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《激蕩三十年》讀后感范文（精選8篇）
讀完一本名著以后，你有什么體會呢？需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編為大家整理的《激蕩三十年》讀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《激蕩三十年》讀后感 1
讀完一本經典名著后，相信大家的收獲肯定不少，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。到底應如何寫讀后感呢？以下是小編為大家整理的《激蕩三十年》讀后感范文，希望對大家有所幫助。
“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”那三十年，時代背負了太多，過重的擔子負載的是一群初見曙光的人們的希望。驀然回首，一笑笑出了淚痕，一路走來悲憤有之，苦痛有之，抑郁有之，熒光有之，激情有之，機遇有之，喜悅有之，可謂激蕩萬千，終難忘!
時勢造英雄，把握國家政策的脈搏。《激蕩三十年》基本是按年編寫的改革開放前面三十年間的企業史。它生動具體地一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物，有些人物和事件現在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個年代的特征和歷史脈絡。書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進程，描寫了民營企業和國有企業在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動的走在時代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程，通過對那段歲月的見證，我覺得改革三十年是民心的三十年，經濟發展是人心所向，錢和飯是民之根本，國家的政策就是風向標，要把握時代的脈搏，理解國家的政策，爭取做時代的弄潮兒。
在三十年歷史長河中，很多改革先鋒他們在“摸著石頭過河”的社會轉型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當代中國可歌可泣的企業史。他們有的出身草莽，堅忍而勇于博取。華為任總40多歲時處于人生低谷，企業辭退，經濟拮據，他在人生的40多歲的時候，幾個人合伙嘗試著開了個小的電子公司，代理賣國外的模擬交換機，但是任總有著過硬的大學專業知識，他年輕時曾作為部隊的工程技術兵參加全國的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會。他的知識，加上他的勤奮，加上他的堅韌，他后來研發了自己的數字交換機，憑借著他部隊的管理理念，他的天才銷售思路，他的團結奮斗基因，華為壯大成一家偉大的高科技公司，給我們國家帶來了很大的貢獻。我想跟任總有個偉大的母親，有個正直的父親，跟他的勤奮，跟他的堅韌是分不開的。失敗的理由千千條，但成功的人總是有他的理由的。
當年的王石，也曾迷茫，然而他卻緊跟時代步伐，從一個靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團董事長，他當然有灰色的`官場背景，但是他敏銳地發現香港人到深圳來搞房地產賺錢時，他當機就知道這是個非常大的市場，他的穩穩地飼料生意不做，斷然改行。當年的柳傳志，對科學研究工作厭煩至極，但是卻擁有管理才能，他能第一時間發現很有市場價值的設備和技術，在一間僅有20平方米的小平房里創建起日后將成為全球500強的“聯想”企業。當年的許多人他們也同樣面臨時代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發現市場機會，他們能找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。
還有曾經的首富“劉家四兄弟”，劉家四兄弟個個讀書優秀，都有鐵飯碗的工作，但是他們的不安分和冒險基因，讓他們主動辭職，拿出能拿出的家當合伙開了公司，一開始發明了一個電子設備，但是想賣要去縣里審批，人家一句話說你不能賣就結束了。他們兄弟們只能流淚，只能轉行從事養雞行業，但是養雞一開始的創業資金一開始就被一個騙子騙去了絕大部分，真是欲哭無淚。養雞也不算成功。但是一次偶然的機會，看到鵪鶉蛋價格好產量也高，他們馬上投入養鵪鶉行業，憑借著他們的聰明，勤奮，他們研發了更好的飼料，他們自己給養殖場設計了一套保暖和照明系統，鵪鶉行業給他們了創業收獲。但是他們馬上發現飼料市場是個更大的商機，馬上轉入飼料市場。成為了我國的飼料大王。
從改革開放初江浙人民冒極大風險發展貿易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發的全民下海的熱潮，底層人民對貧窮現狀的堅決告別和現代化的強烈追求是中國改革發展中最重要的動力。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險精神，讓他們每次都是改革的先行者，個體戶和家庭作坊的實驗者，也是后來的炒房大軍。
娃哈哈的宗總，知青返鄉后在校辦工廠送貨，順便賣賣小學生的學習小用品，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經理。他見證了“健力寶”輝煌，意識到兒童的飲料的巨大市場，后來他成為了飲料大王，公司滾雪球地發展。還有杭州蕭山的魯總，他從一個鄉鎮企業，緊緊把握時代的脈搏，緊抓時代的機會，從產權上、人才上、管理上、市場上，各方面都能做到萬無一失，公司穩步發展。
說起改革開放，就不得不提在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國變革的思想基礎，在這三十年里改革開放雖然不無停滯，但是鄧公都用無比的智慧來推動國家的發展，他有時候擱置爭議，有時候說允許犯點小錯，有時候說腳步可以大點，有時候說摸著石頭過河，在各個年代和節點，他都采取了最確當的最有效的方法。于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國有企業、民營企業，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現，成為改革后的先驅者。
我們處在互聯網時代，信息大爆炸時代，國家基建大發展的年代，我們是世界的第二大經濟體，不管你覺得好與不好，國家總在發展，適應時代的那些人和那些企業他們做的風生水起。
看完這本書，我覺得時代總是在進步，國家總是在發展，不管是個人還是企業，都需要提升自己的核心競爭力，同時要把握時代的脈搏，緊跟時代的潮流，才能在時代浪潮中立足。先有國再有家，如果不能把握時代脈搏，不能掌握國家的發展政策，那么再聰慧也只能事與愿違。只有切合時代的脈搏，跟進時代的步伐，加上勤奮和堅韌，就能這場沒有硝煙卻暗布地雷的戰爭中走到最后。我們可能在競爭最激烈的年代，我們同時也在機會最好的年代，一個嶄新的世界正在到來，讓我們擁抱時代、擁抱祖國。
《激蕩三十年》讀后感 2
好吧，我得承認，選擇去讀吳曉波的《激蕩三十年》的初衷只是好奇中國的富一代的發家史。然而不知不覺，這篇中國企業的發展史開始深深地吸引著我一鼓作氣讀完它的上下兩部。讀完后又突然發現，今年居然是改革開放四十年，真是個奇妙的巧合。
這套書似乎屬于商業類或經管類，可我卻想將它歸于歷史類，可以作為了解中國市場經濟發展歷程的掃盲書來讀。整個閱讀過程就是不停地感嘆原來如此啊!原來任正非、宗慶后等等商業帝國大霸主都是四十歲之后創業的，我們怎么可以把年齡作為不去努力奮斗的理由;原來第一代企業家創業初期是冒著那么巨大的風險，但是改革就是要突破現有規則，要有足夠的膽識做別人不敢去做的事，這是一種敢為天下先的大無畏精神;原來房地產業最初的發展,扭轉了當時經濟下行趨勢，是給國家整體經濟發展帶來巨大正面作用的;原來國企經營管理的困境這幾十年都一直存在，“產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”等等體制問題始終禁錮著國企發展的腳步;原來改革開放過程中遇到的種.種新問題，政府部門監管起來確實很不容易，“治大國若烹小鮮”真是說起來容易做著難。
在過去的40年里，觀念的突破一直是改革最主要的'動力，哪些地方的民眾率先擺脫了計劃經濟的束縛，哪里就將迅速地崛起，財富向觀念開放的區域源源地流動。在中國,由于歷史原因,南方又總是比北方更先嗅到賺錢機會。而很多的改革又都是從“違法”開始的，那些與舊體制有著千絲萬縷關聯的規定成為改革的束縛，對之的突破往往意味著進步，這直接導致了一代人對常規的蔑視，人們開始對制度性約束變得漫不經心起來，他們現在只關心發展的效率與速度。查爾斯·達爾文在《物種起源》中那段有關“叢林法則”的經典論述，正成為中國企業史的一條公理：“存活下來的物種，不是那些壯的種群，也不是那些智力的種群，而是那些對變化做出最積極反應的物種。”
在40年后的今天，中國已經發展成為世界最重要經濟體之一，我們的國家又處在一個重要的變革時刻，40年的改革開放讓它重新回到了世界舞臺的中央，而同時，貧富差距的不斷拉大、階級固化等種.種的社會矛盾又讓每個階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”，每個人都急于追趕，追趕比自己富有的人、追趕國家的印鈔速度、追趕催人衰老的時間。物質充足與精神空虛、經濟繁華與貧富懸殊、社會重建與利益博弈，這是一個充滿了無限希望和矛盾重重的國家，你無法“離開”，你必須直面。
可就是在這樣前路艱難的處境之下，危中仍有機。同志讓我們擼起袖子加油干，要靠自己奮斗出幸福生活。未來的中國夢依然在前方等著我們去實現，正是因為我們的環境充滿種.種不足，才間接證明中國可以進步的空間還很大，發展的機會就還是很多。莎士比亞說過：“世事的起伏本來就是波浪式的，人們要是能夠趁著_一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握時機，就要終身蹭蹬，一事無成。如今的各種機會也許不如改革之初那么顯而易見，但是比當時的人們接受過更多教育的我們這一代、擁有更便捷、更豐富信息的我們這一代，一定可以創造出更好的未來。
《激蕩三十年》讀后感 3
這段時間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔，《激蕩三十年》讀書筆記1500字。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實和激情相交融的優美文字，整體和個體相結合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業發展史清晰地呈現在讀者面前，客觀、全面、細致、生動地再現了幾代企業家在歷史創造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經驗與教訓。
“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到中國改革開放三十年的歷程。
作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現的重要事件或現象，并歸納出這些事件或現象的原因，并在每年都附上一個典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺、健力寶的沉寂等。可以說頗有當代中國經濟資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個發展模式。
改革開放早期、初期，在國家呵護和政策扶植下一批國營企業拔地而起，茁壯成長，但當時代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時，他們開始掉隊了，他們原有的市場開始不斷遭到自主能力更強的民營企業和私有企業的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下。這10多年間，國營企業、私有企業、以及股份制公司的興衰變化，中國的經濟發展帶有強烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經濟資源，而改革便是讓民營資本一步步向國有經濟領域發起進攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個又一個的故事。
中國企業的三十年歷程，有多少激動人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河東、三十年河西”，但現在我們發現，中國絕大多數的企業只能各領風騷三五年，一時風光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業，也難以幸免地經歷了從神話到噩夢的輪回，“泰坦尼克現象”此起彼伏。究其原因：正是在這個激情年代中，中國企業界和企業家形成了一種非理性的市場運營模式和思維，涌動在激情之中的那股不可遏制的投資和擴張沖動，上演了一出令世界矚目的`中國企業崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動，使如今的中國市場呈現出非線性的迷亂態勢。更要時刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。
這本書讓我深深地懂得了兩個道理，時勢造企業，識時務者為俊企業。在中國特定的國情背景下，事業要有所成就，一定要及時關注中央的政策走向，把握歷史的.風向，因為根據“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應的物種。只有能夠不斷適應政策及時代變化的企業才能長治久安，才能長盛不衰。企業這樣，人亦如此!
讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。”三十年的中國企業史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。在歷史的機遇面前，有人窺見先機，一躍而起抓住了機遇，獲得了飛躍的發展和急速的膨脹;有人隨改革的進程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉型時期中國經濟的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進同時又充滿曲折的30年商業史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個空前復雜而大半面目未清的時代”，讀后感《激蕩三十年》讀書筆記1500字》。同時也告誡我們，在進入改革發展事業的“深水區”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態，更良好的職業操守、更奮發的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業的不朽。
《激蕩三十年》讀后感 4
讀完《激蕩三十年》，讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。”對于一個個個體而言，過去的三十年是個人奮斗的三十年，長久被壓抑的求富欲望被激發、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進了河里，在渾水里歡快地摸魚。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠的地方活動，當然了，安全也就意味著收益下降了。
當然在三十年的改革過程中，仍有很多問題值得重視：1. 對內歧視，針對民營經濟始終有諸多限制，甚至曾經一度打壓。本來民營經濟的發展是無心插柳柳成蔭，而有了一定發展之后，政府總是希望犧牲民營經濟來維護國有經濟。2. 對外資的超國民待遇。3. 政府本身在很多領域中又當運動員，又當裁判員，不公平競爭。4. 建立股市的最初目的.就是為了國有經濟輸血，因此之后的所有改革、調控根本上離不開這個目的。諸如此類，不一而足。當然，這也跟中國的現狀、政府官員的利益等密切相關，錯綜復雜的大問題。
無論成功與否，都非常值得我們以更一種仰望的神態來崇敬我們這些曾經中國企業歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復雜的體制政策和商業環境給了他們更多的挑戰和阻擾，他們百折不饒、堅韌頑強、睿智創新、敢于沖破陳規等等這些品質，都值得我們這一代人學習和傳頌。
也許每一個民族都有一個大國的夢想，這三十年便是夢想實現的三十年，在這三十年中，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數的人和事如明星般閃耀，也有無數的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經歷了前所未有的變革，很多的爭論變成了共識，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的.淪喪;在這三十年中，國家的體制經歷了復雜的變化，各種模式產生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經無可置疑的定位住。
《激蕩三十年》讀后感 5
近兩周，我沉迷在這部與其說是企業改革史，不如說是由人物案例編織成的“小說”里，他們聰明、勤勞，對于擺脫貧窮的渴望，使他們或成為企業家或淪為階下囚，不同的傳奇人生背后打上了相同的時代烙印——中國企業在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。
“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取…”曾經風生水起的史玉柱如今依舊在中國金融商圈叱咤風云;李經緯和他的健力寶集團在“國退民進”的產權改革中，成為制度的犧牲品。功成名就如柳傳志、馬云，紅極一時卻最終身敗名裂如步鑫生、禹作敏…
當年那些轟動一時的個案已事過境遷，但當我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國改革史，一種悲情油然而生。這本書對于親歷過的人來說，是一種幸運，在群體的.記憶里回望自己別有一番滋味，而對于未曾經歷過的人，它是寶貴的財富，是一面明鏡。
當海爾集團遭遇制度和管理的瓶頸，張瑞敏摸索出“OCE管理法”，遍布全國的服務網絡成為其稱霸中國家電業的最核心競爭力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯想打造成“中國第一款經濟型電腦”，從而穩居銷售排行榜前五。
而如今的國內市場，產品質量和食品安全尚且堪憂，市場規范不完善、商業誠信缺失，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過硬的品質和信用作支撐，以“產業報國，民族昌盛為己任”，完善相關法律規范，加強工商質監部門的管理，才能讓振興民族工業的構想成為現實。
1992年，南巡旋風刮遍大江南北，對科技人員的獎勵和富有商業創意的人如“點子大王”何陽的出名激勵著青年投身于商業活動中去。“知識改變命運”、“知識就是金錢”放于今日也依舊鮮活，前有雅虎、新浪，后有支付寶、微信，層出不窮的網絡創新潛移默化地改變著人們的生活，甚至是整個社會的經濟形勢。
牟其中游走在法律邊緣創造出驚世駭俗的商業奇跡，其事件折射出中國商業領域的法律空白。“改革總是從違法開始”，這既是迷人之處，也是灰色地帶。加快法制化建設，以更加開放的全球化思路去調整中國的經濟制度，是十分必要而艱巨的任務。這不僅是依法治國的要求，也是落實科學發展的必由之路。
那是一個不尋常的年代，有著太多撲面而來的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開放三十年的豐厚成果時，我更愿意用欽佩的神態去仰望曾經的英雄。中國第一代企業家在激蕩三十年里頑強的存活下來，中國企業在經歷改革考驗后愈發成熟。在下一個三十年，中國企業將繼續披荊斬棘，創造繁榮昌盛的未來。
《激蕩三十年》讀后感 6
因為我是企業的一名員工，所以我對于中國自改革開放以來企業的發展更加地關注。《激蕩三十年》這本書是我近年來所讀之最佳中文圖書。讀了《激蕩十年》，對作者吳曉波深為敬服，中國企業的發展脈絡在他的筆下非常生動，有故事情節，不枯燥，也引發了立刻就找來《激蕩三十年》，希望繼續深入了解中國企業發展的過程，并通過企業發展了解自己的祖國是如何一步步走到現代社會的。
，是改革開放四十周年。據研究考證，改革開放這四個字是后來才拼成一個詞的，1978年十一屆三中全會上提到的只有改革兩個字，但正是這兩個字，拉開了轟轟烈烈延續至今的`社會變革的序幕。當歷史宏大敘事下的前因后果印證在自己身上，令人自覺不再孤單渺小，體會到自己是整個社會的一份子，繼而越發認識到自己的普通平凡微不足道。
通過這本書能夠更全面的了解改革開放歷程。看著三十年來風云變幻，那些我們耳熟能詳或者素昧平生的響亮名字，那些轟動全國席卷九州的風云舊事，那些紛爭喧擾的利益爭斗與妥協，那些起伏動蕩的政策變化，那些在建設中國特色社會主義、小康并且和諧社會的偉大進程中經歷的陣痛、挫折、犧牲、丑惡、無奈、歡笑和淚水，真是怪只怪造化弄人，令人扼腕唏噓。畢竟這不是回憶童年的游戲或者小人書，歷史進程，必然是沉重的，那是真實的重量，每一個瞬間，都是千萬人活生生的剎那呼吸，堆疊起來，匯聚成的才是歷史的澎湃洪流。
全書的組織以編年之形式，每一年為一章。而每一章中，擇重要之政策變化、經濟景氣、社會事件講述，另穿插以典型之企業家，在若干相關章節中連續提起，使各章節間既有歷史邏輯性之連貫，又有人物(企業)命運之連貫，讓人讀來手不釋卷，是個高明的辦法。另外，在每一章之結尾，另附有一二人物傳記，更將突出的典型人物著力描繪。如此寫法，不光是書的可讀性強，在理論上也使得我所感興趣的宏觀與微觀之間的聯系得以展示，且相互解釋，這正是“社會學的想像”的力量。
改革開放之初，我們黨發出了走自己的路、建設中國特色社會主義的.偉大號召。從那時以來，我們黨團結帶領全國各族人民不懈奮斗，推動我國經濟實力、科技實力、國防實力、綜合國力進入世界前列，推動我國國際地位實現前所未有的提升，黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊的面貌、中華民族的面貌發生了前所未有的變化，中華民族正以嶄新姿態屹立于世界的東方。經過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發展新的歷史方位。
我們必須認識到，我國社會主要矛盾的變化是關系全局的歷史性變化，對黨和國家工作提出了許多新要求。我們要在繼續推動發展的基礎上，著力解決好發展不平衡不充分問題，大力提升發展質量和效益，更好滿足人民在經濟、政治、文化、社會、生態等方面日益增長的需要，更好推動人的全面發展、社會全面進步。
中國特色社會主義進入新時代，在中華人民共和國發展史上、中華民族發展史上具有重大意義，在世界社會主義發展史上、人類社會發展史上也具有重大意義。全黨要堅定信心、奮發有為，讓中國特色社會主義展現出更加強大的生命力。
當這個時代到來的時候，銳不可擋。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時，無比開闊。
《激蕩三十年》讀后感 7
近日有幸吳曉波先生所著的《激蕩三十年》一書，本書分為上下卷，上卷記載了1978年—1992年間的企業變革，下卷記載了1993-間的企業變革。這本書不是用傳統的教產書或歷史書的方式來寫作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮，作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性，他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。
本書以寫實的手法和犀利的風格，描繪了1993—部分國企和民企在改革和崛起中的'艱難歷程。其中有張瑞敏、馬云、王石、柳傳志、吳寶仁等成功的典范，也有禹作敏、姬長孔、沈太福等曇花一現的悲劇人物。采用編年體的寫法，將1993年以來發生在中國大陸經濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領導的指示，有亞洲經融風暴的影響，更多的是企業界人士臺前幕后的種.種作為，無論成功或是失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀，正如書中所說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同的全部記憶。這也是激勵我們這一代人的精神食糧。
《激蕩三十年》讀后感 8
《激蕩三十年》是一本淺顯易讀的好書，它用平實的文字記錄了改革開放三十年間發生在祖國大地上激動人心的人、事變遷，難能可貴的是，他在描繪企業家們奮斗歷程的同時，讓我們對中國經濟發展的脈搏有了清晰的了解，對三十年來各事件發生的前后邏輯因果關系有所了解。
讀完這兩本書，掩卷而思，究竟它能留給我們點什么書中描繪了中國的企業家們如何進行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎樣樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強生命力和創造力，能把握時代的脈搏，走在了時代前列。也許，在當時，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發至階級斗爭的高度，但不可否認，隨著時間的變遷，他們所走的路被市場經濟證明是正確的。三十年間，利益與風險的角斗鑄就了企業家不平凡的成功路，正應了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國家在這些勇敢者的帶領下，跌跌撞撞地像個小孩，追趕著世界經濟發展的步伐。
不敢想象，如果沒有這些勇敢者走出來，沖在時代的前列，改革開放會不會如此成功我經歷了改革開放三十年的大部分時間，切身感受了國家翻天覆地的變化，也一次一次聽著勇敢的企業家們如何開拓屬于他們的.王國，這次看《激蕩三十年》更給了我不小的觸動，看來善于把握時代脈搏，走在時代前列的人，才能獲得真正的成功。這是個快節奏的時代，稍不留意就會跟不上時代的步伐，抓不到時代賦予的機遇，我們無論做什么都須緊扣時代的脈搏，抓住發展的機遇，做不到時代的領軍者，至少要跟上時代的步伐。
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