【必備】方案公司匯編8篇
為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的方案公司8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
眨眼間，歲月的車輪駛進(jìn)了20xx年。為了感謝所有員工一年來(lái)的辛勤工作，迎接20xx年的到來(lái)，公司決定組織20xx年迎春晚會(huì)，具體方案如下：
一、活動(dòng)目的
1、加強(qiáng)員工的凝聚力、豐富員工文化生活。
2、總結(jié)公司20xx年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上所取得的成績(jī)，感謝全體員工一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)，迎接20xx年的到來(lái)。
二、活動(dòng)主題
“乘風(fēng)破浪創(chuàng)佳績(jī)、繼往開來(lái)續(xù)輝煌”(暫定)
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月X日晚7：00—22：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
XX酒店
五、參會(huì)人員
核心客戶，公司領(lǐng)導(dǎo)，公司員工。
六、活動(dòng)方案
(共分為2個(gè)部分，共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右)
活動(dòng)內(nèi)容主要分聚餐和聯(lián)歡兩個(gè)部分。現(xiàn)根據(jù)活動(dòng)的整個(gè)情況將本次活動(dòng)做如下安排：
(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段
1、晚會(huì)方案策劃【完成時(shí)間：12月X日前，負(fù)責(zé)人：XXX】
為了保障晚會(huì)的有序進(jìn)行，在晚會(huì)進(jìn)行前期，需要制作好相應(yīng)的晚會(huì)策劃方案。
2、晚會(huì)場(chǎng)地預(yù)訂、舞臺(tái)勘測(cè)。【完成時(shí)間：12月X日前，負(fù)責(zé)人：XXX】
為了能順利的完成晚會(huì)，配合精彩的晚會(huì)，在年會(huì)開始前，需要根據(jù)參會(huì)人數(shù)及年會(huì)形式提前預(yù)訂好合適的晚會(huì)場(chǎng)地。檢查好場(chǎng)地所配有的設(shè)施，以保證晚會(huì)節(jié)目能圓滿完成。
3、嘉賓邀請(qǐng)【完成時(shí)間：12月X日前，負(fù)責(zé)人：XXX】
為感謝客戶一年來(lái)對(duì)公司的支持，根據(jù)公司需求，需要在晚會(huì)開始前期羅列出重要嘉賓和普通出席晚會(huì)嘉賓的人員名單，并一一發(fā)出邀請(qǐng)。重要貴賓由行政部發(fā)出邀請(qǐng)，普通出席嘉賓由相關(guān)的商務(wù)人員負(fù)責(zé)通知。
所有負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓的人員，需要將嘉賓名單在1月X日前提交到行政部。由行政部安排座位。(具體的嘉賓邀請(qǐng)名單請(qǐng)見附件一：嘉賓名單表)
4、活動(dòng)所需物料準(zhǔn)備【完成時(shí)間：12月X日，負(fù)責(zé)人：XXX】
為活動(dòng)能夠更加精彩到位的表演，晚會(huì)相關(guān)的后勤人員需要在晚會(huì)開始前夕，做好充分的準(zhǔn)備，采購(gòu)貨租用好晚會(huì)節(jié)目所需要的各種物料。(具體請(qǐng)見第9頁(yè)——晚會(huì)物料需求表)
5、晚會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備【完成時(shí)間：12月X日—12月X日，負(fù)責(zé)人：XXX】
在晚會(huì)開始前夕，策劃好相關(guān)的節(jié)目。同時(shí)安排好相關(guān)的演員，組織進(jìn)行排練。在晚會(huì)開始前夕，集體彩排一次。(具體情況見附件三——晚會(huì)節(jié)目單)
在晚會(huì)過程中，有員工自由展示才藝時(shí)間。因此對(duì)于有特殊才藝的同事，需要提前通知他們準(zhǔn)備好相關(guān)的節(jié)目，以給晚會(huì)添色添彩。
時(shí)間表：12月X日確定節(jié)目?jī)?nèi)容和題材。同時(shí)將任務(wù)分配。
12月X日—12月X日，為相關(guān)演員排練時(shí)間。
6、公司宣傳片拍攝制作【完成時(shí)間：12月X日—12月X日，負(fù)責(zé)人：XXX】
因在晚會(huì)過程中，需要播放我司的宣傳視頻。因此在晚會(huì)前夕，我們還需要拍攝并制作好相關(guān)內(nèi)容的視頻。
表達(dá)內(nèi)容請(qǐng)見附件四——【公司年會(huì)宣傳片內(nèi)容】
時(shí)間表為：12月X日前，拍攝完成;負(fù)責(zé)人：XXX
12月X日前，制作完成。負(fù)責(zé)人：XXX
備注：晚會(huì)所需要的主持人詞語(yǔ)、總經(jīng)理致詞稿包含在物料中。
(二)活動(dòng)執(zhí)行階段
1、5：30—6：30晚會(huì)準(zhǔn)備【負(fù)責(zé)人：XXX】
(1)在此期間，需要確定晚宴會(huì)場(chǎng)各嘉賓的座席安排，以及主要的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓坐席，以及需要介紹和發(fā)現(xiàn)的嘉賓名單。
(2)會(huì)場(chǎng)布置情況為：將背景布掛上，然后要求酒店的人布置好氣球，調(diào)試好燈光設(shè)備。
(3)演員在此期間到達(dá)會(huì)場(chǎng)熟悉舞臺(tái)，從而進(jìn)行排練。
(4)將演員所需要的物料搬到晚宴會(huì)場(chǎng)。
(5)迎賓簽到人員熟悉各自的崗位及工作話術(shù)，最好是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練一遍。
(6)DJ人員將晚會(huì)需要的音樂提交到DJ房，調(diào)試晚會(huì)的影響音響設(shè)備，同時(shí)熟悉影響等設(shè)備的操作。
(7)搭好簽到臺(tái)，準(zhǔn)備迎接來(lái)賓。
2、6：00—7：00：參會(huì)人員簽到進(jìn)場(chǎng)。
(1)在參會(huì)人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間里，以汪鋒的【飛得更高】作為背景音樂。
(2)待大部分人到達(dá)會(huì)場(chǎng)后，開始循環(huán)播放公司宣傳片。
(3)簽到臺(tái)設(shè)名片箱和大紅的簽到本。所有來(lái)賓需要賜名片和前到后方可進(jìn)場(chǎng)。
(4)迎賓人員在迎接嘉賓和同事的時(shí)候，需要引導(dǎo)參會(huì)人員在噴繪上簽到，然后再引導(dǎo)到相應(yīng)位置入座。同時(shí)告知嘉賓晚會(huì)開始時(shí)間。(主要嘉賓則引導(dǎo)到主要坐席，其他的迎賓人員根據(jù)其他桌子的情況進(jìn)行引導(dǎo)。)
迎賓注意事項(xiàng)：
1、迎賓人員在入口迎接晚宴來(lái)賓，在樓梯口接到來(lái)賓后，直接引導(dǎo)到簽到臺(tái)，來(lái)賓前好到后，再引導(dǎo)到相應(yīng)的坐席，待嘉賓入座后方可離開。
迎賓話術(shù)：
您好，請(qǐng)問是參加XX公司喬遷慶典晚宴的嗎?
(是)歡迎光臨。您這邊請(qǐng)!(同時(shí)伸手作出引導(dǎo)的姿勢(shì)，引導(dǎo)來(lái)賓到簽到臺(tái))
(禮儀人員在來(lái)賓的右前側(cè)引導(dǎo)來(lái)賓到簽到臺(tái))麻煩您在這里簽到。
(簽好到)您這邊請(qǐng)。(作出引導(dǎo)的姿勢(shì)。)
(引導(dǎo)來(lái)賓到相應(yīng)的座位時(shí)，給來(lái)賓拉開凳子，示意來(lái)賓入座。)
(來(lái)賓坐好以后)您先休息一會(huì)，晚會(huì)將在7：00鐘開始。
簽到話術(shù)：
(當(dāng)看到迎賓小姐帶著來(lái)賓走向簽到臺(tái)的時(shí)候，簽到人員需要起身，然后微笑著對(duì)來(lái)賓人員)
您好!歡迎光臨。
請(qǐng)賜一張名片。
(如果名片是直接遞到名片箱中的，待來(lái)賓放好后)
謝謝，麻煩您在這里簽上您的姓名。(說(shuō)的時(shí)候，同時(shí)用手指著要簽名的大致位置)
好的，謝謝。
祝您玩得愉快!
3、6：59—7：00黑場(chǎng)、敲響新年的鐘聲
如果條件允許的話，就黑場(chǎng)5秒鐘，然后敲響新年的鐘聲。當(dāng)鐘聲想起3聲后，亮燈，開場(chǎng)舞。(在黑場(chǎng)和敲響鐘聲的時(shí)候，開場(chǎng)舞的演員開始準(zhǔn)備。)
4、7:00—7：10開場(chǎng)舞【歡欣鼓舞】【演員：演繹公司舞蹈隊(duì)+男歌手】
在歡快喜慶的舞蹈中拉開XX公司喬遷慶典晚宴及20xx年聯(lián)歡會(huì)的序幕。
5、7：10—7：15主持人開場(chǎng)白，介紹到場(chǎng)嘉賓。
主持人開場(chǎng)白，介紹本次晚宴的到場(chǎng)嘉賓。同時(shí)提醒各位來(lái)賓，本次晚會(huì)的抽獎(jiǎng)將穿插在晚會(huì)的過程中。
備注：
(1)主持人：XXX
(2)主持人串詞請(qǐng)見附件五——XX公司20xx年晚會(huì)串詞。
6、7：15—7：25總經(jīng)理致詞祝酒。(演講稿請(qǐng)見附件)
在這個(gè)環(huán)節(jié)中，公司所有領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒，同時(shí)總經(jīng)理代表臺(tái)上所有領(lǐng)導(dǎo)致詞，致詞完畢祝酒。
備注：
(1)領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)，播放背景音樂。
(2)當(dāng)總經(jīng)理致說(shuō)“我提議為了我們的明天更加美好而干杯”時(shí)，主持人提醒工作人員端上酒杯，在舉杯、干杯等環(huán)節(jié)，主持人需要引導(dǎo)工作人員及在場(chǎng)的所有嘉賓，一起舉杯。
(3)總經(jīng)理發(fā)言稿請(qǐng)見附件五——XX公司20xx年晚會(huì)總經(jīng)理祝酒詞。
(4)主持人串詞請(qǐng)見附件四——XX公司20xx年晚會(huì)主持人串詞。
7、7：30：團(tuán)年飯開始。
等待領(lǐng)導(dǎo)祝酒完畢，主持人宣布團(tuán)年飯開始，同時(shí)提醒大家本次文藝演出將在7：50開始。
8、7：50—8：00韓國(guó)勁舞。
由專業(yè)商業(yè)演出公司提供的勁舞。在這里需要主持人先號(hào)召各位來(lái)賓的注意，讓大家的視線轉(zhuǎn)移到舞臺(tái)，然后就是舞蹈的報(bào)幕。
9、8：00—8：15女歌手表演歌曲【節(jié)目名單：紅紅的日子、歡天喜地、好運(yùn)來(lái)】
由商業(yè)演出公司女歌手演繹三首喜慶、歡快的歌曲。營(yíng)造出現(xiàn)場(chǎng)歡快，其樂融融的氣氛。
10、8：15—8：20【抽獎(jiǎng)】
主持人說(shuō)明抽獎(jiǎng)規(guī)則，邀請(qǐng)抽獎(jiǎng)人上臺(tái)，抽取三等獎(jiǎng)人員名單。一共20名，獲得獎(jiǎng)品的人員在后臺(tái)簽到處領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
11、8：20—8：30碧波孔雀
由商業(yè)演出公司演員表演舞蹈【碧波孔雀】。
12、8：30—8：45男歌手演唱歌曲：咱老百姓、歡聚一堂、家和萬(wàn)事興
由商業(yè)演出公司男歌手演唱【咱老百姓、歡聚一堂、家和萬(wàn)事興】等歌曲。
13、8：45—8：50【抽獎(jiǎng)】
由主持人邀請(qǐng)抽取二等獎(jiǎng)的嘉賓。二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品為……一臺(tái)。
14、8:50—9：00印度舞
由商業(yè)演出公司的演員們表演舞蹈：【印度舞】。
15、9：00—9：05嘉賓講話
如果有嘉賓需要講話則在這個(gè)時(shí)段發(fā)表，如果沒有則直接進(jìn)入一等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
16、9：05—9：10【抽獎(jiǎng)】——頒布一等獎(jiǎng)
如有嘉賓講話，則由講話的嘉賓抽取一等獎(jiǎng)。如果沒有，則由主持人抽出一等獎(jiǎng)。
17、9：10—9：15一等獎(jiǎng)獲得者發(fā)表講話
獲得一等獎(jiǎng)的來(lái)賓發(fā)表感言。
18、9：15—9：20三句半【演員：……】
簡(jiǎn)單的三句半，包含了公司最近的變化以及新年對(duì)大家的祝福。一群充滿激情和活力的XX公司人給大家?guī)?lái)一段幽默詼諧的三句半。(臺(tái)詞請(qǐng)見附件七——【三句半臺(tái)詞】)
19、9：20—9：30互動(dòng)游戲——幫幫樂
主持人宣布游戲規(guī)則，同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，達(dá)到游戲互動(dòng)的效果。
游戲規(guī)則：2人一組，隊(duì)員中的2人前后站立。后面的人用筷子夾起桌上的食物，喂前面的人吃，前面的人只能用嘴吃，不能動(dòng)手，凡是動(dòng)手就算違規(guī)。最先吃完的一組獲勝。
道具：5張小桌子、5套食品(一盤花生(有外皮包裹的花生，要圓圓的)、一瓶可樂、一對(duì)烤雞翅)。
20、9：30—9：40小品【蘿卜白菜】【演員：……】
由商務(wù)部同事給大家獻(xiàn)上一段精彩搞笑的小品【蘿卜與白菜】。
21、9：40—10：00員工自由才藝展示
在這段里，凡是有才藝的同事都可以自由發(fā)揮，表演自己擅長(zhǎng)的節(jié)目。目前有如下節(jié)目：
①紅梅花兒開
�、诳η锷�
�、酆铣嘤H相愛一家人【演唱：XX、XXX、XX、XX】
備注：如果有其他節(jié)目，則在【相親相愛一家人】前表演。
22、10：00晚會(huì)結(jié)束
當(dāng)商務(wù)部的人員合唱相親相愛快結(jié)束的時(shí)候，由主持人宣布本次晚會(huì)結(jié)束。
(三)活動(dòng)總結(jié)階段
(1)在活動(dòng)結(jié)束后，總結(jié)本次活動(dòng)舉辦的情況。針對(duì)本次活動(dòng)表演優(yōu)異的個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的表彰或者是計(jì)入績(jī)效考核中。同時(shí)總結(jié)本次活動(dòng)的成與敗。成功的地方，在以后的類似活動(dòng)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。做得不好的地方，總結(jié)出原因，在以后的活動(dòng)中避免此類情況的發(fā)生。
(2)活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織者需要發(fā)送一份感謝信給各位辛勤工作的晚會(huì)工作人員和演出人員，以感謝他們這段時(shí)間的付出。對(duì)于嘉賓的感謝則由相應(yīng)的商務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)出感謝信息或者感謝電話。
(3)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)籌備組負(fù)責(zé)物料的同事盡快將租借的相應(yīng)物料進(jìn)行歸還。
七、人員安排
總負(fù)責(zé)XXX監(jiān)督指導(dǎo)本次晚會(huì)的組織流程，提出各種建設(shè)性的意見。
總策劃XXX負(fù)責(zé)策劃本次活動(dòng)的流程及各種需要表演的節(jié)目
場(chǎng)內(nèi)總指揮XXX負(fù)責(zé)監(jiān)督晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置、會(huì)議流程。
為保障晚會(huì)的順利進(jìn)行，與酒店的協(xié)調(diào)對(duì)接。
負(fù)責(zé)尋找晚會(huì)場(chǎng)地等工作
策劃XXX為了本次晚會(huì)能圓滿成功，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各個(gè)流程的.細(xì)節(jié)。
撰寫活動(dòng)方案。
監(jiān)督晚會(huì)節(jié)目的準(zhǔn)備。
晚會(huì)主持XXX負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的主持工作。調(diào)動(dòng)晚會(huì)出席人員的積極性，活躍晚會(huì)氣氛。
晚會(huì)迎賓XXX1、負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，引導(dǎo)來(lái)賓到簽到臺(tái)簽到，同時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的座位入座。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)祝酒時(shí)遞酒的禮儀工作
3、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)時(shí)端上抽獎(jiǎng)箱的工作。
晚會(huì)簽到XXX1、負(fù)責(zé)本次參會(huì)人員的簽到工作。
2、負(fù)責(zé)本次晚會(huì)獲獎(jiǎng)人員的統(tǒng)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的包裝和保管。
七、人員安排
晚會(huì)攝影XXX負(fù)責(zé)本次晚會(huì)整個(gè)過程的攝影工作。
晚會(huì)拍照XXX負(fù)責(zé)本次晚會(huì)整個(gè)過程的拍照工作。記錄各個(gè)環(huán)節(jié)精彩的瞬間。
晚會(huì)物料XXX總負(fù)責(zé)根據(jù)物料清單準(zhǔn)備晚會(huì)所需要的物料。在晚會(huì)過程中負(fù)責(zé)保管物料晚會(huì)結(jié)束后歸還物料
晚會(huì)化妝XXX負(fù)責(zé)本次晚會(huì)演員的化妝。
晚會(huì)執(zhí)行XXX按照晚會(huì)需要負(fù)責(zé)晚會(huì)場(chǎng)地的布置執(zhí)行工作。
晚會(huì)DJXXX負(fù)責(zé)本次晚會(huì)流程中音樂的掌控。
安全保衛(wèi)XXX負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)人員的安全工作，在會(huì)議結(jié)束后，安排相關(guān)醉酒同事回家等事宜。
演員XXX負(fù)責(zé)本次活動(dòng)節(jié)目的演出
八、晚會(huì)時(shí)間安排及節(jié)目單(略)
九、晚會(huì)所需物料清單及費(fèi)用預(yù)算(略)
十、注意事項(xiàng)
1、請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)于20xx年1月X日晚7：00前到達(dá)公司年會(huì)地點(diǎn)。
2、請(qǐng)參加節(jié)目表演的所有演員于20xx年1月X日晚5：30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)彩排。
3、晚會(huì)籌備工作人員聽從活動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。
4、關(guān)于節(jié)目的服裝，由演員自己自行調(diào)配。迎賓小姐的服裝及相關(guān)的道具，公司晚會(huì)籌備者會(huì)統(tǒng)一租用。
5、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。A、請(qǐng)勿遲到，B、請(qǐng)勿提前離席，C、年會(huì)中請(qǐng)勿大聲交談。
6、迎賓人員在迎接來(lái)客的時(shí)候，要有相應(yīng)的禮儀，作出請(qǐng)的姿勢(shì)，同時(shí)把客人引導(dǎo)到相應(yīng)的座位，給來(lái)客拉開凳子讓其落座后才能離開。離開的時(shí)候還需要說(shuō)：您先休息一下。晚會(huì)在7點(diǎn)正式開始。
7、參加表演節(jié)目的演員在年會(huì)開始的時(shí)候就要做好相關(guān)的表演準(zhǔn)備。在相應(yīng)的節(jié)目時(shí)間斷準(zhǔn)備上場(chǎng)。
方案公司 篇2
一、年會(huì)籌備小組
總策劃：xx
總執(zhí)行：xx/xx
成員：xxx
二、年會(huì)內(nèi)容
活動(dòng)名稱：xxx
活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動(dòng)主題：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本
活動(dòng)目的：對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)日期：20xx年xx月xx日16：00-20：00
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店
參會(huì)人數(shù)：xx置高xx人、xx科技xx人、廠商x人，共計(jì)xx人。
參會(huì)人員：xx置高員工、xx科技員工、特邀嘉賓
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細(xì)流程安排見附表一）
三、工作分工
（一）文案組（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
�。ǘ⿻�(huì)場(chǎng)布置組（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃；
現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相；
開場(chǎng)PPT制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集；
負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂和進(jìn)場(chǎng)PPT等；
會(huì)場(chǎng)安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。
（三）節(jié)目組（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話�。ǜ栉鑴。�、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時(shí)間：x月x日—x月x日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的.服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
�。ㄋ模┯e組/禮儀組（負(fù)責(zé)人：陳珍英）成員x-x名。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品（做好登記）；
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；
負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。
�。ㄎ澹┖笄诮M（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放；
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
xxx
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前
年會(huì)開始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
�。ǘ┗顒�(dòng)中
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通（統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng)）便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
（三）活動(dòng)后
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）
年會(huì)照片的收集及保存；
年會(huì)總結(jié)。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的及意義 ：
1、調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其充分感受企業(yè)關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：
20xx收獲頗豐，20xx繼往開來(lái)、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。
二、年會(huì)時(shí)間：
20xx年1月10日(星期五)
會(huì)議時(shí)間：9:30——11:30
戶外活動(dòng)時(shí)間：14：30——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
三、年會(huì)地點(diǎn)：
國(guó)家森林公園
四、年會(huì)參會(huì)人員：
公司全體員工(70人左右)
五、年會(huì)流程與安排：
本次年會(huì)的'流程與安排包括以下三部分：
(一) 年終大會(huì)議程安排
9:00—9：30 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始;
9:30—10:00 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門分管經(jīng)理分別做年終報(bào)告。 10:00—10:15 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，員工暢所欲言，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期許及展望，提出個(gè)人意見和建議。
10:15—10:30 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
10:30—11:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)發(fā)言。
11:00-11:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，董事長(zhǎng)發(fā)言。
(二)戶外活動(dòng)安排：
活動(dòng)1：拔河比賽
用具：拔河用繩子
參賽隊(duì)伍：開投公司、水城河公司
游戲規(guī)則：
1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事;
2、比賽分為三局：第一局各隊(duì)分別派10名男同事參賽，第二局各隊(duì)分別派10名男同事參賽，第三局各隊(duì)分別派5名男同事、5名女同事參賽。
3、由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)代表本隊(duì)抽簽，決定拔河場(chǎng)地：第一局男同事抽簽決定場(chǎng)地，第二局場(chǎng)地交換，第三局抽簽決定場(chǎng)地;
4、比賽三局定勝負(fù)，每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí)，比賽結(jié)束;
5、比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負(fù)為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場(chǎng)最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動(dòng)2：50米趣味接力賽
用具：拔河用繩子
參賽隊(duì)伍：開投公司、水城河公司
游戲規(guī)則：
1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊(duì)，每個(gè)參賽隊(duì)各10名隊(duì)員分成五組。(兩兩一組搭配，男女不限)
2、兩個(gè)人并排站，將靠近對(duì)方的一只腳與對(duì)方的腳系在一起，兩個(gè)合并利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn)，經(jīng)過50米時(shí)將下一輪選手手中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達(dá)終點(diǎn)時(shí)間來(lái)判定獲勝組。
活動(dòng)3：爬山
活動(dòng)人數(shù)：公司全體員工分為5個(gè)小隊(duì)
活動(dòng)規(guī)則：
1、各隊(duì)一起出發(fā)，爬到指定地點(diǎn)。
2、爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng)，各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。
3、爬山過程中可以開展娛樂性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間。(如：接歌、拉歌、成語(yǔ)接龍等)。
4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。
(三)晚宴安排
18:00—19:00娛樂時(shí)段：
游戲1：筷子運(yùn)鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲3：七拼八湊：用具：托盤
游戲規(guī)則：主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。
游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機(jī)、三角架
游戲規(guī)則：根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機(jī)會(huì)，最終由評(píng)委選出最有創(chuàng)意照片獲勝。
游戲5：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片70張(按人數(shù)準(zhǔn)備)將每個(gè)人手機(jī)號(hào)碼登記到卡片上，(每人限登記一個(gè)手機(jī)號(hào)碼)放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至三等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
19:00—20:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
方案公司 篇4
一、幾個(gè)概念：
1、期權(quán)VS限制性股權(quán)VS利益分成
�。�1）期權(quán)，是在條件滿足時(shí)，員工在將來(lái)以事先確定的價(jià)格購(gòu)買公司股權(quán)的權(quán)利。
限制性股權(quán)，是指有權(quán)利限制的股權(quán)。
相同點(diǎn)：從最終結(jié)果看，它們都和股權(quán)掛鉤，都是對(duì)員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)；從過程看，都可以設(shè)定權(quán)利限制，比如分期成熟，離職回購(gòu)等。
不同點(diǎn)：激勵(lì)對(duì)象真正取得股權(quán)（即行使股東權(quán)利）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一樣。
對(duì)于限制性股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象取得的時(shí)間前置，一開始即取得股權(quán)，一取得股權(quán)即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感都會(huì)比較高，主要適用于合伙人團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象取得股權(quán)的時(shí)間后置。只有在達(dá)到約定條件，比如達(dá)到服務(wù)期限或業(yè)績(jī)指標(biāo)，且激勵(lì)對(duì)象長(zhǎng)期看好公司前景掏錢行權(quán)后，才開始取得股權(quán)，參與公司的決策管理與分紅。在期權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)之前，激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感較低。
股權(quán)激勵(lì)，也可以成為一種儀式，可以成為把公司組織細(xì)胞激活的過程，給創(chuàng)始人松綁、把責(zé)任義務(wù)下沉的過程。
（2）利益分享：主要有股票增值權(quán)、虛擬股票，或直接的工資獎(jiǎng)金。利益分享主要是一事一結(jié)，短期激勵(lì)。
2、最容易出現(xiàn)的問題：
（1)股權(quán)激勵(lì)的初心？
“我在這里還要糾正一個(gè)大家普遍的常識(shí)性錯(cuò)誤，就是授予股權(quán)不是說(shuō)你把股權(quán)給出去就完事兒了，重點(diǎn)是通過授予股權(quán)的過程，結(jié)合公司機(jī)制，賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任�！边@是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股權(quán)激勵(lì)時(shí)的心得分享。
員工股權(quán)激勵(lì)的初衷就是要激勵(lì)員工，因此創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)首先要圍繞著激勵(lì)員工的這個(gè)初衷來(lái)展開。
股權(quán)激勵(lì)文件，會(huì)涉及對(duì)激勵(lì)對(duì)象各方面的權(quán)利限制，包括股權(quán)分期成熟，離職時(shí)股權(quán)回購(gòu)等安排。這些制度安排，都有其商業(yè)合理性，也是對(duì)公司與長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益保護(hù)。
公司管理團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)最容易出現(xiàn)的一個(gè)問題是：在整個(gè)執(zhí)行過程中容易一直站在公司的立場(chǎng)來(lái)保護(hù)公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益，舍本逐末，忽視了對(duì)員工激勵(lì)的初衷。
�。�2）溝通不暢？
公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，公司員工一直處于弱勢(shì)地位：
從參與主體來(lái)看，這款產(chǎn)品用戶的一方為公司，一方為員工；
從身份地位來(lái)看，員工與公司有身份依附關(guān)系，處于弱談判地位；
從激勵(lì)過程來(lái)看，員工基本不參與游戲規(guī)則的制定，參與感弱。法律文件本身專業(yè)性強(qiáng)，晦澀難懂，境外架構(gòu)下的交易文件，還全是英文文件。
最容易出現(xiàn)的問題是：?jiǎn)T工在簽署的期權(quán)協(xié)議中，會(huì)對(duì)在公司服務(wù)時(shí)間有嚴(yán)格的限制，員工不明白、不理解這些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性與商業(yè)邏輯，員工很可能會(huì)把股權(quán)激勵(lì)看成賣身契。另外如果公司是按照百分比分配股權(quán)，對(duì)于拿到百分之零點(diǎn)幾個(gè)點(diǎn)期權(quán)的員工來(lái)說(shuō)，會(huì)覺得公司太摳門，我的股票為什么會(huì)這么少？為什么要簽這么繁瑣的文件，不信任我們嗎？
如果溝通不到位，員工的激勵(lì)體驗(yàn)會(huì)極差。股權(quán)激勵(lì)的初心又決定了，員工必須真的被激勵(lì)。
（3）如何溝通？
講清員工期權(quán)的邏輯：
員工期權(quán)的邏輯是員工通過一個(gè)很低的價(jià)格買入公司的股權(quán)，并以長(zhǎng)期為公司服務(wù)來(lái)讓手里的期權(quán)升值。
首先是員工買入期權(quán)的價(jià)格低：公司在給員工發(fā)放期權(quán)時(shí)，是以公司當(dāng)時(shí)估值的一個(gè)極低的價(jià)格把股權(quán)賣給員工，員工在買入股權(quán)的時(shí)候就已經(jīng)賺錢了。
另外員工手里期權(quán)是未來(lái)收益，需要員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)股權(quán)的升值。因此期權(quán)協(xié)議不是賣身契，而是給員工一個(gè)分享公司成長(zhǎng)收益的機(jī)會(huì)。
關(guān)于期權(quán)員工會(huì)由很多問題、內(nèi)心會(huì)反復(fù)去找答案、但又不會(huì)公開問公司的問題：比如如何拿到這些股權(quán)，股權(quán)什么時(shí)候能夠變現(xiàn)以及如何變現(xiàn)，這些問題都需要和員工有一個(gè)充分的溝通。
很多員工也會(huì)問為什么自己的期權(quán)那么少？
公司要做起來(lái)需要很多人的努力，需要預(yù)留足夠多的股權(quán)給后續(xù)加入的員工。
二、員工股權(quán)激勵(lì)的步驟
員工期權(quán)激勵(lì)，會(huì)經(jīng)歷四個(gè)步驟，即授予、成熟、行權(quán)、變現(xiàn)。
授予，即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議，約定員工取得期權(quán)的基本條件。
成熟，是員工達(dá)到約定條件，主要是達(dá)到服務(wù)期限或工作業(yè)績(jī)指標(biāo)后，可以選擇掏錢行權(quán)，把期權(quán)變成股票。
行權(quán)，即員工掏錢買下期權(quán)，完成從期權(quán)變成股票的一躍。
變現(xiàn)，即員工取得股票后，通過在公開交易市場(chǎng)出售，或通過參與分配公司被并購(gòu)的價(jià)款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長(zhǎng)收益。
三、員工股權(quán)激勵(lì)的進(jìn)入機(jī)制：
1、定時(shí)：
有的創(chuàng)業(yè)者，在公司很初創(chuàng)階段，就開始大量發(fā)放期權(quán)，甚至進(jìn)行全員持股。我們的建議是，對(duì)于公司核心的合伙人團(tuán)隊(duì)，碰到合適的人，經(jīng)過磨合期，就可以開始發(fā)放股權(quán)。
但是，對(duì)于非合伙人層面的員工，過早發(fā)放股權(quán)，一方面，股權(quán)激勵(lì)成本很高，給單個(gè)員工三五個(gè)點(diǎn)股權(quán)，員工都可能沒感覺；另一方面，激勵(lì)效果很差，甚至?xí)徽J(rèn)為是畫大餅，起到負(fù)面激勵(lì)效果。
因此，公司最好是走到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司收入或利潤(rùn)達(dá)到一定指標(biāo)）后，發(fā)放期權(quán)的效果會(huì)比較好。
發(fā)放期權(quán)的節(jié)奏：
要控制發(fā)放的節(jié)奏與進(jìn)度，為后續(xù)進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)預(yù)留期權(quán)發(fā)放空間（比如，按照上市前發(fā)4批計(jì)算）；全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向，但最好是先解決第一梯隊(duì)，再解決第二梯隊(duì)，最后普惠制解決第三梯隊(duì)，形成示范效應(yīng)。這樣既可以達(dá)到激勵(lì)效果，又控制好激勵(lì)成本；期權(quán)激勵(lì)是中長(zhǎng)期激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象的選擇，最好先戀愛，再結(jié)婚，與公司經(jīng)過一段時(shí)間的磨合期。
2、定人
股權(quán)激勵(lì)的參與方，有合伙人，中高層管理人員（VP，總監(jiān)等），骨干員工與外部顧問。
合伙人主要拿限制性股權(quán)，不參與期權(quán)分配。但是，如果合伙人的`貢獻(xiàn)與他持有的股權(quán)非常不匹配，也可以給合伙人增發(fā)一部分期權(quán)，來(lái)調(diào)整早期進(jìn)行合伙人股權(quán)分配不合理的問題。
中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。
3、定量
定量一方面是定公司期權(quán)池的總量，另一方面是定每個(gè)人或崗位的量。
公司的期權(quán)池，10-30%之間較多，15%是個(gè)中間值。期權(quán)池的大小需要根據(jù)公司情況來(lái)設(shè)定。
在確定具體到每個(gè)人的期權(quán)時(shí)，首先先考慮給到不同崗位和不同級(jí)別人員期權(quán)大小，然后再定具體個(gè)人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時(shí)可以先按部門分配，再具體到崗位。
公司總池子確定下來(lái)，再綜合考慮他的職位、貢獻(xiàn)、薪水與公司發(fā)展階段，員工該取得的激勵(lì)股權(quán)數(shù)量基本就確定下來(lái)了。同一個(gè)級(jí)別的技術(shù)大拿，在VC進(jìn)來(lái)之前就參與創(chuàng)業(yè)、在VC進(jìn)來(lái)后才加入公司、在C輪甚至IPO前夕加入公司，拿到的期權(quán)應(yīng)該設(shè)計(jì)成區(qū)別對(duì)待。另外，公司也可以給員工選擇，是拿高工資+低期權(quán)，還是拿低工資+高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。
邵亦波分享過他在所創(chuàng)辦易趣公司期權(quán)發(fā)例的標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于VP級(jí)別的管理人員，如果在天使進(jìn)來(lái)之前參與創(chuàng)業(yè)，發(fā)放2%-5%期權(quán)；如果是A輪后進(jìn)來(lái)，1%-2%；如果是C輪或接近IPO時(shí)進(jìn)來(lái)，發(fā)放0.2%-0.5%。對(duì)于核心VP（CTO,CFO，CTO等），可以參照前述標(biāo)準(zhǔn)按照2-3倍發(fā)�？偙O(jiān)級(jí)別的人員，參照VP的1/2或1/3發(fā)放。
4、定價(jià)
討論最多的就是員工拿期權(quán)是否需要掏錢？是否免費(fèi)發(fā)放？
建議是：（1）員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢，員工對(duì)待的心態(tài)會(huì)差別很大；（2）與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加上長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此，員工應(yīng)當(dāng)按照公司股權(quán)公平市場(chǎng)價(jià)值的折扣價(jià)取得期權(quán)。
期權(quán)發(fā)放的過程，是要讓員工意識(shí)到，期權(quán)本身很值錢，但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少，是因?yàn)楣緦?duì)他是有預(yù)期的，是基于他會(huì)長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的，他打個(gè)醬油即跑路，公司把他的期權(quán)回購(gòu)是合情合理，員工也是可接受的。
5、定兌現(xiàn)條件：
定兌現(xiàn)條件是指提前確定授予員工的期權(quán)什么時(shí)候成熟，也即員工什么時(shí)候可以行權(quán)。
常見的成熟機(jī)制是按時(shí)間：4年成熟期，每年兌現(xiàn)25%。
另一種是：滿二年后成熟兌現(xiàn)50%，以后每年兌現(xiàn)25%，四年全部?jī)冬F(xiàn)。
第三種：第一年兌現(xiàn)10%，第二年兌現(xiàn)30%，第三年70%，第四年全部?jī)冬F(xiàn)。
四、激勵(lì)期權(quán)的退出機(jī)制：
在創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)，激勵(lì)期權(quán)的進(jìn)入機(jī)制能夠讓激勵(lì)方案發(fā)揮效果，而激勵(lì)期權(quán)的退出機(jī)制，即約定員工離職時(shí)已行權(quán)的股權(quán)是否回購(gòu)、回購(gòu)價(jià)格等，避免在員工離職時(shí)免于出現(xiàn)不必要的糾紛。
1、回購(gòu)期權(quán)的范圍：
一個(gè)比較重要的問題是：?jiǎn)T工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購(gòu)？和怎么回購(gòu)？
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)，是員工自己花錢買的股權(quán)，按理說(shuō)不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購(gòu)或已經(jīng)上市，一般情況下不去回購(gòu)員工已行權(quán)的股權(quán)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，離職的員工持有公司股權(quán)，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個(gè)約定的價(jià)格對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)。
已成熟未行權(quán)的期權(quán)：
已經(jīng)成熟的期權(quán)，是員工通過為公司服務(wù)過一段時(shí)間后賺得的，即使員工在決定離職時(shí)沒有行權(quán)，員工具有行權(quán)的權(quán)利。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán)，如果員工選擇行權(quán)，則按照協(xié)議的行權(quán)價(jià)格繼續(xù)購(gòu)買公司股票。
未成熟期權(quán)：公司全部收回，放入公司期權(quán)池。
2、股權(quán)回購(gòu)價(jià)格定價(jià)：
在對(duì)員工持有股權(quán)進(jìn)行回收定價(jià)時(shí)，一般可以按照公司當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、估值來(lái)確定。
如果按照估值來(lái)算，因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來(lái)一段時(shí)間的價(jià)格，因此公司估值是代表著公司未來(lái)一段時(shí)間的價(jià)格，會(huì)對(duì)公司估值打個(gè)折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來(lái)確定價(jià)格。而且如果按照公司的估值來(lái)算的話，也會(huì)影響公司的現(xiàn)金流。
而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價(jià)。因?yàn)楣净厥樟藛T工手里股權(quán)未來(lái)的收益權(quán)。
未成熟期權(quán)定價(jià)：沒成熟的期權(quán)不存在回收問題，因?yàn)檫@部分期權(quán)仍歸公司所有，員工沒有達(dá)到行權(quán)條件，因此公司可以直接放回期權(quán)池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權(quán)，便于操作。
五、現(xiàn)場(chǎng)問答：
1、每一期的行權(quán)價(jià)格是否要一樣？
公司在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)給員工的價(jià)格一般是按照公司當(dāng)時(shí)的估值的十幾分之一或幾十分之一的價(jià)格賣給員工，以此來(lái)激勵(lì)員工。這個(gè)價(jià)格一般是提前確定的一個(gè)固定價(jià)格，不隨著時(shí)間和公司的估值變化進(jìn)行調(diào)整。即如果公司給到員工的期權(quán)分四年四期成熟，每一年員工行權(quán)的價(jià)格都相同，如果員工的期權(quán)成熟但推遲行權(quán)，行權(quán)時(shí)的價(jià)格也不做變動(dòng)。以此來(lái)更好的激勵(lì)員工。
但公司可以根據(jù)不同批次進(jìn)入公司的員工設(shè)定不同的行權(quán)價(jià)格。
2、行權(quán)期限：
員工所持期權(quán)成熟后，在未離職之前，可以暫緩行權(quán)，公司可以給一個(gè)足夠長(zhǎng)的行權(quán)期讓員工自由選擇行權(quán)時(shí)間。
當(dāng)公司離職時(shí)要求員工行使已成熟的期權(quán)。
3、員工行權(quán)后是否要在工商局將員工變更為股東?
員工的變動(dòng)可能會(huì)非常的頻繁，而且在工商進(jìn)行股東變更的時(shí)候手續(xù)會(huì)非常復(fù)雜，因此不建議直接將行權(quán)的員工直接變更為公司股東。這個(gè)時(shí)候可以操作的形式主要有：由創(chuàng)始人代持和成立一家合伙公司來(lái)代持員工股份。
方案公司 篇5
活動(dòng)流程：
一、入場(chǎng)：每位嘉賓領(lǐng)取一個(gè)號(hào)碼供抽獎(jiǎng)用(道具：號(hào)碼卡片)
二、1.開場(chǎng)白(主持人稿)
(主持人：...)
2. 戴總致辭
總裁致辭
3. 開香檳酒，啟動(dòng)酒會(huì) (道具：香檳酒)
三、1. 表演一：
2. 表演二：
3. 游戲：猜價(jià)格 (道具：物品、價(jià)格牌)
4. 抽獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)
四、1. 表演三：
2. 表演四：
3. 游戲：踩氣球 (道具：氣球、繩)
4. 抽獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)
五、1. 表演五：
2. 表演六：
3. 游戲：擁擠公交車 (道具：報(bào)紙、小問題)
4. 抽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)
六、狂歡舞會(huì)：disco
晚會(huì)結(jié)束
附：
一、游戲規(guī)則：
猜價(jià)格
主持人向大家展示事先準(zhǔn)備好的物品，在物品的背面或底部反貼上真實(shí)價(jià)格，讓大家(五個(gè)人左右)猜價(jià)格，第一個(gè)猜中的人得到此物品，第二個(gè)及以后猜中的人得一份小紀(jì)念品。
踩氣球
道具：氣球、繩子(8人，四男四女)
概要：把一對(duì)人的左、右腳綁住，一聲令下，分別踩對(duì)方的氣球，剩余者獲勝。
擁擠公交車(4人，兩男兩女)
道具：舊報(bào)紙
兩個(gè)人的腳下墊幾張報(bào)紙，由主持人問問題，答錯(cuò)者，腳下報(bào)紙折掉一半，答對(duì)者，范圍不變，范圍最大者獲勝。
二、懲罰的方式：
1、擲骰子：準(zhǔn)備一個(gè)正方體的盒子，在它的'六面上寫上"各處罰條例"，如：高歌一曲，學(xué)猴子走路、交換蹲跳、跑等。請(qǐng)輸?shù)娜俗约簲S骰子，并依"條例"受罰。(道具：方盒子)
2、我愛你：輸?shù)娜嗣鎸?duì)墻壁、大聲地喊三聲："我愛你!"
3、天旋地轉(zhuǎn)：輸?shù)娜司偷亻]眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
4、犯人：輸?shù)娜艘邮芩腥说馁|(zhì)問，不可以不回答問題，要俱實(shí)以告，直到大家滿意了為止。
5、自由表演：唱歌、表演
三、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名：金領(lǐng)匯全年健身卡 ?
二等獎(jiǎng)二名：電飯煲
三等獎(jiǎng)三名：西門子無(wú)繩電話或特福牌電水壺或usb移動(dòng)硬盤
四、表演者紀(jì)念品：
二人以下：玉蘭油沐浴液(家庭裝)
三人以上：玉蘭油沐浴液(小瓶裝)
五、游戲參與者紀(jì)念品：
高露潔牙膏一支或者毛巾一條
方案公司 篇6
為慶�！叭恕眿D女節(jié)，豐富女職工的文化生活，展現(xiàn)女職工隊(duì)伍昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)職工凝聚力，在春意盎然之際，根據(jù)公司《企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)身健體活動(dòng)的實(shí)施方案》相關(guān)要求，定于3月 6 日（星期 一 ）上午，組織女職工到南灣風(fēng)景管理區(qū)，一是讓職工們了解建成于1955年并投入使用的我們的`“大水缸”南灣水庫(kù)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前水庫(kù)已在原有功能的基礎(chǔ)上發(fā)展成為集城市工業(yè)、農(nóng)業(yè)與生活供水等綜合利用的大型水利工程。二是加強(qiáng)保護(hù)水資源意識(shí)，加大保護(hù)水環(huán)境力度，從自身做起，從小事做起，開展“護(hù)衛(wèi)母親湖--南灣水庫(kù)水源地?fù)炖顒?dòng)”�，F(xiàn)制定如下的具體方案：
一、參加人員
1、黨群部、人力資源部、安保部、工會(huì)辦、計(jì)財(cái)部、物資供應(yīng)部、企管部各參加1名女職工。
2、行政部、水質(zhì)水表中心、客服部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部各參加2名女職工。
3、制水部、工程部、營(yíng)業(yè)部各參加3名女職工。
二、時(shí)間、地點(diǎn)
年3月 6 日上午8：30分，在辦公樓前統(tǒng)一集合，公司安排交通工具，由工會(huì)辦點(diǎn)名，遲到者取消參與資格，交人力資源部按公司規(guī)定處理。（如有特殊情況或變化另行通知）。
三、組織部門：工會(huì)辦
四、活動(dòng)要求：
1、本次活動(dòng)為集體活動(dòng)，各部門要高度重視，合理安排組織女職工參加， 2月28日前將參加人員名單及手機(jī)號(hào)報(bào)到工會(huì)辦。
2、活動(dòng)中必須牢固樹立安全意識(shí)和大局意識(shí)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)，加強(qiáng)自我保護(hù)，遵守庫(kù)區(qū)管理規(guī)定，禁止在危險(xiǎn)的地方照相、保持手機(jī)暢通。
五、各部室在不影響正常工作的前提下安排女職工調(diào)休半天。
方案公司 篇7
前期：
一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識(shí)定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的.工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。
二、 因藥庫(kù)提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲(chǔ)備充足(3-7天量)。
三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進(jìn)行分類上架。
五、 對(duì)新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。
六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺(tái)、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、 需要提前搬運(yùn)的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、 每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當(dāng)天：
老病區(qū)上班人員名單： 新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:
一、 對(duì)老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標(biāo)簽。
二、 新區(qū)人員對(duì)收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。
方案公司 篇8
一、前言
衣、食、住、行，是人類生活的四大元素，人們把“衣”放在首位，可見衣對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首，人們對(duì)服裝美的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境，隨著人們生活水平的提高，對(duì)服裝提出了更高的要求。現(xiàn)如今，服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍，更多的流行元素融入了我們的生活，日韓風(fēng)、歐美風(fēng)也刮向了中國(guó)。我們無(wú)錫市愛尚服飾有限責(zé)任公司，本著服務(wù)消費(fèi)者，使消費(fèi)者獲得更好的享受的宗旨，制定了此營(yíng)銷策劃書。
二、簡(jiǎn)介
無(wú)錫市愛尚服飾有限責(zé)任公司成立于**年，位于無(wú)錫市惠山區(qū)錢胡路809號(hào)（無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）內(nèi)，公司注冊(cè)資本為人民幣200萬(wàn)元。本公司經(jīng)營(yíng)宗旨為：愛尚滿足你的潮流。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：運(yùn)動(dòng)休閑服飾，羽絨服。運(yùn)動(dòng)休閑服飾，緊跟時(shí)尚的潮流，讓您走在時(shí)尚的前沿；羽絨服，保暖與美觀同時(shí)兼?zhèn)�。本公司旨在服�?wù)更多消費(fèi)者，立志在服裝行業(yè)做到最精最好。
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調(diào)查
①采取的手段：
a、詢問調(diào)研
b、觀察調(diào)研
c、調(diào)查問卷
②在確定具體調(diào)查手段后，公司具體制定了調(diào)研的步驟：
a、預(yù)備調(diào)研階段
b、正式調(diào)研階段
c、結(jié)果處理階段
�。ǘ┫M(fèi)者分析
根據(jù)調(diào)查，90%的同學(xué)曾經(jīng)在校園內(nèi)開設(shè)的服裝店購(gòu)買過服裝，70%的同學(xué)大多數(shù)服裝購(gòu)買于校園內(nèi)開設(shè)的服裝店。
�。ㄈ└�(jìng)爭(zhēng)者分析
無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一個(gè)具有商業(yè)文化氣息的學(xué)校，學(xué)校內(nèi)開設(shè)的店鋪很多，有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數(shù)量也不占少數(shù)。比較具有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手主要為無(wú)錫市錦繡山莊服裝有限責(zé)任公司、無(wú)錫市水袖年華服裝有限責(zé)任公司，無(wú)錫市環(huán)球服飾有限責(zé)任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實(shí)力去獲取市場(chǎng)。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、目標(biāo)市場(chǎng)：無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生及周邊學(xué)院學(xué)生。
2、市場(chǎng)定位：根據(jù)現(xiàn)代營(yíng)銷理論，我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說(shuō)說(shuō)就可以的事情，我們要拿出實(shí)際行動(dòng)。我們的市場(chǎng)定位主要針對(duì)的.是在校學(xué)生，所以我們的價(jià)格定位于中檔。價(jià)格低并不代表我們的品質(zhì)會(huì)下降，相反，我們會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的貨源，更貼心的服務(wù)。
3、銷售方式：主要以店鋪零售為主，同時(shí)也會(huì)設(shè)立淘寶網(wǎng)店供各位買家購(gòu)買。
4、提升品牌知名度：通過校園BBS，QQ群，廣告宣傳單頁(yè)，廣播站加大對(duì)本公司的宣傳。
5、完善產(chǎn)品及服務(wù)：尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源，使消費(fèi)者成為最大的受益者。對(duì)店里的店員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，使消費(fèi)者增強(qiáng)好感度。
五、促銷策略
1、第一期（持續(xù)一周左右時(shí)間）：所有進(jìn)店購(gòu)物者均贈(zèng)送8、8折貴賓卡一張。
2、第二期（持續(xù)兩周左右時(shí)間）：購(gòu)物滿100元者贈(zèng)送價(jià)值10元毛絨玩具一個(gè)。
3、第三期（持續(xù)一個(gè)月左右時(shí)間）：購(gòu)物滿200元者可隨意挑選店內(nèi)不超過50元的衣服一件。
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