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接待方案

時間:2024-08-17 08:32:14 一般方案 我要投稿

關于接待方案集錦六篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的接待方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

關于接待方案集錦六篇

接待方案 篇1

  接待處工作職責

  1. 接待VIP訂房時,跟進VIP的與預抵時間、特別接待的級別、客人職位等,發出VIP通知單;、

  2. 提前下單至相關部門準備相關贈品,在客人抵店前2小時檢查好房間,要求房間符合使用標準及相關贈品擺放到位;

  3. VIP抵達時,相關人員在酒店門口迎接;

  4. VIP在店期間的服務全程跟進;

  5. VIP賓客意見的`跟進及反饋。

  一、VIP客人抵達前的準備工作

  1.營銷部

  1)主動向接待單位了解VIP有關資料、此次行程計劃、活動具體安排、入主本酒店的要求、并將詳細情況整理成文,上報酒店高層管理者。

  2)制定詳細接待計劃,下發VIP接待計劃書至房務部、餐飲部、行政辦公室、安全部等及其它相關部門,明確各部門接待內容與職責,做好接待的聯絡、協調工作。

  3)負責核查所有第二天將入住的VIP客人到達的具體班次和到店時間;

  二、 VIP客人抵達時的迎接

  1.大堂副理根據VIP接待規格要求,在客人抵達前20分鐘通知有關主持接待人員前來大廳等候,并告知主持接待人員客人具體抵達時間。

  2.若VIP客人由飯店派專車迎接,酒店代表在接到客人后應立即通知大堂副理客人抵店的時間。

  3.大堂副理須保證門口車道暢通無阻,大廳門童、行李員根據接待規格的要求都已經準備好、待命。

  4.所有主持接待人員在客人到達前10分鐘都必須到達大廳準備歡迎。

  三、 VIP客人入住期間

  1.根據不同VIP等級,管家部經理/大堂副理/營銷部經理須每天在合適的時間,給住店的VIP客人撥打禮儀性電話,以表示酒店對VIP客人的特別關注,但打擾客人的時間不宜過長。通話內容應包括:

  ——詢問客人對房間舒適衛生等的滿意程度

  ——詢問客人對酒店各營業部門服務項目和服務質量的意見

  ——詢問客人是否在住店期間收到員工的特別關注

  ——詢問客人對酒店整體有何意見或建議

  ——詢問客人有何特別要求

  ——詢問客人具體離店時間、是否需要安排車輛等

接待方案 篇2

  一、成立領導小組

  組長:柳偉岸(總經理)

  成員:廖維平朱海李伍萍吳云萍吳順張小軍張木貴防損部

  二、視察時間和路線

  1、時間:2xx.6.18(具體時間待定)

  2、路線:招商部辦公室(公司領導簡要介紹君安商業大廈籌備進展情況)

  →乘坐電梯至頂樓(在頂樓選定3個觀測點看湖口縣城全貌)→步行樓梯下至16樓15樓→14樓(考察酒店標準客房)→乘電梯下到四樓(或者步行樓梯下到四樓)→三樓→二樓→再從側門步行下到地下室停車庫→從車道走出來慢步至君安商業大廈廣場

  (公司領導可簡短介紹車道進出規劃設計,大廈廣場規劃設計等)→招商部現場對接會(視情況定)→考察君安員工培訓基地(視情況定)→就餐(視情況定)

  三、司容司貌要求

  為了更好的展示君安商業大廈良好的企業形象和員工良好的精神面貌。從而提升君安商業大廈在政府領導心目中的`美譽度,領導視察當天,全體辦公室人員著正裝,要求男員工白色襯衣,深色西褲,皮鞋,系領帶;女員工著有領有袖白色上衣,深色褲子或裙子。所有現場工程施工工作人員必須佩帶安全帽。

  四、具體分工

  行政部

  1.負責接待當天的大廈內外的清潔工作(包括領導視察整體路線的清潔及視察完畢個人清潔的設施設備的準備);

  2.負責接待辦公室的點心水果的購置;

  3.負責視察領導的就餐預訂;

  策劃部

  1.負責現場的攝影、攝像工作;

  2.照片、視頻存檔;

  工程部

  1.現場工程施工人員必須佩帶安全帽;

  2.提供安全帽若干(領導視察備用);

  3.檢修及清潔升降電梯;

  4.頂樓施工垃圾的清理;

  5.現場電線亂拉亂搭的整理;

  防損部

  1.手勢引導視察領導車隊,以軍禮致敬;

  2.視察路線的安全保衛工作;

  3.培訓基地學員歡迎方陣拉練預備

  電腦部

  1.負責相關網絡信息更新工作

接待方案 篇3

  市安監局機關各業務科室,局所屬事業單位:

  為認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,落實《中共中央、國務院關于進一步加強新時期信訪工作的意見》(中發[20xx]5號)、《關于領導干部定期接待群眾來訪意見》(中辦發[20xx]3號),切實解決群眾信訪難問題,拓寬群眾利益訴求表達渠道,積極穩妥處理和化解各類社會矛盾。現結合我局實際,制定如下實施方案:

  一、目標任務

  按照“屬地管理,分級負責”、“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”的原則,堅持有訪必接,有接必果的要求,在接待日內使上訪群眾人人受到領導接待,信訪事項件件得到依法處理,努力做到應該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監局,努力把群眾反映的合理訴求解決在基層,化解在萌芽狀態,最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重復上訪的發生。

  二、接訪領導范圍

  局領導班子成員。

  三、接訪時間

  除法定假日外,每月第一周、第三周的星期五上午為我局領導干部群眾信訪接待日。

  四、接訪程序

  (一)提前公告。領導干部公開接待群眾來訪前,要按照接訪領導、時間、地點公開的要求,通過安監局網站、安監局政務公開欄等多種方式提前向社會進行公告。

  具體公告辦法為:局領導公開接訪,在每月的最后一個工作日將下月公開接訪的具體安排在安監局網站和本單位政務公開欄予以公告;

  (二)提前安排。在每個接待日的前一至兩天,辦公室工作人員認真做好接待領導的聯系工作,便于接待領導做好工作安排,確保群眾信訪接待時間。若接待領導因公外出或其他原因不能按時參加接待的,應委托領導班子其他領導代為接待。

  (三)現場接待。局領導接待來訪群眾,由局辦公室工作人員負責記錄;安排所屬事業單位負責人及有關科室負責同志共同參加公開接訪,面對面地與群眾交流,現場受理和辦理群眾反映的問題。

  工作人員認真作好記錄,及時報接待領導閱示,根據領導意見認真辦理。遇集體上訪,工作人員要向來訪群眾做好疏導解釋,引導其按《信訪條例》規定派出代表,使接待活動依法有序進行。遇重大問題或特殊情況及時向主要領導和上級信訪部門報告,以便及時處理。

  (四)強化督查。按照“誰接訪、誰負責督促落實”的要求,對接待的群眾來訪,強化督查督辦措施,確保領導接訪案件件件有著落,事事有回音,辦結率達到100%。

  五、工作要求

  (一)加強領導,精心組織。局主要領導同志是公開接訪第一責任人,身體力行,發揮示范表率作用,統籌協調解決本單位負責處理的信訪問題。領導班子成員要根據工作分工,負責解決分管工作的'信訪問題,形成齊抓共管的合力。

  (二)健全制度,形成機制。嚴格按照《信訪條例》的規定,把開展領導干部定期公開接訪與重點約訪、下訪結合起來,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,逐步建立市安監局處理信訪問題的長效工作機制。

  (三)廣泛宣傳,公開公示。加大對領導干部定期公開接訪工作的宣傳力度,同時,加大信訪法規的宣傳力度,宣傳處理信訪事項的原則、程序及法律責任等,使信訪人學會以理性合法的形式表達利益訴求,依法維護自身合法權益,自覺維護信訪秩序和社會秩序。

接待方案 篇4

  由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于二零零五年8月30日下午5:30分左右到達,9月1日下午3:40分離店,在酒店日程安排如下:

  1、 就餐:

  8.30晚餐(主桌:百合廳1 3桌,工作人員:多功能廳)

  8.31早餐(自助餐:領導在櫻花閣,工作人員在萬福閣)

  8.31午餐(自助餐,地點:萬福閣)

  8.31晚餐(同8.30晚餐)

  9.1早餐(同8.31早餐)

  9.1午餐(同8.30晚餐)

  說明:百合廳主桌18人,安排4名服務員,準備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務員;還需準備:歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒.以上由陳小燕負責,各相關部門配合.

  2、 住宿

  a. 豪華套間(A501、B501)2間

  b. 標準套間(B418、B518、B521)3間

  c. 單人間(B403、B412、B416、B417、B419、B423、B503、B512、B519、B523)10間

  d. 標準間(A505、A506、A507、A508、A509、A510、A515、A416、A419、A420、A421)11間

  e. 縣領導午休房:8.31日15間,9月1日15間

  說明:每天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花.以上由繆艷、吳穎具體負責,各相關部門配合.

  3、 會議

  長江廳:匯報會(約1小時),8月31日8:30開始,安排80人左右的回字型,準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒.

  5F貴賓廳:省檢查團工作室

  6F會議室:工作人員及駕駛員休息室

  2F會議室:創建辦檔案室

  玫瑰廳:來信來訪接待室

  以上由吳穎、沈松華具體負責,各相關部門配合.

  4、 備用活動

  KTV:芙蓉廳、百合廳,準備:茶水、水果、小吃、鮮花.由沈松華負責,各相關部門配合.

  游泳館:邱洪飛負責.

  棋/牌室:安排四間棋/牌室,準備:水果、茶水、點心.由吳穎負責,各相關部門配合.

  足療:常紅林負責.

  夜宵:中廚房負責安排,何志剛負責,湯榮配合.

  一、 本次活動領導小組名單

  組長:張曉華(總經理)

  副組長:申愛明(副總)、何志剛(副總、行政總廚)

  成員:張小琴(營銷部經理)

  繆 艷(前廳部經理)

  吳 穎(客房部經理)

  陳小燕(餐飲部經理)

  湯 榮(廚師長)

  朱建紅(質培部經理)

  沈松華(保安部、康樂部經理)

  魏竹君(財務部經理)

  陳善偉(工程部經理)

  倪蓓蕾(采供部經理)

  邱洪飛(游泳館經理)

  常紅林(桑拿部經理)

  丁昀昀(行政辦主管)

  二、 車輛停放及安全

  1、 責任部門:保安部

  2、 負責人:沈松華

  3、 保安:

  4、 要求:a.從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛工作.

  三、 迎賓及入住

  1、 責任部門:前廳部、行政辦

  2、 責任人:繆艷、丁昀昀

  3、 門僮(二名):

  4、 禮儀小姐(八名):

  5、 要求:a.門僮配戴白手套;歡迎語(歡迎光臨**國際大酒店);確保客人安全下車,及時將客人行李放置行李車送至房間.b.禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞(歡迎光臨),綬帶內容:“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋.d.總機人員負責叫醒服務; e.商務中心配合創建辦領導準備好每天就餐的`席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡.

  四、 房間安排

  1、 責任部門:客房部

  2、 責任人:吳穎

  3、 服務員:

  4、 要求:a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后,在4F、5F電梯口安排專人,負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品.

  五、 會議室安排

  1、 責任部門:客房部、康樂部

  2、 責任人:吳穎、沈松華

  3、 二樓會議室服務員:

  四樓長江廳服務員:

  五樓貴賓廳服務員:

  六樓會議室服務員:

  二樓玫瑰廳服務員:

  4、 要求:a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色臺布,空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛生清掃工作;d.按照接待方案安排,定人定崗.

  六、 餐飲安排

  1、 責任部門:餐飲部、中廚房

  2、 責任人:陳小燕、何志剛

  3、 服務員:XXX

接待方案 篇5

  第一部分設施完善工作

  一、后山游步道、廁所建設、表演項目工作

  工作要求:確保后山游步道、游步道欄桿、旅游公廁建設在9月28日前全部到位,能正式啟用;確保后山高空飛車表演、高空走鋼絲、高空溜索在9月28日前能搬遷到新址開始表演、運營。

  責任人:張建文

  二、后山停車場建設工作

  工作要求:確保后山停車場能在9月28日前能正式交付使用。

  責任人:李蘇華、肖建峰

  三、景區道路整治工作

  工作要求:確保后山旅游公路兩側無建筑垃圾、雜草、樹枝;確保旅游公路上空的電線、管線架空高達到5米以上,以保障車輛通行。

  責任人:歐陽坤

  四、老停車場整治工作

  工作要求:整理老停車場,確保停車場內無堆放雜物、無垃圾。

  責任人:吳家奇

  五、應急停車場建設

  工作要求:9月30日前,將預留地整平成應急停車場,并用石灰劃好車位線,做好引導標識。

  責任人:歐陽坤、夏錦貴

  六、洞內燈光、水景維修工作

  工作要求:確保洞內燈光、水景在9月28日前全部排查、維修到位。

  責任人:李蘇華、肖建峰

  七、票務系統安裝工作

  工作要求:9月18日前,新版稅務二維碼門票印刷到位;9月25日前,驗票機器、售票電腦、電源應到位;9月25日前,人員培訓到位,正式啟用新版門票;9月28日前,洞前卷閘門、售驗票閘道欄桿安裝到位。

  責任人:李蘇華、肖建峰

  第二部分孽龍洞景區迎國慶人員職責安排

  一、綜合協調組

  人員:高凌、戴懷林、鄧瑞萍、陽宜春、曾欽榮、陳訓華、周梅玲、李蘇華

  職責:負責景區內外綜合協調工作。

  二、營銷宣傳組

  人員:高凌、張建文、肖葉

  職責:負責景區營銷宣傳及景區內外標識建設、團隊接待、節日氛圍營造。

  三、行政及票務組

  人員:周梅玲、廖艷、伍麗萍、邱茜、辜燕、喻鳳、廖婷

  職責:負責景區門票管理與銷售。

  四、導服組

  人員:鄧瑞萍、李濤、肖葉

  職責:負責景區入洞口和萬年水平線下階梯處導引。

  五、客服組

  人員:張建文、湯海慧

  職責:咨詢臺咨詢服務、游客中心導引

  六、水電通信保障組

  人員:劉麗華、曾小建、喻春

  職責:負責景區水電通信保障。

  七、日常環境衛生保障組

  人員:天天保潔公司、增加臨時保潔工4名

  職責:負責景區內環境衛生保潔工作。

  八、門禁驗票組

  人員:張良、嚴清華、肖博文、保安2名、楊岐鄉值班人員2名

  職責:負責進洞驗票和秩序維護、一層洞口坪秩序維護。

  九、洞內巡邏組

  人員:李蘇華、肖建峰

  十、后山及道路秩序維護組

  人員:戴懷林、羅亮、夏錦貴、羅鑫、保安2名、清溪交警中隊干警2名、楊岐鄉帶班領導和值班人員6名、安全社區干部2名

  職責:負責后山停車場、出洞口、游步道及道路秩序維護。

  十一、交通運輸組

  人員:文雷、趙遠、柳銳宏、羅鑫

  職責:負責景區工作人員接送。

  十二、后勤保障組

  人員:吳家奇、黃友珍、易福香、黎巨品

  職責:負責食堂用餐保障,后山人員用餐就近定點定標安排。

  十三、游客中心及停車場管理組

  人員:陽宜春、歐陽坤、周欣、趙遠、柳銳宏、保安大隊、楊岐鄉值班人員2人

  職責:負責游客中心及停車場管理與秩序維護。

  十四、管委會門口及老停車場管理組

  人員:徐克輝、聶穎、張秦、文雷、楊岐鄉值班人員1人

  職責:負責管委會門口上山路口、老停車場管理。

  十五、治安、醫療應急組

  人員:歐陽坤、文雷、趙遠、柳銳宏、楊岐派出所干警2名、縣中醫院醫護員2名

  (說明:楊岐鄉應急隊員、安全社區和清溪村干部、保安、交警中隊干警、派出所干警、中醫院醫護人員、臨時保潔工由戴懷林、李蘇華、陽坤同志銜接落實。)

  十六、工作要求

  1、統一思想,提高認識,認真遵守工作紀律。所有人員務必在每天7:30以前到達景區,并下到所在責任崗位,18:00以后方可下班。除特殊原因,任何人不得遲到、早退和請假。

  2、強化理念,提升服務,切實做好接待服務。所有人員務必要把來景區參觀的游客當成自己家來的親戚一樣看待,熱情接待、熱情講解,向游客提供全方位的優質服務。

  第三部分孽龍景區國慶期間旅游接待安全穩定

  工作預案

  為確保在國慶期間不出現影響社會大局穩定的問題,實現“一手抓安全穩定、一手保服務質量”的目標,建立和完善統一指揮、運轉協調、科學有效工作機制,特制定本工作預案。

  一、成立景區國慶節期間安全穩定工作領導小組

  組長:柳本伙

  常務副組長:謝潯峰

  副組長:王均洪、高凌、戴懷林、鄔浩、鄧瑞萍、陽宜春

  成員:張建文、吳家奇、周梅玲、徐克輝、李蘇華、歐陽坤、羅亮、聶穎

  國慶節期間安全穩定工作領導小組主要負責景區各項安全穩定工作的統一領導,指導安全保障工作的實施,在緊急狀態時,統一指揮和調動景區所有人力資源,及時、有效地完成各項突發事件的處置,確保景區各項工作的穩定、安全和有序。

  二、景區社會安全穩定保障工作

  (一)成立安全穩定保障組

  組長:戴懷林

  副組長:陳訓華、吳家奇、徐克輝、羅亮、聶穎、陳贊林

  (二)保障措施

  1、預防為主,化解矛盾。做到早發現、早報告、早控制和早解決,將事件控制在萌芽階段。

  2、針對景區周邊村民、涉旅企業和景區一線員工關注的或集中反映的問題,要認真對待,及時進行調查、了解,組織研究解決,并在此基礎上,做好有關說明、解釋和安撫工作。

  三、游覽秩序安全保障工作

  (一)成立景區游覽秩序維護及安全保障工作領導小組

  組長:戴懷林

  副組長:周梅玲、陽坤、李蘇華

  (二)保障措施

  1、落實預案、明確責任。啟動景區秩序維護安全保障預案,按照預案認真細致進行部署,要按照“分片包干、分段負責”的原則,明確安全保障工作總體負責人和各項工作的具體責任人,細化責任、明確任務,做到任務清晰、責任到人。

  2、加強隱患排查。各片區、路段負責人要加強景區各游覽道、護欄等設施及危險地域的安全檢查工作,發現安全隱患后要立即設置明顯警告標識,并第一時間上報、反饋,同時,做好現場維護和設施修繕的落實、追蹤。

  3、加強投訴管理。景區各投訴點實行全日制上崗,各主要區段要實行領導帶班負責制。各執勤點采取巡查流動受理方式管理,對于各類投訴要按照“投訴不出景區”的.原則,及時予以處理。

  4、加強急救保障管理。廣泛公布景區急救中心電話,根據需要進一步完善救護設備、備齊救護藥品。同時,要密切加強與市立醫院、市急救中心120的聯動。

  四、交通秩序安全保障工作

  (一)成立交通秩序安全保障工作領導小組

  組長:戴懷林

  副組長:吳家奇、徐克輝、歐陽坤、羅亮、葉波

  (二)保障措施

  1、加強景區道路及各入口的管理,規范車輛停放秩序,嚴格控制區內車輛運行時速。

  2、科學規劃停車場和臨時停車點,使社會營運車輛和游客車輛均停放有序,防止車輛嚴重擁堵事件和交通事故發生。

  3、協調當地交警、公安派出所、所在村社區積極參與交通秩序安全保障工作。

  五、水電通信安全保障工作

  (一)成立水電通信安全保障工作領導小組

  組長:高凌

  副組長:周梅玲、李蘇華

  (二)保障措施

  1、做好國慶節前變壓器、發電機、控制箱等供電和大型用電設備的檢修工作,確保國慶節期間各供用用電設備能安全運行。

  2、做好發電機組燃油儲備工作,確保各發電機組能隨時安全平穩發電供電。

  3、加強與供電部門的對接和協調,確保電網供電正常,及時了解電網供停電計劃,并做好應對措施準備。

  4、及時了解天氣氣象情況,特別是要做好暴雨、雷雨天氣對供電用電設備損害應對工作。

接待方案 篇6

  所謂接待策劃,指的是接待方對來賓接待工作所進行的具體規劃與安排。制定好盡可能完善的接待計劃,便可以使接待工作在具體操作時按部就班,有備無患。一般認為,正規的接待計劃均應包括下述八個方面的內容。

  1、接待方針。

  在此是指接待工作的指導思想與總體要求。從總體上講,要提倡互相尊重、平等相待、禮待賓客、主隨客便等。從具體上講,在接待身份不同的來賓時,其著重點又應各有側重。例如,接待中央首長應強調安全保衛;接待少數民族客人,應強調尊重其特有的風俗習慣;接待宗教界人士,則應強調遵守黨的宗教政策。

  2、接待日程。

  即接待來賓的具體日期安排。其基本內容應包括迎送、會見、談判、參觀、游覽、宴請等。在一般情況下,接待日程的具體安排應完整周全,疏密有致。它的制定,通常應由接待方負責,但亦須賓主雙方先期有所溝通,并對來賓一方的要求充分予以考慮。接待日程一旦最后確定,即應向來賓立即進行通報。

  3、接待規格。

  指的是接待工作的具體標準。它不僅事關接待工作的檔次,而且被視為與重視來賓的程度道接相關。接待規格的基本內容有三:一是接待規模的大小,二是接待方主要人員身份的.高低,三是接待費用支出的多少。

  在具體運作上,接待規格的確定有五種方法可循。第一,可參照國家的明文規定。第二,可執行自己的常規做法。第三,可采取目前通行的方式。第四,可比照對等的常規做法。第五,可學習他方成功的先例。

  4、接待人員。

  要真正做好接待工作,首先有賴于接待人員表現出色。凡重要的接待工作皆應精選專負其責的接待人員。工作負責者、年輕力壯者、相貌端正者、善于交際者、具有經驗者、通曉接待對象語言或習俗者、與接待對象民族或宗教信仰相同者,以及與接待對象相熟者,都是選擇接待人員時應予優先考慮的。

  選定接待人員后,一般還有兩件事情要做。其一,是要進行明確的分工。其二,是要在必要時對其集中進行培訓。

  5、接待費用。

  從總體上講,接待工作的方方面面均受制于接待費用的多少。在接待工作的具體開銷上,務必要勤儉持家,嚴格遵守上級有關部門的規定。要堅決壓縮一切不必要的接待開支,提倡少花錢,多辦事。某些需要接待對象負擔費用的接待項目,或需要賓主雙方共同負擔費用的接待項目,接待方必須先期告知接待對象,或與對方進行協商,切勿單方面作主。

  6、飲食住宿。

  制定接待計劃時,對來賓的飲食住宿問題萬萬不可等閑視之。在這些具體細節問題上稍有閃失,便會直接敗壞來賓的情緒,致使整個接待工作前功盡棄。具體安排來賓食宿時,大致應注意三點:一是遵守有關規定,二是尊重來賓習俗,三是盡量滿足來賓需求。

  7、交通工具。

  出于方便來賓的考慮,對其往來、停留期間所使用的交通工具,接待方亦須予以必要的協助。需要接待方為來賓聯絡交通工具時,應盡力而為;需要接待方為來賓提供交通工具時,應努力滿足;而當來賓自備交通工具時,則應提供一切所能提供的便利。

  8、安保宣傳。

  接待重要來賓時,安全保衛與宣傳報導兩項具體工作通常也應列人計劃之內。

  就安全保衛工作而言,一定要“謹小慎微”。不但需要制定預案,思想上高度重視,而且還需要注重細節,從嚴要求。就宣傳報導而言,則應注意統一口怪,掌握分寸,并報經上級有關部門批準。有關的圖文報導資料,一般應向接待對象提供,并應自己存檔備案。

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