有關(guān)市場方案匯總八篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的市場方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市場方案 篇1

　　為更好地保護(hù)和合理利用我區(qū)森林資源，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營加工木材，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特制定本方案：

　　一、 工作任務(wù)

　　嚴(yán)格按照《xx省木材經(jīng)營加工管理辦法》等規(guī)定，對我區(qū)木材市場清理全面清理整頓，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營，規(guī)范我區(qū)木材市場。

　　二、 建立工作機(jī)構(gòu)

　　木材市場的清理工作關(guān)系到我區(qū)林業(yè)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局，任務(wù)量大。為切實(shí)加大我區(qū)木材市場清理整頓的工作力度，成立木材市場清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促我區(qū)木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下：

　　組 長：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于林政資源股，負(fù)責(zé)木材市場清理的.日常工作，辦公室成員：

　　三、 建立清理隊(duì)伍

　　木材市場清理任務(wù)重，涉及面廣，清理難度大。為保障我區(qū)木材市場清理工作的有序進(jìn)行，特成立清理小組。清理小組成員：

　　四、 清理時間安排

　　1、xx年1-3月對全區(qū)木材市場進(jìn)行摸底，各林業(yè)站上報轄區(qū)范圍內(nèi)的木材經(jīng)營加工戶及基本情況。

　　2、xx年4月組織隊(duì)伍，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3、xx年5-12月對全區(qū)木材市場進(jìn)行全面清理。

　　4、xx年5月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　5、xx年6月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　6、xx年7月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　7、xx年8月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　8、xx年9月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　9、xx年10月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　10、xx年11月對xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

　　11、xx年12月對清理情況進(jìn)行全面匯總。

　　五、管理制度及經(jīng)費(fèi)落實(shí)

　　為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對清理任務(wù)完成好的進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，對弄虛作假、隱瞞不報的進(jìn)行處罰。在清理過程產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)行實(shí)報實(shí)銷，出差補(bǔ)助10元/天。

市場方案 篇2

　　第一，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議，傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會議精神，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松，要以國檢為文化市場管理工作的新起點(diǎn)，建立文化市場長效管理機(jī)制。

　　我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對全區(qū)文化市場實(shí)施不間斷巡查，局機(jī)關(guān)干部分為三組，在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松，處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。

　　在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴(yán)查黃賭毒，查娛樂場所超時經(jīng)營；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點(diǎn)整治；“一打擊”即：堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營行為。

　　第二，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè)，從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場管理；圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè)，全面推進(jìn)“陽光執(zhí)法”，率先建立文化市場行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內(nèi)，將行政處罰事項(xiàng)、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶手中，使各經(jīng)營者及時了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結(jié)果，以及主管部門的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機(jī)制。

　　建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制，在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性，標(biāo)本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強(qiáng)對全社會的宣傳教育，運(yùn)用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對全社會廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育，營造良好的社會氛圍，不斷增強(qiáng)和提高全社會的認(rèn)知度；二是進(jìn)一步加大對學(xué)生家長及未成年人的宣傳教育，通過新聞媒體、學(xué)校和社會輿論，對學(xué)生家長進(jìn)行宣傳教育，使學(xué)生家長認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，同時進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系，由學(xué)校和文化主管部門一起對學(xué)生進(jìn)行教育，并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認(rèn)識到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來的不良后果，進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強(qiáng)對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門”的基礎(chǔ)上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起，把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色，在第一時間內(nèi)把好關(guān)口，避免違規(guī)。

　　嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為，用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點(diǎn)，加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時巡查和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段的突擊檢查力度，堅持嚴(yán)管重罰，強(qiáng)化市場退出機(jī)制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題，對違規(guī)經(jīng)營行為，在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的，堅決依法停業(yè)整頓，該吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的，堅決吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》；對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧，加大檢查頻率，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。

　　第三，根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求，我局針對文化市場的經(jīng)營情況，實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結(jié)合，對娛樂場所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求，開展“反盜版天天行動”，本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位（如大利嘉城、國貨路一條街等）的巡查力度，力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署，我區(qū)對本區(qū)域內(nèi)的出版物市場實(shí)施嚴(yán)格管理，同時與工商等部門密切配合，嚴(yán)厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。

　　第四，為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè)，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開展如下工作：

　　1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項(xiàng)目傳承人申報工作。

　　目前已收悉榕文〖205號，關(guān)于市文化局組織開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目代表性傳承人推薦工作的通知，經(jīng)過收集，目前已有三個項(xiàng)目決定申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，具體的表格填報已在辦理中。

　　2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊(duì)”。

　　中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團(tuán)走進(jìn)江活動開展后，給我區(qū)的.三只激情廣場合唱隊(duì)伍帶來了巨大的影響力，通過此次活動，看到了這三只合唱隊(duì)的可塑性和局限性，為了加強(qiáng)對這三只合唱隊(duì)伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平，下一階段將對這三個合唱隊(duì)進(jìn)行整合并對他們進(jìn)行規(guī)范管理，爭取在年底舉行三支合唱隊(duì)伍聯(lián)誼活動。

　　3、新年音樂會

　　江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂團(tuán)集結(jié)著大量優(yōu)秀的民間音樂家，為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮，擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會，目前樂團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。

　　4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)

　　江區(qū)十支文藝輕騎兵隊(duì)伍近年來活躍于各個街道，為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)送歡樂。

　　5、送戲進(jìn)農(nóng)村

　　江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來關(guān)注的焦點(diǎn)，為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動。

　　6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級評比

　　文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點(diǎn)，為了加強(qiáng)對文化站的業(yè)務(wù)管理，使之更好的服務(wù)大眾，擬通過定級評比的形式，促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。

　　7、民間民俗文藝展演

　　江區(qū)是有著豐厚文化底蘊(yùn)的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn)，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。

　　8、民間文藝踩街

　　元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。

　　第五，今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點(diǎn)如下：

　　1、繼續(xù)按規(guī)模化、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧；依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng)，提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

　　2、充實(shí)執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)法行為，實(shí)行責(zé)任追究制度，加強(qiáng)信息通報；

　　3、加強(qiáng)對網(wǎng)吧的日常檢查；對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰；針對網(wǎng)吧經(jīng)營特點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用，對網(wǎng)吧的經(jīng)營活動實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的管理；發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會的自律作用，促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營活動。

　　6、鞏固網(wǎng)吧社會監(jiān)督員隊(duì)伍；加強(qiáng)對網(wǎng)吧的正面宣傳，大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

　　7、與職能部門形成合力，對我區(qū)文化市場管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查，嚴(yán)厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。

　　8、區(qū)文體局對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門處理。

　　9、重點(diǎn)打擊無證照的電子游戲機(jī)店和圖書店；對轄區(qū)內(nèi)的音像店實(shí)施清理，堅決打擊出售盜版音像制品的行為。

　　10、對全區(qū)文化市場經(jīng)營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經(jīng)營中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對經(jīng)營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)出書面整改意見書，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問題的，予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。

　　11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段，原則上按照十個街道劃分責(zé)任區(qū)（簽定責(zé)任書）。

　　12、為加強(qiáng)局文化市場稽查隊(duì)力量，在迎國檢期間，局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。

市場方案 篇3

　　（一）優(yōu)秀等級的具體指標(biāo)和要求

　　1、每周對公眾提供服務(wù)的開館時間不低于（56小時）。開館時間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項(xiàng)目。

　　2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項(xiàng)活動。“項(xiàng)”是指免費(fèi)的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費(fèi)為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供活動場地、免費(fèi)發(fā)放資料、設(shè)置讀報欄等不同類別的服務(wù)項(xiàng)目。

　　3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動，參與人數(shù)每次不低于200人。

　　4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。

　　5、對外交流活動4次。

　　6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區(qū)）獲獎作品）。

　　7、組織本館群眾文化團(tuán)隊(duì)4個（演出、輔導(dǎo)）。

　　8、館辦文藝團(tuán)隊(duì)每年下基層（社區(qū)、農(nóng)村）演出70場次。

　　9、活動基地1個。指本館設(shè)立、由本館人員有計劃輔導(dǎo)，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項(xiàng)的基層群眾文化活動點(diǎn)。

　　10、建設(shè)活動基地（示范點(diǎn)）5個。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。

　　11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。

　　12、建設(shè)外來務(wù)工人員文化活動點(diǎn)5個。

　　13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。

　　14、舉辦社會文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班（不含未成年人培訓(xùn)班）。

　　15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。

　　16、舉辦外來務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。

　　17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村）培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。

　　18、創(chuàng)辦老年學(xué)校（老年培訓(xùn)中心），全年辦班10期。

　　19、群眾文藝輔導(dǎo)資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網(wǎng)站上發(fā)布的`信息資料等。

　　20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項(xiàng)，建立保護(hù)傳承機(jī)制，并有計劃地開展傳習(xí)活動，開展宣傳展示活動4次。

　　（二）良好等級的具體要求和指標(biāo)

　　大部分指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的80%。

　　(三)合格等級的具體要求和指標(biāo)

　　一半指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的70%。

　　（四）不合格等級的具體要求和指標(biāo)

　　大部分指標(biāo)和要求未達(dá)到優(yōu)秀等級。

市場方案 篇4

　　作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個市場角逐，畢竟無論是私有云還是公有云都少不了存儲設(shè)備。不過，以存儲設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計算市場的EMC只是一個配角，總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場，EMC顯然不滿足于此。

　　日前，EMC宣布推出首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺走到了前面，在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設(shè)備或者存儲系統(tǒng)供應(yīng)商，而是云計算整體解決方案供應(yīng)商。

　　“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求，云計算是當(dāng)然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認(rèn)為，混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處。”EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

　　馬瑞禹介紹說，EMC首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的.軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

　　“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現(xiàn)IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性。”馬瑞禹說。

　　據(jù)悉，EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗(yàn)證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構(gòu)，以加速部署；建立在客戶共同使用場景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費(fèi)；大量定制的設(shè)計模板，提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施，面向不同的應(yīng)用。

　　EMC另外了兩個版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu)，與微軟Azure實(shí)現(xiàn)集成，從而在整個混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。

　　作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會和培訓(xùn)服務(wù)等。

　　值得一提的是，EMC在云計算市場的動作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實(shí)其在云計算市場的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應(yīng)商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商，支持可從任何設(shè)備或位置訪問云； Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。

　　EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處。——EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。

市場方案 篇5

　　按XX市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展及城市總體規(guī)劃，到20xx年，城市總面積達(dá)到24。8平方公里，城市人口達(dá)到25萬，這一發(fā)展規(guī)劃對商貿(mào)流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場方面，目前我市農(nóng)貿(mào)市場方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng)，我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場，蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場及現(xiàn)在的三角坪市場邊占街占道經(jīng)營。隨著城市的發(fā)展，這二處場地?zé)o論從市場的規(guī)模、地理位置都無力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能。同時這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā)，盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫。

　　一、市場選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開中心城區(qū)，防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

　　二、市場規(guī)模：按我市城市目前基本城市人口10萬人，幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣�相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)）實(shí)際測算。根據(jù)季節(jié)不同，每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸，地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸，外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸，地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬人，城市周邊幅射人口50萬人測算，到20xx年的中期市場年銷售額將達(dá)到10—15萬噸。市場日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝，經(jīng)營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元，固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬元。

　　三、市場建設(shè)的投資主體及配套政策：

　　1、市場建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施。

　　2、按誰投資，誰受益的原則，吸引多元投資主體參與市場建設(shè)。

　　3、充分用好國家對商貿(mào)物流發(fā)展的'優(yōu)惠政策支持市場建設(shè)，對市場規(guī)劃用地不改作他用，在建設(shè)過程中目前可比較工業(yè)用地價格執(zhí)行。

　　4、出臺XX市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦法，加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用，避免重復(fù)建設(shè)。

　　5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場的同時，將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

市場方案 篇6

　　一、檢測對象

　　市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。

　　二、檢測內(nèi)容

　　檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方，重點(diǎn)檢測工作實(shí)績。

　　三、檢測等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

　　檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績突出，清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40以上，同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。

　　稱職：思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績比較突出，能做到廉潔自律。

　　基本稱職：思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)地方存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40。

　　不稱職：存在下列情形之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：

　　①思想政治素質(zhì)地方存在突出問題；

　　②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；

　　③有以權(quán)謀私做法，存在不廉潔問題；

　　④因工作不承擔(dān)責(zé)任任，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失；

　　⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績差，在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50；

　　⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人不得被評定為優(yōu)秀等次。

　　其確定辦法為：平時檢測分60和群眾測評分40，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60―70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定，根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。

　　四、檢測辦法及步驟

　　檢測分兩部分同時開展，一是機(jī)關(guān)人員為企業(yè)開展檢測，二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測辦法。

　　1、平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分，然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實(shí)任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。

　　2、群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn)，直接為被檢測人打分，對測評中出現(xiàn)的'滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。

　　3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。

　　4、企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額，由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人為被檢測人簽署評鑒意見。

　　5、檢測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人的評鑒意見，按照合計分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則，確定被檢測人年度檢測等次意見，并報人事局審核備案。

　　6、書面公告檢測結(jié)果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結(jié)果簽署意見。如本人對檢測結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。

市場方案 篇7

　　一：市場調(diào)查內(nèi)容

　　１：基本情況

　　人口數(shù)量――決定市場容量的大小

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

　　經(jīng)濟(jì)水平――決定消費(fèi)層次的高底

　　地理位置――決定開發(fā)價值

　　２：競品情況

　　主導(dǎo)競爭品牌產(chǎn)品的.口味、規(guī)格、克重、內(nèi)外包裝、面塊形狀、料包數(shù)量

　　主導(dǎo)競品的一批價、二批價、零售價、單包價

　　主導(dǎo)競品的促銷力度、促銷形式、促銷范圍

　　競品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　３：行業(yè)淡旺季調(diào)查――決定營銷方面政策制定

　　二：市場分析（ＳＷＯＴ分析）

　　優(yōu)勢點(diǎn)、略勢點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、危機(jī)點(diǎn)；

　　三：目標(biāo)確定

　　1：銷量目標(biāo)

　　2：網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

　　四：營銷策略

　　1：產(chǎn)品策略

　　2：價格策略

　　3：渠道策略

　　4促銷策略

　　五：行動計劃的確定

　　誰、在什么地方、什么時間、完成什么事；市場調(diào)查內(nèi)容

　　人口數(shù)量――決定市場容量的大小

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

　　經(jīng)濟(jì)水平――決定消費(fèi)層次的高底

　　地理位置――決定開發(fā)價值

　　六：公司支持

　　七：費(fèi)用預(yù)算

　　八：過程檢查與管理

　　九：效果評估

市場方案 篇8

　　一、工作目的

　　深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實(shí)省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價等價格違法行為的`查處力度，切實(shí)依法履行價格監(jiān)管職責(zé)，穩(wěn)定消費(fèi)價格總水平，優(yōu)化價格環(huán)境，維護(hù)節(jié)假日市場價格秩序。

　　二、具體安排

　　（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日）。

　　（二）組織分工：成立監(jiān)管小組，物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。

　　（三）內(nèi)容步驟

　　1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度，及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。

　　強(qiáng)化預(yù)警值班，安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點(diǎn)門票等重要商品（服務(wù)）價格走勢，定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊(duì)搶購、脫銷斷檔等情況，要在第一時間將有關(guān)情況報送主管領(lǐng)導(dǎo)，同時采取有效措施積極應(yīng)對，妥善處置。

　　2、節(jié)假日巡查監(jiān)督

　　節(jié)假日之前，對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開展檢查，提醒告誡酒店、景區(qū)點(diǎn)經(jīng)營者等要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價管理，做好明碼標(biāo)價，防止價格違法行為的發(fā)生。同時，做好節(jié)假日期間酒店客房實(shí)行政府指導(dǎo)價的備案管理工作。

　　節(jié)假日期間，分組對主要景區(qū)點(diǎn)、購物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為，確保節(jié)假日價格政策的落實(shí)，優(yōu)化節(jié)假日消費(fèi)環(huán)境。

　　3、啟動應(yīng)急檢查機(jī)制。如遇價格異動突發(fā)事件，監(jiān)管小組第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急檢查機(jī)制流程進(jìn)行處置，及時制止價格違法行為。

　　4、執(zhí)行日值班制度，處理價格投訴舉報咨詢事件。

　　5、在元旦、春節(jié)期間，結(jié)合市場供應(yīng)情況，及時啟動預(yù)案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應(yīng)，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督，發(fā)揮平價商店示范作用，確保商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷，堅持平價銷售。

　　6、及時回應(yīng)新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點(diǎn)問題。

　　三、工作要求

　　(一)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格依法行政。責(zé)任單位要明確工作分工，要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務(wù)分解落實(shí)到組、到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　(二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應(yīng)急聯(lián)動電話24小時全天候暢通，認(rèn)真受理群眾對價格、收費(fèi)問題的投訴舉報與咨詢，遇有特別投訴事項(xiàng)及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料，于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結(jié)上報工作。

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