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公司年度工作總結

時間:2023-07-05 14:12:49 公司工作總結 我要投稿

公司年度工作總結(實用)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的公司年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司年度工作總結(實用)

公司年度工作總結1

  轉眼一年的時間又過去了,檢驗員年總結又開始要思考了。一份年終的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。

  xx年工作中好的方面有以下幾點:

  1.在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

  2.本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

  3.本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。

  4.在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。

  5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。

  6.能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。

  在工作中不足的方面主要有以下幾點:

  1.對于質檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。

  2.有時在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現這樣的情況了。

  xx年我的工作目標:

  1.嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。

  2.盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的'福新員工。在xx年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。

  以上是我在近一年的工作總結和對xx年的工作目標,在總結中有沒有總結到的望公司領導給予指出,我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

  我為自己制定了新的一年里新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

公司年度工作總結2

  自公司成立以來,在省經濟信息中心的統一領導部署下,我們始終以冀經信字[]17號文件精神為指導,以解決長期以來制約農村經濟發展閉塞、滯后等問題為工作目標,堅持“高效管理,創新服務”的工作思路,樹立“人爭優秀,事爭一流”的工作理念。在全體員工的的共同努力下,公司機制不斷完善,服務意識不斷增強,工作效率不斷提高,得到了社會各方面的充分認可和贊譽,展現了“外樹形象,內練素質”的良好形象,做到了精心組織、認真實施、注重實效。公司運作以來,步步穩踏新臺階,現把整體工作情況總結如下:

  一、重視媒體宣傳,擴大公司影響。

  一個公司要想增加業務、增強效益,媒體宣傳很重要。因此,我們充分利用廣播、墻報、發放宣傳紙等多種形式,在全縣范圍內對公司具體情況和業務范圍進行了廣泛的宣傳;通過縣電視臺以新聞的形式進行了詳細報道,在社會各界引起了廣泛的關注;此外我們還通過各種渠道積極與縣委縣政府各部門取得聯系,并得到當地政府部門的大力支持。縣計劃局、科技局、郵政局、電信局等都給予了相關協助,在縣委黨校組織的全縣村長、村委主任培訓會上,我公司專職人員作了關于河北省經濟信息村村通工程的詳細報告,得到了全體與會人員的一致認同,并表示要在本村盡快建立起符合條件的信息站點。

  二、完善各項制度,加強統一管理。

  管理是一個企業的靈魂,完善的規章制度是管理的關鍵。我們在公司實際運行中因地制宜,建立了一整套完善的管理機制,并制定了相應的管理大綱、公司紀律、工作制度、以及員工守則等制度,具體到每一個操作過程都有明確的規定和要求,使每一個員工都找準了自己的定位,實際工作中有章可循,為確保優質服務打下了良好的基礎。我們還為各村點統一制作了“河北省農村經濟信息發布專欄”的模版,把各村點臨街黑板的標題和有關內容進行了統化規范。

  同時,積極主動與欒城、藁城、贊皇等兄弟縣市進行溝通,吸取先進經驗。為了鼓勵村點的建設,我們免費為村點的電腦安裝了正版的瑞星殺毒軟件和防火墻等應用軟件。并對村點具體的管理人員進行了同一系統的電腦基礎理論知識、系統操作、辦公自動化、后臺管理以及打印機的具體操作、維護和簡單的故障分析與排除等培訓,使每一個村點負責人達到了省公司的要求,具備了相當的操作管理水平。另外,為了保證公司人力資源更為充實,我們面對社會招聘了50多名專業的信息業務員。

  三、提升競爭意識,工作務實創新。

  創新是一個民族進步的推進劑,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個企業發展壯大的基石。身處充滿競爭的社會,面對激烈的競爭市場,就必須具有創新精神和競爭意識。在招工方面我們積極與各地用人單位取得聯系,爭取讓農村的剩余勞動力都有活干,讓農民朋友充分得到實惠。在招生業務工作中我們率先到石家莊、北京等地的大中專院校洽談業務,努力為農村想上學而沒有合適學校的'學生謀校謀路。

  另外,我們利用現有的網絡資源與東北一散酒生產廠家進行信息聯營銷售,達到了商家、村點、公司共贏的目的;我們還與河北恒信石家莊地區總代理達成了元氏縣縣域代理的業務,讓每一個有條件的村點代理中國移動、中國聯通、中國網通公司的話費充值業務。總之,在上級公司的正確領導下,我們充分發揚“樂于服務,勇于創新”的工作精神,上下一心,銳意進取,取得了一定成績。隨著我們業務的不斷發展,信息隊伍的不斷壯大,我相信我們的公司必將是一個蓬勃發展、前景日益廣闊的公司。

  我們有能力、有信心做得更好,我們展望明天。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!成績只代表過去,今后的工作中,我們將一如既往,一路勤奮,一路認真!

公司年度工作總結3

  人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策,關系到政治穩定,經濟發展,因此我社區對此項工作高度重視,近年來加大了工作力度。在街道計生辦、計生委的正確指導下,在社區兩委的大力支持下,今年圍繞著街道下達的人口與計劃生育目標任務,認真學習和實施《人口與計劃生育法》,以人為本抓重點,規范管理,以宣傳教育為主,大力開展計劃生育優質服務,狠抓流動人口綜合治理,緊緊圍繞制定的計生工作奮斗目標和優質服務工作計劃,牢固樹立“國策”意識,把計劃生育工作置于重要位置,踏實工作,扎實有效地開展了一系列富有成效的工作,現將今年的計生工作匯報如下:

  一、明確責任目標,加強組織領導

  我社區認真研究學習了街道下發的計劃生育考核目標,明確了計劃生育率100%、信息準確率100%、期內綜合避孕措施落實率98%以上等三項責任目標。為進一步做好計劃生育工作,切實加強計劃生育工作力度,進社區兩委決定,聘用10名婦女擔任婦女組長,負責配合婦女主任有效開展計劃生育工作,實行專人負責,入戶調查,把計劃生育工作做細、做精,不留問題,爭取圓滿完成目標。

  二、廣泛宣傳教育,強化計生意識,營造計生良好氛圍

  一是以轉變群眾觀念為出發點,采取多種方式,不斷增強宣傳教育工作的滲透力。今年重點結合《人口與計劃生育法》,有針對性的在重點地區,重點人群中加大宣傳力度。今年我們在人群較密集的集貿市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區宣傳欄開設計劃生育板塊二塊專人負責定期更新內容,張貼標語百余條。二是在社區人口學校開設計劃生育課程4期,向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策、婦幼保健知識等,讓他們了解國家的政策,計劃生育的好處,努力使社區群眾少生、優生。三是積極參加上級組織的計劃生育和流動人口培訓,增強自身的業務能力,提高自己的工作水平。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息,使街道計生辦能夠及時掌握社區的計生動態。

  三、以人為本,實施優質服務,為育齡婦女排優解難

  一是積極組織社區婦女參加三、九“月服務”活動,對未能及時來參加的人員實行補差,保證參查率100%。對婦女檢查時查出有問題的及時進行處理,對查出有疾病的人員,督促其進行治療,并且對檢查費用給予適當報銷,對絕經婦女及時進行取環。保證社區婦女的身體健康,幫助育齡婦女排憂解難。今年參加檢查人員18人,參檢率95%,查出婦科疾病較重點有2人,均得到了有效的治療。二是社區計生及時做好書面工作,完善各類帳表、臺帳,及時上報不孕癥檔案,填寫好《生殖保健服務手冊》,努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細、準。三是定期發放避孕藥具,及時隨訪,并登記好隨訪卡片,為社區內每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面傳單的形式向社區婦女宣傳計劃生育知識、避孕方法以及婦幼保健知識等。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施,達到有效避孕。

  四、加強依法行政工作,認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》

  積極推行計劃生育政務公開制度,加強依法行政工作,認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,建立健全各項依法執政制度,嚴格一、二胎申請、審批制度,照顧再生育審批手續、材料必須合法、齊全。對流動人口齊抓共管,綜合治理,不斷加大流動人口的管理,在做好宣傳工作的基礎上,一是積極配合有關部門做好流動人口的管理,查驗計生有關證明。二是對加強二級單位房屋出租經營戶的管理,對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明,并在房屋出租合同中明確規定,租房經營戶不得有違反計劃生育相關規定,并定期和不定期進行檢查。對流動人口實行發證制度,并要求定期驗證,同時實行房主與社區簽訂合同的制度,多方面管理流動人口。及時處理群眾來信來訪,做到公正公平、公開透明,及時處理解決,報表及時準確,讓群眾滿意,讓領導放心。

  五、認真仔細做好計劃生育統計工作

  計生統計是計生工作中的重要環節,稍有不慎,就會出差錯。為了做好這一工作,防止瞞報、錯報、漏報情況的發生,每個月初由婦女組長上報結婚、懷孕、生育、節育四類信息到社區計生專干處,供計生專干了解情況,每個月底,對快到預產期的孕婦,我們都一一打電話詢問是否已出生,何時出生,男孩女孩等,并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準確無瞞、錯、漏報現象,社區計生專干常常需要下組上門入戶調查,準確了解情況,并做詳細記錄,再將結婚、懷孕、生育、節育四類信息及時上報到街道計生辦。并且做到有情況發生的及時變更育齡婦女信息卡,保證信息的準確性,做到人卡一致,為每位育齡婦女建好一卡、一薄,對自己的帳卡做到認真、仔細核對,使帳卡與月報、半年報表及實際相吻合。做好月信息報告單、基本情況報告單和計劃生育各類臺帳等,按時上交各類統計報表和材料到街道計生辦,使計生辦能夠準確了解社區計生工作的'開展情況,并進行指導和監督。

  六、積極開展計生協會建設工作

  一是協會的生命力在于活動,而建設是協會生生不息的動力所在。為做好協會建設工作,我社區積極健全組織網絡,選拔計生信息員,號召育齡婦女加入計生協會,成為協會會員,參加協會活動,制定規范協會制度,對協會中家庭困難的婦女進行幫扶。二是利用社區會議室作為協會陣地,積極開展有益活動,組織協會會員一起學習計劃生育政策和知識。三是社區訂閱了《人生》雜志,幫助社區婦女增長知識開闊眼界,社區婦女非常喜歡看《人生》雜志。四是我社區積極發展協會會員,社區內共有育齡婦女xxxxxx人,其中計生協會的會員達到了xxxxxx人,這大大有利于社區計生工作的開展。五是本著對社區內育齡婦女健康負責的原則,協會積極號召育齡婦女辦理計劃生育保險,向她們宣傳辦理此項保險的好處,社區內的許多婦女都辦理了這項保險,她們說愿意買份健康、買份安心。我社區計生協會也圓滿的完成了今年的計劃生育保險任務。六是為確保協會工作順利開展,規范制度,協會做到每次活動都有計劃、有總結,對協會的工作也要做到年初有計劃、年末有總結,整體統籌,具體實施,認真做好協會各項臺帳,確保臺帳內容完整齊全。

  以上就是我社區xx年開展的各項計劃生育工作,在街道計生辦、計生委的正確指導下,在社區兩委的大力支持下,可以說我社區圓滿的完成了xx年計劃生育工作的任務。雖然取得了一些成績,但也應看到還存在著一些不足之處。在接下來的一年里,我社區將繼往開來,將計劃生育工作開展的更好、更規范、更深入,爭取取得更大的成績。

公司年度工作總結4

  回首xx年,我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

  自我反省,工作總結

  1、人事管理方面

  (1)、人員流失率

  xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。

  (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續

  本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

  (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

  (4)、管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

  我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。

  2、招聘與配置工作

  本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。

  3、培訓與開發

  xx年度公司的.各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展并不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。

  個人認為主要原因如下:

  1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況;

  2、未能系統化和規范化實施,培訓存在盲目性,多為應急式的培訓,臨時說說談談的培訓;

  3、培訓跟蹤考核機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,后續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成;

  4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

  xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發,但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。

  本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

  本部門xx年需要做好以下工作:

  1、協助各部門繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設崗位考核指標;

  2、考核結果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;

  3、相關宣傳工作:

  3.1績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 3.2績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人為主導,并聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

公司年度工作總結5

  斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。

  本人有幸得到公司的認可和信任,并服從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任,并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。

  6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已xx年度工作、思想情況向上級領導匯報如下:

  一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

  三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的.消防安全。

  四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

  五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

  六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。

  本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

  4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

  5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。

  成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。

  縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

  1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

  2、工作中時有松懈。

  3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

  即將過去,我們將滿懷信心地迎來,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

公司年度工作總結6

  在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。

  以下從幾個方面進行小結。

  一、初步建立了食堂骨干隊伍,明確了職責和分工,在日常工作中充分發揮他們的特長,加強各環節管理,達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。

  二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現象。

  三、飯菜質量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

  四、加強成本管理,從各個環節減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。

  五、加強了食堂設備管理、保養、維修,達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時保養、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養、故障設備不及時維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的.故障率。

  六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度,開展一系列行之有效工作。比如,到基層生產一線走訪客戶,了解他們需要服務的內容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。

  七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環境清潔衛生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環境,激發員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現高標準運作的管理模式,并能持之以恒。

  八、加強基礎建設,建立食堂冰庫冷藏庫,對穩定公司食堂價格,調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。

  九、建立了食堂員工的績效考核辦法,對多元化工人也進行了績效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。

  問題和下季度的打算:

  1、食堂餐飲品種要創新,還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創新。引進優秀的面點師,在面食上有所突破。服務上加強培訓,請專業人員進行實地培訓。績效考核激勵機制的制度要完善,并嚴格執行。

  2、食堂設備已經使用了五年,由于多年沒有保養和及時維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造。現在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應,需要安裝供熱水設備,解決冬天洗滌碗筷的困難。

  3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調節職工供應不同需求。

  4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右,外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機,如果增開六扇窗口,就要增加6名服務員,并把供應面食的窗口移到外面銷售,又騰出一扇窗口,也要增加一名服務員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設的人員再安排到面點組制作特色面點。

  5、前方食堂工作環境改造,倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌,有一個較規范的操作間。切配的工作環境,墩、刀、臺等的合理配置,使操作得心應手。灶臺的工作環境,一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。

  6、十六路作業人員的增加和相應前方食堂的窗口增開,人員的增配。一名廚師,兩名服務員。

  7、為了食堂食品安全起見,要安裝門禁系統和電鈴,防止外人投毒。因為周圍的環境和人員太復雜了。

  8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多只無法收回,一個月下來,也有400到500的損耗。可以用一次性調羹,或者發給他們每人一把調羹由他們自己保管。

  9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。

  10、浴室沐浴需要安裝計時設備,可以為公司節能,防止不必要的消耗。

  11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進行改造,建成一個符合和提高我公司形象的一個亮點區域。

公司年度工作總結7

  現有職工97人,其中男職工66人,女職工31人,男單職工家屬20人。xxxx年,xxx計生辦在上級計生辦的正確領導下,中心領導的大力支持下,計劃生育工作緊緊圍繞上級計生辦下發的工作要點,結合單位的工作實際,為企業又好又快發展創造良好的人口環境為工作目標,求真務實、扎實有效地開展了以下工作:

  一、領導重視,組織健全,責任明確

  一是xxxx堅持黨政一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓、負實責,其他領導參與抓的領導責任制,做到責任到位、投入到位、措施到位,研究解決人口與計劃生育工作中存在的實際困難和問題。二是,制定了全年工作要點,根據三礦區下發的《xxxx年人口和計劃生育工作要點》,結合單位實際,認真制定了車輛服務中心人口與計劃生育工作計劃,并召開專題例會,下發到基層計生負責人要求貫徹落實。三是完善計劃生育目標管理責任制,堅決執行“一票否決”制,在干部考核、評選先進時通過計生部門嚴格審核把關,切實將制度落到實處。

  二、強化服務,提高群眾滿意度

  計劃生育是國策,搞好計劃生育工作勢在必行。xxxx計生辦認識到搞好計生工作的重要性和必要性,就以優質服務,滿意廣大育齡群眾為切入點,切實搞好此項工作,確保工作順利開展。一年來,在具有代表性的節日,我們進行了節日的慰問和禮品的發放,如傳統節日“六一”兒童節,不僅帶去節日的問候,而且帶去了組織的關心和關愛;根據避孕節育情況,下基層按需發放避孕藥具;10月份組織了女職工生殖健康檢查,并做好隨訪服務工作,查體資料及時歸檔;對生活困難的女職工采取扶貧幫困措施;組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動,活躍了業余文化生活,陶冶了情操,激發了工作熱情;組織女職工聽取了女性保健和形象禮儀知識講座,提高自我保健意識,提升自我形象;今年,對育齡婦女進行2次孕檢。這些活動,不僅增進了感情,而且也有效地提高了群眾的滿意度。

  三、夯實基礎工作,推進工作順利開展

  今年,我們把夯實基礎工作作為工作重點,因此,在經常下基層了解掌握職工情況的'同時,分門別類建立了各種檔案,實行動態管理。人員變動情況在網絡軟件中做到隨時更新,確保資料準確無誤;每月做到按時上報報表;計劃生育信息,做到及時宣傳;調入調出人員,做到隨時建檔或撤檔;內部調動的育齡婦女,做好委托管理工作;做好滿14周歲獨生子女停發獨子費的工作;做好下年度一胎申報工作;進一步完善規章制度,使工作逐步制度化、規范化,推動工作順利開展。

  在總結成績的同時,也發現工作中存在的不足,今后我們將創新工作、規范程序、強化基礎,進一步推進車輛服務中心計劃生育工作更上一層樓。

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