詢臺5個，接受群眾咨詢20xx余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的.“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
4、全面加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處，會同區(qū)相關部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關安評手續(xù)，對石風五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責令停業(yè)通知書8份。
5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴格按照省、市有關標準，聘請專家介入，嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關口，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領導小組技改復工驗收。更加注重日常監(jiān)管，累計到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領導、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時，對已關閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場復查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn)，主要有：
（一）企業(yè)主體責任仍沒有全面落實，企業(yè)責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責任不落實，事故隱患多；企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出；非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作，個別單位總存在安排部署不及時，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強，反應比較遲鈍。
（三）我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設的高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進一步加強。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領域、危險化學品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點，組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理，進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓教育工作，近期做好電焊工的培訓取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作，對目前煙花爆竹零售戶進行培訓，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領導同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)工作總結 篇4
今年來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強化監(jiān)督，落實責任，標本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機制。
1.年初及時調(diào)整和充實了安全領導小組成員，由局長親自擔任組長，并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2.逐級落實責任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領導具體負責安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。
3.年初部署，年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，以經(jīng)濟局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個，并多次召會議，專題研究有關安全生產(chǎn)工作，還召開專題性安全生產(chǎn)工作會議2次，做到逢會必講，大大加強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施，把安全生產(chǎn)目標管理落到實處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，各企業(yè)在財政十分緊張的情況下，認真落實整改資金。
2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓。組織參加市里舉辦的有關安全生產(chǎn)工作培訓班2次，對廠長（經(jīng)理）、法人代表、分管領導和安技專干、特種作業(yè)人員進行安全管理資格培訓，對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳，并書寫了宣傳標語50余條等活動，使安全意識做到家喻戶曉，人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，及時了解和掌握有關安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時整改、及時排查。
4.落實安全生產(chǎn)責任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責任，年終考評時獎罰兌現(xiàn)。
5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場落實整改措施。
三、對各種安全隱患進行重點整治，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
1.根據(jù)部分企業(yè)設備老化這一現(xiàn)狀，我們進行了一次大的`排查，做到該整的整，該停的停。
2.強化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購買、儲存等行為，并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
7.認真吸取教訓，對明膠廠進行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后，我們對該企業(yè)進行了跟蹤安全檢查，制訂了有關制度，幫助企業(yè)落實整改措施，并進行定期或不定期的檢查。
一年來，我局在市政府的正確領導下，通過局上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；二是危險物品的管理和使用有待進一步規(guī)范；三是各別企業(yè)的安全意識有待進一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結 篇5
20xx年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作回顧
（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責任書，落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。
（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。
（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
（四）、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
（一）20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的'利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預期的提高，三不傷害怎能實現(xiàn)？
7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。
8、內(nèi)部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
（二）加強安全管理的建議：
1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0。2‰。輕傷事故頻率控制在職0。2 ‰以內(nèi)。
2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應現(xiàn)代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結 篇6
市安委辦：
20xx年，xx市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領導下，從加強宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實責任制、改進服務等方面入手，認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹安全有關方面的法律法規(guī)努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎，認真部署全年工作和階段性任務，通過扎實有效的工作，安全生產(chǎn)取得了很大的成績。現(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：
一、領導重視，機構健全
我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持在局務工作會議上研究安排我局安全工作。同時，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組等機構，補充充實了領導班子，專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全，制定了切實可行的安全措施，設置了專職保安，負責重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。
二、嚴格落實責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實落實屬地監(jiān)管責任。按照上級安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年，我局沒有任何安全事故發(fā)生。
三、加強防范措施，防患于未然
我局歷來重視安全值班工作，在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢，重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，強化監(jiān)督和管理，把安全生產(chǎn)責任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制，明確責任，加強節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。
在今后的工作中，我局將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的'工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎。
特此報告。
安全生產(chǎn)工作總結 篇7
通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。
一、落實安全整改，消除安全隱患
積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施并定期做檢驗）
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應急燈設置門口上方。（已整改）
廠內(nèi)設備、設施需要公司整改項目4項：
1、車間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能
在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。
三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。
四、落實安全生產(chǎn)管理制度，人人有責
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定，結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領指導下，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。
2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組，并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。
4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的.文件，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應的整改措施進行了有效的落實。
6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例會12次。
五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況
針對每一項安全制度，我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。
1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務：本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。
3、安全培訓教育制度：培訓內(nèi)容結合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓，培訓內(nèi)容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。
4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。
六、存在的問題不足
1、員工應急處置能力不足，
改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。
2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。
3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。
2、開展特種設備專項檢查工作。
3、開展機械設備轉(zhuǎn)動部位，消防設施檢查治理工作。
4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。
6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。
8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。
安全生產(chǎn)工作總結 篇8
江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司，隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘?qū)I(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，結合礦山采掘施工企業(yè)的特點，形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業(yè)改革,進行資產(chǎn)重組，改制為江西南方礦山建設有限公司。面對企業(yè)全面走向市場，自負盈虧，安全生產(chǎn)要求越來越嚴，礦山采掘施工風險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應對，變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范〉實施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的'指導意見》的精神，主動進取，于20xx年12月啟動安全標準化創(chuàng)建工作。以建設安全生產(chǎn)長效機制，促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標準化建設以來，積極部署，不斷加大工作力度，
投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責任，使得安全標準化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標準化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日，省安全協(xié)會組織專家對我司進行采掘施工安全生產(chǎn)標準化達標評審，結論為：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業(yè)標準化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人，兩項指標均滿足安全生產(chǎn)標準化二級標準。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：
一、加強領導，認真做好安全標準化建設總體策劃工作
20xx年12月2日，我公司召開了安全標準化創(chuàng)建動員大會，公司領導、項目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議，省安全協(xié)會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話，對公司安全標準化創(chuàng)建工作提出了要求和指導意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領導小組；成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月，公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領導小組和工作小組作了調(diào)整，加強了組織領導機構,明確了工作職責，制定了實施步驟,召開了安全生產(chǎn)標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南》（江西省地方標準）、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分辦法》（江西省地方標準）、《關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》（贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號），認真研究制定了《江西
南方礦山建設有限公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》，明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組，并與推進班組標準化創(chuàng)建有機結合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的創(chuàng)建機制。從而保證了安全標準化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓，提高全員標準化創(chuàng)建意識
20xx年9月，在標準化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進行咨詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作經(jīng)驗，取長補短，大力推進安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建工作。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓，充分利用宣傳欄、標語、板報、網(wǎng)絡、培訓等媒體和方式，廣泛宣傳安全標準化的意義，對員工進行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標準化建設的有關法律法規(guī)和規(guī)章，結合兄弟單位的經(jīng)驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產(chǎn)標準化建設教育培訓工作采取以自學為主，講座、交流為輔的方式，堅持學以致用、用以促學、講求實效，努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標準化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進
行安全標準化培訓，各項目部利用安全學習、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓活動，組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設氛圍。
三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)標準化體系等文件的制訂并頒布實施
公司按照安全標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全標準化文件編制任務。
公司的安全生產(chǎn)方針是：
安全生產(chǎn)，科學施工；以人為本，遵章守法；控制風險，持續(xù)改進。
公司的安全生產(chǎn)目標為：
1、工亡事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；
2、年累計千人負傷率≤1.5‰；
3、崗位粉塵合格率達90%以上；
4、“三違”行為查處率為100%；
5、隱患整改率為100%；
6、全員安全培訓教育率為100%；
7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
8、特種設備合格率為100%；
9、設備檢驗檢測率為100%；
10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。
安全生產(chǎn)標準化體系文件是安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行的規(guī)章和綱領性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產(chǎn)標準化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產(chǎn)標準化提供依據(jù)。
為有效控制風險，公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作，對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風險等級，制定了合理的控制、預防措施。
根據(jù)危險源辨識與風險評價報告，確定關鍵任務，編制作業(yè)指導書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關鍵任務主要風險及控制措施；明確事故現(xiàn)場應急處理程序，確保作業(yè)安全。
根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分辦法》各要素要求，編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調(diào)查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業(yè)指導書匯編》和《安全生產(chǎn)責任制匯編》等相關文件，由公司安委會組織評審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實施。
安全生產(chǎn)工作總結 篇9
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標準化開展情況進行了自評。
一、安全質(zhì)量標準化開展情況
（一）安全質(zhì)量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質(zhì)量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
（二）整改問題的整改效果評價。
隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現(xiàn)。
對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質(zhì)量標準要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
二、安全質(zhì)量標準化建設過程中的存在問題
（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現(xiàn)有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對于一些較遠區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的.需要。
（三）質(zhì)量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。
三、針對存在的問題改進措施
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權，嚴格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。
（三）強化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標準化標準
強化職工素質(zhì)教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質(zhì)量標準化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質(zhì)量標準”。嚴格工程質(zhì)量動態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。
四、下月工作計劃
（一）井下各個掘進工作面的正常預測；
（二）按照質(zhì)量標準化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設施、防塵設施的安裝、維護；
（三）定期對各工作面設施按照質(zhì)量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。
（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。
安全生產(chǎn)工作總結 篇10
我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領導重視，措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。
今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成
今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的'損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結 篇11
20xx年上半年度在上級有關部門的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務
一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業(yè)安全會議，進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車輛技術狀況關和從業(yè)人員資質(zhì)關，保障春運的'安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書，同時加強路面巡查。
二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)
對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預防在先，減少事故。
四、履行職責，做好基礎工作
認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監(jiān)管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結 篇12
一年來，本人自覺遵守公司各項紀律和規(guī)章制度，嚴格要求自己，在公司領導的帶領和各位同事的支持下，以務實的態(tài)度、扎實的作風，認真履行崗位職責，自覺做到廉潔自律。現(xiàn)將本人工作總結如下：
一、工作開展情況
1、梳理公司安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)組織流程等原有制度，結合公司的實際情況，對 23 項管理制度和規(guī)定重新進行了修訂和完善。這些制度和規(guī)定明確了各部門及其人員的分工和職責，規(guī)范了公司的生產(chǎn)組織和業(yè)務管理，充分保障了安全生產(chǎn)工作的有效開展。
2、健全安全教育培訓制度，定期對員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓，并對培訓進行相應的效果驗證，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓過程中，狠抓落實，確保領導到位、人員到位，保證了培訓教育有人問、有人管。使公司人員明確了工作中的權責，作業(yè)過程中的注意事項。
3、落實安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)重在落實，通過嚴格檢查來提升安全管理水平。組織安全部牽頭，結合公司實際情況，每月進行安全隱患排查和整改，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結合，進行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。公司各生產(chǎn)作業(yè)部門、協(xié)力單位，層層布置、層層落實、層層檢查。 并由各部門進行部門內(nèi)部安全隱患自查，由安全部進行監(jiān)督。
4、落實安全議制度。每月組織召開安全生產(chǎn)例會，分析研究安全生產(chǎn)問題。回顧上一階段工作取得的成效。找出目前存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好安全隱患的排查與整改。對違章行為、安全隱患及時制止和整改。確保防患于未然，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
5、強化預案演練 。針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類安全事故，加強相應的安全生產(chǎn)事故救援體系建設。抓好事故應急救援預案的演練，樹立“安全生產(chǎn)，預防為主、綜合治理”的`觀念。提高廣大員工的安全防范意識和應對突發(fā)事件的能力。并在演練結束后，對演練效果進行分析評價。發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預案，使之更加符合實際需要。今年組織了進行了火災事故、觸電事故安保應急處置等演練。這些演練工作使員工學會了應對突發(fā)事故的正確反應。
6、認真開展安全生產(chǎn)月工作
在安全月期間，開展安全生產(chǎn)主題宣講、安全文化宣傳、政策法規(guī)宣傳及警示教育活動，組織公司員工進行消防應急演習，組織綜合性安全隱患排查活動。在整個安全生產(chǎn)月期間，通過懸掛條幅、電子屏滾動播放等方式進行大力宣傳，并在公司公眾號，工作群等媒體內(nèi)上傳宣導安全小常識，普及安全理念和安全法律法規(guī)。便于全體員工可以隨時學習，做到警鐘長鳴。
7、抓好安保工作
根據(jù)《港口設施保安規(guī)則》等文件要求，認真學習、研究SOLAS公約海上保安方案和ISPS規(guī)則以及交通部制訂辦法的《港口設施保安規(guī)則》，參加交通運輸部舉辦的“港口設施保安培訓班”，取得了交通運輸部頒發(fā)的“港口設施保安培訓證書”
二、存在的不足與改進的方向
雖然重點工作已基本落實，但是員工的安全意識的強化及教育培訓等方面還存在諸多不足。在已取得成績的基礎上，明確今后的工作重點。
1、根據(jù)公司制定的目標任務，健全和完善安全責任制考核體系。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“黨政同責”要求，實施年度考核。
2、以“零容忍”態(tài)度，從源頭和過程中同步推進隱患排查治理工作，繼續(xù)落實好公司每月一次的安全隱患排查整改工作，制定措施，整改到位，確保碼頭持續(xù)安全。
一是抓好源頭治理工作。把履約資源配置過程中可能輸入的風險控制在現(xiàn)場之外，從源頭降低隱患的產(chǎn)生。
二是抓好過程排查。落實“五整治、五落實”，把好技術關，確保各類危險源的管理和控制，減少隱患發(fā)生的幾率;定期做好設備狀態(tài)監(jiān)測，使之處于良好工作狀態(tài);同時根據(jù)季節(jié)特點開展專項治理活動，最終把隱患排查治理落到實處。
三是抓好監(jiān)檢查督工作。在日常監(jiān)督檢查過程中，重點抓隱患整改效果，對于重復出現(xiàn)的隱患問題進行從嚴處理，對查出的隱患、事故苗頭、違章事件一追到底，落實到責任人。
3、推行安全標準化建設。針對安全標準化要求，對存在的不足加以改進和完善，并切實做好各項安全生產(chǎn)標準化準備工作，提升公司整體安全面貌
4、繼續(xù)落實好公司的全年培訓計劃，進一步實施業(yè)務技能和人員素質(zhì)培訓并分解落實到班組中去，進行考核，全面提升團隊的綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)工作總結 篇13
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎工作，把安全生產(chǎn)工作同建設社會主義新農(nóng)村有機結合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，逐步完善安全生產(chǎn)責任制
一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，負責安全生產(chǎn)管理委員會日常工作；二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站，認真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的'抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合安全生產(chǎn)雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議，進行一法一條例培訓，用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認識誰是企業(yè)的責任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感；二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓，做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實，務求實效；實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃，總結上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，進一步加大安全生產(chǎn)建設基礎工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：
1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定ＸＸ鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村（居）委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設考核細則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領導小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作，確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結 篇14
20xx年來，XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以完善應急體系、提高應急能力為主線，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應急管理水平。現(xiàn)將20xx年應急管理工作總結如下：
一、工作開展情況
(一)加強組織領導，全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設，健全領導機構，明確職責分工。根據(jù)工作需要，加強對各領域應急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導和帶動相關部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關部門聯(lián)絡員，編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯(lián)系，提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應急救援能力進一步提高。
(二)完善應急預案，開展應急預案備案工作。
一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》，構建了企業(yè)、部門和政府三級預案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應急救援能力。
二是嚴格實施企業(yè)預案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應急預案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施細則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》進行審查，使企業(yè)應急預案與部門(行業(yè))預案相銜接，行業(yè)預案與全旗綜合預案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應急預案體系。
(三)加強宣傳，增強安全意識。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應急演練在安全生產(chǎn)保障和應急救援能力建設中的重要作用，全面普及應急常識、提高職工群眾應急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。
二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的.基礎上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設立安監(jiān)政務網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。
三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進企業(yè)、進學校、進園區(qū)、進社區(qū)、進村居活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應急能力。
(四)加強演練，提升應急能力。
圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應急演練，完善應急預案，提升應急能力，取得了明顯成效。
一是針對我旗重點企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。
二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應急救援演練，旗政府領導、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)危化企業(yè)開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設部門負責人以及社區(qū)、學校、重點企業(yè)負責人參加此次演練。有效提升了各領域應對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導企業(yè)開展應急演練23家，其中：危化企業(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進行點評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應急演練全員化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化，增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應急意識，全面提升應對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項檢查，督促落實。
將應急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業(yè)人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應急管理工作不到位，未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施細則》，落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度，規(guī)范應急管理工作，定期組織應急救援培訓和演練，全面提升應急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應急資源、應急救援基礎數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應急資源基本情況。制定應急聯(lián)絡卡，確保應急互聯(lián)互通。
(七)落實應急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。
嚴格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領導干部帶班制度，特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產(chǎn)應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。
二、工作中存在問題
(一)應急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預警系統(tǒng)和應急指揮平臺。無危化專業(yè)應急救援隊伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案到期不備案，企業(yè)參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。
(三)企業(yè)應急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規(guī)范。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練，但由于資金缺口，部分應急預案的演練無法進行，演練與應急預案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
三、下一步工作計劃
一是繼續(xù)推進應急救援體系建設。完善領導機構，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經(jīng)費、培訓四落實，不斷提高事故應急救援能力。
二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強并結合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。
三是推動應急演練制度化、規(guī)范化、標準化建設。注重指導督促大中型企業(yè)落實應急演練規(guī)定，主動搞好應急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應急預案，提高應急預案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應急處置和救援能力，提高企業(yè)應急反應速度和保障能力。
四是加強企業(yè)應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應急管理隊伍進行培訓，提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上，充實應急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統(tǒng)。
六是切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理的監(jiān)督檢查。重點檢查企業(yè)應急管理體制、機制的建立;企業(yè)編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰(zhàn)性;應急救援物資儲備情況等，切實提高企業(yè)應急管理工作。
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