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個人年終工作總結

時間:2023-07-06 15:24:52 年終工作總結 我要投稿

個人年終工作總結[匯總15篇]

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的個人年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人年終工作總結[匯總15篇]

個人年終工作總結1

  今天我們在此隆重召開xx年工作總結表彰大會,首先,我謹代表集團公司,向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,在這里,請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了。”在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地地送走了xx,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來了xx年。

  xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過去的一年,公司領導層在集團總部的正確領導和支持下,始終堅持“創綠色公司,做全球公民”的經營理念,審時度勢,統攬全局,抓機遇、求發展,公司全體員工,齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干,以力爭打造“資源節約型,環境友好型”的新型企業為目標,切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對xx年工作計劃進行全面部署。

  一、經營方面:規范制度、完善預算,加強成本、費用控制,確保經營目標實現

  根據公司發展戰略,xx年我們將管理工作納入首要位置,財務部認真領會管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經營目標,開源節流、增收節支,著重從以下幾個方面努力,確保了公司經營目標的實現,使財務工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。

  一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規范了員工,修改、補充、完善了原有的財務制度,并制定了相應的崗位職責、分工到人,確保了每一項工作都由專人負責。

  二是完善預算體系。xx年是公司管理年,預算工作尤為重要,可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿于企業經營工作的始終,做到全年開支有預算,有計劃,確保資金平衡,是企業實現經營目標的保證。

  三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應成本,財務人員親自深入車間各崗位,虛心學習,對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了了如指掌。財務部還親自到各部門了解有關業務內容,分析費用開支的合理性、必要性,規范了審批、執行、報銷程序,減少節約不必要的開支,杜絕浪費現象。

  四是盤活閑置資產,充分利用資源。對閑置材料進行分類整理,為各單位共享,減少重復采購,做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買。

  在財務部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預算、成本核算工作。xx年實現銷售收入億元,比xx年減少億元,降幅約%;銷售成本億元,較上年減少億元,降幅約%;主營業務利潤萬元,較上年減少萬元,降幅約%;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金億元,比上年減少。

  二、供銷方面:積極調整供應、銷售機構,供銷工作井然有序

  在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下,供應部準確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計劃,積極調整采購機構,本著“價格更低、效率更高、質量更好,服務更優”的原則,精心安排,科學組織,加強與煤礦企業的溝通協商,不但擴大了與老客戶合作的數量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時機把握得當,工作進展順利,不但較好的確保公司煤炭供應及時,而且降低了采購成本。

  xx年以前,公司銷售一直實行著本土戰略,服務于本省的鋼鐵企業,因受金融危機與煤價高價位的雙重影響,焦化企業面對前所未有的.市場經濟帶來的巨大挑戰,面對內外困境,為擺脫不利的銷售處境,迅速適應急劇變化的市場形勢,銷售部全體業務人員在領導的帶隊下加大走訪力度,準確掌握市場信息變化,充分發揮營銷技巧,在穩定省內老客戶、開拓省內新客戶的基礎上,實施走出去戰略和預付款模式,發展了一批實力雄厚的新客戶,尤其是焦炭質量的不斷提高,使我公司焦炭價格一直高于同行業,為公司贏得市場、占得先機,抵御市場風險的能力大大增強。

  xx年6月份,隨著公司組織構架的調整,供應部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購工作。供應部全體員工在原有工作的基礎上,再接再厲,強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本,為公司節省了開支。

  (1)、“陽光采購策略”:公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受相關部門監督。

  (2)、圍繞控制成本、采購性價比的原則開展工作:繼續圍繞“控制成本、采購性價比”的工作目標,采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部分工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

  (3)、加強對購買物品價格信息的管理:每一次采購票據都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立供應部信息臺帳,以備隨時查閱、對比。

  (4)、提高員工的業務素質和責任感:供應部特別注重對員工業務素質和責任感的培訓,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料負責到底,保證了對材料有效的追蹤。

  物流公司通過與相關部門的通力合作,克服種種艱難險阻,完成了本年度的貨運任務,保證了煤化公司的正常運轉。

  在供應部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下,圓滿完成全年供銷任務。全年共計采購煤炭萬噸;銷售焦炭萬噸,煤焦油萬噸,粗苯萬噸,硫酸銨噸;回收貨款約億元;物流公司完成萬噸貨物運輸任務,確保了生產的正常運行。

  三、生產方面:及時調整生產工藝,加大技術改造,圓滿完成生產任務

  針對焦化市場的嚴峻形勢,生產部門始終堅持“保安全,提質量,抓技改,降成本,增效益”的原則,根據供銷市場情況隨時調整生產計劃,根據各個部門每天的報表數據進行分析,下發整改通知及時調整工藝指標、工藝參數,保證產品產量、質量,對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為及時進行制止,全年生產工藝系統運行平穩,各項工作有序開展,全年共生產焦炭約萬噸,焦油7萬噸,粗苯約萬噸,硫銨約萬噸,煤氣約億立方米,發電量約萬千瓦時,圓滿完成了全年的各項生產任務。

  設備與生產都是生產部門的基礎,工作中我們緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。

  一是建立健全各項規章制度:所謂有制度不執行等于零,有號召不響應等于一句空話。為把各項工作落到實處,由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進行檢查、督促、落實,收到了良好的效果。

  二是加強設備巡檢,使設備處于完好狀態:為保證設備的正常運轉,設備管理部每月26日-28日組織一次相關部門人員參加的設備大檢查,巡檢辦根據整改時限,及時跟蹤各單位整改情況,對查出問題逐項逐條核對落實,對未整改又無原因說明的,根據設備管理制度給予相應處罰,保證設備在狀態下安全運行。

  三是強化設備的維護與檢修,保證備用設備達到備用狀態:公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔,為隨時掌握設備檢維修信息,由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,設備部會根據每周信息反饋情況每月對其進行考核并與經濟責任制掛鉤,從而保證了維修質量,真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,縮短了檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點檢查項目,從而使備用設備達到正常備用狀態,為保證生產正常進行做好了保障。

  四是加強技術改造:為使設備充分發揮其效能,我們需要不斷地用新技術、新工藝對設備進行技術改造和更新。為此我們實施“請進來、走出去”的戰略,對難度較大的技改項目,或請有關專家到我方現場進行探討論證,或派員工到同行業、兄弟單位進行學習,取長補短,學習先進經驗,結合我公司實際再制定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。全年共進行各類技術改造項,直接經濟效益近千萬元。

  四、安全方面:加大安全教育培訓,安全標準化運行順利

  安全工作是穩定企業生產、保障職工權益、保證企業效益的重中之重。安全工作是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗的同時,積極學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

  1、安全檢查:

  xx年共檢查各類隱患和問題項,平均整改率為%,隱患比較突出的以安全設施維護保養巡檢不到位、設備跑冒滴漏等;檢查公司違紀人員人次,主要表現在睡崗、勞保用品穿戴、廠區內吸煙等;崗位操作規程、安全規程及公司相關制度文件等檢查人次,平均合格率為%;特殊操作程序進行檢查次,班組安全活動開展情況次,參加各車間應急演練次;全廠危險作業監護次;組織綜合性檢查次,季節性檢查次,重大風險源檢查次。與調度中心共同對外供煤氣進行檢測次,發現問題,及時協調幫助解決,遏制了重大事故隱患的發生。

  2、安全教育培訓:

  (1)、規范日常安全教育:為規范日常安全教育,我們著重從規范培訓內容、改進培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調整培訓時間幾個方面著手,使員工的安全觀念從“要我安全”轉變為“我要安全”,進一步大大提高了職工的安全意識。

  (2)、嚴抓外協監護審核:針對七月份發生的兩起重大事故,我們進行了深刻的反省,重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》、《安全作業管理制度》等,有效的規范了對外來施工隊的管理并做好作業票辦理與書面安全告知工作。保證外協單位施工安全。

  (3)外聘專業:5月,聘請安全評價中心老師,對最新的法律法規、國內外先進的安全管理方法和管理經驗、事故案例剖析、特種作業技術標準等內容進行了講解,管理人員接受到最新的安全信息,提高了安全管理水平,特種作業人員了解最新的行業規范標準,提高了業務水平。參加培訓的30名安全管理人員,23名特種作業人員全部考試合格。

  (4)、為增強員工的安全意識,各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,參賽選手用樸實的語言說安全、道安全、宣傳安全,具有很強的感染力和教育意義,使員工受益匪淺。

  3、安全標準化運行:

  重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,不斷完善安全生產責任制和操作規程,修訂完善各分廠作業規程和風險評價控制程序,補充了安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規定,狠抓了現場安全監督與檢查,經全公司共同努力,安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產,實現了年初制定的安全奮斗目標。

個人年終工作總結2

  20××年是總公司標準化、精細化管理的第一年,作為公司的一員有義務努力適應公司發展方向,全面嚴格要求自己,按總公司、四公司要求認真做好本職工作,開拓進取,勇于實踐為公司發展貢獻力量。

  20××年是我參加工作的第一年,也是正式邁向社會的一個新起步。只有踏實穩健的邁出這第一步才能在社會的大潮中不被淘汰。××我在××路面五標工作。開始建點時我們作為第一批進場人員首先進入工地。開始在工程科負責進場的內業核算工作;接下來項目部成立,需要對原路基進行復測,這樣我們幾個新畢業的被安排到了質檢科,對交接點、段的接收和復測。這樣我開始了測量工作,直至后來墊層隊成立,我被安排到墊層路基里一直干測量工作。

  1.在工作方面:作為一個新的測量員,我們的工作要求的是必須準確和細心。及時發現原路基的偏差,和自己在工作中的失誤。使這種減低到最低,因為測量和放樣是開工的第一步,只有測量完成才能讓后面的步驟進行。才能為后面工作提供理論數據,和現場的第一手數據。剛進入工作崗位我努力學習,自己在學校學習的理論知識是遠遠不夠的,缺少的還很多,不僅是動手能力和理論知識都缺少很多。多虧在工地上有隊長和副隊長的幫助指導,再加上一起畢業的我們一起學習,使我這測量員沒有太大的差錯,即使有些偏差也被及時糾正,沒有對工程項目造成損失。

  2.在工程測量方面:我也是剛剛接觸到路面那一點的測量實際應用問題,還差得很多。在以后的工作中更要努力學習,對于剛剛畢業的我們不缺少的就是學習的熱情,我要把自己對工作對學習的熱情提高到,積極努力學習這才是我當下最需要的。

  3.在思想方面:剛剛開始我還沒有形成主動學習,在后來隊長隊我們的要求中我慢慢的學會了自主獨立學習和間接詢問相結合的學習方法,因為工地上事情比較多不可能每個問題都要隊長給你一遍遍的講,所以自己就要積極主動的自覺去學習,在遇到問題是要自己多想,多做。這樣不但把問題解救了還進步了。學習的不僅是這個問題而是一種態度,正確的態度能使解決問題時事半功倍。只有這樣放開思想,積極的態度,多動多想工作才沒有白做,才能取得更大的進步。

  作為一名準備入黨的共青團員,我還要嚴格要求自己,努力使自己在思想上和行動上都積極按黨員的準則投身到工作中,用自己的熱忱努力為公司創造效益。

  對未來××年的工作我也做出了如下安排:

  作為一名基層的員工,努力做好自己的本職工作的同時不斷學習進步,配合各部門的工作也是我們應盡的職責。我們做的是最基本的也是最直接的一線施工工作,認真細心才能為公司和自己創造效益和收入。公司發展,個人才能發展,因此個人的前途和公司的發展是密不可分的,只有投身到工作中努力做好本職,才是的為公司做出貢獻。

  在工作中要團結在總公司和基層公司周圍,按照公司、項目的各種規章制度辦事,才能使我們的工作有規有據,才能使我們的團隊更加密切。我們的工作不是一個人或幾個人的活,而是需要很多基層工作人員和中層管理人員組成的.大集體,需要的就是各部門、以至于每個人互相協調才能完成的大的工程項目,各個部門的團結協作才能保證優質優價的完成工程項目,每個部門要求的是每個參與的人都做好自己的工作才能使自己的部門做到。一個大的項目工程的順利完成同時更大體現了團隊精神發揮的重要性!

  通過總公司對員工全員的進行質量,成本,材料,設備,人員管理的全面培訓,同時也是統一標準,使公司上下一致保持統一,這樣才能便于管理和各部門的協作。這樣才更便于企業的發展。

個人年終工作總結3

  我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在超市已經有將近一年的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了,在這一年的時間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。下面就是本人今年的收銀員工作總結。

  一、對收銀工作的認識

  也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

  二、保持工作的熱情

  通過近一年的工作和學習,超市的工作我也可以應付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這一年的時間里,自己一直保持著工作的熱情,心態也是一平和為主。我深深的知道,作為一名超市的工作人員,堅決不可以把個人的.情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有時無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態,盡量避免與顧客之間發生矛盾。

  三、樹立良好的形象

  雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著超市的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是超市的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結吧。

  四、工作之中的不足

  在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

  五、工作之余的學習

  在工作之余,自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。

  時光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短一年時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。

個人年終工作總結4

  首先很感謝各位領導、各位同事能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我的述職會。

  我叫ABC 男、漢族、畢業于安徽合肥工業大學機械工程系通用機械設計專業, 籍貫:安徽省 。

  從我踏入拓璞的第一天開始,我就對拓璞充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養,來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。拓璞的快速發展,振興壯大,使我有了堅定的信心并努力地工作著。現在,我向各位領導述職,請予以審議。回顧一下近五個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。五個月以來,在上級領導和同事的共同支持幫助下,本人有了很大的進步。在公司領導的領導下,以及鐘總及唐司令地直接指導下,我扎實工作,在諸多方面得到了學習和鍛煉。現將五個月的工作匯報如下:

  一、三個月中做了什么:

  (一)、在裝配廠車間實習當了十天顧問,了解我司水壺、多仕爐等產品的結構特點、裝配現狀、品質測試要求和生產中的薄弱環節等,協同其它顧問解決生產中效率低下和不良品偏高的問題,總結實際經驗,避免以后在產品設計時范同樣的錯誤。

  (二)、在新五金廠實習了一個月,了解了五金件的沖壓拉伸及熱處理和焊接工藝,學習了五金沖壓接伸模具的制作流程和五金件的加工精度和控制難點,為以后新產品五金件設計時打下一定的基礎。

  (三)、調入研發中心TEAM2任高級工程師,師從唐司令負責SALTON客戶產的開發和設計,

  3月開始,在李總監的直接指導和關懷下,先學習了制圖規范并了解了我公司園林景觀設計圖紙圖紙案例,使我認識到了園林景觀圖紙所設計的內容和制圖的深度,后我又參于了剴麗濱江園建02版施工圖的'修改、江蘇昆山光大花園部分園建景觀的設計和結構專業設計圖的設計、白浪河擴初文本的CAD描圖、武漢江南春城結構專業施工圖、江蘇昆山蕭林結構專業變更的設計、景墻大門的設計、水邊景橋結構圖設計、斜坡涼亭結構圖等,使我逐步熟悉了我所涉及的結構專業所需要設計的內容和怎樣把它做到更深,更細,更專業,在此過程中按照李總監把園建施工圖和結構施工圖分開的意圖,我收集了大量的相關資料和規范,并負責了建立結構專業施工圖以后的方向,和所設計的內容,結構專業施工圖我想很快也能像其它專業的施工圖一樣做的專業,并能向一定的深度發展。

  (二)、協助設計部楊梅編制了規范的預算書:

  從剛開始吉相合設計部楊梅的流水式預算,到后來預算的逐步深入和細化,我從園林景觀行業預算的工程量計算規則、計價規范、預算定額、取費標準入手,從原來的單體估算到現在的構造細部,甚至到每一項分項工程的具體做法列項并計算;從原先只有材料價格而沒有其它價格的預算到現在的定額計價,分人工費、材料費、機械費,管理費等分別計價;從原來的乘系數取費到現在的規范化表格列表取費;這我都做了大量的工作,現已形成了一套更具專業性的預算書范本。

  二、三個月有哪些體會:

  通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,

  懷著對人生的無限憧憬,我走入期貨行業。在試用期間,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,在完成領導交辦工作的同時,努力學習新知識,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。

  在剛入司的期間,積極參加公司組織的業務培訓,讓自己盡快熟悉期貨公司的工作流程、業務開展。前階段按照林總經理的要求熟悉開戶崗位的各項工作流程及要求,做好開戶風險控制工作,并與總部開戶結算崗建立友好的工作關系。九月底專程到總公司進行了風險控制工作培訓,學習了風險控制工作的流程及金士達交易監控終端和柜臺管理系統軟件的使用。現階段進入客戶務服工作的學習及開展中,按照公司及林總經理的要求努力做好客戶服務的各項工作內容,在空余時間不段加強自身的業務能力,多看材料多學習,以便充實自己的業務技能,盡所能的做到讓客戶滿意,讓公司滿意的優秀員工,這也是我的工作目標。 作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多,為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:積極學習,努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個顛峰!

個人年終工作總結5

  20xx年原公司并入新公司集團,我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發中心,擔任副經理一職,配合王總與單總開展工作。工作內容總結:

  上半年的工作仍是延續以前的三維xx產品(以下簡稱AA)的研發。主要的工作內容包括以下一些:

  AA研發管理工作。

  一開始組織進行真實矢量數據的繪制,用于實現用戶標準,POI顯示等。這部分工作完成了雛形后,又啟動了批量矢量的預研工作,下半年小組成員完成了這一內容的階段版本。同時完成了一個階段的程序結構梳理、性能調優,開展了一些VR效果及基礎GIS功能(測量等)實現的工作。

  在組織研發工作的同時,因市場需要,我們的產品開始投入使用。其中我負責的兩個是xx測繪工程院前期合作、xx預研合作。這兩個合作都沒有明顯的成果,只能算是產品的測試使用。通過這些小任務,我們也整理了一些我們軟件的不足,收集了一些完善意見,同時我組織人員開發了一個由max數據直接生成產品自有格式的工具,擴充了產品支持的三維模型數據格式。

  下半年由于xx項目的需要及當時部門的人員情況,領導安排我負責停滯了很長時間的xx三維平臺升級項目任務。

  因以前的老平臺無法滿足規劃局用戶共享交換的需要,公司決定用新研發的AA產品對xx共享平臺進行升級。我們在xx建設了一個十人左右的隊伍,基于AA的SDK進行應用開發。完成此項目的過程中,我的主要工作內容是:在領導的支持下組建隊伍、整理用戶需求、分配工作任務、與公司研發隊伍進行溝通協調、客戶匯報。同時,對公司研發的任務內容、技術路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協助領導開展了部分人員的思想工作。因項目需要,完善了產品的地形、影像數據處理工具,使數據展示的效果比以前有了提升。

  至目前為止,項目任務已基本完成,與客戶要求的6個月時間相吻合,客戶關系也已經理順,算是保住了xx這個老市場,xx的項目也鍛煉出了一支應用項目實施的隊伍,部分員工成長迅速,很有潛力。

  xx項目任務完成的過程中,得到了研發人員的大力支持,同時xx的項目需求也給AA研發指明了一些方向。應該說,xx項目是我們AA應用的一個完整檢驗。基于xx項目,研發完成了地下管網數據展示的一個階段版本。算是對AA產品做了一個較大的擴展,也可作為產品區別與大部分三維產品的一個特點。年度工作中存在問題和不足

  20xx年的工作任務算是完成了,在完成這些任務的過程中,我意識到自己還存在許多不足。主要有以下幾個方面:

  首先是執行力。三維軟件研發的過程中,對一個新研發內容的工作量及所需要的時間、人力我和負責開發的人員都存在評估不準確的情況,在這種情況下制定出來的工作計劃往往無法按時完成。沒按時完成我也沒有對應的措施去應對,按計劃完成了也沒有措施去獎勵,計劃和實際總是存在偏差。

  其次是引進人才方面。一個研發隊伍,需要有經驗、有能力、有潛質的技術人員,但在人才引進方面我覺得自己做得很不夠,沒有為我們的開發隊伍引進一個技術牛人,xx的隊伍的.成員也是王總引進以及通過正常招聘找來的。

  還有就是主動引導其他部門的方面。我們是產品研發部門,理應由我們來告訴其他人我們的產品特點是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門告訴我們他們需要什么,然后我們來支持。這種情況的結果是我們自己的研發節奏和目標都被打亂,最終產品變得沒有特點或者延遲交付。

  20xx年度工作展望或計劃

  xx的項目已經接近尾聲,本地的項目成員已經可以擔負起后續的任務了,我也將從項目中回歸到研發管理中來。20xx年我將和研發的弟兄們一起,繼續建設完善產品。使AA三維地理數據的顯示效果更好、性能更優。另外針對現在場景維護不方便的情況,研發一個場景編輯工具,以更好的組織和調整三維數據顯示內容。

  同時,希望能和其他部門人員一起將xx項目的三維數據共享模式向其他城市推廣,爭取提煉出一個類似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產品贏得一個更廣闊的市場。

  另外,今年的研發中心兩個任務(AA、xxx)沒怎么結合,20xx年計劃在AA接入xxx成果,為公司數據成果的推廣提供一個展示通道。

  對20xx年工作中自己做的不好的地方,我也尋找原因及解決方式,在20xx年中,克服這些缺點,更好的實現自己及公司的價值。

  對公司管理的意見

  20xx年的新公司集團是由好幾個公司合并到一起組成的,現在已經很難看出是幾家公司合并的痕跡了,各部門的協作很頻繁也很緊密,一年的時間能使大家融合得這么好非常難得。也存在一些小問題,以下說明。

  首先是平常沒有監督考核機制。工作努力不努力,反正都是拿一樣的薪水,不能很好的鼓勵辛勤付出的員工,部分人還可能存在混日子的情況。研發中心的員工對待工作任務努力的程度也不盡相同,因為沒有考核制度,我以及我的領導也很難激勵或處罰。

  其次是制度執行的問題。公司有一些紀律和制度,但沒有貫徹執行下去。一個最簡單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,不佩戴會怎么怎么,但實際情況是公司大部分時間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,沒有任何人查過(除非有大客戶來公司),也沒有任何人因為這事怎樣過。有制度沒執行,說明的是紀律沒有嚴肅性,我認為還不如沒制度。當然,佩戴胸卡這事影響可能不大,但如可以不管,就不要定制度了。

  還有一些,如財務報銷的速度慢、報銷后沒有及時通知等,財務人員工作太忙,可以理解。

  對公司建議或需要公司提供的資源支持

  20xx年一年我們都在研發三維軟件,用于更好的展示地理數據。國內外做三維地理軟件的公司很多,大家的產品都差不多,不管是功能、性能還是顯示效果,我們要想做到比別人牛,基于目前的時間和人力情況,我認為很難。同時,靠我們研發的軟件去做項目,存在實施周期長、成本高、利潤率低、同類產品競爭激烈、維護成本高等問題。

  目前,國外已經有幾家公司能基于航飛數據自動構建出三維模型數據,公司也開展過這方面的合作,但目前都未成功應用。如果我們也能走通這條路線,那以后我們不光可以生產影像、還可以基于影像生產出3D模型,那航飛數據就增值了。同時3D模型一旦可以大規模生產,配合公司的航飛優勢,市場前景應該很好。

  當然,走這條路線存在很多關鍵技術需要突破,前期可能不容易看到成果,但已經有人替我們驗證過了是可行的,而我們又需要它,為什么不能在這個地方大力投入呢。一旦走通,我們將看到一片廣闊的藍海。新公司集團就真的海闊天高了。

個人年終工作總結6

  一、銷售工作總結與分析

  在銷售顧問這個崗位上,首先我要感謝一個人,就是我們銷售部的經理,非常感謝他對我工作的幫助。雖然我在銷售部工作了一年多,但我缺乏銷售經驗和對工作的信心,所以很難開始工作。

  二、職業心態的調整

  推銷員的一天應該從早上睜開眼睛開始。每天早上,我都會從自己歡快激進的鬧鐘中醒來,然后以一種充滿活力和喜悅的心態迎接一天的工作。如果我的經驗比別人少,那么我比別人更有耐心;如果我的單子沒有別人多,那我就伺候別人。

  關鍵客戶的發展。這里我想說:我要把B類的客戶當成A類,這樣我比別人多一個A類,多一個A類就多一個機會。每周至少回訪客戶兩次。我覺得攻擊客戶和設定目標是一樣的。首先要專心做客戶。只有這樣,我們才能取得成果。重點客戶批了之后,我就把精力轉移給第二個重點客戶。

  三、自我工作中的不足

  在銷售工作中,也有急于成交的心理,不僅影響了自營業務的發展,也打擊了自信心。我想在以后的工作中,我會拋棄這些不良做法,積極學習,盡快提高自己的銷售技能。

  20年,我將在去年工作的基礎上,按照公司的要求,繼續更加努力,全面開展20年的工作。工作計劃如下:

  1、對于老客戶和固定客戶,始終堅持聯系,穩定良好的客戶關系。

  2、既然限購單一開始就需要搖號,那就更要珍惜客戶的.資源。

  3、要取得好的業績,必須加強業務學習,開闊視野,豐富知識,采用多樣化的銷售方式。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每個月都應該盡一切努力實現銷售目標。

  2、每周做一次總結,每個月做一個大結論,看看工作中有哪些錯誤,及時改正,下次不要重復。

  3、要多了解客戶的狀態和需求,然后做好準備,才不會失去這個客戶。

  4、我們不能再對顧客不耐煩了,我們必須以愛你勝過愛你所想的態度對待每一個進店的顧客,以長井行的服務理念為基礎。

  5、要不斷加強業務學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、與公司其他員工必須有良好的溝通,團隊意識,多交流,多討論,才能不斷提高業務技能。

  7、對于今年的銷售任務,我會努力完成任務,為公司創造更多的利潤。

個人年終工作總結7

  提高業務素質,嚴格執行查對制度,明確各班崗位職責,熟練掌握各種應急預案。應積極參加醫院及科室舉辦的各種形式的業務學習。增強責任心,嚴格執行“三查七對”制度,杜絕差錯和事故的發生,從而減少護患糾紛。

  對工作中存在的一些問題進行分析,并制定整改措施如下:

  一、護理安全問題

  1.技術不熟練,缺乏經驗。操作欠熟練,對患者解釋不全面,缺乏有效的護患溝通。經驗不足,缺乏超前搶救意識。

  2.工作不夠細心。交接班不夠詳細。

  3.護理記錄欠規范,護理措施和過程記錄不全面。

  4.專業知識掌握不全面,對病情演變觀察不到位,不能有效地對病人進行相關護理指導和健康教育。

  二、整改措施

  1.加強業務學習,提高專業技術水平。日常護理工作中應注意加強與患者及家屬的交流,耐心解答患者的疑問,做好健康宣傳教育,建立融洽,友好的護患關系。

  2.提高業務素質,嚴格執行查對制度,明確各班崗位職責,熟練掌握各種應急預案。應積極參加醫院及科室舉辦的各種形式的業務學習。增強責任心,嚴格執行“三查七對”制度,杜絕差錯和事故的發生,從而減少護患糾紛。

  3.加強護理文書書寫制度的學習。

  4.提高對疾病的認識及觀察病情的能力。訂閱護理雜志,拓寬學習知識面。苦練基本功,熟練掌握各種新儀器,新設備的.使用。多向有經驗的護理前輩學習。

  5.切實加強護理安全教育學習,樹立以病人為中心服務理念,變被動服務為主動服務的思想。積極參加醫院、科室組織的各種規章制度、業務技能及安全教育學習,保證做到不缺課,不遲到,不早退。

  6.堅持用“愛心、細心、耐心和責任心”服務于患者,積極參加優質護理服務先進個人評選活動。

  7.注重業務知識經驗養成,夯實基礎護理服務,樹立全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫患關系和諧。

  8.嚴格落實有關規章制度,明確崗位職責,提高服務質量,加強法律法規和各項規章制度和工作規范的學習,嚴格落實《護士條例》、《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》的要求,遵守各項規章制度。

  9.認真學習先進事跡,切實加強責任心,事業感,愛崗敬業,無私奉獻,當好一名白衣天使。

個人年終工作總結8

  20××年即將成為過去,在這一年的銷售中通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

  在20××年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信xx萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

  從銷量上看,我們的.工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

  1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強

  2、對客戶關系維護很差

  銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。比如一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

  3、溝通不夠深入

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

  銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  5、銷售人員的素質形象、業務知識不高

  個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售與一個好的工作習慣是我工作的關鍵。我在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

個人年終工作總結9

  20xx年以來,認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業余時間進修學習,不斷提高業務水平和技能,愛崗敬業,同心協力為患者服務,虛心向同行學習專業知識,及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協助財務部做好藥品經濟核算工作,發現問題及時查找原因,研究處理并及時解決。擺藥室和藥房是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協力,互相配合,互相幫助,保質保量的完成了上級交給的各項任務。

  現將一年來藥房的工作總結如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人和醫院相關科室。

  藥房時直接面對病人和護士的重要窗口,如何方便病人及醫院護士,如何提高工作效率,是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,在滿足病人和護士的要求前提下,首先做好和病人及護理人員的溝通,科室人員將處方快速又準確的`調配。

  二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎。

  按照保證臨床一線用藥的要求,根據銷售情況做好藥品的定制計劃,按時上報和定制,滿足臨床科室藥品供應的需求。在這一年里,藥房能很好的做到藥品的供應。并把到貨的藥品及時準確的入庫。藥房每半年盤點一次,做到賬務相符。

  三、做好藥品的管理和養護。

  每次收到進貨藥品后,認真做好藥品的查對和驗收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴格按照“先進先出,近期先出”的管理原則,做外,尚要面對病區的住院患者。這更加要求我們在日常工作中要有一個細致、嚴謹、不怕麻煩的良好心態。

  展望新的一年,藥劑工作欲作如下計劃:1、繼續做好adr的收集整理上報工作;2、積極和醫院溝通,爭取設立病區藥房。改變住院病人和門診病人共用西藥房的局面,使藥品的管理更清晰、明了。3、在做好本職工作的同時,積極參加繼續再教育學習,不斷給自己充電,以適應日新月異的藥學工作。

  成長的路上每時每刻都有領導、同事的關心和幫助,因此我只有做好自己的工作才無愧于一名合格的藥劑工作者。

個人年終工作總結10

  時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了20xx年的年尾。

  20xx年是我在急診科工作的第x年,作為一名急診科護士,我們肩負著院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫務人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育

  在20xx年里,急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的`各項規章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

  二、加強業務技術培訓

  提高應急搶救能力急診科護士處處以“質量管理年標準”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質量建設,以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書書寫規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防于未然,杜絕醫療行為過程中的麻痹大意思想。

  在急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態,在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理

  做好急診工作中的醫院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

  四、加強科室對外宣傳

  樹立醫院窗口形象急診科是醫院面向社會的重要窗口,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。“120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫院的形象,我時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

個人年終工作總結11

  歲月如梭,在忙忙碌碌中XX年即將悄然離去,我來到xx公司也已經半年了,半年中我擔任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把XX年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結!

  一、取得的成績

  1、人員:

  在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經過幾個月與員工的交流我漸漸的學會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優秀的老員工,人員的穩定是離不開我們的溝通與引導的、,半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調解拉線人于人之間的矛盾,

  2、質量:

  質量是企業發展之根本,在質量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質量的重要性,時刻把質量放在首位,加強了員工的質量意識,對問題教多的`工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產品知識,并要求他們嚴格按照作業指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

  3、產量:

  6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作,并且在正式生產中能夠迅速的做出產量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產!但還是有很多地方沒有計劃!

  4、物料消耗:

  在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業首先要有節儉的精神,這便是根。經營管理講究成本,不節儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發生!

  二、存在的不足

  1、細心程度還需加強,在過程中很多本來不應該出現的問提還是出現了,、比如530系列護套用錯、,250系列導電膏未涂到位導致出現品質問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監管作用,過程違規叫多,使pq2合格率有所下降,質量違規單上升,足以證明在著方面我還是需要加強的,

  2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規章制度來嚴格要求員工,認為只要保質保量的做好生產任務其它可以放寬松,導致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現象,這些都屬于管理不當所造成的!

  3、執行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明了我在執行率放面需要提高。

  4、合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產,發現問題沒有及時的組織解決,導致拉線后兩個月的人均效率有所下降?

  總之回想自己這半年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

  總結半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和各位同事學習,XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規矩不成方圓,在完成產量保證質量同、時,也要加強管理,嚴格按照規章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集、體!、目標將人員流失率控制在1%以內。并且在明年的工作我著力于為公司多培養幾個有、上進心、有責任心的班組長,為部門奉獻力量!

  2、提高自己的細心程度,多巡拉,及時發現問題,杜絕批量性問題的發生,使問提扼殺在搖籃里,、目標月pq2合格率保持在99%以上,0事故、,3張質量違規,杜絕過程失誤,、自互檢不良項控制在5項以內!一檢合格率達到95%以上!(由于XX年里物料異常較多嚴影響質量與產量,在XX年公司能否加強物料方面的控制)

  3、在執行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時去做,對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!

  4、做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時間提高做事效率、,拉線平均效率要達到100%以上,發現問題善于分析總結,及時組織人員解決來保證人均效率,保質保量完成生產任務!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進打印機)

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  總之,我將更加努力做好自己份內的事情,與同事之間更好的協作,沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下,在給力的XX年我們個人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,xx會越來越強大,相信公司也一定會走得更遠,開拓不同的領域,市場占有率逐步高升。

  讓,我們一起迎接,一起挑戰新的一年。明天會更好………

個人年終工作總結12

  時光如流水一樣從我們之間劃過,卻留給我們許多難忘的足跡。本年度的工作已經順利結束,工作的使命也基本上完成了。作為編輯部負責人,把過去一年的工作進行認真系統地回顧,為下一年的編輯部工作提供借鑒和有利的幫助。根據過去一年的工作,主要總結以下幾點:

  一、進行納新和新老交替工作,擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力

  20xx年x月,在新年伊始,編輯部同各部門一道,進行了新員工的廣泛招募。隨著新員工的加入,編輯部的隊伍規模也迅速得到了擴大。同時,隊伍規模的擴大也為部門的自我管理工作提出了更高的要求。但經過編輯部全體員工的共同努力,最終使編輯部整體實力從原來的基礎上有了長足的進步,體現了新隊伍對待工作的大膽創新和認真細致的良好態度。

  二、xx文學報稿件審核

  在新員工參加報紙編輯工作的過程中,我們全程帶領。當然,在實際的操作過程當中,由于對工作環境和情況不熟悉,新員工和原來編輯部員工之間的磨合期明顯偏長,出現了編輯過程中大量質量問題的出現,如:稿件的.格式規范問題、文字校對出錯問題等等。但經過編輯部全體員工的努力下,這些問題都得到妥善解決。本次審稿針對分為兩部分:

  第一,首先對征集來的全部稿件進行初評,對所有稿件有了初步評分;

  第二,進行第二次審核,這次主要任務是選出二十篇左右優秀文章;

  第三,最終審核。從二十篇優秀文章中選出十篇左右,并節選部分經典語句。

  三、兩次筆會

  本年度共進行了二次筆會。其主題分別為:

  一、“唐詩的發展“

  二、“宋詞發展及填詞技法”

  筆會前夕,員工們進行了充分準備,使得活動順利召開。筆會期間,編輯部所有人員均全部出席并積極發言。場內氣氛活躍,活動圓滿成功。

  四、兩次練筆

  本年度編輯部共進行了兩次練筆活動,以提高員工的寫作能力。其效果顯著。我們分別選出三份優秀習作交流探討,提高了員工寫作水平與交流能力。

  五、關于近代詩歌意識源流的主題報告會

  本次報告會,開展于第二次筆會之后,是作為第三次筆會召開的。這次活動,使員工的文學素養得到很大的提高,加強了員工間的文化交流,還大大提高了文學社的形象。

  六、經驗和不足之處

  在本年度的工作中,無論是在舉辦活動還是參與活動,都積攢了經驗,也存在很多不足之處。現作出如下剖析:

  1、在日常的生活中,我們采取責任制,將員工分為x小組,負責部內工作。取得顯著成效。

  2、由于隊伍的壯大,我們未及時建成通暢的信息傳遞網,使一些信息未能及時傳達,從而加大了平時工作的難度。

  3、因新老交替等因素,在干事培養工作上我們做的還不夠充分。尤其是在新聞稿的采寫上,不能夠讓干事交付一份十分合格的新聞稿,這也增加了我們工作的繁瑣性。我們會在下學期繼續這方面的培訓工作:

  一是使今后的工作能夠更加有效的進行。

  二是為編輯部的后續發展培養新的力量。

  4、組織不夠健全,工作效力尚沒有充分調動起來。

  對策:

  健全組織機構,有針對性地選拔合適的員工擔任相關職務,例如選拔打字速度快的員工來為文學社輸入文章;要放手讓新員工去做,在實踐中鍛煉自己的能力,老員工在一旁指導;強化日常管理,增強社員干部的組織性,同時促進他們的交流合作。

  5、員工普遍作文水平尚待提高。

  對策:

  文學社拓展途徑吸引群眾投稿,并要給予適時的指導;文學社開展趣味化、多樣化的作文競賽,促進員工的寫作水平的提升。在過去的一學期中,我部成員齊心協力、團結合作,努力做好自己的工作,有經驗,也有不足和教訓。希望在日后的工作中,得到大家更多的支持,能夠更好的相互配合。我們也會更加努力的做好本職工作,讓編輯部更加壯大,讓我們的社團更壯大。

個人年終工作總結13

  一年來,本人能在思想上按黨員標準嚴格要求自己,較好地完成了領導安排的各項任務,現將工作學習狀況作自我總結如下:

  一、在思想上,認真學的基本方針政策,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的職責,在工作中起模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  二、在工作上,本著用心、負責的態度,認真遵守各項規章制度,帶領全體員工按年初上報預算完成了廳辦公區及家屬區房屋及水電部分的修繕和改造任務,廳確保了廳機關三棟辦公樓,七個住宅區的水、電、暖的供應和暢通、以及七部電梯的正常運行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點部位設施設備的維護保養及年檢工作,全年沒有發生任何安全職責事故。用心完成了領導及辦公室臨時安排的其他各項工作。

  三、在工作作風方面,遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,時刻牢記xx員的.職責和義務,嚴格要求自己,虛心向周圍的同志學習,對難度大的工作,敢于迎難而上,以自己誠懇的態度和務實的行動贏得領導和群眾的信任。

  雖然我在20xx年的工作中取得了必須的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強理論學習,提高文化素質和各種工作技能,發奮工作,把自己的本職工作做的更好。

個人年終工作總結14

  本人自年月畢業于××衛生學校,護理專業,學制三年,同年分配到××礦務局結防院結核科,至今已工作了××年,于19××年晉升為護師,于××年通過自學考取了哈醫大的護理專業,并于××年×月獲省人事廳授予了主管護師,××年又考入了××大學護理專業,于××年7月本科畢業并榮獲學士學位。

  自參加工作以來,本人一直從事臨床護理工作,具有扎實的理論知識,熟練掌握了結核科各項技術操作及專科護理常規和表格的書寫,不斷學習專業知識,組織本科護理業務的學習和護理查房,認真做好帶教工作,每月組織本科的護理質量和差錯事故分析討論,并制訂防范措施,努力掌握本科室常見病,多發病的臨床表現,急救器械的性能和使用方法,熟練掌握常用急救技術,如心肺復蘇、多功能心電監護儀、自發性氣胸自動吸引器及各種插管搶救措施,經常參加本科疑難病案急病會診的討論,尤其在結核病并發大咯血、自發性氣胸、急性呼吸衰竭的護理和搶救方面都起到了積極的'作用。積極參加突發的公共衛生事件。在抗擊“非典”,“禽流感”以及“甲流”的應急工作中,積極投入一線工作,并起到了模范帶頭作用,認真學習《醫療事故處理條例》,提高了安全意識,增強了責任感。

  工作中,注重理論聯系實際,不斷總結經驗,采用新技術、新方法,開展臨床護理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發性氣胸,減輕了病人的痛苦。自任現職以來,曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀察與護理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監測和護理》、《微量泵進行持續氣道濕化的臨床療效及護理探討》等均在《中外健康文摘》上發表。××年×月,又在×發表了論著《呼吸系統臨床護理常用技術及注意事項》。××年×月申報了五小成果專利,即《結核內科護理用呼吸機》、《結核內科護理用心電機》及《多參數監護儀》(結核內科護理專用)共三項。

  自工作以來,始終本著病人至上的宗旨,熱情、細致地為病人服務,近×年的工作,磨練了沉穩的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力,使自己成了科室的骨干,深受院領導及同行的好評,曾多次被評為“先進工作者”、“優秀護士”“星級護士”等光榮稱號。在今后的工作中,我還要更加努力學習,刻苦鉆研,加強職業道理修養,為護理事業的發展做出更大的貢獻。

個人年終工作總結15

  20xx年,在公司領導及同事的關懷和支持下,xx廳基本完成了縣公司年初安排部署的相關考核任務,現將我工作總結如下:

  在20xx年重點加強了xx廳內部崗位管理,嚴格執行xx廳各崗位職責范圍,嚴格考勤、考績與x廳內各崗位人員薪酬進行掛鉤,嚴格營業員前臺操作規程,積極推行獎優罰劣制度,做到了無重大工作失誤的良好成績。強化“執行力”在具體工作中的貫徹,使北大街營業廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇于創新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質的同時,積極創造條件、采取多種方式,通過對營業員業務、服務的定期培訓全面提升窗口客戶服務水準。日常工作中要求所轄北大街營業廳營業人員愛崗敬業,無私奉獻,引導員工樹立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”十字行風,為客戶提供優質高效的服務,在北大街營業廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營業員隊伍。

  一、一流服務,真誠奉獻

  x廳全體人員精益求精,不斷拓寬服務領域,充實豐富服務內容,創新服務形式,樹立移動服務精品,把的、優質的親情服務奉獻給每個客戶。

  首先做好員工的思想工作,增強主動服務的意識,不斷提高服務標準,拓展服務領域,增強服務功能。其次,切實落實“首問責任制”,實行微笑服務、站立服務、低柜臺服務和服務,公布并嚴格執行社會服務承諾,著重落實服務的即時性。再次,將營業員的照片、工號上了監督崗,設立用戶意見薄,以加強客戶及社會對我們服務工作的監督和評議。

  營業班組的每一個組員,通過自己不懈的努力,在各自的崗位上體現自身的價值,以優質、高效的服務,贏得用戶的認同及贊賞,“用我的真心,換你的信任”,搞好服務工作。

  二、一流管理,以人為本

  為培養一支高素質的營業隊伍,提高窗口服務水平,岢嵐移動營業班組不斷自我加壓,加強內部管理,增強競爭力,以管理促服務,以管理促發展,從內部管理模式入手,建立起一整套有效的管理制度并加以落實,使班組的各項工作得到很好的開展。

  首先,從規范管理入手,我們根據目前移動業務的發展趨勢結合我縣的具體情況,對人員管理、崗位責任、服務承諾、服務用語、業務流程等各方面都進行了嚴格的規范,使營業人員在工作中有紀可遵、有錯可究,形成了管理嚴格、紀律嚴明的管理風格和標準高、效率好、節奏快的工作作風。其次,為了使各項規章制度落到實處,使管理具體化,可操作化。每月通過細化、量化的考核進行評比。第三,建立完整的員工交流制度及考核機制,同時讓企業奮斗目標、企業使命、企業價值觀、企業宗旨、企業精神、企業核心理念、企業形象深入人心,增強與公司共榮辱的`意識,使x廳全體人員做到互相幫助、共同促進、共同監督,增強了集體的榮譽感和凝聚力,使管理的具體措施得到很好的落實,促進了x廳整體業務水平和服務質量的不斷提高。

  我們在發展固定數據方面,從發展、錄入、到派工與x公司的溝通協調工作中,緊密配合,較為順利的完成了既定目標。集團業務的發展過程中,和客戶經理的相關工作進行了有效的配合,較好的完成了相關工作。營業廳具體管理工作中,與x分工明確,卡賬分管,每月結束及時上報卡賬數據。做到內控管理工作的準確無誤。

  一年來,x廳按照年初縣公司的統一安排部署全面開展工作,全體成員團結一致,開拓不止,辛勤耕耘,換得累累碩果,上下團結一致,自覺擔當起企業的營銷任務,充當一線社會營銷員,強化營銷工作,積極做好x新業務及優惠政策的宣傳,群策群力,促進移動業務全面發展,出色地完成上級下達的各項經營指標,取得了較好的業績,確保了經營任務的順利完成。在20xx年的新增客戶市場挖掘的工作較為不力,但是在客戶服務工作中取得了較好的成績。在已經到來的20xx年我將帶領xx全體人員,實現業務服務的雙,同時圓滿完成縣分公司安排部署的各項階段性的工作,確保縣分公司相關經營服務指標的全面完成。

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