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保安半年度工作總結(jié)

時間:2024-10-22 01:51:15 年終工作總結(jié) 我要投稿
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保安半年度工作總結(jié)(11篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的保安半年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保安半年度工作總結(jié)(11篇)

  保安半年度工作總結(jié) 篇1

  主要職責(zé):熱情迎接賓客,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做好車輛疏導(dǎo)工作。對進出車輛、人員嚴格管理。

  1、職守固定崗位恭候客戶來臨;

  2、做好門前車輛疏導(dǎo)工作;

  3、負責(zé)維護售樓處正常秩序,對于損壞設(shè)施行為的'人員要及時制止;

  4、隨時注意觀察出入售樓處人員,防止可疑人員進入;

  5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體任務(wù)和穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。

  1、注重個人衛(wèi)生、穿著指定的制服;

  2、不準在崗時間和閑散人員聊天、說與工作無關(guān)的話;

  3、注重禮儀,使用標(biāo)準用語和標(biāo)準動作為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  4、距客戶車輛2m左右敬禮;

  5、對于看房、辦事的客戶予以感謝,并敬禮引導(dǎo)車輛駛?cè)搿?/p>

  6、向離開園區(qū)的車輛及人員敬禮示意,感謝客戶的光臨;

  7、使用標(biāo)準動作引領(lǐng)客戶停車并詢問客戶前來目的。

  保安半年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。

  實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

  今年年初我市百年不遇的'冰雪災(zāi)害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度。

  現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人遺留在停車場內(nèi)的手提包等等。客人直夸我保安部人員風(fēng)格,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

  由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,以“客人是服務(wù)的對象”為旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

  我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項文體娛樂活動,如舉行的登山活動,消防安全演練。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項活動進行安全,完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。

  保安半年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

  公司通過強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

  2、預(yù)防為主、重點布控

  在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。每周召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

  3、完善設(shè)施、有備無患

  通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對展廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照深圳市政府及公司要求,組織園區(qū)員工進行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

  1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  3、思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的.管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、責(zé)任心和組織管理的加強。保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升,保安部對制定的管理規(guī)范尚未全部落實,將針對問題加強教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

  保安半年度工作總結(jié) 篇4

  半年的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f是受益匪淺,主要得益于以下幾個方面:首先,他作為隊長,在各項工作中都能走在前面,干在前,給隊員們樹立了榜樣,增添了干勁和信心,同時,也經(jīng)常也隊員講形勢。講要求。講保安工作管理方面的知識!

  我們公司是一個集設(shè)計。銷售為一體的大型服裝企業(yè),我們保安就代表這公司的形象,這就要求我們保安工作必須與時俱進,因此,我們在工作中盡量不受習(xí)慣思維。習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),地接受新的思維,不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的動力!

  我們的隊員大多數(shù)都是血氣方剛的'年青人,但他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡力完成任務(wù)!如:前幾天的消防演習(xí),之所以能完成的那么好,和隊員的共同努力是分不開的,這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方,所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!

  下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,我們一定要正視現(xiàn)實。承認困難,但不畏困難,我們將迎難而上,做好工作。達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來xx的每一位客戶滿意!

  新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為大酒店各項目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻。

  20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻。

  總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:

  保安半年度工作總結(jié) 篇5

  xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現(xiàn)對xx年工作進行回顧,以總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創(chuàng)佳績。

  1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員增加為9人(主任1人,領(lǐng)班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責(zé)要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的.窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評。

  3、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。

  在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能

  及時處置,妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

  4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、x棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的x設(shè)施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。

  1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準,對保安員每周進行一次例會、培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、x技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

  2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn),整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

  3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心,培養(yǎng)團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動x和工作積極x,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準則,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

  1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保x別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保x井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

  3、為保x業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門x,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入x件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  物業(yè)保安部在xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。

  xx年,我們將會重點做好:

  1、始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進落實。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、x知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣x抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

  保安半年度工作總結(jié) 篇6

  回顧部門20xx年上半年度的工作,具體總結(jié)如下:

  一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實責(zé)任,安全管理工作有序開展。

  針對酒店開業(yè)初級階段,各項安全制度不夠健全,安全設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運營階段,員工專業(yè)知識不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等現(xiàn)實情況,我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責(zé)任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩(wěn),半年內(nèi)無重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平,安全管理工作有序開展。

  針對酒店面積大、范圍廣,安全出口多,安全管理人員相對不足等實際情況,我部積極對各種安防設(shè)施進行排查,并聯(lián)系安防設(shè)備施工方對各種安防設(shè)備進行改進、完善。同時加強各重要出口及重點區(qū)域的安全管控及巡查力度,嚴格陌生、閑雜人員進出酒店的盤查管理制度,做到人機聯(lián)防,有效地不免了各種安全事件的發(fā)生。

  積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破酒店轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線索,為酒店、客人的財產(chǎn)及客人、員工的人身安全提供了有力保障,為公安部門能夠早日破案提供了有力支持。

  二、健全消防安全管理制度,制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

  政府消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“惠州地區(qū)消防安全重點單位”,定期對酒店的`消防工作進行檢查指導(dǎo)。針對酒店樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),并加強員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標(biāo)情況,確保消防安全無小事。今年6月份,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,由酒店出面聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來店對酒店各部門員工進行了為期2天的專業(yè)消防知識講座,并給參訓(xùn)人員頒發(fā)消防培訓(xùn)證書,有力的提高了酒店各部人員的整體消防安全專業(yè)知識和消防安全防范意識水平。為酒店今后的正常運營提供了有力的安全基礎(chǔ)。

  三、狠抓工作落實,強化員工管理,團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進。

  因酒店地理位置相對偏僻,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)知識不足,紀律意識不強,禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓(xùn)管理,并嚴格部門初、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴明紀律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

  四、存在問題。

  1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。2、各項規(guī)章制度還不夠健全,有待進一步不斷完善。

  3、少數(shù)員工安全防范意識差,有麻痹思想。4、員工服務(wù)意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。

  五、下步打算。

  上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

  保安半年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年,是我在銀行上班的第xx年,也是我人生的重大轉(zhuǎn)折點,我不僅從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行工作人員,而且在這些年的時間里,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)以及自身的努力下,無論是在思想上還是業(yè)務(wù)水平上都有了較大的提高,我自20xx年xx月入職至今已過了xx年的銀行從事個人客戶經(jīng)理的工作。xx年的工作經(jīng)歷使我深深體會到在個人客戶經(jīng)理崗位上的重要x和艱x,客戶經(jīng)理這個崗位猶如一個重要的信息窗口,反映出銀行的各個方面,同時也要反映出銀行的一切x與動態(tài)。要做好銀行工作,除了要掌握熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)重要的職責(zé),以下我總結(jié)了這幾個方面的工作內(nèi)容::

  一、重視客戶意見的反饋和評估

  作為對公服務(wù)的一個直接主要部門,不應(yīng)該僅僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù),要善于透過對客戶的評估來進行評估。這就需要我們透過客戶的接待來了解客戶需求。無論是接待還是咨詢,都要做到熱情周到,要給客戶一個滿意的笑容。

  二、加強自身的服務(wù)意識

  無論是接待客戶還是營銷人員,在工作中都要注重自己的工作態(tài)度和服務(wù)理念,在工作中要做到三聲服務(wù),客戶問好,領(lǐng)導(dǎo)來業(yè)務(wù)時,不應(yīng)該說“這客戶不好意思”,而應(yīng)用“這客戶不好意思”這“沒關(guān)系”等不禮貌用語來傷害客戶。

  除了要了解決必要的營銷技巧之外,還要向客戶推薦最適合客戶需求的理財產(chǎn)品。在銀行工作中,我們要努力營銷客戶,透過與客戶的'交流來實現(xiàn)自身與客戶之間的橋梁作用。這就需要不斷推薦自己的理財產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶與銀行之間的橋梁作用。

  三、抓住時機,爭取優(yōu)惠

  銀行業(yè)務(wù)是“特殊”行業(yè),不但是要掌握其基本技能和綜合技能,而且還應(yīng)有廣泛的綜合知識。作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道:作為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,我就應(yīng)該努力提高自身的素質(zhì),不斷朝著“學(xué)無止境”的方向發(fā)展。

  四、對未來的憧憬

  對于未來,我清楚地看到:我們要積極努力工作,為自己交一份滿意的答卷。

  保安半年度工作總結(jié) 篇8

  我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在兄弟部門大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責(zé)任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩(wěn),半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

  消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導(dǎo)。針對酒店樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),并加強員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。

  同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標(biāo)情況,確保消防安全無小事。

  因酒店地理位置距縣城有三公里,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)知識不足,紀律意識不強,禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓(xùn)管理,并嚴格部門初、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴明紀律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

  1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的'加強和規(guī)范。

  2、少數(shù)員工安全防范意識差,有麻痹思想。

  3、員工服務(wù)意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。

  上半年,安全工作雖然取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

  保安半年度工作總結(jié) 篇9

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但是存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

  由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

  一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識與技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

  二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)與風(fēng)彩。

  三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的.保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題與差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

  半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

  一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)與物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

  二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境與工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

  三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧與汗水。

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更加大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但是不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意。

  以上是我們保安隊今年工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  保安半年度工作總結(jié) 篇10

  時光如梭,來到公司已經(jīng)將近xx年,在擔(dān)任保安部經(jīng)理的xx年時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下,認真履行職責(zé),堅持以提升工作質(zhì)量為重點,抓好小區(qū)的治安防范、消防安全工作,以維護小區(qū)生產(chǎn)秩序、推進社區(qū)建設(shè)為己任,認真做好自己的本職工作,為小區(qū)創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境,我不斷強化自己的工作潛力,把學(xué)習(xí)到的'知識運用到工作實踐中,不斷提高工作潛力。

  一、不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)潛力。

  根據(jù)工作需要,隨時制定了各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),透過不斷學(xué)習(xí),來不斷充實自己的業(yè)務(wù)技能。平時積極參加公司組織的各類培訓(xùn)活動,使自己個人技能和業(yè)務(wù)知識都有所提高,基本適應(yīng)了本崗位的工作需要。

  二、明確任務(wù),主動學(xué)習(xí)。

  積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認真做好學(xué)習(xí)筆記。參加培訓(xùn)后,詳細做好學(xué)習(xí)筆記,使自己個人技能和業(yè)務(wù)知識都有所提高。

  三、團結(jié)一致,勤奮工作。

  在工作中,我團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),處理問題公平、公正、積極。生活中,關(guān)心照顧每一位員工,使大家在工作和生活上得到了良好的關(guān)心,幫忙大家在生活上有困難的時候能夠獻上自己的一份愛心,使大家能夠感受到公司的溫暖,從而能夠構(gòu)成一個和諧的工作環(huán)境,為公司的發(fā)展壯大,能為社會創(chuàng)造更多的財富。

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

  以上是我的年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  保安半年度工作總結(jié) 篇11

  總的來說,安全部已經(jīng)步入正常化階段,發(fā)展勢頭良好,但工作中仍存在一些不足。過去一年的工作總結(jié)如下:

  安全是市場運行的最基本保障,與市場的發(fā)展密切相關(guān)。安全責(zé)任重于泰山,消防工作關(guān)系到市場的生存。居安思危,安全工作任重道遠。為確保市場安全及無意外發(fā)生,本署制定了一系列工作計劃及安全應(yīng)變計劃。第一讓每個團隊成員從思想上加強“安全”“將確定安保工作的重點領(lǐng)域,并與南門安保科進行聯(lián)防。從每個環(huán)節(jié)開始,進行認真細致的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。此外,該部門將確保每天都有足夠的值班人員隨時按時處理突發(fā)事件。今年7月,由于連續(xù)暴雨,現(xiàn)場一樓水位上漲,城市關(guān)閉,值班隊員多次通知全體隊員進行救援,以最大限度地減少公司損失。經(jīng)過全體團隊成員的共同努力,今年市場上沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件,確保了市場的繁榮穩(wěn)定

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安防隊伍,服務(wù)于市場上的廣大商戶。該部門制定了嚴格的入職標(biāo)準和管理規(guī)定,從團隊成員入職開始嚴格控制,必須達到“招聘標(biāo)準、試用標(biāo)準和入職標(biāo)準”三個標(biāo)準。在過去的一年里,該部開展了一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓團隊成員參與制定培訓(xùn)和教育內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)儀容、文明語言和行為準則,通過每周的軍事訓(xùn)練,隊員們將首先改變自己的儀容,樹立自己的形象。然后通過“人生觀與我對世界興衰的責(zé)任”的學(xué)習(xí),改變了團隊成員的消極思想,樹立了正確的人生價值觀,在一定程度上提高了團隊成員的`素質(zhì)和修養(yǎng)由于安防工作的特殊性,每一個運營商經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)安防人員解決任何難題,因此安防人員必須具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方案。從服務(wù)態(tài)度開始,如果部門能解決,應(yīng)該馬上解決。需要其他部門主動處理,運營商不得再次發(fā)現(xiàn)。及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)營戶的意見。在過去的一年里,安保部將服務(wù)作為其工作的主要內(nèi)容。該部門還多次召開會議討論和傳授經(jīng)驗,并進行專題研究,使團隊成員了解服務(wù)的重要性和必要性,并能在日常工作中積極主動地與其他部門密切合作,它在創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境和更好的服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用

  我國南門商品市場地處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流眾多,市場糾紛眾多。為此,該部門專門派人到建寧派出所外學(xué)習(xí)處理各種糾紛的方法。無論出于何種原因,它都應(yīng)該首先說服雙方,然后仔細詢問情況,劃分責(zé)任,并嘗試在雙方之間達成協(xié)議在維護市場秩序方面,先后出臺了嚴格的管理辦法,進行長期管理。特別是對大門外的其他人員、供貨商和車輛提出了明確的處理建議。它有效地改善了市場秩序今年以來,安保部的工作雖然取得了一些成績,但仍存在一些問題,不足之處需要深入總結(jié)和糾正。總之,過去一年的工作中存在以下不足之處:

  1、團隊成員的形象和素質(zhì)需要進一步提高

  2、部門管理水平有待提高

  3、部門工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定距離

  4、消防工作需要加強

  在明年的工作中,我部將努力樹立遠勝公司的形象,完善安保部的內(nèi)部建設(shè)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門人員的努力下,我們將在未來一年取得更好的成績。

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